儲存業(yè)務(wù)管理與設(shè)施_第1頁
儲存業(yè)務(wù)管理與設(shè)施_第2頁
儲存業(yè)務(wù)管理與設(shè)施_第3頁
儲存業(yè)務(wù)管理與設(shè)施_第4頁
儲存業(yè)務(wù)管理與設(shè)施_第5頁
已閱讀5頁,還剩14頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

儲存業(yè)務(wù)管理與設(shè)施、設(shè)備知識演講人01.商品儲存業(yè)務(wù)管理02.倉儲設(shè)施與設(shè)備目錄1商品儲存業(yè)務(wù)管理倉庫管理的主要內(nèi)容商品出庫管理:包括商品出庫、出庫登記、商品配送等商品入庫管理:包括商品驗收、入庫登記、商品上架等倉庫環(huán)境管理:包括倉庫溫度、濕度、通風(fēng)、照明等商品在庫管理:包括商品盤點、商品養(yǎng)護(hù)、商品安全等倉庫設(shè)備管理:包括倉庫設(shè)備維護(hù)、設(shè)備更新、設(shè)備安全等倉庫管理的一般原則和要求安全第一:確保倉庫內(nèi)商品和人員的安全準(zhǔn)確記錄:準(zhǔn)確記錄商品的數(shù)量、位置、狀態(tài)等信息定期盤點:定期對倉庫內(nèi)的商品進(jìn)行盤點,確保庫存準(zhǔn)確無誤合理規(guī)劃:合理規(guī)劃倉庫布局,提高空間利用率優(yōu)化流程:優(yōu)化商品入庫、出庫、調(diào)撥等流程,提高工作效率培訓(xùn)員工:定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高倉庫管理水平5S管理的具體內(nèi)容、目的及其主要效能5S管理的具體內(nèi)容:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)01目的:提高工作效率、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、保障安全02主要效能:提高員工工作滿意度、降低員工流失率、提高企業(yè)形象、提高客戶滿意度、提高企業(yè)競爭力03商品接運業(yè)務(wù)管理的意義、承接方式及注意事項意義:提高商品儲存效率,降低損耗,確保商品安全01承接方式:簽訂合同,明確雙方責(zé)任與義務(wù)02注意事項:檢查商品質(zhì)量,核對數(shù)量,確保商品信息準(zhǔn)確無誤03合理安排運輸路線,確保商品安全、準(zhǔn)時送達(dá)04建立完善的商品接運管理制度,確保業(yè)務(wù)規(guī)范、高效運行05商品出庫作業(yè)的程序1接收出庫指令2核對出庫單據(jù)3準(zhǔn)備出庫商品5辦理出庫手續(xù)7出庫信息記錄與反饋6出庫商品交接4核對出庫數(shù)量倉庫盤點的方法和程序總結(jié)盤點結(jié)果:對盤點結(jié)果進(jìn)行分析,提出改進(jìn)措施,提高庫存管理水平06記錄盤點結(jié)果:將盤點結(jié)果記錄在盤點表上,并核對庫存信息04制定盤點計劃:確定盤點時間、范圍、人員分工等01清點庫存:按照盤點計劃,逐一清點庫存商品03盤點差異處理:分析盤點差異原因,采取相應(yīng)措施解決問題05準(zhǔn)備盤點工具:如盤點表、標(biāo)簽、掃描設(shè)備等022倉儲設(shè)施與設(shè)備商品保管的任務(wù)、原則和要求1任務(wù):確保商品安全、完整、準(zhǔn)確、及時2原則:先進(jìn)先出、分類存放、專倉專用、定期檢查3要求:合理規(guī)劃、科學(xué)管理、高效利用、降低損耗庫存商品的損耗形式自然損耗:商品在儲存過程中因自然原因?qū)е碌膿p耗,如氧化、變質(zhì)等物理損耗:商品在儲存過程中因物理原因?qū)е碌膿p耗,如破損、變形等化學(xué)損耗:商品在儲存過程中因化學(xué)原因?qū)е碌膿p耗,如化學(xué)反應(yīng)、分解等生物損耗:商品在儲存過程中因生物原因?qū)е碌膿p耗,如蟲蛀、霉變等管理損耗:商品在儲存過程中因管理不善導(dǎo)致的損耗,如庫存不準(zhǔn)確、貨物丟失等商品保管場所的分配因素01商品性質(zhì):根據(jù)商品的物理、化學(xué)性質(zhì)選擇合適的保管場所02商品數(shù)量:根據(jù)商品的數(shù)量選擇合適的保管場所,如倉庫、貨架等03商品價值:根據(jù)商品的價值選擇合適的保管場所,如貴重物品需要存放在安全級別較高的倉庫04商品周轉(zhuǎn)率:根據(jù)商品的周轉(zhuǎn)率選擇合適的保管場所,如周轉(zhuǎn)率高的商品需要存放在便于存取的倉庫庫房、料棚、料場的分配方法庫房分配方法:根據(jù)物品的性質(zhì)、數(shù)量、體積、重量等因素進(jìn)行分類存放料棚分配方法:根據(jù)物品的性質(zhì)、數(shù)量、體積、重量等因素進(jìn)行分類存放料場分配方法:根據(jù)物品的性質(zhì)、數(shù)量、體積、重量等因素進(jìn)行分類存放庫房、料棚、料場的分配原則:充分利用空間,提高利用率,方便存取,保證安全倉庫保管場所平面布置的形式及優(yōu)缺點直線式布置:優(yōu)點是便于管理,缺點是空間利用率低斜線式布置:優(yōu)點是空間利用率高,缺點是管理難度較大混合式布置:優(yōu)點是空間利用率高,管理難度適中,缺點是設(shè)計難度較大曲線式布置:優(yōu)點是空間利用率高,缺點是管理難度較大對商品堆垛的基本要求穩(wěn)定性:堆垛應(yīng)保持穩(wěn)定,避免倒塌或滑落01安全性:堆垛應(yīng)避免擠壓、碰撞、傾倒等危險02空間利用:堆垛應(yīng)充分利用空間,提高倉庫利用率03便于存?。憾讯鈶?yīng)便于存取,提高工作效率04便于管理:堆垛應(yīng)便于管理,提高庫存準(zhǔn)確性和周轉(zhuǎn)率05商品堆垛設(shè)計的內(nèi)容01堆垛方式:根據(jù)商品特性和倉庫空間選擇合適的堆垛方式,如垛高、垛寬、垛間距等02堆垛穩(wěn)定性:考慮堆垛的穩(wěn)定性,避免倒塌和損壞商品03堆垛標(biāo)識:在堆垛上設(shè)置明顯的標(biāo)識,便于管理和查找商品04堆垛安全:確保堆垛安全,防止火災(zāi)、水災(zāi)等事故發(fā)生05堆垛效率:提高堆垛效率,降低勞動強度和成本名詞解釋:六號定位法、商品的互容性六號定位法:一種倉庫管理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論