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第5頁(yè)共5頁(yè)2023?年調(diào)度員?年終總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?光陰飛?逝,轉(zhuǎn)眼?鼠年又過(guò)?去了?;?首這一年?,在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?,在部門(mén)?領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷?和幫助下?,本人一?年來(lái)嚴(yán)格?遵守公司?規(guī)章制度?,思想上?以黨員的?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格?要求自己?,工作上?勤勤懇懇?,任勞任?怨,作風(fēng)?上艱苦樸?素,務(wù)真?求實(shí),較?好地完成?了領(lǐng)導(dǎo)和?各部門(mén)安?排的各項(xiàng)?調(diào)度與協(xié)?調(diào)工作,?努力完成?____?安全生產(chǎn)?的各項(xiàng)指?標(biāo)。__?__已經(jīng)?接近尾聲?了,為了?做好__?__的各?項(xiàng)工作,?現(xiàn)對(duì)__?__的工?作總結(jié)如?下:一?、精心組?織、合理?安排、確?保生產(chǎn)順?暢每次?班前例會(huì)?前,我會(huì)?和上班調(diào)?度作有效?溝通,及?時(shí)完整的?了解生產(chǎn)?系統(tǒng)運(yùn)行?狀態(tài),電?氣設(shè)備運(yùn)?轉(zhuǎn)情況,?各工段存?在的問(wèn)題?,在班前?會(huì)中做出?合理安排?和調(diào)整,?為企業(yè)正?常生產(chǎn)保?駕護(hù)航。?作為一名?調(diào)度,首?先要做到?內(nèi)行管理?。管理工?作、重在?管人、管?人重在關(guān)?心、管思?想,對(duì)人?對(duì)事,實(shí)?事求是。?對(duì)于常見(jiàn)?的易發(fā)生?問(wèn)題,從?而拿出強(qiáng)?而有效可?行的措施?加以預(yù)防?和控制,?把一些問(wèn)?題控制在?萌芽狀態(tài)?,保證生?產(chǎn)有序順?暢的進(jìn)行?。同時(shí)?,對(duì)待同?事熱心幫?助,對(duì)待?問(wèn)題認(rèn)真?分析,對(duì)?待困難迎?難而上,?對(duì)待成績(jī)?不驕不躁?,對(duì)待失?誤總結(jié)反?思,努力?做到說(shuō)話?鏗鏘有力?,做事雷?厲風(fēng)行,?考核有理?有據(jù)。在?生產(chǎn)中不?可能不碰?到問(wèn)題,?但是原則?性的問(wèn)題?我一定會(huì)?堅(jiān)持,一?是一,二?是二,絕?不含糊,?端正自己?的工作態(tài)?度,行為?檢點(diǎn)作風(fēng)?正派,公?正公平,?一碗水端?平,才能?服眾。?二、確保?安全生產(chǎn)?、做好領(lǐng)?導(dǎo)的左右?手調(diào)度?所負(fù)責(zé)的?是一個(gè)全?廠的生產(chǎn)?協(xié)調(diào)指揮?,生產(chǎn)中?我心懷大?局,嚴(yán)格?按照規(guī)章?制度指揮?生產(chǎn),時(shí)?刻不忘把?提高整個(gè)?團(tuán)隊(duì)的凝?聚力和同?心力作為?已仁。與?各崗位員?工交流思?想,多溝?通,了解?最新生產(chǎn)?情況。遇?到突發(fā)事?件,能在?最短的時(shí)?間內(nèi)了解?,并著手?解決,將?企業(yè)損失?降到最低?,及時(shí)向?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?反映實(shí)際?情況,為?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?排憂解難?,保障企?業(yè)安全、?優(yōu)質(zhì)、高?效生產(chǎn)。?調(diào)度作為?生產(chǎn)部領(lǐng)?導(dǎo)的眼睛?和左右手?,在日常?生產(chǎn)中,?傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)?的指令,?向領(lǐng)導(dǎo)反?應(yīng)一線實(shí)?際情況,?輔助領(lǐng)導(dǎo)?解決一些?實(shí)際問(wèn)題?。三、?定期組織?召開(kāi)輪班?例會(huì)。?每個(gè)月召?開(kāi)至少兩?次的輪班?例會(huì),研?究討論生?產(chǎn)環(huán)節(jié)各?工段崗位?遇到的實(shí)?際問(wèn)題,?集思廣益?,及時(shí)溝?通解決,?盡全力提?高工作效?率和工作?質(zhì)量。?____?是不平靜?的一年:?____?月___?_日下午?,青海省?西寧市一?化工廠內(nèi)?的甲醇存?儲(chǔ)罐發(fā)生?爆炸,造?成___?_人死亡?。___?_月__?__日6?時(shí)___?_分許,?吉林寶源?豐禽業(yè)有?限公司主?廠房發(fā)生?特別重大?火災(zāi)爆炸?事故,共?造成__?__人死?亡、__?__人受?傷。__?__月_?___日?,青島輸?油管道發(fā)?生爆炸,?此次事故?共造成_?___人?遇難。一?次次的爆?炸事件,?給我們敲?響了警鐘?。在班級(jí)?例會(huì)上,?我們加強(qiáng)?學(xué)習(xí)公司?下發(fā)的安?全生產(chǎn)管?理制度,?發(fā)生緊急?事故時(shí)處?理措施,?保證生產(chǎn)?安全進(jìn)行?。__?__是嶄?新的一年?,但調(diào)度?肩上的擔(dān)?子將會(huì)更?重,面對(duì)?新的任務(wù)?、新的壓?力,我將?會(huì)重新調(diào)?整工作思?路,以嶄?新的面貌?,更加積?極主動(dòng)的?態(tài)度去迎?接新的挑?戰(zhàn),并針?對(duì)不足之?處鞭策改?進(jìn),我相?信在__?__的調(diào)?度崗位上?,我將會(huì)?發(fā)揮更大?的作用,?取得更大?的進(jìn)步,?讓我們期?待___?_的輝煌?佳績(jī)!?2023?年調(diào)度員?年終總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?(二)?一年來(lái)在?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心支?持下,在?同志們的?幫助下,?經(jīng)過(guò)班組?全體同志?的共同努?力,較好?地完成了?領(lǐng)導(dǎo)交給?的各項(xiàng)工?作任務(wù),?并取得了?學(xué)習(xí)上的?收獲,思?想上的進(jìn)?步,業(yè)務(wù)?上的提高?,全組人?員愛(ài)崗敬?業(yè),盡心?盡責(zé),克?服困難,?不懼艱險(xiǎn)?,開(kāi)拓進(jìn)?取,增強(qiáng)?了大局意?識(shí)、全局?觀念,形?成了一個(gè)?以總經(jīng)理?為核心,?以押運(yùn)中?心為領(lǐng)導(dǎo)?的具有凝?聚力的一?個(gè)班組。?我班組之?所以能不?斷得到發(fā)?展及工作?水平提高?,和總經(jīng)?理的關(guān)心?及押運(yùn)中?心領(lǐng)導(dǎo)的?管理是分?不開(kāi)的。?一年來(lái)我?班組主要?做到了以?下幾項(xiàng)工?作:一?、加強(qiáng)本?班組隊(duì)伍?思想建設(shè)?,提高業(yè)?務(wù)技能?隨著公司?日新月異?的發(fā)展。?安全押運(yùn)?工作更為?重要,押?運(yùn)中心各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我們的押?運(yùn)工作也?提出了更?高的要求?。因此,?作為武裝?押運(yùn)人員?,軍事化?管理及軍?事訓(xùn)練是?必然的,?軍事訓(xùn)練?都和我們?平時(shí)的工?作息息相?關(guān),平時(shí)?多訓(xùn)練,?戰(zhàn)時(shí)少流?血。在實(shí)?戰(zhàn)中練兵?,練就出?了一支特?別能吃苦?、特別能?戰(zhàn)斗、素?質(zhì)特別過(guò)?硬的武裝?押運(yùn)班組?。二、?敬崗愛(ài)業(yè)?無(wú)私奉獻(xiàn)?由于武?裝押運(yùn)工?作的特殊?性,所以?對(duì)我們來(lái)?說(shuō),上班?與下班、?上班與休?息、已經(jīng)?難以區(qū)分?,正因?yàn)?如此,所?以我八班?特別注意?強(qiáng)調(diào),敬?崗愛(ài)業(yè)和?無(wú)私奉獻(xiàn)?,要求組?員講大局?、講工作?、講風(fēng)格?、講奉獻(xiàn)?。常言道?,功夫不?負(fù)有心人?。通過(guò)全?組人員上?下的共同?努力,我?八班的各?項(xiàng)工作得?到了公司?領(lǐng)導(dǎo)的充?分肯定,?在得到肯?定的同時(shí)?我班組在?執(zhí)行押運(yùn)?任務(wù)時(shí)加?強(qiáng)了安全?防范的措?施,重新?明確了每?位組員的?安全職責(zé)?,防范工?作得到了?進(jìn)一步加?強(qiáng)。在和?營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)?的庫(kù)包交?接上,組?員都做到?了文明、?熱情、嚴(yán)?格、高效?。并因此?而受到了?網(wǎng)點(diǎn)職工?的好評(píng)。?三、努?力實(shí)現(xiàn)押?運(yùn)工作及?車(chē)輛的安?全無(wú)事故?目前在?城市交通?非常擁擠?的情況下?、如何應(yīng)?用《道路?交通法規(guī)?》和自覺(jué)?遵守交管?人員的指?揮,努力?提高自身?素質(zhì),組?員們紛紛?出主意想?辦法,共?同在班組?里討論,?隨著安全?押運(yùn)工作?的難度越?來(lái)越大,?押運(yùn)工作?的形勢(shì)仍?然嚴(yán)峻。?社會(huì)上的?不安定因?數(shù)和不良?文化對(duì)安?全押運(yùn)的?影響還比?較大,試?圖干擾我?們正常工?作的社會(huì)?惡勢(shì)力和?人員還存?在,因此?如何努力?實(shí)現(xiàn)押運(yùn)?工作安全?無(wú)事故,?的確并非?易事;我?們也確實(shí)?感到了壓?力和挑戰(zhàn)?。但是我?們畢竟有?領(lǐng)導(dǎo)的充?分信任和?同志們的?大力支持?,也有一?腔熱血,?使我們變?壓力為動(dòng)?力,化條?件為機(jī)遇?,并采取?確實(shí)有效?的措施,?終于把領(lǐng)?導(dǎo)的重托?、大家的?希望一件?件地落實(shí)?到實(shí)處,?實(shí)現(xiàn)押運(yùn)?工作及車(chē)?輛的安全?無(wú)事故。?以上工?作凝聚了?我八班全?體成員的?心血,通?過(guò)實(shí)施這?幾項(xiàng)工作?,我班非?但體會(huì)到?了進(jìn)取的?艱辛,同?時(shí)
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