事業(yè)單位面試 常見問題及回答技巧

Word第第頁事業(yè)單位面試常見問題及回答技巧如：你經(jīng)受太單純，而我們需要的是社會閱歷豐富的人，你性格過于內(nèi)向，這唯恐與我們的職業(yè)不合適，我們需要名牌院校的畢業(yè)生，你并非畢業(yè)于名牌院校，你的專業(yè)怎么與所申請的職位不對口?面對這種咄咄逼人的發(fā)問，作為應(yīng)聘者，首先要做到的就是無論如何不要被激怒，假如你被激怒了，那么你就已經(jīng)輸?shù)袅恕Ｄ敲?，面對這樣的發(fā)問，如何接招兒呢?

□假如對方說：你經(jīng)受太單純，而我們需要的是社會閱歷豐富的人。

■你可以微笑著回答：我確信如我有緣加盟貴公司，我將會很快成為社會閱歷豐富的人，我盼望自己有這樣一段經(jīng)受。

□假如對方說：你性格過于內(nèi)向，這唯恐與我們的職業(yè)不合適。

■你可以微笑著回答：據(jù)說內(nèi)向的人往往具有用心致志、鍥而不舍的品質(zhì)，另外我擅長傾聽，由于我感到應(yīng)把發(fā)言機(jī)會多多地留給別人。

□假如對方說：我們需要名牌院校的畢業(yè)生，你并非畢業(yè)于名牌院校。

■你可以幽默地說：聽說比爾蓋茨也未畢業(yè)于哈佛高校。

□假如對方說：你的專業(yè)怎么與所申請的職位不對口?

■你可以奇妙地回答：據(jù)說，21世紀(jì)最搶手的就是復(fù)合型人才，而外行的靈感或許會超過內(nèi)行，由于他們沒有思維定勢，沒有條條框框。

假如對方說：你原單位這么好，你卻要走，是不是在原單位混不下去只好挪個窩兒?你若結(jié)結(jié)巴巴，無言以對，抑或怒形于色，據(jù)理力爭，臉紅脖粗，那就掉進(jìn)了對方所設(shè)的圈套。應(yīng)聘者遇到此種狀況，要頭腦冷靜，明白對方在做戲，不必與他較勁。

挑戰(zhàn)式的語言陷阱，這類提問的特點(diǎn)是，從求職者最薄弱的地方入手。

對于應(yīng)屆畢業(yè)生，面試官會設(shè)問：你的相關(guān)工作閱歷比較欠缺，你怎么看?對于女高校生，面試官或許會設(shè)問：女性經(jīng)常會對自己的力量缺乏自信，你怎么看?假如回答：不見得吧、我看未必或完全不是這么回事，那么或許你已經(jīng)掉進(jìn)陷阱了，由于對方盼望聽到的是你對這個問題的看法，而不是簡潔、生硬的反對。

對于這樣的問題，你可以用這樣的說法未必全對、這樣的看法值得探討、這樣的說法有肯定的道理，但我唯恐不能完全接受為開場白，然后動聽地表達(dá)自己的不同看法。

面試官有時還會哪壺不開偏提哪壺，提出讓求職者尷尬的問題。如：你的學(xué)習(xí)成果并不很優(yōu)秀，這是怎么回事?從簡歷看，高校期間你沒有擔(dān)當(dāng)同學(xué)干部的經(jīng)受，這會不會影響你的工作力量等等。

遇到這樣的問題，有的求職者常會不由自主地擺出防備姿勢，甚至狠狠還擊對方。這樣做，只會誤入過分自信的陷阱，招致傲慢自大的評價。而最好的回答方式應(yīng)當(dāng)是，既不掩飾回避，也不要太直截了當(dāng)，用明談缺點(diǎn)實論優(yōu)點(diǎn)的方式奇妙地繞過去。

比方說，當(dāng)對方提出你的學(xué)習(xí)成果不很優(yōu)秀時，你可以坦然地承認(rèn)這點(diǎn)，然后以分析緣由的方式帶出你另外的優(yōu)點(diǎn)。如，在校期間學(xué)習(xí)成果之所以不很優(yōu)秀，是由于我擔(dān)當(dāng)社團(tuán)負(fù)責(zé)人，投入到社團(tuán)活動上的精力太多。雖然我花在社團(tuán)的心血也帶給我不少的收獲，但是學(xué)習(xí)成果不是最優(yōu)秀，這一點(diǎn)始終讓我耿耿于懷。當(dāng)意識到這一點(diǎn)后，我始終在設(shè)法訂正自己的偏差。

在面試中屢戰(zhàn)屢勝的michael就有過一次這樣的面試經(jīng)受。michael的學(xué)習(xí)成果并不算頂尖，面試時，這便成了考官發(fā)起攻擊的要害：你的'成果似乎不太出眾哦，你怎么證明自己的學(xué)習(xí)力量呢?

michael不慌不忙：除了學(xué)習(xí)，我還有其他活動。不是只有成果才能反映人的學(xué)習(xí)力量的。其實我的專業(yè)課都相當(dāng)不錯，假如你有疑問，可以當(dāng)場測試我的專業(yè)學(xué)問。michael奇妙地繞開了令人尷尬的問題，將考官的留意力引導(dǎo)到他最拿手的專業(yè)學(xué)問上。

誘導(dǎo)式的語言陷阱。這類問題的特點(diǎn)是，面試官往往設(shè)定一個特定的背景條件，誘導(dǎo)對方做出錯誤的回答，由于或許任何一種回答都不能讓對方滿足。這時候，你的回答就需要用模糊語言來表示。

如：依你如今的水平，唯恐能找到比我們企業(yè)更好的公司吧?

假如你的答案是yes，那么說明你這個人或許腳踏兩只船，身在曹營心在漢。假如你回答no，又會說明你對自己缺少自信或者你的力量有問題。

對這類問題可以先用不行一概而論作為開頭，然后回答：或許我能找到比貴公司更好的企業(yè)，但別的企業(yè)或許在人才培育方面不如貴公司重視，機(jī)會也不如貴公司多;或許我能找到更好的企業(yè)，我想，珍惜已有的最為重要。

這樣的回答，其實你是把一個模糊的答案拋還給了面試官。

還有一種誘導(dǎo)式的語言陷阱是，對方的提問好像是一道單項選擇題，假如你選了，就會掉進(jìn)陷阱。比方說，對方問：你認(rèn)為金錢、名譽(yù)和事業(yè)哪個重要?

對剛畢業(yè)的高校生來說，這三者當(dāng)然都很重要。可是對方的提問卻在誤導(dǎo)你，讓你認(rèn)為這三者是互相沖突的，只能選其一。這時候切不行中了對方的圈套，必需冷靜分析，可以首先明確指出這個前提條件是不存在的，再解釋三者對我們的重要性及其統(tǒng)一性。

你可以這樣組織語言，我認(rèn)為這三者之間并不沖突。作為一名受過高等教育的高校生，追求事業(yè)的勝利當(dāng)然是自己人生的主旋律。而社會對我們事業(yè)的確定方式，有時表現(xiàn)為金錢，有時表現(xiàn)為名譽(yù)，有時二者均有。因此，我認(rèn)為，我們應(yīng)當(dāng)在追求事業(yè)的過程中去獵取金錢和名譽(yù)，三者對我們都很重要。

與此相類似的還有一種誤導(dǎo)式陷阱。面試官早有答案，卻有意說出相反答案。若你一味討好，順著面試官的錯誤答案往上爬，面試的結(jié)論肯定是：此人無主見，缺乏創(chuàng)新精神。自然被列為淘汰之列。

還有一種測試式的語言陷阱。這類問題的特點(diǎn)是虛構(gòu)一種狀況，然后讓求職者做出回答。比方今日參與面試的有近10位候選人，如何證明你是最優(yōu)秀的?這類問題往往是考察求職者隨機(jī)應(yīng)變的力量。無論你給自己列舉多少優(yōu)點(diǎn)，別人總有你或許沒有的優(yōu)點(diǎn)，因此正面回答這樣的問題毫無意義。你可以從正面繞開，從側(cè)面回答這個問題。

你可以回答說：對于這一點(diǎn)，可能要因詳細(xì)狀況而論，比方貴公司如今所需要的是行政管理方面的人才，雖然前來應(yīng)聘的都是這方面的對口人才，但我深信我在高校期間當(dāng)同學(xué)干部和主持社團(tuán)工作的經(jīng)受已經(jīng)為我打下了扎實的基礎(chǔ)，這也是我自認(rèn)為比較突出的一點(diǎn)。這樣的回答可以說比較圓滑，很難讓對方抓住把柄，再度還擊。

有時，面試官還會提出這樣的問題：你對瑣碎的工作是喜愛還是厭煩，為什么?

這是個兩難問題，若回答喜愛，好像有悖如今學(xué)問青年的實際心理;若說厭煩，好像每份工作都有瑣碎之處。因此，按普遍心理，人們是不愿做瑣碎工作的(除非特別崗位，如家庭鐘點(diǎn)工)，即考官明知故問，我們可以推想出其醉翁之意不在酒，而在工作看法。

我們可以這樣表述自己的看法，瑣碎的事情在絕大多數(shù)工作崗位上都是不行避開的，假如我的工作中有瑣碎事情需要做，我會仔細(xì)、耐煩、細(xì)致地把它做好。

這句話既委婉地表達(dá)了大多數(shù)人的普遍心理不喜愛瑣碎工作，又強(qiáng)調(diào)了自己對瑣碎事情的敬業(yè)精神仔細(xì)、耐煩、細(xì)致。既真實可信，又符合對方的用人心理。

在各種語言陷阱中，最難提防、最具危急的，可能要算引君入甕式的語言陷阱。

比方，你前去應(yīng)聘的職位是一家公司的財務(wù)經(jīng)理，面試官或許會突然問你：您作為財務(wù)經(jīng)理，假如我(總經(jīng)理)要求你1年之內(nèi)逃稅100萬元，那你會怎么做?假如你當(dāng)場抓耳撓腮地思索逃稅計謀，或文思泉涌馬上列出一大堆逃稅方案，那么你就上了圈套，掉進(jìn)了陷阱。由于拋出這個問題的面試官，正是以此來測試你的商業(yè)推斷力量和商業(yè)道德。要記住，遵紀(jì)守法是員工行為的最基本要求。

比方，你剛要從一家公司跳槽去另一家公司。面試官問你：你們的老板是不是很難相處啊，要不然，你為什么跳槽?或許他