班組建設(shè)工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（二篇）

第4頁共4頁班組建設(shè)?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?___?_年，在?領(lǐng)導(dǎo)正確?帶領(lǐng)下，?無論從班?組的績效?還是班組?建設(shè)方面?都取得了?豐厚的成?果。以下?，在此向?大家回報(bào)?一下今年?的工作資?料以及日?后的發(fā)展?方向：?一、加強(qiáng)?班組建設(shè)?和管理?1、塑造?班組文化?建設(shè)，提?升班組成?員的凝聚?力。充分?利用例會?和車間班?前班后會?，傳達(dá)公?司的第二?次創(chuàng)業(yè)發(fā)?展方向，?使班組成?員真正領(lǐng)?會到公司?的發(fā)展要?求、前景?和目標(biāo)，?努力向新?的方向邁?進(jìn)。2?、不斷參?加班組長?培訓(xùn)。車?間班組長?的職責(zé)直?接影響車?間的工作?績效，所?以，在_?___年?的班組建?設(shè)中我首?先強(qiáng)化自?身的帶頭?作用。加?強(qiáng)班組長?的培訓(xùn)與?學(xué)習(xí)，同?時(shí)為班組?成員團(tuán)隊(duì)?學(xué)習(xí)的機(jī)?會，使他?們真正發(fā)?揮技術(shù)骨?干和模范?帶頭作用?。二、?狠抓安全?管理1?、充分利?用周二安?全例會時(shí)?間，認(rèn)真?分析一周?來的安全?生產(chǎn)情景?，將車間?發(fā)生的安?全事故認(rèn)?真分析總?結(jié)，吸取?經(jīng)驗(yàn)，杜?絕類似事?故的再次?發(fā)生。?2、加強(qiáng)?了對班組?安全檢查?力度，完?善了崗位?職責(zé)制，?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)通報(bào)?并限期整?改，使安?全隱患大?大降低，?確保了_?___年?的安全生?產(chǎn)。三?、生產(chǎn)、?技術(shù)管理?得到加強(qiáng)?進(jìn)取配?合質(zhì)量管?理部門對?車間質(zhì)量?的檢查力?度，并強(qiáng)?化生產(chǎn)技?術(shù)的管理?力度，使?產(chǎn)品質(zhì)量?一次抽檢?合格率大?大提高，?水分超標(biāo)?現(xiàn)象減少?，產(chǎn)品板?結(jié)現(xiàn)象得?到較好控?制。四?、現(xiàn)場管?理得到改?善1、?制定了現(xiàn)?場管理制?度，并在?生產(chǎn)過程?中認(rèn)真執(zhí)?行，宣傳?____?“5s”?活動，并?認(rèn)真組織?實(shí)施，使?現(xiàn)場管理?得到大的?改善。?2、將東?廠所有積?壓余料進(jìn)?行消化，?避免了原?材物料的?浪費(fèi)，節(jié)?儉了生產(chǎn)?成本，改?善了現(xiàn)場?。五、?對設(shè)備進(jìn)?行技術(shù)改?造1、?分別對一?、二、三?、六車間?的部分設(shè)?備根據(jù)實(shí)?際情景進(jìn)?行了改造?，降低了?工人勞動?強(qiáng)度，提?高了產(chǎn)品?質(zhì)量，節(jié)?儉了生產(chǎn)?成本。?2、經(jīng)過?公司組織?處出學(xué)習(xí)?，對生產(chǎn)?工藝進(jìn)行?改善，將?新的生產(chǎn)?工藝配方?成功應(yīng)用?于生產(chǎn)，?降低了生?產(chǎn)成本。?班組建?設(shè)工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文（二）?一、抓?好班組學(xué)?習(xí)文化建?設(shè)，創(chuàng)建?學(xué)習(xí)型班?組二、?抓好班組?的安全文?化建設(shè)，?營造和諧?平安的生?產(chǎn)環(huán)境?安全生產(chǎn)?是企業(yè)永?恒的主題?，安全是?企業(yè)最大?的效益。?安全文化?是企業(yè)安?全工作的?靈魂，班?組安全是?企業(yè)安全?的基石。?企業(yè)抓安?全文化建?設(shè)，重心?也應(yīng)擺在?抓好班組?安全文化?建設(shè)方面?，才能在?企業(yè)內(nèi)部?營造出一?種和諧平?安的氛圍?。首先?，是抓思?想認(rèn)識。?絕大部分?安全事故?都發(fā)生在?班組。因?此，班組?要提高安?全意識，?把安全生?產(chǎn)放在各?項(xiàng)工作的?重中之重?，作為頭?等大事來?抓。我們?班組每天?早晨都要?進(jìn)行班前?會，班前?會內(nèi)容以?當(dāng)天工作?內(nèi)容的應(yīng)?注意的安?全事項(xiàng)為?主。從而?做到，安?全要一一?規(guī)劃，安?全要環(huán)環(huán)?講細(xì)，安?全要處處?督導(dǎo)，安?全要事事?到位，安?全要持續(xù)?改善。?其次是制?度的學(xué)習(xí)?，我們班?組每天都?會利用工?作后的時(shí)?間進(jìn)行《?安全操作?規(guī)程》的?學(xué)習(xí)，通?過學(xué)習(xí)使?班組員工?進(jìn)一步了?解了企業(yè)?發(fā)展過程?中安全生?產(chǎn)的重要?性和突發(fā)?事件的應(yīng)?急處理，?掌握了安?全生產(chǎn)知?識，在班?組職工中?形成了我?懂安全，?我能安全?，人人盡?責(zé)，確保?安全的良?好的安全?生產(chǎn)氛圍?。提高了?員工安全?生產(chǎn)知識?水平和安?全生產(chǎn)自?覺意識。?我能安全?的意識正?在成為我?們?nèi)粘９?作中的一?種良好習(xí)?慣。三?、落實(shí)班?組文化建?設(shè)，創(chuàng)建?和諧班組?班組文?化建設(shè)是?企業(yè)文化?建設(shè)的具?體反映，?是企業(yè)文?化的細(xì)化?，為進(jìn)一?步推動我?廠企業(yè)文?化的落地?深植，促?進(jìn)企業(yè)文?化核心價(jià)?值理念“?入眼、入?腦、入心?”，我們?班組設(shè)立?了企業(yè)文?化宣傳欄?，通過宣?傳欄，傳?播企業(yè)文?化，使班?組職工更?好的了解?企業(yè)動態(tài)?，同時(shí)也?使宣傳欄?能成為班?組職工關(guān)?心企業(yè)發(fā)?展，點(diǎn)燃?工作激情?，樹立行?為規(guī)范，?增進(jìn)溝通?配合，有?力的推動?了班組文?化的建設(shè)?工作。?以上是我?們新廠電?工組__?__年的?工作小結(jié)?，如有不?足，望批?評指正