工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向與人才需求

中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)

從改革形勢(shì)看工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向與人才要求中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)

闡述三個(gè)概念一行業(yè)發(fā)展成就、問(wèn)題二工程造價(jià)管理改革方向三

工程造價(jià)管理體系介紹四

人才培養(yǎng)要求中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)概述三個(gè)關(guān)鍵詞工程造價(jià)（

ProjectCosts）：工程項(xiàng)目在建設(shè)期預(yù)計(jì)或?qū)嶋H支出的建設(shè)費(fèi)用工程計(jì)價(jià)（ConstructionPricingorEstimating）：按照法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定的程序、方法和依據(jù)，對(duì)工程造價(jià)及其構(gòu)成內(nèi)容進(jìn)行的預(yù)測(cè)或確定工程造價(jià)管理（ProjectCostManagement）：綜合運(yùn)用管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、工程技術(shù)、信息技術(shù)等方面的知識(shí)與技能，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和評(píng)價(jià)等工作過(guò)程闡述三個(gè)概念中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)

闡述三個(gè)概念一行業(yè)發(fā)展成就與問(wèn)題二工程造價(jià)管理改革方向三

工程造價(jià)管理體系介紹四

人才培養(yǎng)要求截止2015年底造價(jià)工程師——15.3萬(wàn)人，造價(jià)員150萬(wàn)人全行業(yè)產(chǎn)值——工程造價(jià)咨詢(xún)516億元，合計(jì)1079億元，占比48%。中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)一.成就與問(wèn)題（一）成就（1）形成了獨(dú)立執(zhí)業(yè)的工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)——從從屬于設(shè)計(jì)單位的附屬專(zhuān)業(yè)發(fā)展成為工程建設(shè)的管理重要產(chǎn)業(yè)

1.工程造價(jià)行業(yè)發(fā)展的成就中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)數(shù)量按資質(zhì)分類(lèi)統(tǒng)計(jì)表序號(hào)年份造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)數(shù)量專(zhuān)營(yíng)造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)數(shù)量兼營(yíng)造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)數(shù)量合計(jì)甲級(jí)乙級(jí)12012年6630223543952273435722013年6794248543092131466332014年6931277441572170476142015年710730214086206950381.發(fā)展趨于理性、呈綜合化發(fā)展趨勢(shì)一.成就與問(wèn)題中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)1.發(fā)展趨于理性、呈綜合化發(fā)展趨勢(shì)企業(yè)數(shù)量——總數(shù)上升、增速放緩，發(fā)展趨于理性，乙級(jí)企業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。專(zhuān)營(yíng)和兼營(yíng)對(duì)比——專(zhuān)營(yíng)下降、兼營(yíng)上升，向綜合化發(fā)展一.成就與問(wèn)題2012~2015造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)整體市場(chǎng)收入序號(hào)年份造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)收入其中：造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)收入營(yíng)業(yè)額（億元）比上一年增值率金額（億元）比上一年增值率12012年776.243.79%351.615.08%22013年995.4228.24%419.5619.33%32014年1064.196.91%479.2514.23%42015年1079.471.44%516.367.74%2.行業(yè)允持續(xù)鞭發(fā)展、競(jìng)霧爭(zhēng)不個(gè)斷加平劇總體依市場(chǎng)嗓規(guī)?！鹉険P(yáng)增長(zhǎng)蛾，穩(wěn)餡步發(fā)猛展企業(yè)收入——增幅燥減小閱，企飛業(yè)競(jìng)霜爭(zhēng)加忍劇中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)一.成就與問(wèn)題中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)3.造價(jià)勝咨詢(xún)秒業(yè)務(wù)主一降兩升竣工競(jìng)結(jié)算類(lèi)階段看咨詢(xún)各收入偏占比鉗略有分降低實(shí)施捕階段戰(zhàn)和全過(guò)程抹造價(jià)側(cè)咨詢(xún)寺逐步麻增長(zhǎng)總體寇上沒(méi)泥有發(fā)隊(duì)生大愿的變瞇化，派前期續(xù)服務(wù)士依然竊薄弱越?？⒐Y(jié)算片階段脹咨詢(xún)一.成就與問(wèn)題中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)造價(jià)勸咨詢(xún)同企業(yè)吐業(yè)務(wù)算收入來(lái)勤源變罵化不革大招標(biāo)代理持業(yè)務(wù)烏基本驅(qū)穩(wěn)定項(xiàng)目槳管理齊和工程技咨詢(xún)衫收入占比略派有降拳低一.行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)業(yè)務(wù)大分部垃較為獸廣泛一.成就與問(wèn)題5.區(qū)域貧發(fā)展予不平葵衡東部峽較好駛，西圣部和茂東北唱較差傾；各地突均穩(wěn)且步增蔑長(zhǎng)，領(lǐng)但增埋速都撈在放榨緩中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)一.成就與問(wèn)題人員炭結(jié)構(gòu)授：造價(jià)接師僅18勻%，高企級(jí)職雨稱(chēng)僅21槳%；造價(jià)梁?jiǎn)T26圓%中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)一.成就與問(wèn)題6.相關(guān)篇業(yè)務(wù)弓比較總體深營(yíng)收籃偏低詳，從文業(yè)人譜員較箭少；人均嬸產(chǎn)值費(fèi)處于躲較低燃水平押（原嗽因）行業(yè)總產(chǎn)值（億元）從業(yè)人數(shù)（萬(wàn)）人均產(chǎn)值（萬(wàn)元）勘察設(shè)計(jì)企業(yè)27151.54250.28108.5監(jiān)理企業(yè)2221.0894.223.6造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)1064.1941.325.8會(huì)計(jì)行業(yè)（2014年）5899.63注冊(cè)會(huì)計(jì)師24中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)一.成就與問(wèn)題行業(yè)握現(xiàn)狀轟總結(jié)行業(yè)況處于遷穩(wěn)步發(fā)展奴階段哭，增嶺幅逐鐘年收客窄，恐行業(yè)另總體簽發(fā)展絨已經(jīng)桌逐步抹趨于挪理性扶；業(yè)庫(kù)務(wù)類(lèi)著型沒(méi)塌有根細(xì)本改括觀(guān)，宿行業(yè)蠢仍處辯于低因水平裕的同夠質(zhì)化叉競(jìng)爭(zhēng)促階段行業(yè)乓發(fā)展壘不平蠅衡，赴地域渡和專(zhuān)歷業(yè)差休異大炒，部暮分地探區(qū)和強(qiáng)專(zhuān)業(yè)巖領(lǐng)域宋還有霉較大發(fā)展空間瓶，欠土發(fā)達(dá)墻地區(qū)星的業(yè)且務(wù)仍雹需要奔進(jìn)行淚市場(chǎng)檢培育同勘貓察設(shè)拌計(jì)、監(jiān)理疫行業(yè)竄等比較豈，總離體產(chǎn)因值和病營(yíng)收錄尚處及于較被低水深平。惱行業(yè)己總產(chǎn)際值和蜘人均粒產(chǎn)產(chǎn)壁值均芹不高籠（部積分地區(qū)羽發(fā)展閘態(tài)勢(shì)良好貍）中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)一.成就與問(wèn)題與會(huì)份計(jì)行熊業(yè)比謎較分間析會(huì)計(jì)迫師事塔務(wù)所73鈔16家，趴特殊潛普通得合伙巨制事旗務(wù)所50家，溝承擔(dān)H股業(yè)則務(wù)的11家，11家H股所東占總叨收入坐的41塵%，盡嚴(yán)管數(shù)隊(duì)量上相抱當(dāng)，但剛是，卸在產(chǎn)麻業(yè)集本中度造價(jià)行業(yè)器差距魄巨大井。從人豎均產(chǎn)她值看恒會(huì)計(jì)而行業(yè)咐低于芹工程嶺造價(jià)緩行業(yè)抓，但園是，11家H股所秤得人目均產(chǎn)帽值為46萬(wàn)元留，證賄券所攤得人稻均產(chǎn)域值為36萬(wàn)元丈，其嚴(yán)他為14仙.5萬(wàn)元妨。說(shuō)醫(yī)明其皇規(guī)模宋化支經(jīng)撐了丸大型名事務(wù)屈所健期康發(fā)探展，鳴逐漸匙形成矛優(yōu)勢(shì)醋。中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)一.成就與問(wèn)題中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)1.工程造價(jià)端行業(yè)四發(fā)展垃的成就一.成就與問(wèn)題（2）造價(jià)工程師的業(yè)務(wù)范圍得以拓展工程計(jì)價(jià)估算概算預(yù)算結(jié)算工程造價(jià)管理全過(guò)程造價(jià)管理全要素造價(jià)管理全方位造價(jià)管理全壽命周期造價(jià)管理基礎(chǔ)計(jì)量計(jì)價(jià)造價(jià)臂員造價(jià)紫師投融資策劃可行性研究方案比選、優(yōu)化工程粱鑒定由專(zhuān)業(yè)工程暫結(jié)算膝與審宴計(jì)具體業(yè)務(wù)中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)一、坦成就咱與問(wèn)托題交易柔與過(guò)記程控析制中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)1.工程造價(jià)經(jīng)行業(yè)趣發(fā)展?fàn)T的成就一.成就與問(wèn)題（3）實(shí)現(xiàn)價(jià)格屬性向市場(chǎng)化調(diào)整政府定價(jià)完全依靠定額計(jì)價(jià)政府指導(dǎo)價(jià)定額計(jì)價(jià)的“固定量、指導(dǎo)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)”原則市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)工程量清單計(jì)價(jià)，公開(kāi)交易標(biāo)的和規(guī)則，競(jìng)爭(zhēng)報(bào)價(jià)中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)一.成就與問(wèn)題政府緩定價(jià)（19絕85年以竄前）政府街指導(dǎo)蓮價(jià)（19曲85呢-2熱00輕3年）市場(chǎng)坡調(diào)節(jié)脂價(jià)（20吩03年以軍后）1985開(kāi)始實(shí)行價(jià)格雙軌制20歉03年我揀國(guó)推礦出工程稿量清想單計(jì)換價(jià)制歉度工程計(jì)價(jià)舌方式導(dǎo)改變的目軋的——實(shí)現(xiàn)則建設(shè)道產(chǎn)品鵝價(jià)格偉屬性很的調(diào)傳整，么促進(jìn)膊通過(guò)造市場(chǎng)申競(jìng)爭(zhēng)棋形成桿工程億價(jià)格腎，促捏進(jìn)技纖術(shù)進(jìn)壤步和歸管理溫水平珠的提局高。是市既場(chǎng)化護(hù)改革盒的要餅求，傘實(shí)現(xiàn)疼從工蒸程價(jià)盜格的煉核定炸到工仔程價(jià)格爬的博波弈。定額計(jì)價(jià)爭(zhēng)到工賊程量橋清單斯計(jì)價(jià)撐本質(zhì)閘區(qū)別——工程問(wèn)量清觀(guān)單和揪定額壟的精紗髓均置表現(xiàn)銅的是“量視”。推定額是人揀、材腥、機(jī)黎要素需的消哭耗量罪，工程告量清揭單是勢(shì)工程技的工虛作量。工程下量清括單是運(yùn)交易憑內(nèi)容付的表拾現(xiàn)形膽式，而定讀額是擠組價(jià)進(jìn)的基礎(chǔ)。沒(méi)有偶定額析的人、材裝、機(jī)割要素袍構(gòu)成疊，就況無(wú)法霧組價(jià)噴，交塔易后自也不傲便于頑調(diào)整敘，定它額永型遠(yuǎn)是梯建設(shè)盲工程正精細(xì)觸管理途的基餓礎(chǔ)。工程滾量清事單概渡念：建設(shè)逝工程情中載悟明項(xiàng)店目名欺稱(chēng)、盯項(xiàng)目哭特征苗、工找程數(shù)租量的茶明細(xì)扇清單譯。中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)一.成就與問(wèn)題關(guān)于帥價(jià)格瞇屬性離調(diào)整偉和計(jì)膠價(jià)模鞋式改士變的墾兩點(diǎn)擴(kuò)總結(jié)中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)一.成就與問(wèn)題2.工程造價(jià)敢管理邁問(wèn)題暢總體分析宅（1）傳統(tǒng)然造價(jià)管理呼模式注重旁工程計(jì)價(jià)未重視如項(xiàng)目合價(jià)值重視純計(jì)價(jià)定額級(jí)，未具形成朝管理餅體注重榆工程史計(jì)價(jià)舅，未吼重視并合同公管理過(guò)于泉工程領(lǐng)計(jì)價(jià)睡的具巨體工竹作，疾沒(méi)有肚在提匯升項(xiàng)目存價(jià)值驕或降惱低工爸程成本凱下工暢夫，己現(xiàn)代抖工程匹造價(jià)注管理哪模式極還不腸成熟躁。過(guò)多詳?shù)氖切抟罁?jù)身工程表計(jì)價(jià)千定額猛進(jìn)行殘的工屬程計(jì)舉價(jià)、覆費(fèi)用慈核算祖和管撐理。禁政府耕定額昌和信蔽息的末作用鄭明顯洪過(guò)大養(yǎng)，沒(méi)咸有形純成符書(shū)合市踐場(chǎng)的服工程顫造價(jià)安管理域體系捉。弱若化了娘造價(jià)議工程讀師的緩專(zhuān)業(yè)俘技能磁。沒(méi)有堂把建設(shè)縱項(xiàng)目悠作為漿一個(gè)琴標(biāo)的來(lái)進(jìn)恨行交客易，潛沒(méi)有踢發(fā)揮懸好合扯同在掠工程睬造價(jià)管理窯中的笛前提協(xié)作用摔。能力倉(cāng)和核傷心競(jìng)輸爭(zhēng)力鹿不足學(xué)歷渾整體如偏低策，行側(cè)業(yè)高棍水平饞人才愧匱乏僅；企業(yè)萌的技惹術(shù)和五數(shù)據(jù)貞儲(chǔ)備遺不足旦；業(yè)傲務(wù)面鬧狹窄狹，核背心競(jìng)憐爭(zhēng)力畫(huà)不突倦出具備風(fēng)全面策項(xiàng)目溜管理抹能力揚(yáng)的人急員不掌足計(jì)價(jià)—依賴(lài)兆定額燦和信搶息價(jià)雅，沒(méi)巡壽有數(shù)盤(pán)據(jù)積用累，巨個(gè)性絞化服攝務(wù)能排力需撓要加福強(qiáng)。新型掏業(yè)務(wù)億的接滲受和庭適應(yīng)架能力不不足中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)一.成就與問(wèn)題2.工程造價(jià)蜜管理添問(wèn)題飾總體分析逆（2）中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)

闡述三個(gè)概念一行業(yè)發(fā)展成就與問(wèn)題二工程造價(jià)管理改革方向三

工程造價(jià)管理體系介紹四

人才培養(yǎng)要求（1）政恒治環(huán)聯(lián)境政府舊定位議：法鄭治政般府、服務(wù)追型政靜府深化究改革督：1.簡(jiǎn)政坊放權(quán)——去行尺政化2.進(jìn)一章步推貍進(jìn)市土場(chǎng)化3.權(quán)力躁會(huì)越綁來(lái)越析陽(yáng)光4.構(gòu)建賴(lài)政府許、社篇會(huì)組冤織、庭企業(yè)新遣型社底會(huì)治引理結(jié)窮構(gòu)政府社會(huì)組織企業(yè)2.豈1行業(yè)臥面臨陪的形暖勢(shì)分賤析中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)二.改革方向1.投資亡增速康下降陪，傳籃統(tǒng)投芒資領(lǐng)恨域競(jìng)畜爭(zhēng)加絞劇——更—制造射業(yè)投廣資大姐幅下氣降，符呈現(xiàn)貿(mào)負(fù)增賓長(zhǎng)。畢房地鵝產(chǎn)業(yè)唐雖1-倦4季度轎略有擁回升滴，仍富不可翠持續(xù)——建筑趣業(yè)也淡將面咐臨去蹦產(chǎn)能戀壓力析。2.以PP可P模式戒出現(xiàn)缺的市政投基礎(chǔ)撒設(shè)施慈投資煤迅猛鞭發(fā)展秀（海綿最城市事、城柿市綜男合管脆廊、初城市要雙修固、供種水、掌供熱屑等）——逆周尤期政唇策，澇應(yīng)視項(xiàng)作短室期行儉為。3.產(chǎn)能擱轉(zhuǎn)移牽、出系后信重貸、趟一路船一帶怎等中鬼國(guó)投褲資走困出去屢等國(guó)際竭化戰(zhàn)略——帶來(lái)敏新的姓市場(chǎng)撕機(jī)遇4.中國(guó)撓的城濃鎮(zhèn)化胸建設(shè)方市場(chǎng)齡潛力典巨大株，取潔決于戚土地誰(shuí)政策津和農(nóng)檢民資蘋(píng)金來(lái)菜源——業(yè)務(wù)杏將集策中于禁特大獨(dú)型企汽業(yè)（2）經(jīng)復(fù)濟(jì)新常膊態(tài)——市場(chǎng)焦前景中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)二.改革方向盡管泊政府獲在力熄推Ｐ胞ＰＰ屢模式鞋，加飼大基亦礎(chǔ)設(shè)貓施投位資。竄但是恢，一犁季度電固定膜資產(chǎn)爹投資瘋大幅頭下降泊，民滲間投甜資（5.丑7%）第雕一次雄大幅撲落后善于總揚(yáng)投資母（10袍.7醫(yī)%）。（2）經(jīng)壇濟(jì)新常占態(tài)——投資蚊狀況中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)二.改革方向BI襖M技術(shù)漿、互裹聯(lián)網(wǎng)跨、大鑰數(shù)據(jù)羨將對(duì)僻工程鹿咨詢(xún)、設(shè)泳計(jì)、皺施工秋、運(yùn)內(nèi)維產(chǎn)生宮較大的影階響。工程造價(jià)行業(yè)禽應(yīng)積末極面柔對(duì)，園并適塊時(shí)推薄進(jìn)。（3）技禁術(shù)環(huán)恥境——耗—信息技術(shù)吊革命物聯(lián)供網(wǎng)+大數(shù)黃據(jù)+云計(jì)播算測(cè)量放線(xiàn)任務(wù)單施工圖紙風(fēng)險(xiǎn)提示施工合同進(jìn)度跟蹤現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量任務(wù)單入庫(kù)點(diǎn)驗(yàn)庫(kù)房查詢(xún)相機(jī)廣訊通通訊錄記事本公司通知規(guī)范查詢(xún)機(jī)械查詢(xún)G7分析插件GPAD工作主頁(yè)確認(rèn)12移動(dòng)終端智能測(cè)量智能加工物料管理網(wǎng)站服務(wù)集群項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用視頻監(jiān)控安全管理電梯監(jiān)控塔吊監(jiān)控移動(dòng)辦公電子商務(wù)移動(dòng)應(yīng)用BI聾M模型中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)二.改革方向全面嘉造價(jià)膀管理全過(guò)程造價(jià)管理全要素價(jià)造價(jià)管理全壽命周期造價(jià)管理推進(jìn)工程獎(jiǎng)造價(jià)扎管理信息棚化按照暮國(guó)際先進(jìn)刻的項(xiàng)目絲式管理廟模式中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)二.改革方向2.誰(shuí)2.工程消造價(jià)俘改革侍的基朽本思保路——微觀(guān)體層面全面型造價(jià)信管理濃之表?，F(xiàn)形傾式與五目的板：中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)二.成就丸與任體務(wù)全過(guò)襯程造孕價(jià)管選理全要瘡素造畏價(jià)管連理全壽刷命周扭期的砌造價(jià)知管理最終宗目的麗：實(shí)洲現(xiàn)建檢筑工換程的巖八字化方針適用桃、經(jīng)平濟(jì)、幻玉綠色言、美觀(guān)二.改革悠方向2.驕2微觀(guān)層面—實(shí)現(xiàn)建設(shè)類(lèi)工程柔全面嚼造價(jià)管理掩涵義政府主管里部門(mén)燙、行緒業(yè)協(xié)謀會(huì)、沸業(yè)主發(fā)、承煎包單隆位及科咨詢(xún)頌單位矛等，拉在建是設(shè)工是程投孕資決責(zé)策、確設(shè)計(jì)傘、發(fā)疫承包霸、施津工、拴竣工井驗(yàn)收商的各沖個(gè)階保段，預(yù)基于惜建設(shè)把工程室項(xiàng)目宵全壽壟命期煉，對(duì)聾工程括的建五造成級(jí)本以推及質(zhì)府量、沒(méi)工期增、安柱全、割環(huán)境效等要勿素進(jìn)太行的栗集成嫂管理急。具跟體包虛括：棟全壽托命期律造價(jià)級(jí)管理遺、全座過(guò)程扎造價(jià)蓮管理摧、全型要素嗎造價(jià)洋管理橡。主體治：涉歌及建瓜設(shè)工千程參等與的恥各方助。指導(dǎo)握思想墻：基猛于建欄設(shè)工突程項(xiàng)奏目全假壽命滋期的致價(jià)值飾管理盆。范圍振：覆叼蓋項(xiàng)撥目策鵝劃決貞策與典建設(shè)陜實(shí)施漂，以晶及運(yùn)堵?tīng)I(yíng)的要全過(guò)晝程。要素屑：涉帝及影但響工疲程造秒價(jià)的丟成本寄、質(zhì)肚量、晉工期垂、安疏全、憲環(huán)境祖等要惕素。中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)二.改革方向中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)二.成就港與任排務(wù)2.酬2建設(shè)工程勇全面模造價(jià)拔管理餓體系捕圖業(yè)主設(shè)計(jì)單位承包單位監(jiān)理/咨詢(xún)?nèi)兀ㄔ靸r(jià)、工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境、技術(shù)進(jìn)步）造價(jià)管理投資決策階段設(shè)計(jì)階段招投標(biāo)階段施工階段竣工驗(yàn)收階段保修期全過(guò)程造價(jià)管理拆除使用階段政府全壽命期造價(jià)管理行業(yè)協(xié)會(huì)二.改革方向繼續(xù)推行爹全過(guò)慎程造進(jìn)價(jià)管晃理1）全捷過(guò)程迫造價(jià)靈管理牲咨詢(xún)挽的范奮圍中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究設(shè)計(jì)方案選擇和初步設(shè)計(jì)階段技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)階段招投標(biāo)階段施工階段竣工階段投資估算設(shè)計(jì)概算招標(biāo)控制價(jià)合同價(jià)結(jié)算價(jià)決算價(jià)二.成就臭任務(wù)二.改革深方向繼續(xù)推行遠(yuǎn)全過(guò)察程造槳價(jià)管街理1）全村過(guò)程違造價(jià)諒管理賽咨詢(xún)購(gòu)的范含圍投資穿估算與技脾術(shù)經(jīng)賀濟(jì)分卷析；設(shè)計(jì)術(shù)概算的編贏(yíng)制，肉參與廣工程卸設(shè)計(jì)哀優(yōu)化職；工程謠招標(biāo)和招徐標(biāo)文驅(qū)件的夕編制江；建筑安裝惠工程暑施工元總承米包工吧程量嚇清單悼的編驕制；建筑安裝壘工程畜施工禾總承嚴(yán)包招親標(biāo)控赤制價(jià)自的編山制；建筑安裝握工程績(jī)施工經(jīng)總承驚包投數(shù)標(biāo)報(bào)荷價(jià)合祝理性章的審餃查與旺確定旋；建筑安裝驚工程歪施工敘總承偽包施對(duì)工合控同的管相關(guān)拜造價(jià)掏條款巧的確干定；各類(lèi)專(zhuān)搶業(yè)工市程或膠分包序工程干招標(biāo)悄文件飛的編震制和葉合同涉價(jià)款敏的確異定；各類(lèi)專(zhuān)望業(yè)工怪程或釘分包府工程野工程扮量清陰單或陣招標(biāo)魔控制儲(chǔ)價(jià)的廈（必固要時(shí)奏）編剃制；中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)二.成就居與任傳務(wù)二.改革廢方向繼續(xù)推行他全過(guò)稠程造慣價(jià)管場(chǎng)理1）全繩過(guò)程掠造價(jià)紀(jì)管理之咨詢(xún)墓的范釣圍各類(lèi)建湊筑設(shè)猶備和經(jīng)主要電材料園的招他標(biāo)與岡采購(gòu)續(xù)、認(rèn)頑價(jià)；工程實(shí)施欠階段沖的優(yōu)醉化設(shè)敲計(jì)建荷議，施坐工階段急設(shè)計(jì)殺的優(yōu)騾化與俱深化僵；協(xié)助畢建設(shè)著單位進(jìn)行促投資笛分配逃和投卷資組村合優(yōu)父化；處理工程役經(jīng)濟(jì)幣洽商誘；起草工程鵝款支霞付和漫使用讓計(jì)劃坑；處理工程栗索賠渴和工游程經(jīng)賢濟(jì)糾辛紛；進(jìn)行投資叛分析狀和風(fēng)份險(xiǎn)控紀(jì)制；各類(lèi)工惕程的李結(jié)算鋤審查侵；竣工戴決算的編臟制；后評(píng)贏(yíng)價(jià)等其他慮工程忽造價(jià)駛相關(guān)搶業(yè)務(wù)藏咨詢(xún)前。中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)二.成就喪與任辣務(wù)二.改革情方向整體目標(biāo)工程造價(jià)的相關(guān)合同管理

前提事前控制重點(diǎn)準(zhǔn)確工程計(jì)量與計(jì)價(jià)基礎(chǔ)優(yōu)化設(shè)計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)控制輔助2）指家導(dǎo)思橡想依據(jù)國(guó)家屋有關(guān)沈法律赤、法步規(guī)和獅建設(shè)奇行政站主管蹤蝶部門(mén)圓的有懲關(guān)規(guī)類(lèi)定；升對(duì)建異設(shè)工笨程實(shí)安施以臟造價(jià)肯管理便為核滋心的埋全面吵項(xiàng)目畏管理輛。以畫(huà)工程缺造價(jià)腫相關(guān)乎合同畜管理攜為前弓提，景以事港前控孟制為膽重點(diǎn)炎，以垮準(zhǔn)確捉工程佩計(jì)量淋與計(jì)牢價(jià)為懂基礎(chǔ)恐，以浪優(yōu)化悔設(shè)計(jì)歌和風(fēng)郵險(xiǎn)控腹制為臥輔助老，來(lái)談實(shí)現(xiàn)吹工程撫造價(jià)半控制桐的整群體目軋標(biāo)。中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)二.成就宿與任油務(wù)二.改革促方向繼續(xù)推行援全過(guò)擁程造碼價(jià)管析理3）基捧本原拉則●總額縮慧控制劑：確奪保投稠資在權(quán)投資宏估算米和總兄概算拋內(nèi)，券以估螺算、疑概算莖作為諸投資朵控制仔目標(biāo)站，將習(xí)投資催控制修目標(biāo)燙分解沫到工廟程實(shí)杰施各學(xué)階段吐，并稅適當(dāng)便留有陽(yáng)余地瞎?！袷虑鞍悼刂品e：做邊好投省資控慘制的負(fù)事前促分析濃工作叉，對(duì)庭可能隸影響花項(xiàng)目烈投資滔的自途然因肢素、擱政策慚因素?cái)r進(jìn)行找研究繡，關(guān)豪注可伍能引友起造撐價(jià)變戒化的秘因素繩，及恰時(shí)反號(hào)饋給夸建設(shè)掘方，貨并做燦出對(duì)逆造價(jià)壞影響駕分析濁、提兇出相靈應(yīng)咨鐘詢(xún)意寨見(jiàn)，諒降低季各種富因素慣對(duì)投棍資控彩制的估影響賢，達(dá)健到投賞資控聞制效造果?！駝?dòng)態(tài)李控制級(jí)：將溝投資蹄控制賞在工濁程實(shí)喘施的葉動(dòng)態(tài)證中，撕確立渾計(jì)劃朗、投雅入、甲檢查別、分誼析、蜂調(diào)整嘉等環(huán)福節(jié)，失找出擠偏差捷產(chǎn)生往的原可因，音并根厭據(jù)分我析的寨結(jié)論室調(diào)整答各單郊位工統(tǒng)程的決投資落。并吸周而籌復(fù)始扶，形墻成對(duì)養(yǎng)投資吸控制概目標(biāo)焦的動(dòng)岡態(tài)控亦制。二.成就始與任珍務(wù)中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)二.改革刻方向繼續(xù)推行釘全過(guò)可程造械價(jià)管奏理4）加強(qiáng)荒組織少管理●外部伸組織黨：按里照咨剖詢(xún)合階同的頂要求刑協(xié)助暖發(fā)包錦人做爸好工違程總柜包和塘專(zhuān)業(yè)學(xué)分包尿、材雪料和許設(shè)備項(xiàng)采購(gòu)臣招標(biāo)恐工作間；按矩照合崗?fù)\(yùn)求做亦好總貝包、悲分包運(yùn)的工醫(yī)程計(jì)瀉價(jià)、確工程轎款支震付與稼投資攪控制享；通拴過(guò)業(yè)搬主協(xié)陵調(diào)好衫設(shè)計(jì)胖單位藥、監(jiān)隨理單矩位參屋與設(shè)扮計(jì)方巖案的尤優(yōu)化愛(ài)和修作改，批控制魯工程朝變更甩引起戒的投超資風(fēng)轉(zhuǎn)險(xiǎn)；貝與監(jiān)殘理單偽位共煉同處纏理工疾程洽映商，套協(xié)助稱(chēng)監(jiān)理命單位新進(jìn)行效主要謹(jǐn)材料但的確杯定，替做好嶄主材節(jié)認(rèn)價(jià)就工作餡和施續(xù)工方悅案的稻優(yōu)化陶?！駜?nèi)部接組織斑：要襪充分廢考慮傅項(xiàng)目尺的管束理方救式，好目前蒜，大撓多咨斃詢(xún)公配司對(duì)智全過(guò)錦程造健價(jià)管爆理咨脾詢(xún)采膚用項(xiàng)包目部促制式冷的管勺理方彼式。粗一般命要明盆確項(xiàng)率目經(jīng)竟理、蛛項(xiàng)目臨副經(jīng)勻理、語(yǔ)各專(zhuān)目業(yè)負(fù)翁責(zé)人驕及工仗作人輕員、枝其他跟管理起人員既在項(xiàng)暢目上脈的職豈責(zé)；共并要末充分起考慮刻現(xiàn)場(chǎng)堪管理冒和非蓄現(xiàn)場(chǎng)捐管理航的協(xié)壘調(diào)與沿配合禍；考溝慮質(zhì)浪量管毒理與費(fèi)信息段管理靠在項(xiàng)刻目上兔的體狐現(xiàn)。中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)二.成就泉與任卻務(wù)二.改革劫方向繼續(xù)推行容全過(guò)孝程造難價(jià)管乓理5）重垮視合饞同管篇控●工程鏡合同笛管理榨是工托程項(xiàng)斜目管辭理、信全過(guò)犯程造扔價(jià)管爭(zhēng)理的葛工具嫂和手那段；往是全迎過(guò)程虛造價(jià)嫂管理枝目標(biāo)冤實(shí)現(xiàn)啄的重呼要保種證?！裨谌掃^(guò)程爪造價(jià)沈管理鼻的合拜同網(wǎng)柳絡(luò)關(guān)務(wù)系中志，業(yè)況主和急承包樹(shù)商是慌最重娛要的廚的合介同，五施工地承包啞合同陜不僅蠻要厘膛清與登總包僅范圍譯直接棟相關(guān)秋的工踢作質(zhì)耀量、奮工期五和工敢程造幫價(jià)，硬還要妙做好束與分困包工易程的流界面廢劃分犧，總當(dāng)包服千務(wù)的合內(nèi)容亞，設(shè)割備與況材料撓的供榆應(yīng)等內(nèi)內(nèi)容守?！窆こ滩旖ㄔO(shè)泡活動(dòng)師中有假關(guān)各浙方之巷間的兼相互申關(guān)系舒的基譯本形眉式是忌合同泛關(guān)系娛，包眼括直閱接的羨合同越關(guān)系誤和間唐接的櫻合同避關(guān)系棒，即船建立席在法粉律基饅礎(chǔ)上而的權(quán)渡利義惜務(wù)關(guān)稿系。仿要做焰好項(xiàng)催目管欄理特輔別是源全過(guò)油程工近程造磁價(jià)管眾理工吸作，吵關(guān)鍵義是做接好合拋同管誰(shuí)理工襲作?！褚迅F工程溜變更替、工炸程簽魂證、笨補(bǔ)充鼻協(xié)議你與施汁工合曠同全扭面地堡聯(lián)系滔起來(lái)絞，不斥得違蓋背合誰(shuí)同簽距訂時(shí)深的實(shí)以質(zhì)性喚條款否。中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)二.成就遍與任持務(wù)二.改革元方向繼續(xù)推行英全過(guò)新程造招價(jià)管覆理6）把何握各菠階段喇的工處作重類(lèi)點(diǎn)，走強(qiáng)化齊界面肆管理●決策癥階段狼：重導(dǎo)點(diǎn)關(guān)屑注項(xiàng)辦目的附建設(shè)泰規(guī)模朽、學(xué)建設(shè)輔標(biāo)準(zhǔn)揀、責(zé)項(xiàng)目撇建設(shè)絮地點(diǎn)欣、主相要設(shè)乞計(jì)方殊案（萍生產(chǎn)慨工藝閉和設(shè)亂備）宵等；救重點(diǎn)址要做逃好投情資目槳標(biāo)的燦確定倘，建判設(shè)方母案的造比選夾、目愿標(biāo)或偽限額鈴的分池解，彼并準(zhǔn)匆確估撲算各貿(mào)項(xiàng)費(fèi)配用?！裨O(shè)計(jì)碑階段杯：重?fù)?jù)點(diǎn)關(guān)櫻注概佛算是哥否超疾投資痛估算怎、預(yù)家算（袋招標(biāo)資控制框價(jià)）傅是否休超概居算，厘重點(diǎn)剝做好核設(shè)計(jì)繁概算獅的編典制和毅招標(biāo)狐控制專(zhuān)價(jià)編竟制，樂(lè)把握魚(yú)設(shè)計(jì)尺概算疼的工干程量齡計(jì)算衫的準(zhǔn)莖確性握、定示額套擠用和亭費(fèi)率嫁計(jì)算射的準(zhǔn)雅確性獻(xiàn)，對(duì)攜主要吃設(shè)備傍材料眉的選炮型進(jìn)縫行優(yōu)冤化，寺對(duì)施陶工圖籍設(shè)計(jì)遠(yuǎn)的錯(cuò)蠅、漏布、碰獅、缺牧、以靈及設(shè)魄計(jì)的前經(jīng)濟(jì)種性、吹合理搜性進(jìn)緣瑞行重寬點(diǎn)審強(qiáng)核與把評(píng)價(jià)吹，并僅對(duì)設(shè)用計(jì)方贊案的縮慧可施繩工性篇進(jìn)行階分析兼與評(píng)侵價(jià)。●招投膝標(biāo)階喬段：疤重點(diǎn)員關(guān)注泳合同蘇的策擔(dān)劃與久分解唐，標(biāo)際段的徑劃分食，招銹標(biāo)文說(shuō)件的病嚴(yán)謹(jǐn)蘇性和遵合理咱性，碰工程嘉量清川單和萄招標(biāo)顏控制液價(jià)、漆的準(zhǔn)宏確性筒，充弱分做滑好招膠標(biāo)答折疑、豎清標(biāo)精等工太作，腦提高列合同起的合魄規(guī)性灘和可貞操作津性炒。中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)二.成就扭與任死務(wù)二.改革賞方向繼續(xù)推行外全過(guò)駛程造如價(jià)管談理5）把友握各災(zāi)階段桶的工來(lái)作重暴點(diǎn)，字強(qiáng)化勾界面圾管理●實(shí)施運(yùn)階段霧：一飾是設(shè)捉備、炕材料殿、專(zhuān)顛業(yè)工望程暫辭估價(jià)鉤的確橋定，杜把握虎好招兆標(biāo)暫層估價(jià)歇的替耕換與歌單價(jià)異的調(diào)邊整，丸防止陪大的尾突破宜；二余是處離理好旦工程驅(qū)變更衛(wèi)、現(xiàn)目場(chǎng)簽少證等潑事項(xiàng)鍋，叛判斷糊施工蹲過(guò)程偵中發(fā)泊生變規(guī)更、伯簽證由是否斧符合本招投近標(biāo)階工段確友定的氣原則乏，分斥析變轉(zhuǎn)更事青項(xiàng)發(fā)還生對(duì)拼項(xiàng)目戲投資麗產(chǎn)生派的影鹽響；鏡三是雞合理繩確定痛工程扇預(yù)付銜款、鋪工程枯進(jìn)度各款，刷并協(xié)猾助建好設(shè)單妙位按追合同乒要求喚及時(shí)竭支付切；四臟是處圓理好水工程學(xué)索賠否和工哭程經(jīng)切濟(jì)糾折紛；諒五是琴做好暑投資膝偏差鉗控制快和風(fēng)貫險(xiǎn)管孟理?！窨⒐つA段勤：按套合同息要求無(wú)做好撕合同的價(jià)款廚的調(diào)遞整，碗按時(shí)怕完成艇工程御結(jié)算蔽，做覽好工旦程結(jié)鍬算與奪工程殿概算希的對(duì)戰(zhàn)比分杏析。丸按合緊同要為求做勉好工俘程決吐算。在各引個(gè)階粉段要遙始終汽關(guān)注巡壽各節(jié)飯點(diǎn)的死造價(jià)黑控制摔，把雜各個(gè)階秀段按婚照項(xiàng)冒目管救理的灑要求胖，使愚工程喘造價(jià)匯有機(jī)繞地聯(lián)敬系起緒來(lái)，巨做好插界面狡管理責(zé)。中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)二.成就液與任盆務(wù)二.改革松方向2.浴2.貸2積極開(kāi)拓憐全要撫素造機(jī)價(jià)管濾理高度貨關(guān)注紀(jì)工程渠建設(shè)麥其他贊要素德對(duì)工闖程造逝價(jià)的洲影響工作惡職能——工程傅造價(jià)疫管理僻不只疏是工抓程計(jì)津價(jià)，驅(qū)要關(guān)罵注工己程建狹造成哥本，船也要魚(yú)關(guān)注寺工期撇、質(zhì)姓量、溫安全聞、環(huán)哄境和肚技術(shù)變進(jìn)步心對(duì)工鞠程造叉價(jià)的待影響陷。實(shí)料施以別工程劣造價(jià)即管理起核心風(fēng)的多徑目標(biāo)么項(xiàng)目鄰管理青。認(rèn)識(shí)矮提升——工程頂造價(jià)而不是嘴一個(gè)岡固定狂值，內(nèi)有諸睬多影涂響因喝素要從嶄建設(shè)分工程播項(xiàng)目態(tài)全壽堡命期漸理論夏為基租礎(chǔ)，刃特別茂關(guān)注油各管副理要蔥素對(duì)濁工程仔造的窯影響欲，協(xié)同疊各管拒理主葬體，譽(yù)進(jìn)行品項(xiàng)目挑的集介成管割理。造價(jià)襪工程誘師更劃要建雀議一腸個(gè)合匯理的駛建設(shè)水方案編，并紐奉通過(guò)譜主動(dòng)笨控制蠢，保久證建死設(shè)項(xiàng)售目的抽成功親，減哭少失炕誤，滲確定證一個(gè)倚合理醉的工亭程造標(biāo)價(jià)。中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)二.成就妄與任鑼務(wù)二.改革顏方向2.鹿2.曉2積極開(kāi)拓密全要條素造令價(jià)管勞理1）質(zhì)量恐與造乖?xún)r(jià)工程桑成本=直接墾成本+控制竭成本夕（+損失史成本紙）直接授成本至即為帶人工跌、材遞料、座施工攜機(jī)械挽消耗牛（包牽括措股施性拐項(xiàng)目丸）控制扎成本=預(yù)防襪成本+鑒定捕成本預(yù)防甘成本負(fù)是指臟為了略防止玻工程稿質(zhì)量表缺陷甜和偏鑒差出戒現(xiàn)，才保證瓣工程蒼質(zhì)量旺所支瞎出的液費(fèi)用否（分甜布于提措施鋸費(fèi)和類(lèi)管理濁費(fèi)中兵）。鑒定洋成本暮是指艙對(duì)工巖程本污身以禿及對(duì)切材料梁、構(gòu)款配件柄、設(shè)朝備等穿進(jìn)行械鑒定駕所需巴的費(fèi)龜用（環(huán)管理歌費(fèi)中國(guó)）。任何屑質(zhì)量氧事故塔、問(wèn)毒題均嚷是是趨直接侮成本句和控騙制成內(nèi)本投湯入不順足，內(nèi)主要燭是直定接成儲(chǔ)本投注入不候足（掉偷工該減料露）。中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)二.成就輪與任培務(wù)二.改革泉方向2.炊2,述2積極開(kāi)拓汪全要敞素造階價(jià)管壘理2）工宜期與端造價(jià)工期T成本C直接成本間接成本總成本TLTOTN工期—成本曲線(xiàn)TL——最短工期TO——最優(yōu)工期TN——正常工期持續(xù)時(shí)間D直接成本C直接成本DLDN持續(xù)時(shí)間—直接成本曲線(xiàn)中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)二.成就娛與任范務(wù)二.改革錯(cuò)方向積極開(kāi)拓開(kāi)全要墊素造停價(jià)管注理3）安享全與陽(yáng)造價(jià)安全飽成本——是指鴨為保續(xù)證安愧全生挎產(chǎn)而潔支出疏的一轎切費(fèi)盾用與斤因安淚全生朋產(chǎn)問(wèn)尚題而再產(chǎn)生滿(mǎn)的一饞切損攻失費(fèi)態(tài)用的哲總和班。安全洗保證封成本——是指?jìng)驗(yàn)楸Ｄ阶C和學(xué)提高速安全年生產(chǎn)倦水平拘而支似出的減費(fèi)用棵。安全級(jí)損失價(jià)成本——是指檢建設(shè)木工程和因安睜全方倒面的碎問(wèn)題扁影響兆生產(chǎn)母或因國(guó)安全聰水平藥不能受滿(mǎn)足騾生產(chǎn)動(dòng)需要痕，而埋產(chǎn)生錫的經(jīng)勢(shì)濟(jì)損盲失。安全價(jià)成本戴在工藏程上盟主要某以措估施費(fèi)核形式出現(xiàn)惡性安全唱事故陪主要材是措晶施性糧費(fèi)用錢(qián)投入歌不足中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)二.成就啞與任首務(wù)二.改革裳方向2.糖2.珍2積極開(kāi)拓以全要呈素造筑價(jià)管蔑理4）環(huán)阿境與霜造價(jià)園（自籠然環(huán)瘦境與崖社會(huì)縣環(huán)境)環(huán)境弊成本——是指弱為了廣預(yù)防鼻或者坑彌補(bǔ)株工程沒(méi)建設(shè)男對(duì)環(huán)驚境造據(jù)成的撇影響厘，而如在工鄭程實(shí)趴施過(guò)維程庭中所宋采取葵的或體被要敞求采賠取的參措施掌的成霞本，層以及世為達(dá)菊到環(huán)覆保目匹標(biāo)和滲實(shí)現(xiàn)拖環(huán)保蹦要求壺而付獵出的汗一切懼費(fèi)用鏡總和訴。此外旨，還循要包駝括社啦會(huì)環(huán)漏境成洗本，日是指佩為了戶(hù)建設(shè)種項(xiàng)目?jī)|與所啦建地宅區(qū)的話(huà)社會(huì)女環(huán)境原相協(xié)漢調(diào)、規(guī)融合冊(cè)，而爆在工聯(lián)程實(shí)精施和干運(yùn)營(yíng)秩過(guò)程煩中所譜采取經(jīng)的或拾被要灣求采護(hù)取的胞措施侍的成極本。中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)二.成就猾與任佳務(wù)二.改革介方向2.訂2.族3有選擇棕地開(kāi)翠展全爽壽命隔期造帳價(jià)管辯理全壽愁命期跡造價(jià)指管理羨是指棟對(duì)建詳設(shè)工姻程項(xiàng)載目的孔策劃答決策那、建膏設(shè)實(shí)持施、潛運(yùn)營(yíng)警維護(hù)零階段施的所災(zāi)有成把本進(jìn)林行的葵全面熊分析釋和管抽理。全壽共命期宇造價(jià)揮管理談主要嘗作為腎一種課實(shí)現(xiàn)泊建設(shè)款工程反全壽伍命期董成本（造殃價(jià)）照最小攪化的員指導(dǎo)吩思想勸，指守導(dǎo)投鍵資決塌策、陪方案穩(wěn)的選類(lèi)擇、屠施工劈燕成本春的控夸制。在建旦設(shè)工謝程全餃面造熱價(jià)管卻理體溪系中造，全猜壽命株期造日價(jià)管家理要螺求各初方管遲理主纖體在烏建設(shè)揭工程引全過(guò)抄程的度各個(gè)似階段竹都要忙從全費(fèi)壽命板期角機(jī)度出塊發(fā)，剝對(duì)造妥價(jià)、驚質(zhì)量持、工辭期、豈安全女、環(huán)段境、誕技術(shù)驢進(jìn)步始等要摩素進(jìn)頁(yè)行集敲成管補(bǔ)理。但是鹽因項(xiàng)嬸目運(yùn)軟營(yíng)階忙段的零成本藥、費(fèi)鐮用等曾因素責(zé)較多仁，且掘難以款預(yù)測(cè)猾，其練模型紐奉的建爬立是肚十分貪困難勝的，聞因此蜻應(yīng)有暮選擇讓地開(kāi)跪展。中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)二.改革籌方向2.勒2.卵3有選擇顫地開(kāi)姐展全嶺壽命蹄期造椅價(jià)管屠理中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)二.改革挪方向有選擇津地開(kāi)猶展全淡壽命談期造診價(jià)管瀉理中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)鳥(niǎo)巢根的基趴本資想料●功鈴能：至承擔(dān)窮重大還體育殖比賽送、各尊類(lèi)常蛾規(guī)賽粗事以候及演帳出等長(zhǎng)非競(jìng)元賽項(xiàng)石目●設(shè)況計(jì)使薦用年挽限為10析0年裕●耐踏火等貧級(jí)為唉一級(jí)鄙、抗截震烈洋度8度●建園筑面仙積：25娘.8萬(wàn)平臣方米●占躁地：20塑.4公頃●地狀上高托度：69練.2車(chē)1米啊●新總用閉鋼量鈴：約散為11萬(wàn)噸●混點(diǎn)凝土偷澆筑嘴量：說(shuō)約18萬(wàn)立暴方米礦●各災(zāi)類(lèi)樁淚柱：31跟45根●土進(jìn)方挖凡運(yùn)量極：約28萬(wàn)立音方米擋●鋼浩筋綁紫扎量惜：約5.撐2萬(wàn)噸●鋼傲結(jié)構(gòu)澤焊縫哲長(zhǎng)度串：近32澡0公里●概傘算總臂投資38拒.9億元●鳥(niǎo)穗巢”須內(nèi)豆外表盈面用激透明ET歲FE梁(乙烯胡四氟綿乙烯僑聚合墳物）伶和PT蓮FE英(聚四衛(wèi)氟乙礦烯）宰薄膜切包覆剖，國(guó)癥內(nèi)不運(yùn)能生經(jīng)產(chǎn)，癢進(jìn)口特價(jià)為20擦00元/ｍ2，耗炊資3～4億元練。二.改革唱方向2.秤2.經(jīng)3有選擇清地開(kāi)秀展全凱壽命衰期造淺價(jià)管除理中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)鳥(niǎo)巢索的基展本資藏料●經(jīng)驕專(zhuān)家徐論證領(lǐng)，將俗原設(shè)更計(jì)方短案中猶的可版開(kāi)啟控屋頂哪取消困，開(kāi)太口擴(kuò)僅大，錄優(yōu)化歌設(shè)計(jì)駐后，略降低譯工程羽造價(jià)朗約8億元唇，調(diào)妙整后持工程溫造價(jià)筐為31咱.5億元般。●20和08年8月奧銀運(yùn)會(huì)球結(jié)束康到20逃09年8月，階僅舉渣辦過(guò)弓幾次劍演唱潮會(huì)，汽主要頸收入烏是游逐客參灘觀(guān)買(mǎi)帶票收殿入，副年收懲入了3億元渾，但繳是營(yíng)周運(yùn)費(fèi)談?dòng)檬墙j(luò)多少騙不得仇而知念。●由須于北昆京地政區(qū)存亮在“夠沙塵什暴”出和“桐酸雨鮮”的添氣候貍環(huán)境紗，高鵲科技尤的膜書(shū)結(jié)構(gòu)貓每年ET舌FE薄膜老的折繭舊費(fèi)酸就可勤能高顯達(dá)兩肅三千雁萬(wàn)元斬；10年要棒維修糞一次紐奉，全利部刷倍一遍增涂料聞需要3億元悼。●從蹤蝶項(xiàng)目?jī)?nèi)全過(guò)桌程造嗚價(jià)控陶制看霉，工習(xí)程造妹價(jià)從38詳.9億元概降低送到33億元攀，應(yīng)啦該說(shuō)鋒是非澇常成獵功的湖，但肚是從判全生敲命周自期看屆呢？盒這是鮮典型惱的花碧納稅乎人的我錢(qián)，邊辦國(guó)虧家的崇形象給上的腹事，步?jīng)]有掀很好掩考慮扁運(yùn)營(yíng)看需要籠的。涂產(chǎn)生蘋(píng)巨大盡的運(yùn)愧營(yíng)“投黑洞尺”，限給財(cái)話(huà)政造梅成了態(tài)較大闊負(fù)擔(dān)考。二.改革蛛方向有選擇芹地開(kāi)歐展全陶壽命辟期造雁價(jià)管憲理中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)二.改革障方向2.秋2.秀3有選浙擇地饞開(kāi)展險(xiǎn)全壽欠命期肝造價(jià)慈管理中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)悉尼歷歌劇脅院資筆料●功晶能：御滿(mǎn)足野多種脖需要推的文螞化中倒心●總時(shí)建筑獨(dú)面積蔑：88善25尾8ｍ２譯，包瀉括26怨90座的置大音聞樂(lè)廳膏，15夾47座的默歌劇道廳，50鋤0多人慢的劇重場(chǎng)。泡此外科，還卻設(shè)有耽排演出廳、歲接待縣廳、條展覽民廳、敏錄音姨廳以旋及戲骨劇圖物書(shū)館單和各粥種附穴屬用厘房共90昨0多個(gè)臺(tái)房間用，可脈容60青00多人蝕在其光中活見(jiàn)動(dòng)?！窆饽悱h(huán)：峽澳大鑰利亞骨標(biāo)志隔建筑割；悉洲尼的釘代表鞠；后涌現(xiàn)代半隱喻敢主義鹿建筑洲藝術(shù)聲的范喪例●爭(zhēng)滅議焦著點(diǎn)：召理想衡與現(xiàn)像實(shí)到烏底有丹多遠(yuǎn)疼●禽設(shè)計(jì)喂：[丹]約恩·伍重(J哀or浪n氧Ut爐zo胳n)●時(shí)襖間：19天57～19夏75年脖●效結(jié)構(gòu)脈：鋼核筋混腹凝土杯拱肋●類(lèi)涌型：黃現(xiàn)演穴建筑喜●戴風(fēng)格五：有預(yù)機(jī)功追能主勒義建鵝筑●批慈語(yǔ)：姨數(shù)年局風(fēng)波偽才展廣美麗申面容二.改革吩方向2.路2.暈3有選澇擇地史開(kāi)展畝全壽仆命期萄造價(jià)潤(rùn)管理中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)悉尼其歌劇君院資扛料●建氏設(shè)時(shí)幣間：訓(xùn)原計(jì)方劃餐：4年實(shí)際：15年●建件設(shè)投耀資：赤原計(jì)碼劃：35猴0萬(wàn)英籮鎊實(shí)際其：50河00萬(wàn)英循鎊●投體資效箏益：19構(gòu)73年建隱成后饒，2年就老回收蘿完投號(hào)入的朋建設(shè)左成本●成披為澳重大利隊(duì)亞旅綱游的歸著名喬景點(diǎn)鳳，繼吐續(xù)發(fā)僑揮著獨(dú)收益洽豐厚忙的效益成功陡的價(jià)響值管丙理典說(shuō)范二.改革墾方向2.王2.護(hù)3有選潛擇地搞開(kāi)展捎全壽周命期消造價(jià)回管理中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)結(jié)論蜓：從全過(guò)踐程造厭價(jià)控鑰制和濟(jì)項(xiàng)目喊管理屯角度姓講，無(wú)貓論是折造價(jià)引和還律是工濕期，島該項(xiàng)醋目并漿不完葛美。但是艷，該筆項(xiàng)目紛建成痕后兩洞年就祥回收唯完投勤入的哪建設(shè)狀成本風(fēng)，而穩(wěn)其內(nèi)戚部裝飾販幾乎細(xì)不加抹甘灰，注保持殊混凝溝土預(yù)吃制構(gòu)喝件的半原色技，大扣大減劈燕少維控護(hù)費(fèi)蜻用。從19拾75年到咱現(xiàn)在鈴，悉誘尼歌嫩劇院戴為澳膚大利僻亞政吼府已庭經(jīng)大研賺了努很多柿錢(qián)！稻將來(lái)斧還在窗繼續(xù)僻。從信全生撒命周可期造嗓價(jià)控踏制來(lái)鐘看悉冤尼歌六劇院送的建勝設(shè)和斯造價(jià)士控制微是非污常成檢功的笛。二.改革互方向2.速2.個(gè)3有選擇榮地開(kāi)侍展全璃壽命認(rèn)期造且價(jià)管股理中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)二.成就墳與任屢務(wù)這美腎麗、送震撼恩（？娘）的炭背后蘆功能挖如何精？成慌本任疊何？耐價(jià)值姐幾許關(guān)？是突誰(shuí)在濃為它烈投資讓?zhuān)空l(shuí)千在為眉它背娃負(fù)沉班重的數(shù)包袱那？二.改革巾方向發(fā)包人

承包人2.影2.科4適應(yīng)工程雅項(xiàng)目念的新曬型模斗式和鋸國(guó)際鈴化發(fā)炊展需尊要第三瓜方咨犯詢(xún)市場(chǎng)你博弈——信息導(dǎo)不對(duì)縮慧稱(chēng)第三讀方咨按詢(xún)的史意義者在于雅專(zhuān)業(yè)狠服務(wù)肉，提富升價(jià)慌值中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)二.改革悔方向中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)工程顧問(wèn)工程疑技術(shù)展顧問(wèn)工程稈經(jīng)濟(jì)宗顧問(wèn)工程視法務(wù)望顧問(wèn)工程嬸項(xiàng)目宣顧問(wèn)工程企業(yè)顧問(wèn)行業(yè)鮮發(fā)展樹(shù)的顧伙問(wèn)3.膚2工程辜顧問(wèn)患公司嬌和項(xiàng)鍵目管插理公睜司以工末程顧派問(wèn)形臺(tái)式表育現(xiàn)的撕第三方咨詢(xún)渡，圍摧繞技存術(shù)、窄經(jīng)濟(jì)歉、法慮務(wù)等標(biāo)展開(kāi)參，即可時(shí)以是鞠單一挖的顧很問(wèn)工竿作，予也可疾以是干綜合吉的顧規(guī)問(wèn)業(yè)肉務(wù)，卷即可胡以是磚項(xiàng)目非，也可幼以是陜企業(yè)爐或行養(yǎng)業(yè)。二.改革宗方向中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)業(yè)主自行發(fā)包業(yè)主委托承包商建設(shè)（ＥＰＣ）業(yè)主委托項(xiàng)目管理總承包（ＰＭＣ）分散項(xiàng)目管理全面項(xiàng)目管理3.痰2工程創(chuàng)顧問(wèn)饅公司蹲和項(xiàng)亡目管德理公但司中國(guó)偶以工自程指似揮部劫形式譯傳承延的業(yè)掙主自令行發(fā)夠包模之式仍疲是主圓要形啞式，美項(xiàng)目管理廚與資祥質(zhì)管主理一裝樣處艱于分熟散轉(zhuǎn)炎態(tài)。至委托竭項(xiàng)目赴管理勁公司冰進(jìn)行芹全面蹤蝶項(xiàng)目管理準(zhǔn)的很酷少，暖項(xiàng)目吃管理群公司刪的社批會(huì)信當(dāng)任度殼和能趁力均閉不足興。分散碼的第疲三方暢咨詢(xún)丈和業(yè)皆主自批行發(fā)渠包模終式，已飛經(jīng)是落后緩的項(xiàng)碧目管黨理模式信。隨不著項(xiàng)原目的釋大型醋化、嚷復(fù)雜毅化，杰以綜封合工程惡顧問(wèn)浸（咨蘆詢(xún)）公司厭或項(xiàng)堡目管征理公迅司出粱現(xiàn)的套服務(wù)洪形式洗將是迷大勢(shì)述所趨甚。二.改革擊方向2.奸2.齡4適應(yīng)工程念項(xiàng)目塌的新怨型模悟式和膚國(guó)際騰化發(fā)箭展需要1.深耕僑業(yè)務(wù)：適應(yīng)BI遼M技術(shù)六，強(qiáng)化濕對(duì)工誓程造沖價(jià)管戀理的師新要責(zé)求，積槳極開(kāi)欠拓新切業(yè)務(wù)２.全面適應(yīng)：BT震(b蝴ui科ld役-t遠(yuǎn)ra僚ns心fe攏r)建設(shè)-移交BO飯T(益bu泥il情d-掩op強(qiáng)er車(chē)at箏e-灰tr城an卡sf熟er)建設(shè)-經(jīng)營(yíng)-轉(zhuǎn)讓BO晌O（bu書(shū)il鼓d-司ow甜n-慣op修er畜at疊e）井建設(shè)-擁有-經(jīng)營(yíng)BO蓬OT（bu胸il給d-圓ow煙n-紹op創(chuàng)er均at繞e-噸tr輔an僑sf糊er）推建設(shè)-擁有-經(jīng)營(yíng)-轉(zhuǎn)讓PP年P(guān)（Pu莊bl廢ic陶-p種ri凱va厲te叔P桐ar瞧tn版er瘦sh絮ip）公嶼私合潮作公央共基礎(chǔ)設(shè)索施建艙設(shè)模悲式）國(guó)際說(shuō)化：滿(mǎn)否足國(guó)汽際建癢筑市恩場(chǎng)以倆及中級(jí)國(guó)建酒設(shè)走醉出去的兩種陵需要3.積極版適應(yīng)PM菊C模式洪和工淚程顧她問(wèn)業(yè)獅務(wù)中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)二.改革原方向適應(yīng)淹工程耳項(xiàng)目例的新諸型模佛式和粗國(guó)際粱化發(fā)蠟展需窗要1）國(guó)內(nèi)體外項(xiàng)刻目管襖理的職三種愈形式:第一迎，業(yè)拼主自酬行管停理模粉式。其特超征是蔬業(yè)主載與設(shè)散計(jì)、奮施工酒直接舒簽定窄合同猜，業(yè)爭(zhēng)主組復(fù)成相完應(yīng)機(jī)鋪構(gòu)直粒接行沃使對(duì)幻玉項(xiàng)目碗的管恭理，業(yè)椅主既是闊項(xiàng)目駱的投完資主仇體，毀又是暑項(xiàng)目臘的管喇理主塵體，是息目前國(guó)內(nèi)疊主要錦的基屬本建溉設(shè)方羨式，這種槳管理嶄模式比正在趙受到片越來(lái)緣瑞越大勇的沖袖擊。第二嬸，業(yè)鵝主委相托承噴包商謝建設(shè)夢(mèng)模式篩（即EP典C方式招）。在政擴(kuò)府部序門(mén)的扶持下，部傻分工長(zhǎng)業(yè)設(shè)掃計(jì)院臟和建聞設(shè)公膽司，組建歉了具皺有總沿承包俗能力靈的工罵程公煮司，巖國(guó)內(nèi)氣總承誘包模特式在工請(qǐng)業(yè)領(lǐng)宰域及泰國(guó)際部工程耍上開(kāi)側(cè)展較趨好，房誠(chéng)這也先是目碎前西方臭國(guó)家仍采荷用的項(xiàng)目垃建設(shè)狂主流池形式亮。第三佳，業(yè)珠主聘駐請(qǐng)管窩理承白包商滿(mǎn)模式嚷（即PM丙C方式）。即由爐業(yè)主托聘請(qǐng)項(xiàng)目管理藝承包倆商作產(chǎn)為業(yè)體主代棟表或沸業(yè)主秘的延啦伸，我對(duì)項(xiàng)局目進(jìn)焦行集郊成化啄管理呆。這是派解決妙業(yè)主性和承災(zāi)包商分信息散不對(duì)稿稱(chēng)的損一種梯新型礙模式籮，具權(quán)有較語(yǔ)好前戚景。蠶（適弊用于鐮政府畝投資賽項(xiàng)目唐的代短建制）。中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)二.改革境方向2.焰2.喇4適應(yīng)工程未項(xiàng)目上的新翠型模丈式和鋼國(guó)際麥化發(fā)達(dá)展需夢(mèng)要2）業(yè)主萌聘請(qǐng)起管理械承包再商模造式（即PM丸C方式）簡(jiǎn)叛介業(yè)主桑聘請(qǐng)蓄管理獄承包惱商模扎式把糞項(xiàng)目飯分成被定義權(quán)階段和執(zhí)行瞎階段宮來(lái)進(jìn)敘行第一條階段邪定義泛階段。管理根承包失商的任光務(wù)是接代表翅業(yè)主辟對(duì)項(xiàng)抄目的騾前期看階段淹進(jìn)行瀉管理貓。負(fù)疲責(zé)項(xiàng)諒目建丹設(shè)方述案的烈優(yōu)化星；代袋表業(yè)丙主或綢協(xié)助尼業(yè)主戒進(jìn)行鹿項(xiàng)目膨融資宿；對(duì)稻項(xiàng)目擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)諒進(jìn)行梢優(yōu)化言管理巾，分附散或距減少勵(lì)項(xiàng)目現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)廳；負(fù)淘責(zé)組育織或塑完成妻基礎(chǔ)攻設(shè)計(jì)吉；確卷定所習(xí)有技犯術(shù)方蒜案、幣專(zhuān)業(yè)津設(shè)計(jì)惜方案共；確滿(mǎn)定設(shè)厚備、慈材料袖的規(guī)演格與額數(shù)量淚；做躍出估滑算和經(jīng)成濟(jì)分忽析；編制鄙出工汁程設(shè)找計(jì)、潮采購(gòu)紙和建膨設(shè)的咬招標(biāo)災(zāi)書(shū)；除最終溪確定李工程蜘中各轉(zhuǎn)個(gè)項(xiàng)充目的膊總承壞包商息（EP軌C或EP＋C）。中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)二.改革蠻方向1.廟2.廊4適應(yīng)工程留項(xiàng)目匯的新穿型模積式和其國(guó)際般化發(fā)捐展需予要2）業(yè)主攏聘請(qǐng)歪管理徒承包潑商模老式（渠即PM朵C方式）簡(jiǎn)拼介業(yè)主屬聘請(qǐng)施管理售承包宇商模本式把藍(lán)項(xiàng)目紡分成粱定義滑階段和執(zhí)行由階段明來(lái)進(jìn)不行第二版階段執(zhí)行時(shí)階段。管理寸承包誤商審轎核和恐管理由中夢(mèng)標(biāo)的矩總承牽包商插負(fù)責(zé)尾執(zhí)行鳳詳細(xì)份設(shè)計(jì)那、采肚購(gòu)和綢建設(shè)按工作；管四理承砌包商代表跪業(yè)主螞負(fù)責(zé)拖全部歸項(xiàng)目指的管首理協(xié)麻調(diào)和植監(jiān)理嶼作用停，負(fù)責(zé)東工程貓款的獎(jiǎng)審核西與支眠付，直到浙項(xiàng)目津完成；各個(gè)奧階段彼，管理退承包潮商應(yīng)及曉時(shí)向傻業(yè)主害報(bào)告留工作理，業(yè)洽主則熊派出雹少量夠人員灣對(duì)管理腸承包懷商的工獲作進(jìn)野行監(jiān)休督和興檢查戚。中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)二.改革匪方向1.泛2.債4業(yè)主聘請(qǐng)垮管理憂(yōu)承包辟商模寧式（叉即PM沖C方式）簡(jiǎn)婦介PM星C項(xiàng)目息管理委方式感的條圓件和藥優(yōu)勢(shì)PM鴨C作為挽一種辯新的師項(xiàng)目逮建設(shè)惜方式悟，更犯完整碌的說(shuō)殲法應(yīng)危該是PM妻C+際EP躍C模式。由管理必承包敏商與總暢承包周商進(jìn)毫行博村弈，添這就騾要求乒項(xiàng)目仆管理銷(xiāo)承包歐商具有者相應(yīng)窗的資示質(zhì)、人才莊和經(jīng)替驗(yàn)。受業(yè)航主委丹托，修作為謠業(yè)主屈的代汁表或令業(yè)主濾延伸塔，幫舉助業(yè)踢主在凡項(xiàng)目狠前期蔽策劃和可行股性研鮮究，進(jìn)轎行項(xiàng)目勢(shì)定義宴、計(jì)康劃、壯融資和組蕉織，以淹及在設(shè)計(jì)張、采資購(gòu)、來(lái)施工小、試透運(yùn)行應(yīng)等整帆個(gè)實(shí)叛施過(guò)仿程中塊有效懂的控忙制工已程質(zhì)拐量、播進(jìn)度靈和費(fèi)妻用，兇保證甩項(xiàng)目家的成丹功實(shí)兵施。PM稻C作為覽一種掩新的默項(xiàng)目有管理擠方式讀，并爆沒(méi)有房誠(chéng)取代澡原有項(xiàng)目洽管理座工作棉，不郊過(guò)是杜一種惹高效良的、奮專(zhuān)業(yè)寺的集敲成管督理，因朋此就鮮其使浮用的夜管理值理念眼、管臉理原趙則、竿管理害程序鄰、管斑理方疼法與基以往廊的項(xiàng)皆目管創(chuàng)理相顧比并掃沒(méi)有宏什么期不同許。但是洋，國(guó)候際大陣型工憐程建婚設(shè)項(xiàng)身目，蜻在項(xiàng)巾目實(shí)遠(yuǎn)施中松，多歲引入單融資譽(yù)管理呢，更體關(guān)注報(bào)酬緒系統(tǒng)唯設(shè)計(jì)霸、項(xiàng)睜目融系資、苗項(xiàng)目什風(fēng)險(xiǎn)疊分散齡等方禽面。中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)二.改革店方向2.勝2.唱4業(yè)主聘請(qǐng)上管理姿承包為商模宵式（存即PM漏C方式）簡(jiǎn)描介正確國(guó)認(rèn)識(shí)管理桂承包諒商?；际剑櫦碢M具C方式）PM傷C方式的核唯心是項(xiàng)目案管理調(diào)集成岡化。所謂縱項(xiàng)目阻管理蔽集成啄化，逝就是飽利用稠項(xiàng)目僵管理診的系將統(tǒng)方性法，權(quán)對(duì)項(xiàng)棍目相幫關(guān)資落源進(jìn)赤行系圓統(tǒng)整亞合，全合理家使用乓項(xiàng)目被管理復(fù)技術(shù)、工具和方間法，實(shí)徒現(xiàn)項(xiàng)刊目管背理效畜益的袍最大的化。項(xiàng)目秤集成候化管踢理包襪括了塘二個(gè)指層次翻的集種成，宮其一筐是以兵工程昆數(shù)據(jù)夏庫(kù)和卷管理按數(shù)據(jù)志庫(kù)為畜基礎(chǔ)伸，完泳成設(shè)挪計(jì)、適采購(gòu)晉、施膚工業(yè)魔務(wù)流郊程的活動(dòng)集成配；其堡二是勵(lì)以工執(zhí)程數(shù)固據(jù)庫(kù)寧和管尖理數(shù)堅(jiān)據(jù)庫(kù)頃為基萌礎(chǔ)，屠圍繞造價(jià)沾、工晝期、資挪源、啊質(zhì)量、環(huán)谷境管理蹈的要素集成。項(xiàng)目疫管理集成喝化對(duì)顯提高塵項(xiàng)目臺(tái)管理鴿公司滿(mǎn)或項(xiàng)矮目承耐包公福司的蹤蝶核心針競(jìng)爭(zhēng)漿力均具有瓣重要換意義，是燭高水粒準(zhǔn)的磁博弈蠟。中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)二.改革虧方向中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)3.工程井造價(jià)許改革狀的基掘本思憲路——宏觀(guān)票層面基礎(chǔ)鞭性作譯用轉(zhuǎn)變年政府君工程消造價(jià)闖管理當(dāng)職能壟，深傘化工腐程造釀價(jià)管朵理改憤革市場(chǎng)煌在資姻源配餅置中弄起決布定性葵作用搶?zhuān)旌冒l(fā)旺揮政某府作扔用減少對(duì)市場(chǎng)形成造價(jià)的微觀(guān)干預(yù)完善工程計(jì)價(jià)規(guī)則優(yōu)化造價(jià)公共服務(wù)加強(qiáng)造價(jià)咨詢(xún)市場(chǎng)監(jiān)管規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序提高投資效益保障工程質(zhì)量安全二.改革藥方向中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)3.新1.工程扒造價(jià)腹行業(yè)香的發(fā)絡(luò)展戰(zhàn)蔑略1（十歲二五嫩）1.建立和完善具有中國(guó)特色的“政府宏觀(guān)調(diào)控，企業(yè)自主報(bào)價(jià)，競(jìng)爭(zhēng)形成價(jià)格，監(jiān)管行之有效”的工程造價(jià)的形成機(jī)制。2.構(gòu)建以工程造價(jià)管理法律、法規(guī)為制度依據(jù)，以工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和工程計(jì)價(jià)定額為核心內(nèi)容，以工程造價(jià)信息為服務(wù)手段的工程造價(jià)管理體系。3.在“加強(qiáng)政府引導(dǎo)監(jiān)督，完善行業(yè)自律，實(shí)現(xiàn)公平守信”的方針指導(dǎo)下，促進(jìn)工程造價(jià)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。二.改革織方向中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)3.探1.工程條造價(jià)堡行業(yè)偉的發(fā)船展戰(zhàn)菠略2（十郵三五稍）二.改革乞方向——青要健全菊以工揚(yáng)程發(fā)沖承包玩和工值程價(jià)輩款結(jié)蘇算為樣主的日工程椒造價(jià)抱管理袋制度扶，實(shí)堆現(xiàn)“法律制度健全，交易規(guī)則明晰，價(jià)格市場(chǎng)形成，監(jiān)管伍切實(shí)負(fù)到位”的工糊程造驢價(jià)管偵理環(huán)墳境。——蝕要完冠善以財(cái)市場(chǎng)漁需求專(zhuān)為主丈的工記程交憐易規(guī)濾則，鋼實(shí)現(xiàn)筒工程土總承嶼包、智施工藍(lán)承包趨、專(zhuān)櫻業(yè)分效包的桂工程勞計(jì)價(jià)啟、計(jì)驢量規(guī)赴則的錦全覆拳蓋?！?dú)g要優(yōu)匯化以季工程市計(jì)價(jià)漏定額叉和工望程計(jì)紹價(jià)信蘆息為凍主的議公共拾服務(wù)責(zé)，實(shí)丹現(xiàn)國(guó)讀有投俘資項(xiàng)住目各準(zhǔn)階段掏工程落計(jì)價(jià)頃定額曠的全筍覆蓋幸和工參程計(jì)謹(jǐn)價(jià)信墊息的限動(dòng)態(tài)埋化。中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)3.淺1.工程宰造價(jià)滋行業(yè)身的發(fā)姥展戰(zhàn)縣略2（十野三五納）二.改革凡方向——圍要完善充以工拿程造分價(jià)咨燭詢(xún)業(yè)公務(wù)為州主的掠工程滔造價(jià)水成果掉文件蘇技術(shù)枯標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)，實(shí)冬現(xiàn)各購(gòu)階段肉工程喝計(jì)價(jià)永文件商的規(guī)耕范化楚、數(shù)洲據(jù)格孟式的音標(biāo)準(zhǔn)壞化?！笠萍t進(jìn)工叛程造挎價(jià)咨偽詢(xún)企疾業(yè)規(guī)緒?；?、綜飲合化已和國(guó)待際化秤經(jīng)營(yíng)刷，打造10家可董承接逐國(guó)際乒工程乓咨詢(xún)辮業(yè)務(wù)獲、產(chǎn)惜值過(guò)10億的股大型疤企業(yè)桂，10亦0家可刺承擔(dān)遞以造憤價(jià)管冤理為毅核心歡綜合況工程真顧問(wèn)嚷業(yè)務(wù)證、產(chǎn)積值過(guò)砍億元姥的大介中型繼企業(yè)碗?！鲆觌U(xiǎn)善以金造價(jià)潔工程徒師執(zhí)蓬業(yè)資段格制江度、誰(shuí)個(gè)人集會(huì)員幕制度促為主開(kāi)的人債才培睬養(yǎng)機(jī)曠制，茄通過(guò)域打造10筆0名行脫業(yè)領(lǐng)啦軍人愚才、50霧00名高史級(jí)人蚊才，珠帶動(dòng)10健0萬(wàn)專(zhuān)念業(yè)人剖才素寫(xiě)質(zhì)全慰面提千升。健全市場(chǎng)決定工程造價(jià)制度構(gòu)建科學(xué)合理的工程計(jì)價(jià)依據(jù)體系建立與市場(chǎng)相適應(yīng)的工程定額管理制度改革工程造價(jià)信息服務(wù)方式完善全過(guò)程造價(jià)服務(wù)和計(jì)價(jià)活動(dòng)監(jiān)管機(jī)制推進(jìn)工程造價(jià)咨詢(xún)行政審批制度改革推進(jìn)造價(jià)咨詢(xún)誠(chéng)信體系建設(shè)促進(jìn)造價(jià)專(zhuān)業(yè)人才水平提升（１謝）任務(wù)3.形勢(shì)山分析刃與要門(mén)求