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第3頁共3頁人力資源總?監(jiān)職責常用?版1、根?據(jù)公司發(fā)展?戰(zhàn)略及規(guī)劃?,制定企業(yè)?人力資源規(guī)?劃;2、?完善人力資?源管理體系?,包括招聘?、培訓、績?效、薪酬及?員工發(fā)展等?體系的全面?建設(shè);3?、及時完成?公司人才隊?伍建設(shè)的要?求;4、?向公司決策?層提供人力?資源、組織?機構(gòu)等方面?的建議;?5、人才隊?伍的建設(shè)及?人力資源成?本的有效控?制;6、?推進公司企?業(yè)文化建設(shè)?,提高團隊?戰(zhàn)斗力;?7、及時處?理公司管理?過程中的重?大人力資源?問題。人?力資源總監(jiān)?職責常用版?(二)1?.主要負責?集團人力資?源部門日常?管理工作,?優(yōu)化、完善?集團人力資?源管控體系?和各專業(yè)模?塊,依公司?經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)?略的人才需?求,選拔與?開發(fā)短、中?、長期人才?資源,并合?理調(diào)配公司?的人力資源?為公司可持?續(xù)發(fā)展服務(wù)?;2.熟?練掌握人力?資源管理在?集團公司經(jīng)?營中的各項?職能,為集?團決策層提?供戰(zhàn)略規(guī)劃?的參考建議?,并致力于?提高集團綜?合管理水平?,控制人力?資源成本,?提升企業(yè)競?爭力;3?.根據(jù)公司?戰(zhàn)略,制定?和調(diào)整相對?應(yīng)的人員招?聘和人才引?進的制度與?政策,制定?和完善相應(yīng)?的招聘方面?的各項制度?,整體把控?與發(fā)展公司?的人才引進?工作,給公?司帶來高質(zhì)?量的新鮮血?液,幫助公?司更好的發(fā)?展;4.?負責集團薪?酬福利、績?效管理及各?項激勵機制?的優(yōu)化與完?善,建立并?完善更加合?理的薪酬體?系與績效考?核體系,并?在集團內(nèi)做?好短、中、?長期激勵的?實施工作;?5.負責?集團人才梯?隊建設(shè),根?據(jù)集團的發(fā)?展戰(zhàn)略對現(xiàn)?狀進行梳理?,調(diào)整和優(yōu)?化人才梯隊?,設(shè)計集團?人才成長通?道和晉升通?道的方案并?指導實施;?6.推動?集團企業(yè)文?化建設(shè)和企?業(yè)文化綱領(lǐng)?的貫徹執(zhí)行?,參與統(tǒng)籌?管理集團級?活動,使企?業(yè)文化為公?司戰(zhàn)略提供?有力支撐;?7.負責?集團員工關(guān)?系及其內(nèi)部?工作關(guān)系的?協(xié)調(diào),及時?處理集團管?理過程中的?重大人力資?源問題與有?關(guān)勞動糾紛?,實現(xiàn)組織?能力提升與?人員結(jié)構(gòu)優(yōu)?化。8.?上級領(lǐng)導交?代的其他工?作。人力?資源總監(jiān)職?責常用版(?三)1、?根據(jù)公司實?際情況和發(fā)?展規(guī)劃擬定?公司人力資?源計劃,經(jīng)?批準后組?織實施。?2、組織制?訂公司用工?制度、人事?管理制度、?勞動工資制?度、人事檔?案管理制?度、員工手?冊、培訓大?綱等規(guī)章制?度、實施細?則和人力資?源部工作?程序,經(jīng)批?準后組織實?施。3、?組織辦理員?工績效考核?工作并負責?審查各項考?核、培訓結(jié)?果。審批?經(jīng)人事部核?準的過失單?和獎勵單,?并安排執(zhí)行?。4、負?責在公司內(nèi)?外收集有潛?力的和所需?的人才信息?并組織招聘?工作。5?、受理員工?投訴和員工?與公司勞動?爭議事宜并?負責及時解?決。6、?了解人力資?源部工作情?況和相關(guān)數(shù)?據(jù),收集分?析公司人事?、勞資信?息。7、?審批公司員?工薪酬表,?報總經(jīng)理核?準后轉(zhuǎn)會計?部執(zhí)行。?8、制訂人?力資源部專?業(yè)培訓計劃?并

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