勞資科副科長安全生產(chǎn)責(zé)任_第1頁
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勞資科副科長安全生產(chǎn)責(zé)任_第3頁
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勞資科副科長安全生產(chǎn)責(zé)任勞資科副科長是企業(yè)中負(fù)責(zé)勞動(dòng)力資源和安全生產(chǎn)管理的高級職務(wù)。在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中,勞資科副科長的責(zé)任重點(diǎn),需要承當(dāng)牽連企業(yè)萬千員工生命安全的職責(zé),特別是在現(xiàn)今社會(huì)安全環(huán)境越來越嚴(yán)峻的情況下,肯定要認(rèn)真履行勞資科副科長安全生產(chǎn)責(zé)任。一、安全意識(shí)要樹立作為勞資科副科長,首要的責(zé)任就是要樹立安全意識(shí),認(rèn)真對待企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。安全意識(shí)是開展安全生產(chǎn)工作的前提,要切實(shí)做到安全第一,防備為主。在勞資工作中,要時(shí)刻關(guān)注員工的生命安全,適時(shí)勸阻員工從事不安全行為,推行安全文化對企業(yè)進(jìn)行安全經(jīng)營。二、訂立企業(yè)安全管理制度勞資科副科長要訂立完善的企業(yè)安全管理制度,不僅保障企業(yè)本身的安全生產(chǎn),也能夠節(jié)省生產(chǎn)成本,提高企業(yè)效益。制度訂立需要考慮各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理流程、崗位職責(zé)、工作流程等各個(gè)細(xì)節(jié),并加強(qiáng)員工安全意識(shí)培育,加強(qiáng)安全責(zé)任心,使企業(yè)安全管理制度得到有效執(zhí)行。制度執(zhí)行起來,勞資科副科長要時(shí)刻檢查;不斷保存并完善。三、強(qiáng)化安全監(jiān)管勞資科副科長要加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管與管理工作,適時(shí)排查隱患,發(fā)覺問題,即時(shí)解決。假如在企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營中存在一些不符合安全要求的問題,要能夠在第一時(shí)間進(jìn)行整改,切實(shí)保障員工的生命安全。監(jiān)管還包括加強(qiáng)對員工安全培訓(xùn)、疏導(dǎo)員工情緒,除去員工焦慮以及加強(qiáng)員工心理疏導(dǎo)等方面。只有嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)管,才能保障企業(yè)本身的生命財(cái)產(chǎn)安全,避開顯現(xiàn)安全悲劇。四、掌控不安全作業(yè)企業(yè)中常常存在著一些不安全作業(yè),這對于員工生命安全是巨大威逼。因此,勞資科副科長要對不安全作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格掌控,在完全保障員工安全后再進(jìn)行作業(yè)。依據(jù)作業(yè)程序,訂立用安全補(bǔ)助保障員工獲得保護(hù)和救援,遵從安全標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格掌控不安全作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),要加強(qiáng)安全宣揚(yáng),引導(dǎo)員工形成敬重生命、安全至上的文化。五、加強(qiáng)安全現(xiàn)場管理企業(yè)的安全現(xiàn)場管理是企業(yè)安全生產(chǎn)工作中必需加強(qiáng)的環(huán)節(jié),勞資科副科長要加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作,適時(shí)發(fā)覺隱患并做出相應(yīng)決策,保證適時(shí)解決;同時(shí)也要訂立好生產(chǎn)線路,合理分工、有效分工,嚴(yán)格掌控工作每一條生產(chǎn)線的安全生產(chǎn)管理,確保安全生產(chǎn)工作的質(zhì)量與效益。六、適時(shí)匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況作為企業(yè)安全生產(chǎn)的最高管理者,勞資科副科長應(yīng)時(shí)時(shí)把握企業(yè)的安全生產(chǎn)工作情況,發(fā)覺問題,適時(shí)打開整改工作。同時(shí),還要適時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況,供給依據(jù),提出改進(jìn)建議,加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的工作效率與質(zhì)量。七、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案訂立應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)應(yīng)對緊急突發(fā)事件的引導(dǎo)思想,勞資科副科長要加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案訂立與培訓(xùn),加強(qiáng)企業(yè)員工的應(yīng)急態(tài)度,把握應(yīng)急學(xué)問,進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平,降低事故發(fā)生率。應(yīng)急預(yù)案是在不確定的環(huán)境中為企業(yè)供給引導(dǎo)和保障的緊要工具,對鑄造企業(yè)的安全生產(chǎn),扮演著決議性的作用??傊瑒谫Y科副科長的安全生產(chǎn)責(zé)任是非常重點(diǎn)的,尤其是在當(dāng)今安全環(huán)境日趨多而雜的現(xiàn)實(shí)情況下,要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)工作職責(zé),注意安全細(xì)節(jié),加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作現(xiàn)場管理,適時(shí)排查隱患,限制不安全

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