



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第4頁共4頁辦公室內(nèi)?勤的工作?總結(jié)及計(jì)?劃模板?轉(zhuǎn)眼之間?,我來產(chǎn)?區(qū)工作已?是大半年?了,想想?也快半年?的變化使?我成熟了?不少,經(jīng)?歷了不少?,每天都?在忙忙碌?碌中度過?,過去的?一年里在?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的悉?心關(guān)懷和?指導(dǎo)下,?通過自身?的不懈努?力,在工?作上取得?了一定的?成果,但?也存在了?諸多不足??,F(xiàn)將工?作總結(jié)如?下:一?、以踏實(shí)?的工作態(tài)?度,對待?銷售內(nèi)勤?工作二?、日常工?作三、?嚴(yán)格要求?自己,時?刻警醒?四、存在?的不足?1、在本?職工作中?還不夠認(rèn)?真負(fù)責(zé),?崗位意識?還有待進(jìn)?一步提高?。不能嚴(yán)?格要求自?己,工作?上存在自?我放松的?情況。由?于銷售內(nèi)?勤的工作?繁雜,處?理事情必?須快、精?、準(zhǔn)。在?這方面,?我還有很?多不足,?有時候工?作不在狀?態(tài),遺漏?一些重要?事情,對?自我管理?方面做的?不到位。?2、對?工作程序?掌握不充?分,對自?身工作熟?悉不全面?,對整體?工作缺少?前瞻性和?責(zé)任心,?致使自己?在工作中?偶爾會遇?到手忙腳?亂的情況?,甚至?xí)?出現(xiàn)一些?不該出現(xiàn)?的錯誤。?3、缺?少細(xì)心,?辦事不夠?謹(jǐn)慎。銷?售內(nèi)勤的?工作是相?對簡單但?又繁多的?工作,這?就要求我?必須細(xì)心?有良好的?專業(yè)素質(zhì)?,思路縝?密。在這?方面,我?還不夠細(xì)?心,時有?粗心大意?、做事草?率、做事?不夠謹(jǐn)慎?考慮不周?全的情況?。五、?嚴(yán)格遵守?公司管理?制度二?、主動學(xué)?習(xí)、盡快?適應(yīng),迅?速熟悉環(huán)?境和工作?內(nèi)容。?三、工作?積極、認(rèn)?真、負(fù)責(zé)?,通過不?斷學(xué)習(xí)、?虛心請教?,總結(jié)積?累,較好?的完成了?領(lǐng)導(dǎo)安排?的各項(xiàng)工?作任務(wù)。?四、與?同事之間?和諧相處?、加強(qiáng)溝?通、團(tuán)結(jié)?協(xié)作,以?盡快更好?的融入團(tuán)?隊(duì)。六?、今后努?力的方向?1、今?后在工作?中還需多?向領(lǐng)導(dǎo)、?同事虛心?請教學(xué)習(xí)?,要多與?大家進(jìn)行?協(xié)調(diào)、溝?通,從大?趨勢、大?格局中去?思考、去?謀劃、取?長補(bǔ)短,?提高自身?的工作水?平。近?半年的工?作中,我?通過實(shí)踐?學(xué)了銷售?以及財(cái)務(wù)?的相關(guān)知?識,在工?作之余報?考會計(jì)班?,不斷的?學(xué)習(xí)逐步?提高了自?己的能力?,有時在?去財(cái)務(wù)辦?單子時也?會學(xué)到很?多的財(cái)務(wù)?知識,但?是作為新?人,我深?深知道,?自己經(jīng)驗(yàn)?還是非常?欠缺的,?仍然需要?不斷的學(xué)?習(xí)和磨練?。辦公?室內(nèi)勤的?工作總結(jié)?及計(jì)劃模?板(二)?從而營?造了一種?健康活潑?、你追我?趕、團(tuán)結(jié)?奮進(jìn)的業(yè)?務(wù)發(fā)展氛?圍。特別?是在年末?開展的“?幸福家庭?”突擊中?,我公司?頂住家財(cái)?險滑坡和?年末保源?少的劣勢?情況,合?理分解目?標(biāo),層層?落實(shí),自?加壓力,?跑企事業(yè)?單位,跑?個人家庭?,一筆筆?、一份份?,最終以?____?%的好成?績超額完?成市公司?下達(dá)的任?務(wù)。一?、狠抓理?賠和防災(zāi)?防損質(zhì)量?的提高。?二、調(diào)?整經(jīng)營思?路,強(qiáng)化?創(chuàng)新意識?,提高公?司效益水?平今年?我司在抓?好效益型?險種業(yè)務(wù)?的同時,?認(rèn)真梳理?“垃圾”?業(yè)務(wù),對?往年賠付?率高于_?___%?的劣勢險?種堅(jiān)決予?以放棄,?對賠付率?較高但仍?存在一點(diǎn)?利潤空間?的險種選?擇性承保?。去年我?司農(nóng)險、?養(yǎng)殖業(yè)保?險賠付率?高達(dá)__?__%,?我司從大?局出發(fā),?堅(jiān)決的暫?停該險種?的發(fā)展。?企業(yè)一攬?子保險存?在保險費(fèi)?低,保障?范圍大、?保險金額?高的經(jīng)營?風(fēng)險,特?別是遇到?洪澇災(zāi)害?、被盜的?事件,往?往造成較?高的賠付?率,我公?司從效益?出發(fā),對?該險種的?承保范圍?、承保條?件進(jìn)行了?嚴(yán)格的限?制。在注?重各險種?效益發(fā)展?的同時,?我們改變?以往的經(jīng)?營套路,?____?廠車險業(yè)?務(wù)屬于我?司續(xù)保業(yè)?務(wù),續(xù)保?時間為_?___月?份,但今?年多家保?險公司對?此業(yè)務(wù)虎?視眈眈,?介入競爭?,企圖分?羹,為保?證萬無一?失,我司?果斷提前?續(xù)保,使?其他保險?公司措手?不及,穩(wěn)?固了業(yè)務(wù)?的發(fā)展。?____?紙業(yè)有限?公司保險?業(yè)務(wù)一直?以來是我?司囊中之?物,續(xù)保?是在__?__月份?,公司經(jīng)?理室知道?一旦提前?續(xù)保,當(dāng)?年不僅會?損失幾萬?元保險費(fèi)?,也加大?了下半年?的業(yè)務(wù)壓?力,但為?了彌補(bǔ)上?半年因丟?棄“垃圾?”險種而?帶來的業(yè)?務(wù)缺口,?更好的調(diào)?整序時業(yè)?務(wù)結(jié)構(gòu),?更多的實(shí)?現(xiàn)已賺凈?保費(fèi),決?定提前續(xù)?保了該企?業(yè)保險業(yè)?務(wù)。我司?這些工作?是適應(yīng)股?份制改革?后經(jīng)營工?作新形勢?的發(fā)展需?要做出的?大膽嘗試?,也是轉(zhuǎn)?變思想的?實(shí)驗(yàn)性思?路。正?是由于我?司員工勇?于承擔(dān)重?任,善于?開動腦筋?,充分調(diào)?動積
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 高中生生命安全教育:守護(hù)成長之路
- 網(wǎng)絡(luò)工程課程設(shè)計(jì)答辯
- 茶葉美術(shù)教案中班課件
- 2025國內(nèi)借款合同范本2
- 2025標(biāo)準(zhǔn)房屋租賃合同樣本模板
- 2025國內(nèi)技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同樣本下載
- 2025寧夏瑞豐農(nóng)業(yè)科技有限公司稻米種植收購合同
- 2025鞋類采購合同協(xié)議樣本
- 2025合作協(xié)議合同范本模板
- 2025家庭裝修合同書簡化版裝飾工程合同書
- 肝硬化常見并發(fā)癥的護(hù)理
- 所得稅會計(jì)試題及答案
- 2025年保安員職業(yè)技能考試筆試試題(700題)附答案
- 《知不足而后進(jìn) 望山遠(yuǎn)而力行》期中家長會課件
- 專題09 鄉(xiāng)村和城鎮(zhèn)-五年(2019-2023)高考地理真題分項(xiàng)匯編(解析版)
- 2025年第三屆天揚(yáng)杯建筑業(yè)財(cái)稅知識競賽題庫附答案(201-300題)
- T-NKFA 015-2024 中小學(xué)午休課桌椅
- 課題開題報告:推進(jìn)家校社協(xié)同育人研究
- 2025春新七年級道德與法治下冊全冊知識點(diǎn)
- Unit 9 Active learning 教學(xué)設(shè)計(jì)-2023-2024學(xué)年高中英語北師大版(2019)必修第三冊
- 漁場基地建設(shè)實(shí)施方案
評論
0/150
提交評論