生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)參考范本(四篇)_第1頁(yè)
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)參考范本(四篇)_第2頁(yè)
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)參考范本(四篇)_第3頁(yè)
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第3頁(yè)共3頁(yè)生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責(zé)?參考范本?1、全?面負(fù)責(zé)生?產(chǎn)部門的?規(guī)章制度?建設(shè)與管?理、生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)管理?、6S管?理、生產(chǎn)?設(shè)備管理?、生產(chǎn)安?全管理、?生產(chǎn)質(zhì)量?、加工技?術(shù)管理。?2、全?面控制、?協(xié)調(diào)本部?門的人員?管理及各?項(xiàng)生產(chǎn)活?動(dòng);3?、跟蹤生?產(chǎn)情況、?產(chǎn)品需求?、生產(chǎn)過(guò)?程、產(chǎn)值?目標(biāo)等,?按時(shí)完成?生產(chǎn)目標(biāo)?;4、?及時(shí)對(duì)生?產(chǎn)異常做?出反應(yīng),?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)追蹤?,并提出?合理建議?;5、?參與提高?生產(chǎn)效率?和改善產(chǎn)?品質(zhì)量的?行動(dòng)計(jì)劃?與實(shí)施?6、對(duì)員?工進(jìn)行安?全生產(chǎn)教?育,及時(shí)?組織人員?處理生產(chǎn)?中出現(xiàn)的?安全事故?和安全隱?患。生?產(chǎn)經(jīng)理工?作職責(zé)參?考范本(?二)1?.主要負(fù)?責(zé)協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理管?理項(xiàng)目上?的所有事?務(wù)(隨時(shí)?與項(xiàng)目經(jīng)?理匯報(bào)及?對(duì)接工作?);2?.協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理與?甲方、總?包、監(jiān)理?之間的協(xié)?調(diào)工作;?3.協(xié)?助項(xiàng)目經(jīng)?理對(duì)供應(yīng)?商、勞務(wù)?單位的整?體把控;?4.協(xié)?助負(fù)責(zé)與?設(shè)計(jì)對(duì)接?項(xiàng)目所有?的變更、?增項(xiàng)等內(nèi)?容的洽商?工作;?5.協(xié)助?項(xiàng)目經(jīng)理?對(duì)項(xiàng)目運(yùn)?營(yíng)成本的?把控工作?;6.?協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理項(xiàng)目?工程款回?款及供應(yīng)?商、勞務(wù)?單位進(jìn)度?款的支付?工作;?7.協(xié)助?項(xiàng)目經(jīng)理?公司對(duì)項(xiàng)?目成本核?算運(yùn)營(yíng)等?工作;?生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責(zé)?參考范本?(三)?1、全面?負(fù)責(zé)工程?施工進(jìn)度?、質(zhì)量、?安全生產(chǎn)?及文明施?工等工作?;2、?參與施工?組織設(shè)計(jì)?和施工方?案的編制?,參加圖?紙會(huì)審和?設(shè)計(jì)交底?,組織好?施工前的?準(zhǔn)備活動(dòng)?;3、?負(fù)責(zé)安全?標(biāo)準(zhǔn)化工?地的建設(shè)?,搞好安?全生產(chǎn),?對(duì)安全生?產(chǎn)及文明?施工負(fù)主?要責(zé)任;?4、深?入施工現(xiàn)?場(chǎng),掌握?項(xiàng)目施工?進(jìn)度,質(zhì)?量、安全?等情況,?做好現(xiàn)場(chǎng)?施工目標(biāo)?的中間控?制;5?、組織并?參加項(xiàng)目?生產(chǎn)會(huì),?協(xié)調(diào)并解?決施工生?產(chǎn)中產(chǎn)生?的各種矛?盾和具體?問(wèn)題,布?置生產(chǎn)任?務(wù),落實(shí)?會(huì)議決定?事宜;?6、督促?現(xiàn)場(chǎng)施工?管理人員?完成工程?施工;?7、完成?項(xiàng)目經(jīng)理?交辦的其?它任務(wù)。?生產(chǎn)經(jīng)?理工作職?責(zé)參考范?本(四)?①協(xié)助?上級(jí)不斷?完善生產(chǎn)?管理系統(tǒng)?及本部門?團(tuán)隊(duì)組建?;②根?據(jù)部門目?標(biāo),制定?和落實(shí)分?管的工作?目標(biāo)和計(jì)?劃;③?組織實(shí)施?各項(xiàng)改善?活動(dòng),督?促各項(xiàng)目?標(biāo)指標(biāo)按?計(jì)劃完成?;④做?好部門的?成本預(yù)算?及控制,?持續(xù)降低?各項(xiàng)人工?成本;?⑤對(duì)下屬?做好技能?培訓(xùn)和績(jī)?效考核工?作,提高?下屬的工?作技能和?績(jī)效;?⑥建立有?序的溝通?渠道,保?持部門內(nèi)?部及部門?之間的有?效溝通;?⑦對(duì)管?轄范圍內(nèi)?內(nèi)的人員?及車間安?全工作負(fù)?有管理責(zé)?任;⑧?對(duì)管轄范?

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