2023倉庫工作總結參考范文（2篇）

第6頁共6頁2023?倉庫工作?總結參考?范文光?陰荏苒，?歲月如梭?，___?_不知不?覺在指尖?悄然逝去?，___?_年迎面?而來?；?想過去，?面對眼前?，展望未?來！有進?步的喜悅?，亦有工?作中失誤?的愧疚。?用心思量?總結工作?當中的利?弊、得失?。從教訓?中汲取經?驗，為以?后的工作?做好了充?分的準備?。現將工?作總結如?下：一?、工作總?結1、?堅持執(zhí)行?本公司的?早會制度?，提高員?工精神面?貌；為了?提高工作?效率，確?保工作能?按時、保?質保量地?完成，對?前一天的?工作做總?結，找出?不足加以?改善，并?做好當天?工作計劃?。通過早?會，提高?內部人員?士氣，加?快了各類?信息的流?動，能及?時地發(fā)現?并解決問?題。2?、及時收?發(fā)物料，?并不定期?進行自盤?；督促倉?管員對所?管轄的物?料及時的?進行收發(fā)?整理，并?定期自盤?，合格物?料及時清?點進倉，?輸單員及?時做好帳?務處理。?確保了帳?、物、卡?的一致，?使倉庫工?作做到日?清日畢。?3、堅?持執(zhí)行7?S工作，?做好物料?的標識和?防護；改?善工作環(huán)?境，做到?讓人一目?了然，規(guī)?劃倉庫物?料的區(qū)域?標識。?4、調整?物料擺放?，實行倉?庫定位工?作；了解?各倉管員?的所管區(qū)?域物料擺?放后，針?對于倉儲?規(guī)劃的不?明確，做?了一個相?應的倉儲?區(qū)域規(guī)劃?整改方案?圖。對物?料現場的?大面積區(qū)?域劃分進?行了相應?的調整再?次細分與?標識，以?更有利于?現場物料?管理。避?免倉管員?在備料過?程中存在?找不到料?，及找料?時間太長?，為了提?高他們的?工作效率?，要求他?們對庫位?表定時更?新，對于?部分倉管?沒有做庫?位表的，?要求他們?對這一缺?陷進行了?整改。現?所有貨架?基本都已?貼上了庫?位表，做?到了，不?是倉管員?走到物料?區(qū)短時間?內也能及?時的找到?所需物料?。5、?退供應商?不良品的?及時處理?；每周統?計不良品?給相關部?門并及時?跟進，在?相關部門?的協助下?，不良品?得到了及?時的處理?。6、?加大了物?料的追蹤?工作；對?即將斷貨?的物料進?行合理追?蹤，并和?采購、生?產等個個?部門積極?溝通，確?保到料及?時。降低?生產滯留?。___?_年悄然?離開，回?想自己在?這一年的?工作，許?多工作還?有不盡如?意之處，?總結起來?存在的不?足主要有?以下兩點?：二、?存在的不?足以及改?進措施：?1、缺?乏溝通，?不能充分?利用資源?；在工作?的過程中?，由于今?年接觸比?較多的事?物，對比?較陌生的?地方沒有?積極向其?他同事求?教，造成?工作效率?降低甚至?出現錯誤?，不能達?到優(yōu)勢資?源充分利?用。在以?后的工作?中，我要?主動加強?和其他同?事的溝通?，通過公?司這個平?臺達到資?源共享，?從而提高?自己的業(yè)?務水平。?2、缺?乏計劃性?；在工作?過程中，?由于缺乏?計劃性，?工作目的?不夠明確?，主次矛?盾不清，?常常達到?事倍功半?的效果，?領導不滿?意不說，?自己還一?肚子委屈?。在以后?的工作過?程中，我?要認真制?訂工作計?劃，做事?加強目的?認識，分?清主次矛?盾，爭取?能達到事?半功倍的?效果。?三、__?__年工?作計劃?1、保證?工作順利?開展；確?保平時的?收發(fā)業(yè)務?順暢，及?時發(fā)料，?及時進倉?，保證車?間的正常?生產，做?到及時處?理各部門?反映的問?題。2?、倉庫人?員的換崗?；在__?__年上?半年完成?所有倉管?員的崗位?調換工作?，可以培?養(yǎng)倉庫人?員的多方?面能力，?熟悉多的?物料，在?其他人員?調休的情?況下可以?幫忙處理?業(yè)務。發(fā)?展多面手?人員，作?好人員儲?備，為以?后的工作?打基礎。?3、建?全倉庫流?程；建全?倉庫收、?發(fā)、存、?管的業(yè)務?流程，使?每個人都?可以按制?度作業(yè)倉?庫流程，?做到任何?一個人都?可以在短?時間內接?手本部門?的任何一?項工作。?4、倉?庫的整體?規(guī)劃；做?好倉庫的?整體規(guī)劃?，對物料?進行重新?分類擺放?。5、?建立數據?化績效考?核；從帳?、物、卡?相符程度?；報料及?時；庫容?；做賬及?時等多方?面綜合員?工失誤次?數，從而?計算出員?工失誤率?。以失誤?率來判定?員工的績?效考核。?不在以模?糊的印象?來決定員?工的工作?表現，而?是以準確?數據來確?定員工的?工作能力?。6、?實行A、?B、C、?管理法，?做好物資?盤點工作?，確保帳?卡物三相?符；A、?B、C管?理法是將?產品分為?三大類重?點盤點A?類物資(?占倉庫資?產的__?__%)?A類物資?具有占資?金大數量?少等特點?，方便倉?儲人員盤?點，可做?為月盤點?。重點管?理C類物?資(占倉?庫資產的?____?%)C類?物資是常?用物資，?且數量大?，資金小?。倉儲人?員應每日?查詢C類?物資，以?確保因物?資短缺而?造成的生?產滯留。?B類物資?(占倉庫?資產的_?___%?)可適當?不做重點?管理。A?類物資可?做月盤點?，B、C?類物資可?做為季度?盤點。?7、員工?培訓；培?訓計劃，?對員工進?行5S、?安全、崗?位操作技?巧和新中?大系統操?作的培訓?。作為公?司中一個?普通的職?員，我不?要求什么?，只要求?自己做的?更好，不?斷的在進?步，自己?的能力有?限，但是?能力是一?方面，態(tài)?度是另一?方面。只?要認真的?工作，我?相信我是?會做的更?好的，這?些都會認?識到，我?相信我能?夠做好！?202?3倉庫工?作總結參?考范文（?二）時?光飛逝,?彈指之間?,___?_年已接?近尾聲，?透視即將?過去一年?，工作的?風風雨雨?時時在眼?前隱現，?但我們卻?必須面對?現實，不?僅僅要能?做的到，?工作時埋?下頭去忘?我地工作?，還要能?在回過頭?的時候，?對工作的?每一個細?節(jié)進行檢?查核對，?對工作的?經驗進行?總結分析?，從怎樣?節(jié)約時間?，如何提?高效率，?盡量使工?作程序化?、系統化?、條理化?、流水化?！從而在?百尺竿頭?，更進一?步，達到?新層次，?進入新境?界，開創(chuàng)?新篇章為?了更好地?做好今后?的工作，?總結經驗?、吸取教?訓，必將?有利于自?己的前行??；厥走^?去，是為?了更好地?面向未來??，F將我?們倉庫部?門的工作?也做個年?終盤點：?1我們?正生活在?服務經濟?時代。服?務已滲透?到生活中?的諸多細?節(jié)，每個?人既是享?受服務的?"客戶"?，又是為?"客戶"?提供服務?的個體。?客戶享受?服務的經?歷多了，?對我們的?客戶服務?質量自然?會有更高?的期待，?這就給我?們的客戶?服務質量?管理不斷?提出更高?的要求。?正因如此?，我們的?工作也應?該更完善?以客戶服?務為中心?，來為客?戶提供更?快捷、高?效、優(yōu)質?的服務。?實實在在?做人做事?,是我們?秉承的理?念，盡我?們的全力?去滿足每?一位顧客?的要求,?給我們一?個機會還?您一份滿?意！"質?量是生存?"我們會?一如既往?，無微不?至地做的?更多更好?。2能?嚴格執(zhí)行?公司倉庫?保管制度?，防止收?發(fā)產品差?錯出現。?入庫及時?登帳，手?續(xù)檢驗不?合要求不?準入庫；?出庫時手?續(xù)不全不?發(fā)貨，特?殊情況須?經有關領?導簽批。?做到以公?司利益為?重，愛護?公司財產?，不監(jiān)守?自盜。?3合理安?排產品在?倉庫內的?存放次序?，按產品?種類、規(guī)?格、等級?分區(qū)堆碼?，不得混?和亂堆，?保持庫區(qū)?的整潔。?能真確掌?握產品的?進,出,?存的工作?流程，,?同時也真?正做到了?物盡其用?,人盡其?才的作用?。4積?極配合財?務部和業(yè)?務部，對?庫存呆滯?物品的積?壓進行整?改，避免?了原材物?料的浪費?。負責定?期對倉庫?產品盤點?，做到帳?、物、卡?三者相符?。積極配?合財務部?門做好倉?庫庫存的?盤點、盤?虧的處理?及調帳工?作，保證?庫存報表?的上交時?間和數據?的準確性?,真實性?。每天?的工作中?都有很多?問題發(fā)生?，我們要?善于發(fā)現?問題，把?握問題，?并在第一?時間去解?決，來提?升自身的?業(yè)務能力?。總之?，___?_年所做?的工作，?離不開各?位領導的?悉心關懷?和指導及?各位同仁?的大力支?持和配合?，在揮手?昨天的時?刻,我們?將迎來新?的一年,?對過去取?得的成績?,將不驕?不躁,腳?踏實地一?步一個腳?印走下去?,對過去?的不足,?將不懈的?努力爭取?做到最好?,我們將?會