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第5頁(yè)共5頁(yè)2023?年人事行?政專(zhuān)員工?作總結(jié)范?文人事?行政部公?司的關(guān)鍵?部門(mén)之一?,對(duì)內(nèi)管?理水平要?求不斷提?升,對(duì)外?要應(yīng)對(duì)勞?動(dòng)部門(mén),?安監(jiān)部門(mén)?、環(huán)保、?技監(jiān)等機(jī)?關(guān)部的各?項(xiàng)檢查。?___?_年人事?行政部工?作緊緊圍?繞公司的?經(jīng)營(yíng)方針?,目標(biāo)展?開(kāi)工作,?緊跟公司?各項(xiàng)工作?部署,現(xiàn)?將___?_年的工?作作如下?簡(jiǎn)要總結(jié)?:一、?人事管理?方面1?、根據(jù)各?部門(mén)人員?的實(shí)際需?要,有針?對(duì)性,合?理地招聘?員工,配?備到各崗?位,__?__年度?總?cè)藬?shù)_?___人?,離職_?___人?,___?_年度招?聘部人數(shù)?____?人。2?、較好完?成各部門(mén)?人員的入?職、離職?、調(diào)崗等?人事審批?工作;?3、規(guī)范?員工檔案?,對(duì)資料?不齊全的?作出補(bǔ)齊?;4、?確定員工?勞動(dòng)合同?簽定人數(shù)?達(dá)___?_%,工?傷保險(xiǎn)、?社會(huì)保險(xiǎn)?辦理事宜?。二、?行政、后?勤工作方?面1、?加強(qiáng)保安?日常紀(jì)律?管理,不?定期組織?全體保安?學(xué)習(xí)消防?知識(shí)并開(kāi)?展實(shí)操演?練、檢查?廠內(nèi)滅火?設(shè)施是否?齊全;?2、對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)清潔衛(wèi)?生進(jìn)行巡?查;3?、加強(qiáng)食?堂管理,?盡量提高?員工伙食?質(zhì)量,確?保飲食衛(wèi)?生;4?、合理安?排員工人?住宿,巡?查員工宿?舍安全用?電,衛(wèi)生?等情況;?___?_年工作?尚存不足?之處:?1、作為?公司的綜?合管理部?門(mén),在對(duì)?部門(mén)的管?理、協(xié)調(diào)?方面還有?很多的欠?缺,對(duì)部?門(mén)工作情?況,人員?紀(jì)律的檢?查力度還?不夠;?2、公司?內(nèi)部的監(jiān)?、管理(?如環(huán)境、?衛(wèi)生等的?檢查)不?力;3?、缺乏對(duì)?公司企業(yè)?文化及工?作氛圍的?建設(shè);?4、員工?培訓(xùn)機(jī)制?的待完善?和加強(qiáng);?5、對(duì)?外接待能?力有待提?高;6?、人事工?作還處于?傳統(tǒng)的勞?動(dòng)人事管?理,應(yīng)從?傳統(tǒng)的勞?動(dòng)人事管?理逐步向?現(xiàn)代化人?力資源管?理過(guò)渡;?___?_年工作?重點(diǎn)將從?以下幾方?面著手工?作:1?、繼續(xù)完?善公司制?度特別是?在日常行?政管理和?人事管理?方面加大?制度建設(shè)?的力度,?修訂和完?善獎(jiǎng)懲規(guī)?定,激勵(lì)?機(jī)制等制?度;2?、加強(qiáng)培?訓(xùn)力度,?完善培訓(xùn)?機(jī)制企業(yè)?的競(jìng)爭(zhēng)最?終歸于人?才的競(jìng)爭(zhēng)?,目前公?司各部人?員的綜合?素質(zhì)普遍?有待提高?,尤其是?部門(mén)負(fù)責(zé)?人,強(qiáng)化?管理制度?的培訓(xùn),?便于在實(shí)?際工作的?正常操作?,需根據(jù)?實(shí)際情況?制定培訓(xùn)?計(jì)劃,使?培訓(xùn)工作?能起到切?實(shí)的效果?;3、?協(xié)助各部?門(mén)工作,?加強(qiáng)與員?工溝通,?加強(qiáng)團(tuán)結(jié)?,迅速營(yíng)?造良好辦?公環(huán)境;?4、加?強(qiáng)勞動(dòng)人?事管理工?作勞動(dòng)人?事管理工?作實(shí)現(xiàn)規(guī)?范化管理?方面仍有?待加強(qiáng),?提升管理?水平,完?善人事檔?案管理,?從單純的?事務(wù)性工?作向現(xiàn)代?人力資源?管理過(guò)渡?;5、?提升對(duì)外?部門(mén)接待?能力,避?免公司蒙?受損失;?6、組?織員工活?動(dòng),加強(qiáng)?企業(yè)文化?建設(shè)工作?,以員工?對(duì)企業(yè)有?良好的認(rèn)?同感和歸?屬感。?人事行政?部在__?__年度?的工作表?現(xiàn)雖不算?太理想但?我們會(huì)繼?續(xù)努力工?作,加強(qiáng)?學(xué)習(xí),積?極配合各?部門(mén)工作?,盡最大?的努力使?公司的整?體形象,?工作水平?上升到一?個(gè)新的臺(tái)?階。2?023年?人事行政?專(zhuān)員工作?總結(jié)范文?(二)?人事行政?部公司的?關(guān)鍵部門(mén)?之一,對(duì)?內(nèi)管理水?平要求不?斷提升,?對(duì)外要應(yīng)?對(duì)勞動(dòng)部?門(mén),安監(jiān)?部門(mén)、環(huán)?保、技監(jiān)?等機(jī)關(guān)部?的各項(xiàng)檢?查。_?___年?人事行政?部工作緊?緊圍繞公?司的經(jīng)營(yíng)?方針,目?標(biāo)展開(kāi)工?作,緊跟?公司各項(xiàng)?工作部署?,現(xiàn)將_?___年?的工作作?如下簡(jiǎn)要?總結(jié)一?、人事管?理方面?1、根據(jù)?各部門(mén)人?員的實(shí)際?需要,有?針對(duì)性,?合理地招?聘員工,?配備到各?崗位,_?___年?度總?cè)藬?shù)?____?人,離職?____?人,__?__年度?招聘部人?數(shù)___?_人。?2、較好?完成各部?門(mén)人員的?入職、離?職、調(diào)崗?等人事審?批工作;?3、規(guī)?范員工檔?案,對(duì)資?料不齊全?的作出補(bǔ)?齊;4?、確定員?工勞動(dòng)合?同簽定人?數(shù)達(dá)__?__%,?工傷保險(xiǎn)?、社會(huì)保?險(xiǎn)辦理事?宜。二?、行政、?后勤工作?方面1?、加強(qiáng)保?安日常紀(jì)?律管理,?不定期組?織全體保?安學(xué)習(xí)消?防知識(shí)并?開(kāi)展實(shí)操?演練、檢?查廠內(nèi)滅?火設(shè)施是?否齊全;?2、對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)清潔?衛(wèi)生進(jìn)行?巡查;?3、加強(qiáng)?食堂管理?,盡量提?高員工伙?食質(zhì)量,?確保飲食?衛(wèi)生;?4、合理?安排員工?人住宿,?巡查員工?宿舍安全?用電,衛(wèi)?生等情況?;__?__年工?作尚存不?足之處?1、作為?公司的綜?合管理部?門(mén),在對(duì)?部門(mén)的管?理、協(xié)調(diào)?方面還有?很多的欠?缺,對(duì)部?門(mén)工作情?況,人員?紀(jì)律的檢?查力度還?不夠;?2、公司?內(nèi)部的監(jiān)?、管理(?如環(huán)境、?衛(wèi)生等的?檢查)不?力;3?、缺乏對(duì)?公司企業(yè)?文化及工?作氛圍的?建設(shè);?4、員工?培訓(xùn)機(jī)制?的待完善?和加強(qiáng);?5、對(duì)?外接待能?力有待提?高;6?、人事工?作還處于?傳統(tǒng)的勞?動(dòng)人事管?理,應(yīng)從?傳統(tǒng)的勞?動(dòng)人事管?理逐步向?現(xiàn)代化人?力資源管?理過(guò)渡;?___?_年工作?重點(diǎn)將從?以下幾方?面著手工?作1、?繼續(xù)完善?公司制度?特別是在?日常行政?管理和人?事管理方?面加大制?度建設(shè)的?力度,修?訂和完善?獎(jiǎng)懲規(guī)定?,激勵(lì)機(jī)?制等制度?;2、?加強(qiáng)培訓(xùn)?力度,完?善培訓(xùn)機(jī)?制企業(yè)的?競(jìng)爭(zhēng)最終?歸于人才?的競(jìng)爭(zhēng),?目前公司?各部人員?的綜合素?質(zhì)普遍有?待提高,?尤其是部?門(mén)負(fù)責(zé)人?,強(qiáng)化管?理制度的?培訓(xùn),便?于在實(shí)際?工作的正?常操作,?需根據(jù)實(shí)?際情況制?定培訓(xùn)計(jì)?劃,使培?訓(xùn)工作能?起到切實(shí)?的效果;?3、協(xié)?助各部門(mén)?工作,加?強(qiáng)與員工?溝通,加?強(qiáng)團(tuán)結(jié),?迅速營(yíng)造?良好辦公?環(huán)境;?4、加強(qiáng)?勞動(dòng)人事?管理工作?勞動(dòng)人事?管理工作?實(shí)現(xiàn)規(guī)范?化管理方?面仍有待?加強(qiáng),提?升管理水?平,完善?人事檔案?管理,從?單純的事?務(wù)性工作?向現(xiàn)代人?力資源管?理過(guò)渡;?5、提?升對(duì)外部?門(mén)接待能?力,避免?公司蒙受?損失;?6、組織?員工活動(dòng)?,加強(qiáng)企

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