行政事業(yè)單位預算管理制度

行政事業(yè)單位預算管理制度引言預算管理是行政事業(yè)單位的重要管理職能之一。預算管理的好壞決定著行政事業(yè)單位的財務狀況和經(jīng)濟效益。因此，制定行政事業(yè)單位預算管理制度，對于規(guī)范財務管理、保障財務安全、提高財務效益具有重要意義。本文將介紹行政事業(yè)單位預算管理制度的相關(guān)內(nèi)容。預算編制預算編制基本原則行政事業(yè)單位預算編制應遵循以下原則：客觀真實原則，預算數(shù)據(jù)和信息應客觀真實，不得隱瞞、欺騙、虛報或誤導；完整性原則，預算編制應涉及到全部收入和支出，預算項目不能有遺漏；合理性原則，預算編制應合理和可操作；動態(tài)平衡原則，預算收支平衡是編制預算的目標，應保持在合理水平內(nèi)；專業(yè)性原則，預算編制應建立科學的預算編制方法和程序，制定預算依據(jù)和標準，并按照統(tǒng)一制度進行編制。預算編制程序行政事業(yè)單位進行預算編制，應遵循以下程序：制定預算調(diào)整方案，確定預算調(diào)整的內(nèi)容和范圍；收集、統(tǒng)計、審核收入、支出、資金預算以及其他有關(guān)預算項目的有關(guān)資料；開會或進行調(diào)研、檢查即將開始的預算編制工作，聽取意見和建議；制定預算會議決定，通過預算和預算調(diào)整方案；將預算報送主管部門進行審核批準等程序；完成預算編制表冊，并將其歸檔。預算執(zhí)行預算執(zhí)行基本原則行政事業(yè)單位預算執(zhí)行應遵循以下原則：一次性安排原則，預算安排必須一次性按照有關(guān)法rules規(guī)定的預算安排和細則安排到位；依法按月執(zhí)行原則，預算執(zhí)行時間應按月執(zhí)行；預算調(diào)整原則，預算調(diào)整應按照有關(guān)規(guī)定在某些情況下進行調(diào)整；保證合理支出原則，支出必須符合有關(guān)法律、法規(guī)和預算規(guī)定；做到精打細算原則，財務管理人員應充分考慮各項支出的必要性，厲行節(jié)約，嚴禁浪費。預算執(zhí)行程序行政事業(yè)單位進行預算執(zhí)行，應按照以下程序：落實預算，認真貫徹預算資金安排細則；嚴格管理財務，根據(jù)預算編制中的支出金額進行財務管理，既嚴格執(zhí)行各項經(jīng)費支出制度，并建立財務制度，加強財務監(jiān)督和管理制度；審核并實施數(shù)字化管理制度，及時對預算執(zhí)行過程進行審核；協(xié)調(diào)資金計劃，及時調(diào)整預算執(zhí)行計劃、進行資金計劃下達，做到資金使用合理、有效。預算監(jiān)督預算監(jiān)督方式行政事業(yè)單位進行預算監(jiān)督，應采取以下方式：內(nèi)部監(jiān)督：行政事業(yè)單位內(nèi)部機構(gòu)應當對預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；外部監(jiān)督：行政事業(yè)單位應當向國家機關(guān)和應當承擔監(jiān)督職責的組織提供預算執(zhí)行情況的有關(guān)資料，接受其監(jiān)督。預算監(jiān)督職責行政事業(yè)單位預算監(jiān)督職責主要有以下幾個方面：監(jiān)督預算編制、執(zhí)行情況，提出合理化意見、建議；對財務管理進行監(jiān)督、檢查，為行政事業(yè)單位做出良好的財務管理提供必要的保障;對行政事業(yè)單位的財務報告進行審查，判斷其客觀性、真實性和規(guī)范性等方面是否有指標違規(guī)等情況；協(xié)助有關(guān)部門開展行政事業(yè)單位財務管理的評估工作。結(jié)論本文介紹了行政事業(yè)單位預算管理制度的相關(guān)內(nèi)容，主要包括預算編制、預算執(zhí)行和預算監(jiān)督三個方面。合理、科學的預算管理制度是保障行政事業(yè)單位財務安全和提高財