售后提成方案

備件部基本工資：備件經(jīng)理：600元/月庫管：500元/月滿勤獎：當月滿勤者另發(fā)100元，未滿者不發(fā)。備件銷售提成?考核辦法：1）每月銷售額基數(shù)為10萬元；2） 完成每月基數(shù)，備件經(jīng)理按銷售額6%。提成，庫管按銷售額4%。提成；3） 未完成月基數(shù)，備件經(jīng)理按銷售額4%。提成，庫管按銷售額3%。提成；4） 超過月基數(shù)，超出基數(shù)部分，備件經(jīng)理按銷售額7%。提成，庫管按銷售額5%。提成；5）配件數(shù)量與賬面數(shù)量有差異都視為工作失誤，備件經(jīng)理與庫管按差異金額的6：4承擔責任；6）出入庫有失誤的情況，先扣除責任人的誤差金額，同時根據(jù)差異金額的大小，差異金額大于500元，處以50元罰款；差異金額小于500元的，處以20元罰款。若庫管為責任人，備件經(jīng)理承擔連帶責任，按罰金的50%罰款。其他提成：?考核辦法：1）深化養(yǎng)護產(chǎn)品：每人：1元/瓶2）機油：每人：2.5元/瓶注：工- 此方案及考核辦法為公司根據(jù)目前經(jīng)營狀況及各部門實際情況制定的，為暫行方案， 以后將結(jié)合各方面實際情況進一步改善。車間維修基本工資：班組長：500元/月車間副主管：600元/月車間主管：700元/月滿勤獎：當月滿勤者另發(fā)100元，未滿者不發(fā)。工時提成：?考核辦法：1）月工時費基數(shù)：5000元，完成基數(shù)按總工時費15%提成，未完成基數(shù)按總工時費10%提成；2） 有返修時，返修當次無工時費同時扣除上次維修的此項目的工時費。3） 車間主管提成方案：按油漆和維修班組的平均工時費提成［平均工時費提成=（維修班組總工時費+油漆班組總工時費）/（維修班組數(shù)+油漆班組數(shù)）］的80%提。備件提成：?考核辦法：1）額外更換的備件用于客戶自費更換的，按備件銷售價格的2%提成；2） 額外更換的備件產(chǎn)生索賠的，按索賠毛利潤的10%提成;3） 因返修造成備件損壞的，損壞件由班組長個人承擔。深化保養(yǎng)及機油提成：?考核辦法：1）深化保養(yǎng)產(chǎn)品：5元/瓶；2） 機油：25元/桶；3） 車間主管的深化保養(yǎng)和機油提成部分不從各組抽取，由公司支付。若當月發(fā)生與客戶發(fā)生爭吵，處以50-100元/次的罰款；若當月發(fā)生客戶投訴事件，處以500-1000元/次的罰款。注：此方案及考核辦法為公司根據(jù)目前經(jīng)營狀況及各注：此方案及考核辦法為公司根據(jù)目前經(jīng)營狀況及各部門實際情況制定的，為暫行方案， 以后將結(jié)合各方面實際情況進一步改善。前臺接待：基本工資：前臺主管：600元/月前臺接待：500元/月?考核辦法：1）每人每月產(chǎn)值（不含事故理賠類車輛及發(fā)動機和變速箱索賠類車輛產(chǎn)值）基數(shù)為3萬元，未達到此基數(shù)者，當月基本工資扣減100元；2） 每人每月單臺平均產(chǎn)值（單臺平均產(chǎn)值=當月接車總產(chǎn)值/當月接車總臺次）基數(shù)為300元，未達此基數(shù)者，當月基本工資按80%發(fā)放；3） 以上兩項考核標準并行執(zhí)行。滿勤獎：當月滿勤者另發(fā)100元，未滿者不發(fā)。接車臺次提成：?考核辦法：1）所有一般維修、常規(guī)保養(yǎng)及除發(fā)動機、變速箱類的保修索賠類車輛均按1元/臺提成；2） 對事故理賠類車輛按以下標準執(zhí)行：產(chǎn)值＜1000元，按5元/臺提成；1000＜產(chǎn)值＜5000元，按10元/臺提成；5000＜產(chǎn)值＜10000元，按20元/臺提成；產(chǎn)值＞10000元，按50元/臺提成。3） 發(fā)動機、變速箱索賠類車輛按10元/臺提成。接車產(chǎn)值提成：?考核辦法：1）每人每月產(chǎn)值（不含事故理賠類車輛及發(fā)動機和變速箱索賠類車輛產(chǎn)值）基數(shù)為3萬元：完成基數(shù)者，按產(chǎn)值5%o提成；未完成基數(shù)者，按產(chǎn)值4%o提成；超出基數(shù)部分，按超出產(chǎn)值的6%°提成。2）每人每月單臺平均產(chǎn)值基數(shù)為300元，未達此基數(shù)者，當月基本工資及所有提成均只發(fā)放80%。深化養(yǎng)護產(chǎn)品提成：8元/瓶精品裝潢提成：二次精品裝潢按純利潤（純利潤=結(jié)算金額-備件成本-內(nèi)部工時費）的10%提成。保險續(xù)保提成：按商業(yè)險保額的2.5%提成。若當月發(fā)生客戶抱怨事項，處以50元/次的罰款；若發(fā)生客戶投訴事件，根據(jù)事態(tài)嚴重程度處以200-1000元罰款。保險理賠基本工資：理賠主管：600元/月理賠專員：500元/月滿勤獎：當月滿勤者另發(fā)100元，未滿者不發(fā).產(chǎn)值提成：?考核辦法：1）月產(chǎn)值基數(shù)為8萬元，完成基數(shù)按產(chǎn)值1%提成，附加提成或扣除條件及標準如下：I.產(chǎn)值的70%《毛利潤〈產(chǎn)值的80%部分，按3%提成；毛利潤》產(chǎn)值的80%部分，按4%提成；產(chǎn)值的50%《毛利潤〈產(chǎn)值的70%部分，按3%扣除；毛利潤〈產(chǎn)值的50%部分，按4%扣除。未完成基數(shù)按產(chǎn)值0.5%提成，其余附加提成或扣除條件及標準同上。其他提成：接車臺次、深化養(yǎng)護、精品裝潢、保險續(xù)保及客戶抱怨投訴處理方法同前臺接待。j此方案及考核辦法為公司根據(jù)目前經(jīng)營狀況及各部門實際情況制定的，為暫行方案，以后將結(jié)合各方面實際情況進一步改善。索賠員基本工資：600元/月滿勤獎：當月滿勤另發(fā)100元，未滿者不發(fā)。產(chǎn)值提成：?考核辦法：月索賠金額基數(shù)為2萬元（不含發(fā)動機、變速箱索賠金額）完成基數(shù)90%以上按索賠金額的1%提成，超過基數(shù)部分按1.2%提成。通過率提成：?考核辦法：1）通過率為100%，獎勵300元；2）90%＜通過率＜100%，獎勵200元；3）通過率＜80%,扣除200元。其他提成：?考核辦法：1）額外索賠：按純利潤的10%提成；2）發(fā)動機、變速箱索賠按100元/臺提成。J此方案及考核辦法為公司根據(jù)目前經(jīng)營狀況及各部門實際情況制定的，為暫行方案，以后將結(jié)合各方面實際情況進一步改善。售后經(jīng)理提成方案1） 所有一般維修、常規(guī)保養(yǎng)及除發(fā)動機、變速箱類的保修索賠類車輛均按1元/臺提成；2） 產(chǎn)值提成完成基數(shù)者，按產(chǎn)值2%o提成；未完成基數(shù)者，按