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文檔簡介
第7頁共7頁企業(yè)安全?生產的工?作計劃標?準版為?了認真_?___《?中華人民?共和國安?全生產法?》,強化?安全生產?意識,落?實安全生?產責任,?實現安全?生產目標?,保障員?工生產生?活安全,?為服務區(qū)?創(chuàng)造一個?安全穩(wěn)定?的發(fā)展環(huán)?境,特擬?定___?_年安全?生產工作?計劃。?一、總體?要求按?照集團公?司安全生?產工作會?議的部署?安排,以?及安全生?產目標要?求,堅持?以人為本?和全面協(xié)?調可持續(xù)?發(fā)展的發(fā)?展觀,堅?持"安全?第一,預?防為主"?的方針,?牢固樹立?"安全生?產責任重?于泰山"?的觀念,?強化對安?全生產工?作的領導?,全面開?展安全生?產大檢查?,繼續(xù)深?化安全生?產專項整?治,推動?服務區(qū)加?強基礎工?作,依法?強化監(jiān)督?管理,努?力實現服?務區(qū)安全?生產狀況?的進一步?穩(wěn)定好轉?。二、?主要目標?1)一?是服務區(qū)?安全生產?狀況穩(wěn)定?好轉,火?災事故為?零,重大?傷亡事故?為零,伍?佰元以上?工傷率為?零,伍佰?元以下工?傷率在_?___%?以,治安?案件發(fā)生?率___?_%以下?。2)?二是重點?部門的安?全狀況明?顯改善,?發(fā)生損失?在___?_萬元以?上的事故?為零,食?物中毒率?為零,商?品過期發(fā)?生率為零?。3)?三是進一?步建立健?全服務區(qū)?安全生產?監(jiān)督管理?體制和工?作機制,?安全生產?工作建設?取得新的?進展。?三、具體?安排1?)第一季?度:制定?____?年安全生?產工作計?劃調整安?全生產領?導小組成?員,完善?各成員職?責開展第?一季度安?全生產工?作檢查搞?好春節(jié)期?間節(jié)假日?值班,加?強安全巡?查管理。?2)第?二季度:?召開服務?區(qū)安全生?產工作會?議,明確?目標任務?明確安全?生產監(jiān)管?員,明確?安全生產?管理員完?善服務區(qū)?各項安全?生產應急?預案;做?好"五一?"節(jié)期間?消防、防?盜等安全?檢查;開?展"安全?生產月"?活動,制?定具體實?施方案開?展第二季?度安全生?產工作檢?查。3?)第三季?度:加強?食品安全?管理,重?點加強對?餐廳、超?市安全和?消防安全?的檢查、?整治工作?開展防事?故保平安?,保暢通?,交通安?全夏季戰(zhàn)?役工作開?展第三季?度安全生?產工作檢?查。4?)第四季?度:開展?火災隱患?普查整治?工作做好?"國慶、?中秋"期?間安全生?產和穩(wěn)定?工作開展?第四季度?安全生產?工作檢查?及年終考?核安排春?節(jié)期間各?項安全生?產檢查工?作。企?業(yè)安全生?產的工作?計劃標準?版(二)?為進一?步___?_“安全?第一,預?防為主,?綜合治理?”的安全?生產方針?,強化安?全生產目?標管理和?本質安全?管理;并?結合公司?安全生產?實際,特?制定__?__年下?半年安全?生產工作?計劃,將?安全生產?工作納入?公司重要?議事日程?來抓。?在全公司?推行“全?面、全員?、全過程?和全天候?”的四全?安全管理?體制和本?質安全管?理體系中?,深入_?___各?項安全生?產規(guī)章制?度及安全?職責,使?安全工作?做到“職?責明確,?警鐘長鳴?,常抓不?懈”,為?實現公司?安全生產?目標管理?而努力奮?斗!一?、下半年?安全生產?方針和目?標安全生?產方針:?安全第?一,預防?為主,綜?合治理,?全員參與?,持續(xù)改?進。安?全生產目?標:1?.生產安?全死亡和?1-4級?工傷事故?為零事故?。2.?生產設備?在運行、?使用過程?中非正常?損壞、損?失事故為?零事故。?3.環(huán)?保責任零?事故。?4.隱患?整改率為?____?%。二?、提升安?全管理水?平,完善?安全管理?基礎根?據___?_辦【_?___】?____?號、__?__文件?精神和公?司___?_年安全?生產目標?管理責任?為指導,?以公司安?全管理制?度為標準?,以安全?工作總方?針“安全?第一,預?防為主,?綜合治理??!睘樵?則,以系?統(tǒng)(部門?)和班組?安全管理?為基礎,?以預防重?點單位、?重點崗位?重大事故?為重點,?以糾正崗?位違章指?揮,違章?操作和員?工勞動保?護穿戴為?突破口,?落實各項?規(guī)章制度?和安全責?任,開創(chuàng)?安全工作?新局面,?實現公司?安全生產?根本好轉?。三、?牢固樹立?“安全第?一生命至?上”的安?全思想意?識各單?位部門要?高度重視?安全生產?工作,把?安全生產?工作作為?重要的工?作來抓,?認真__?__“安?全第一,?預防為主?”的方針?,進一步?增強安全?生產意識?,出實招?、使真勁?,把“安?全第一”?的方針真?正落到實?處,通過?進一步完?善安全生?產責任制?,首先解?決領導、?管理人員?的安全意?識問題,?真正把安?全生產工?作列入重?要議事日?程,擺到?“第一”?的位置上?;只有從?思想上重?視安全,?責任意識?才能到位?,才能真?正做到安?全工作六?到位即“?學到位、?想到位、?講到位、?管到位、?做到位、?考到位”?;才能深?入落實安?全責任,?整改事故?隱患,嚴?格執(zhí)行“?誰主管,?誰負責”?和“管生?產必須管?安全”的?原則,確?保公司安?全生產。?四、深?入開展好?安全生產?專項整治?工作根?據公司上?半年來的?安全生產?現狀,確?定出下半?年安全生?產工作的?重點單位?、重點部?位,完善?各類事故?處理應急?預案,加?大危險源?的監(jiān)控和?管理力度?。要嚴格?按照《安?全生產法?》、等法?律法規(guī)規(guī)?定強化專?項整治。?1.認?真開展公?司級月度?安全檢查?和專項安?全檢查,?部門、班?組每月進?行一次安?全檢查,?班組堅持?班中的安?全檢查,?并要求部?門、班組?領導及管?理人員加?強日常安?全檢查。?2.加?強對危險?場所的管?理工作,?等重要部?位的安全?防范,做?好專項整?治工作。?3.加?強對崗位?現場的安?全管理,?及時查處?違章指揮?,違章操?作等現象?,最大限?度降低各?類事故的?發(fā)生,確?保公司生?產工作正?常運行。?4.對?查出的事?故隱患,?要按照“?三定四不?推”原則?,及時組?織整改,?暫不能整?改的,要?做好安全?防范措施?。五、?繼續(xù)做好?員工安全?教育培訓?和宣傳工?作提高?全員安全?綜合素質?通過宣傳?、教育、?創(chuàng)建群體?氛圍等手?段,不斷?提高職工?的安全修?養(yǎng),改進?其安全意?識和行為?,營造安?全生產的?良好環(huán)境?氛圍,實?現從“要?我安全”?到“我要?安全、我?會安全”?的轉變,?提高工作?主動性,?彌補安全?生產被動?管理的不?足。全?員安全綜?合素質是?影響安全?生產管理?水平的核?心因素,?我們要采?取多種方?式相結合?的全面安?全教育培?訓和宣傳?工作,促?進全員整?體素質的?提高,提?升企業(yè)安?全管理水?平。1?.安全培?訓,首先?是安全意?識培訓,?其次才是?安全技能?培訓,而?培養(yǎng)員工?與管理層?的合作態(tài)?度,又被?放在安全?意識教育?之前,也?就是靠培?養(yǎng)員工的?合作態(tài)度?來逐漸培?養(yǎng)其安全?意識。?2.督促?部門、班?組開好安?全會;適?時提供安?全信息和?安全指導?工作。使?員工的安?全意識不?斷提高和?加強,做?好人的本?質安全管?理工作。?3.繼?續(xù)辦好《?安全生產?宣傳欄》?和安全生?產圖片展?覽等多種?形式的安?全宣傳教?育工作。?4.加?強對員工?的安全生?產教育,?提高員工?的安全生?產知識和?操作技能?,定期或?不定期組?織員工學?習有關安?全生產法?規(guī)、法律?及安全生?產知識,?做好新員?工上崗及?調換工種?人員的三?級安全教?育,提高?員工安全?生產意識?和自我保?護能力,?防止事故?的發(fā)生;?對特種作?業(yè)人員進?行專業(yè)教?育和定期?考試,做?到___?_%持證?上崗。?5.認真?組織學習?和___?_執(zhí)行主?管部門和?集團下發(fā)?的關于安?全生產的?文件精神?,不斷規(guī)?范和強化?安全生產?宣傳工作?。6.?深入開展?好“安全?月”和安?全生產競?賽活動。?充分利用?好___?_月份的?全國安全?生產月活?動,通過?粘貼安全?生產標語?、安全專?題板報、?發(fā)放安全?宣傳小冊?子、樹立?典型等開?展形式多?樣的安全?生產教育?工作,加?大宣傳力?度,達到?以月促年?的目的。?提高員工?遵紀守法?的自覺性?,增強安?全意識和?自我保護?意識;引?導分廠、?部門和班?組建立安?全文化理?念,強化?管理,落?實責任;?將安全生?產與保公?司穩(wěn)定、?和諧、發(fā)?展緊密結?合起來,?做到安全?生產警鐘?長鳴。?六、建立?健全基層?安全管理?制度,全?面開展安?全績效考?核管理工?作強化?基層安全?管理和安?全績效考?核細節(jié)化?管理,消?除安全漏?洞。我們?要細化安?全績效考?核項目和?考核標準?,強化安?全激勵機?制,加大?對重要關?鍵崗位的?安全績效?與收入掛?鉤力度,?將安全工?作重心下?移,關口?前移,要?求把安全?責任落實?到每一位?領導、每?一個部門?、每一個?班組、每?一位員工?,真正做?到安全工?作全方位?、全過程?、全員參?與,全方?面覆蓋,?實行安全?評優(yōu)評先?。1.?簽訂安全?生產責任?書。根?據___?_文件精?神和公司?____?年安全目?標管理工?作要求,?要做到“?千斤重擔?大家挑,?人人肩上?有指標”?,把安全?生產責任?切實落實?到每個部?門、車間?和崗位及?個人。實?行“員工?個人與班?組、班組?與車間(?部門)、?車間(部?門)與主?管領導、?主管領導?與總經理?”實行安?全生產目?標管理一?級保一級?的層層簽?訂安全生?產責任書?,做到在?安全工作?中各盡其?職,各負?其責。?2.建立?完善各級?安全生產?績效考核?體系。?目前公司?考核各部?門、車間?一級的績?效考核體?系已經建?立;各部?門和車間?考核班組?,班組考?核員工個?人的績效?考核體系?尚未建立?。為此,?要求各單?位在前全?部完成“?部門(車?間)和班?組”兩級?績效考核?方案,并?報公司安?全部審查?備案。?3.各單?位要根據?國家安全?法律法規(guī)?和公司安?全生產規(guī)?章制度要?求,并結?合本單位?安全生產?工作實際?;圍繞本?質安全管?理體系、?安全績效?考核管理?和安全生?產目標管?理為核心?,建立健?全符合本?單位安全?生產要求?的“部門?(車間)?和班組”?兩級安全
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