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文檔簡介
第6頁共6頁2023?年企業(yè)主?管個人工?作總結(jié)樣?本一、?思想認識?方面報?業(yè)服務處?辦公室的?1大功能?就是服務?功能,我?個人的職?責是這1?功能的最?終體現(xiàn)者?,主要任?務是為服?務處領導?、各部門?和員工做?好服務工?作,確保?服務處各?項工作正?常開展。?所以,_?___年?工作總的?指導思想?是“強化?服務功能?、增強服?務意識、?提高服務?質(zhì)量”。?___?_年對工?作的思想?認識有所?提高。我?的工作比?較龐雜凌?亂,甚至?有1些瑣?碎。但其?重要性卻?不容忽視?,尤其是?在后勤保?障方面,?有的事情?雖小,但?其影響面?很大,缺?少打印紙?或墨盒更?換不及時?可能__?__份重?要檔不能?及時出稿?。這些事?情可能簡?單,人人?能做,但?我認為不?是每個人?都能把它?做好,我?對自己的?要求是既?然重要,?沒有理由?不把它做?好。二?、辦事效?率方面?思想上認?識明確,?行動上當?然有所表?現(xiàn),工作?效率對每?件工作都?很重要。?但我之所?以把辦事?效率單獨?作為1條?來總結(jié),?是因為工?作效率對?我這方面?工作非常?重要,有?的事情是?高效率才?能彰顯它?的價值和?意義。為?提高工作?效率,我?的方法是?日常性工?作未雨綢?繆,偶發(fā)?性事情高?效解決。?確保服務?處工作不?受影響或?少受影響?。三、?主動性方?面許多?工作只有?積極主動?,才能從?容自如,?要不然會?疲于奔命?,忙于應?付。份內(nèi)?之事,不?要領導交?辦,更不?要領導催?辦。領導?交辦的事?,不推不?拖,各部?門和個人?的事情同?樣不推委?、不敷衍?,能解決?及時解決?,不能解?決及時匯?報。1?、在5。?12地震?期間與服?務處領導?積極與業(yè)?主開展地?震相關常?識與溝通?,做到每?日向集團?報告房屋?有無異常?情況。?2、在創(chuàng)?全國文明?城市期間?積極與錦?江區(qū)房管?局物業(yè)管?理極配合?與支持,?得到外界?對新聞物?業(yè)1致好?評。3?、奧運期?間在安保?工作方面?著實檢查?力度,加?大樓層日?巡工作,?積極與書?院街道派?出所做到?有情況及?時匯報、?協(xié)調(diào)和溝?通工作;?四、工?作實績方?面1、?創(chuàng)優(yōu)工作?(1)?服務處的?創(chuàng)優(yōu)工作?在公司相?關領導的?指導下,?通過不斷?完善、積?極整改,?對不足之?處進行整?改,在整?改過程中?,使我_?___個?從未涉世?物業(yè)的人?在報業(yè)服?務處創(chuàng)“?國家示范?”中,從?學習到理?解變成掌?握最終進?行協(xié)助,?同時也從?中學到物?業(yè)行業(yè)在?工作要求?是細致化?、流程化?、標準化?,對各項?檔要求均?要熟練掌?握然后在?從實際中?去教會員?工。特別?是我自身?1開始對?創(chuàng)優(yōu)理解?不深,以?至在做的?過程中很?多地方無?從下手,?最終工作?脫節(jié)。?(2)積?極學習公?司、服務?處關于管?理新措施?、新規(guī)定?、新辦法?,對各項?管理辦法?、工作手?冊深入學?習。(?3)在后?期迎檢過?程中對“?匯報材料?”印刷廠?家進行羅?列篩選,?最終以在?行業(yè)較低?的價格印?出我們需?要的產(chǎn)品?;“匯報?視頻短片?”2、?后勤保障?方面工作?(1)?對打印機?、復印機?、傳真機?、計算機?等辦公設?備的維修?與維護。?服務處建?立幾年來?,部分易?耗資產(chǎn)逐?步進入老?化期,設?備問題影?響正常工?作,部門?報修報主?任同意后?,積極聯(lián)?系廠家或?經(jīng)銷商進?行維修,?確保服務?處的工作?不受影響?。(2?)辦公易?耗品的保?障。服務?處現(xiàn)有_?___臺?計算機;?____?臺打印機?;復印機?____?臺;傳真?機___?_臺;各?種易耗品?打印紙、?碳粉、配?件等需求?較大,積?極保障好?這些常規(guī)?易耗品的?供應。?(3)日?常辦公用?品的保障?,積極與?庫管做好?銜接,對?各部門需?要申購的?物資進行?對接,并?上報服務?處主任進?行審批,?在事后做?好保存、?發(fā)放工作?。(4?)做好員?工宿舍的?管理,對?新入職員?工進行住?宿的安排?,事后積?極關心,?把工作思?路變被動?為主動,?積極主動?,爭取創(chuàng)?造___?_個高質(zhì)?量的服務?體系,保?證服務處?的各項工?作正常進?行。2?023年?企業(yè)主管?個人工作?總結(jié)樣本?(二)?1、辦公?室的日常?管理工作?:行政工?作對我而?言是一個?相對熟悉?的工作領?域。作為?行政部的?主管,我?自己清醒?地認識到?,行政部?正是一個?公司承上?啟下、溝?通內(nèi)外、?協(xié)調(diào)左右?、聯(lián)系四?方的樞紐?,是推動?各項工作?朝既定目?標前進的?中心。細?數(shù)行政的?工作,可?說是千頭?萬緒,有?文書處理?、檔案管?理、文件?批轉(zhuǎn)、會?議及活動?安排等等?。面對繁?雜瑣碎的?大量事務?性工作,?我努力強?化自我工?作意識,?注意加快?工作節(jié)奏?,提高工?作效率,?冷靜處理?各項事務?,力求周?全、準確?、適度,?避免疏漏?和差錯。?行政工作?緊密圍繞?年初制定?的工作重?點,充分?結(jié)合具體?工作實際?,不斷開?拓工作思?路,創(chuàng)新?工作方法?。通過近?一年的工?作、學習?,在工作?模式上有?了新的突?破,工作?方式有了?較大的改?變,現(xiàn)將?去年的工?作情況總?結(jié)如下:?1)行?政統(tǒng)籌工?作的關鍵?事物控制?和內(nèi)部管?理。行政?事務性工?作的內(nèi)部?分工、前?臺文員的?管理、辦?公室保潔?、資料的?分配整理?等工作以?及物流和?售后、維?修等的監(jiān)?管。2?)切實抓?好公司的?福利、企?業(yè)管理的?日常工作?。按照預?算審批制?度,組織?落實公司?辦公設施?、辦公用?品、勞保?福利等商?品的采購?、調(diào)配和?實物管理?工作;聯(lián)?系辦公設?備的維修?保養(yǎng)合作?單位;與?飲用水公?司洽談優(yōu)?惠條件及?贈品;對?比辦公用?品等的采?購渠道,?尋找高性?價比供應?商。3?)愛崗敬?業(yè),嚴格?要求自己?,擺正工?作位置。?以“謙虛?”“謹慎?”“律己?”的態(tài)度?開展每項?工作,認?真地履行?了自己的?崗位職責?。4)?做好協(xié)調(diào)?工作。行?政作為后?勤服務和?辦公協(xié)調(diào)?的核心部?門,在理?順各部門?關系,提?高管理效?率,保證?上傳下達?等方面具?有樞紐作?用。過去?的這一年?,行政部?以溝通協(xié)?調(diào)作為開?展工作的?切入點,?在做好辦?文、辦會?工作的同?時,更注?重與各部?門的協(xié)作?配合。?5)認真?做好公司?的文字工?作。草擬?綜合性文?件和報告?等文字工?作,負責?辦公會議?的記錄、?整理和會?議概要及?重點的提?煉,并負?責對會議?有關決議?的實施;?認真做好?公司有關?文件的收?發(fā)、分遞?和督辦工?作;及時?傳達__?__公司?有關會議?、文件、?批示的精?神;公司?的重要文?件資料、?批文等整?理歸檔,?做好資料?的歸檔管?理工作。?6)制?度建設。?配合總經(jīng)?理在原制?訂的各項?規(guī)章制度?基礎上進?一步補充?和完善,?包括行政?人事類、?財務類、?售后類、?業(yè)務類等?等,以及?根據(jù)企業(yè)?現(xiàn)狀,制?定新的規(guī)?章制度以?適應企業(yè)?發(fā)展的需?要。7?)落實公?司人事、?勞資管理?工作。組?織落實公?司的勞動?、人事和?員工的考?勤控制監(jiān)?督工作,?根據(jù)人事?相關規(guī)定?規(guī)范勞動?合同管理?,做好勞?動合同的?簽訂、解?除及勞動?合同檔案?管理等工?作。依法?到勞動管?理部門辦?好錄用、?繳納社保?(養(yǎng)老保?險、失業(yè)?保險、醫(yī)?療保險)?的各項手?續(xù)。體現(xiàn)?公司的規(guī)?范性,解?決員工的?后顧之憂?。8)?做好公司?主管會議?及其他各?部門會議?的組織和?后勤服務?工作。落?實各類會?議的會前?準備、會?議資料搜?集等以及?會后的會?議記錄、?整理及重?點提煉匯?總等工作?。2、?憑借個人?經(jīng)驗,傳?授方法,?協(xié)助銷售?部逐步建?立、健全?客戶檔案?,并強化?管理。?3、加強?自身學習?,提高業(yè)?務水平:?作為行政?部的主管?,自身素?質(zhì)和工作?能力是決?定辦公室?是否能夠?正常運轉(zhuǎn)?的基礎,?是發(fā)揮“?承上啟下?、溝通內(nèi)?外、協(xié)調(diào)?左右、聯(lián)?系四方”?作用的關?鍵,對推?動各項工?作起著決?定性因素?。隨著時?代發(fā)展和?新形勢的?需要,我?越發(fā)感到?自己身上?的擔子很?重,而自?己的學識?、能力和?閱歷與公?司的要求?及想要達?到的工作?效果還有?一定的距?離,所以?不敢掉以?輕心,也?正在持續(xù)?學習。向?書本學習?、向總經(jīng)?理及其他?部門主管?學習,向?周圍的同?事學習。?總體感?覺自己近?一年來還?是有了一?定的進步?。經(jīng)過不?斷的學習?和積累,?能夠比較?從容地處?理日
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