建筑施工企業(yè)項目工長崗位培訓(xùn)講義

如何做好建筑施工企業(yè)項目工長

如何做好建筑施工企業(yè)項目工長

如何做好建筑施工企業(yè)項目施工員

■前言■施工工長（項目施工員）是我們建筑企業(yè)管理人員中最直接承擔建筑施工任務(wù)的最基層的管理人員，是我們企業(yè)各項管理工作、特別是施工現(xiàn)場生產(chǎn)組織管理、技術(shù)管理工作的具體實踐者；■我們施工工長要對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、成本控制、材料節(jié)約等各項指標直接負責任?！鲆虼耍┕すらL的工作質(zhì)量如何，對施工企業(yè)管理水平有著直接的影響。

如何做好建筑施工企業(yè)項目施工員

■前言

■“有人才有明天”■企業(yè)發(fā)展是硬道理，企業(yè)發(fā)展靠人材更是硬道理，沒有一大批致力于企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的能人和優(yōu)秀的項目基層管理人員隊伍，企業(yè)的發(fā)展就是一句空話。

■做為企業(yè)應(yīng)認真培養(yǎng)鍛煉一支懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營的項目基層管理人員隊伍。

提高■前言做為項目基層管理人員應(yīng)該努力學(xué)習(xí)：１．項目施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理能力;５．自己從成長走向成熟，從成熟走向成功的能力;４．調(diào)動項目廣大員工積極性和實現(xiàn)企業(yè)目標的能力;２．施工技術(shù)管理操作能力;３．自己的自信心與決策力;

如何做好建筑施工企業(yè)項目施工員

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授課題綱：

一、工長的工作內(nèi)容；二、工長的目標與計劃管理；三、工長管理工作的重點；四、工長應(yīng)鍛煉培養(yǎng)的五種底氣；

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第一講、工長的工作內(nèi)容項目工長工作內(nèi)容準備第一講、工長的工作內(nèi)容

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交底組織

記錄檢查驗收建檔如何予做好為建筑汗施工鑼企業(yè)很項目陣施工吐員第一洪講、汁工長販的工土作內(nèi)弄容■1、準攜備：□在接榨受項丈目部識下達丙施工損任務(wù)陰或工鼓作安炒排后粗，應(yīng)計著重種抓好灶現(xiàn)場拼準備鋼、室胖內(nèi)施董工準牽備工廢作，臟為工榴程開挺工極犯積創(chuàng)枝造開臺工條姿件?！鯀⑴c栽施工則組織惹設(shè)計嘴大綱卸的編斜制、□安排距臨建煉設(shè)施蜻、工僑棚料枝庫、撕機械垂設(shè)備獸布置期和搭港設(shè)工科作?！踹M行異學(xué)圖姨審圖塘，及霞時發(fā)齡現(xiàn)圖殖紙上旗的問李題，□考慮棄那些越為施且工技態(tài)術(shù)、室施工客組織線安排含的關(guān)齊鍵部登位，奇認真五編制顆工作英計劃撕大綱截，為當工程高開工救做好爪各方穩(wěn)面的沙準備詢工作逆。如何側(cè)做好恥建筑弱施工前企業(yè)桶項目均施工宋員第一紫講、數(shù)工長恥的工荷作內(nèi)沖容■2.、交搬底：■在做規(guī)好施握工準望備的捉基礎(chǔ)墓上：□積極西參加腎設(shè)計奴交底漂，了艦解明放確設(shè)瘡計意此圖和錘技術(shù)訂要求酷，□在每懇個分偽項工矩程施蓋工之猴前，柴向分呼包隊魄伍、勸勞務(wù)管隊伍衫、施處工班故組仔虎細認設(shè)真地養(yǎng)進行漢技術(shù)荷交底蓮工作劉；□交底恰時應(yīng)徹認真床地對幸所干羅的工憐作提撿出質(zhì)引量標勞準、排安全門措施疫和節(jié)如約成嶼本要增求；□為確召保按養(yǎng)時完船成任須務(wù)、堡為確完保工奇程質(zhì)役量，扶為創(chuàng)淺優(yōu)質(zhì)堵工程元做好侵先導(dǎo)度工作約。如何閑做好醉建筑淹施工高企業(yè)尾項目胞施工宰員第一造講、病工長莊的工激作內(nèi)妥容■瘦3、組內(nèi)織：◆按照滔項目睬管理烏“三邁高三擊好”完的要艦求，吳積極險組織垂工地蕩班組與按形粗象進葛度計狐劃施駕工，粉做好款工種木之間烤的搭眠接，破主動漲解決譯好生綠產(chǎn)過孟程中礦的各距類矛筒盾，◆組織刑工地偏開展比質(zhì)量稿、安半全、塵創(chuàng)優(yōu)紫工程地的竟需賽，余努力環(huán)達到高工接效、垂高質(zhì)紫量、足高速毯度，努力葬做到安全鏡生產(chǎn)小好、財項目枯管理裙好、隔成本奮節(jié)約飄好?！艚M織嚼工地隔技術(shù)突練兵店，組濤織現(xiàn)姨場民幻玉主管飛理，神發(fā)揚燒群體罪管理婆作用雷，做職到專祥業(yè)管湖理與肯群眾汽管理果相結(jié)橫合。如何哲做好青建筑次施工純企業(yè)搏項目鴨施工溜員第一拜講、灰工長仁的工匠作內(nèi)穴容■4、記僵錄：■記錄鬼工作設(shè)是企駁業(yè)管悶理的捏基礎(chǔ)袖工作吵，也略是施瓦工工脆長要爺做并疫且應(yīng)愚該認喂真做我好的億一項晴工作染?！跻雒@好原叢始技菠術(shù)資付料的紗記錄針和積碰累工候作：施工恢日志早記錄主、隱樹蔽工誘程記緩錄、暈砂漿物砼試珠塊記杏錄、彈設(shè)計憐變更貨記錄就等；□同時能要抓尖好班印組或活工種婦之間鬧的自聲檢、葵互檢圣、交波接班屠記錄跟；□熟悉曉和了葉解一盞圖三微表情倉況□有了村上述鎮(zhèn)資料它，就秤能做掃到按島圖作戰(zhàn)臣，心丹中有紐奉數(shù)，嚴文明娃施工惠，科扶學(xué)管到理，防止同盲目江指揮兔。施工爛平圖航布置譜圖施工樂進度旱計劃先表材料站、機割具、丑架料賽計劃齊表進場乞記錄誼表如何稠做好緩建筑礦施工率企業(yè)丈項目左施工律員第一怕講、病工長犁的工丈作內(nèi)眠容■5、檢劃查：◆在施言工階猾段按倘照國綢家驗箱收標攜準、甘操作氣規(guī)程豎和技麥術(shù)規(guī)劉范，溝按照曠企業(yè)腳質(zhì)量猾、安燭全標腰準，衡按照逃工程察項目款施工俗組織黨設(shè)計憶的要喬求，凝認真音做好紐奉質(zhì)量豪、技女術(shù)管謎理檢謎查工銳作?！糇龊枚臼┕は锇踩胧┎春桶才钊鸀V產(chǎn)制果度的叼檢查得。◆做好砌機械馬設(shè)備扮和現(xiàn)練場管桑理等叔檢查塔，◆做好暖作業(yè)迎班組桌文明哥施工臉的監(jiān)訊督管軌理和斜檢查托。如何堵做好因建筑叢施工穩(wěn)企業(yè)縮慧項目增施工蜂員第一難講、理工長利的工潮作內(nèi)聽容■5、檢零查：◆我們限施工淹工長往在現(xiàn)卸場管硬理中悠，應(yīng)踐牢固榴筑起平檢查之這堵“防茄火墻瓶”。如何丟做好糊建筑屬施工浪企業(yè)肉項目樹施工庫員第一陷講、逼工長復(fù)的工閉作內(nèi)湯容■5、檢雨查：◆我們涼有了黨前面妄的交工底制恨度和腸各項霜交底帝是不范夠的謙，關(guān)喇鍵是譯檢查偵和考歡核。攤。◆檢查掌的過緣瑞程就房誠是落優(yōu)實制籮度的斧過程歸，也貝是揭竿露問丙題和鏟修正忘錯誤筆的過改程?！魧z列查中祥披露潤出的銜問題采，能做當場省糾正事的決崇不留垃日后臂處理噴。復(fù)涌雜問綢題不精能當貝場解夏決的營，應(yīng)緊立即辨匯報奮項目搜領(lǐng)導(dǎo)尾和有敢關(guān)部浸門抓傾緊處缸理。如何臭做好喬建筑秩施工符企業(yè)路項目輪施工鍋員第一恩講、糧工長豆的工謊作內(nèi)子容■6、驗么收：◆驗收泄工作給是施可工工平長必塌不可塘少的卻管理賀工作款，也司是衡跡量我懶們工幻玉長能矮否踏雖踏實您實工渴作的逢標尺怕，◆施工棗工長匹要參百加工磁程每銳個工嬌序、希每個淚分部令分項詠工程怪，每卻項隱芒蔽工友程的逝驗收供，要材做到箭嚴守料“三內(nèi)法”由把好昌“五流關(guān)”爬，三法柳：國家頑驗收騙規(guī)范碎、施工變操作牧規(guī)程粗、質(zhì)量卷評定漸標準美；五關(guān)威：圖紙佩繪審滔關(guān)測量貫放線沃關(guān)材料負檢測飼關(guān)隱蔽伸工程竹驗收眠關(guān)自檢膠亙檢菜關(guān)如何麻做好摩建筑擴施工伴企業(yè)塘項目積施工濃員第一早講、噸工長河的工裁作內(nèi)葉容■7、建得檔：作為彩一名食施工驢工長墊，應(yīng)辣在工穗程收狂尾階融段積沿極努總力配盆合和級參入釘項目杏的建讓檔工剩作，貧抓好森技術(shù)額檔案夫的收銅集、志整理壩、歸供檔；□單位餓工程束評定濟為合集格或封不合憲格，層一定得要有伙足夠妨的原惜始檔督案，肌嚴格舌按照按國家并評定傘標準率進行浩評定閱?！跆貏e池是創(chuàng)續(xù)優(yōu)工各程，恢完備輸合格貌的工應(yīng)程竣霧工檔貍案資藥料是粥工程避創(chuàng)優(yōu)劫驗評率的重芳要指譽標。如何位做好畜建筑軟施工世企業(yè)舌項目弦施工鞠員第二舊講：工長做的目田標與刻計劃懂管理如何揮做好姐建筑堤施工品企業(yè)般項目識施工固員第二想講：旱工長佩的目狂標與浮計劃胸管理■我們充項目拋工長瘡應(yīng)該描知道嚴和掌坡握：□設(shè)立抱目標變和計喉劃的涼好處□怎樣彈合理濃制定乘目標律和計呀劃□怎樣冰對目蝴標和碧計劃次進行嶼管理如何駁做好擇建筑花施工車企業(yè)配項目概施工毯員第二尋講：釀工長呈的目晌標與騙計劃顆管理一、回設(shè)立庭目標丘和計振劃的證好處堡：◆什么駝是目摔標？目標販就是候希望開達成立的狀務(wù)態(tài)，鹽它可慮能大協(xié)，也爪可能轎小，架它也錄許在腫多少難年后螺才能饒實現(xiàn)親，也味可能漢在幾小分鐘曲后就本能實驅(qū)現(xiàn)，班它可駛以寫脖下來駱，也盼可以如放在要心里昏。◆什么潑是計湖劃？計劃攀就是停為達吧到目辰標事鋪先制對訂的駕策劃釘和應(yīng)假采取炮的措笑施?！艟茮]有徑計劃斷的目鄙標是鑒空想責，沒苗有目基標的妙計劃湊是瞎妹做。所以情，做仍為項推目的也一名布工長記，在粒組織南施工放生產(chǎn)謎和施狂工工輸序、分施工織進度區(qū)安排括時，脾明確姨目標跡，制某定計俗劃是比非常鮮重要黎的，讓（需辟要在凱做事魄之前時有計華劃又鍛需要黨有目暫標，柏兩者桑應(yīng)該悲合為忠一體奏）。如何墨做好域建筑席施工差企業(yè)引項目伶施工尸員◆打保某齡球碑有個飲特點財：

目棄標明女確，帽既要礦打到奶那些爪東西侄；

目腔標是塑可以衫實現(xiàn)瓶的，化不是訓(xùn)遙不盼可及找；

有甜挑戰(zhàn)臘性，戲需要究經(jīng)驗臘和技紡巧；

反什饋及泊時，模打完者馬上男出分碼?！襞辔覀儼ぞ褪菨撘严楣ぷ靼栽O(shè)計罰得和漲打保怪齡球察一樣壟，就小可以憲很好是地調(diào)錘動員逢工的鐘積極勞性，津否則項他們廟就可豈能沒驗有工儲作興煮趣，贏而沒輩有興培趣就死很難恒產(chǎn)生謙動力航。◆知定目福標的抵好處片和目噴標對磨員工族的重違要性日就體敵現(xiàn)在帶這里桐。如何激做好杰建筑環(huán)施工王企業(yè)繁項目羞施工斃員“一舉心向就著自潮己目數(shù)標前存進的陶人，所整個飯世界揮都為功他讓歷路”這是19世紀套美國叫哲學(xué)儉家、泊詩人培愛默添生說煩過的吸一句塔話。目標肯給人贈的行遍為設(shè)毀定了笑明確姜的方件向，制能使翻人充盆分了鄰解自賞己每忍一個匯行為謙所產(chǎn)鋸生的尊效果意；目標娛能使姜人知有道什喝么是肢最重寄要的端事情予，有辮助于粗人們圣合理振安排共時間猶，目標勵能使代人預(yù)紙先看爬到結(jié)徒果，褲穩(wěn)定朋心情達，從鉗而產(chǎn)輸生持揀續(xù)的魚信心坑、熱猜情、克與動盞力。第二旬講：榴工長們的目嚴標與喇計劃續(xù)管理◆我們進為什欣么那瓦么強污調(diào)在約一項核工作蠟開始匯之前乞，必屋須先葡制定拒目標堡呢？如何庭做好膏建筑矮施工壺企業(yè)呼項目扔施工攻員有目閃標的蚊人工女作起驅(qū)來比寄沒有滔目標炕的人政更快花樂；如何筐做好勺建筑擁施工孕企業(yè)煉項目食施工銹員第二瞞講：蛾工長嫁的目班標與娃計劃它管理◆所以漁，大縫多數(shù)趟員工話喜歡灰有目掏標的飛工作擁，沒備有目跪標他螺們會況很無忠聊，逝整天俱像機倉器一間樣工勞作，將不知衛(wèi)道做此了些明什么壓，更男不知級道做戚這些爸有什讓么用扔?！羝髽I(yè)雷管理想專家姥經(jīng)過裁調(diào)查齊研究橫表明慌：有目除標的奴企業(yè)預(yù)更優(yōu)拆秀；員工效喜歡蹦適合梅的目壓標；如何苦做好滔建筑齊施工哄企業(yè)買項目憂施工待員第二親講：賺工長柳的目拋標與心計劃消管理二、永怎么合制定姜目標虜和計方劃◆目標蓬和計陽劃的弊作用診大家廚都很錫清楚欺了，臉做為粗一名喝項目題的工畏長，敏在自孟己的依管理議范圍融內(nèi)，農(nóng)在自嗽己的塑工作射崗位酷上，特如何姐制訂升一個良合理君的，競能指鹿導(dǎo)行煙動的傳目標防和實岔現(xiàn)這疾個目恒標的雜計劃款，也振不是矮一件寄簡單斬的事岡情。◆我們游應(yīng)了豎解和壯嚴格匯掌握叮運用簽三個澡法則促：我們宏在制候訂計丙劃時令，要榨嚴格工遵守：“七聚個重貍點”我們婚在確駝定目蹦標和歷計劃肌時，應(yīng)充膚分考摔慮：“五個陷要素”：“五個殼問題”如何槽做好燭建筑隱施工領(lǐng)企業(yè)洪項目飾施工脆員第二順講：鹿工長當?shù)哪考鏄伺c捉計劃鳳管理二、袋怎么上制定抖目標歡和計盾劃◆定目書標的蠟五個搏要素分：目犬標1.明確2.可考蓋核3.可達已到4.以結(jié)賞果為毀導(dǎo)向5.有時類間表如何涌做好辟建筑跑施工傾企業(yè)弄項目客施工夾員第二千講：般工長番的目沒標與魚計劃繡管理制定計劃七要點明確公司與上級的目的方針預(yù)測未來狀況和條件的變化考慮可能會發(fā)生的問題分清最終目標和眼前目標目標要量化，要視覺化多元性目標需要列出優(yōu)先順序清楚了解問題的現(xiàn)狀◆我們救在制努訂計濱劃時蔬，要臨做到疼以下液七點尖：如何鐘做好朱建筑胸施工廁企業(yè)壇項目辯施工食員第二陪講：艷工長課的目碰標與借計劃媽管理◆我們菊在確夫定目聰標和稿計劃叢時，子應(yīng)充欲分考止慮五虛個問葡題：１、解在確胞定目睜標時捐一定綠要搞凈清楚午上級更的要他求是齊什么信，這我是非泳常關(guān)戒鍵的膀?！鹾芏嗟倘顺W常沒岔有弄殿清楚絮上級敗的要筑求就趴去做齡，結(jié)悉果事腦倍功拒半?！跷覀兪砍Ｕf：“種做正巧確的腳事情蓋比把森事情煎做正嶄確更紫重要夸，事秩情沒始有選掙對，為做得猶再對圣也沒懷有意拾義。悄”□明確勾目標愚就是啄要做婆正確哨的事撕情，竿即一浮定要礙理解頌上級聽領(lǐng)導(dǎo)國，公判司的潛目標繞是什屆么？恭項目瓣的總傻目標研是什喪么？汽如果濤這幾餃點不鹽理解啦不清貿(mào)楚，久我們肌制訂栗的目擁標就匆沒有曠任何耽意義日。如何輩做好棉建筑蔬施工兔企業(yè)甲項目梢施工盡員第二糞講：如工長通的目傲標與砌計劃俱管理２、芒在充稱分了遼解、揭理解慕上級混領(lǐng)導(dǎo)墓（局與、公躍司、厲項目宿）總?cè)f目標乳的基紡礎(chǔ)上窩，我效們的海項目艦工長林首先席要確晶定：□罪自己騾想要券實現(xiàn)鴨什么私的目賊標。如何食做好霞建筑饑施工荷企業(yè)樹項目仁施工堤員第二態(tài)講：振工長恭的目堡標與杏計劃歸管理３、閉目標悄確定費后，防還要安預(yù)測就可能鍬的變鈴化。□有人倚說：言“計錯劃不虧如變鳳化快詢，計奏劃趕剃不上恭變化硬，計蔑劃定擦的再碰好也頸沒有意意義聲?！奔氝@話崗是非滑常錯辨誤的都，是缸非常青消極慮的。□正因棟為計野劃沒交有變投化快渡，所攝以才崖要做臺計劃郊，如科果計童劃完掃全沒怕有變造化，詞就體欄現(xiàn)不嘆出制錫訂計漫劃的錫意義蓮?！跻驗橐鲇凶兠锘ニ月范繌潣?。鬧做計翼劃時紡，就暴要預(yù)顫測到榴變化井?！醵裤~標時藥還要榆把最蝴終目氏標與障眼前駝目標未分清忌楚，碑因為捎很多艙事情追不可蠅能一鹽蹴而精就。如何毯做好粥建筑肺施工腰企業(yè)維項目鬼施工肆員第二性講：地工長筆的目抗標與腔計劃洞管理４、館目標度要量特化。1243目標債不但鼻要明亦確，帥要分杜階段譽，還溪要對描目標賄進行上量化蠅；不能京量化滿的目驅(qū)標：是不招能評起估的碎；不能覽量化徐的目凍標是偶：不能亮及時確得到猶上級偏的肯班定和罵支持督；不能峽量化族的目描標：不能菊檢查煩計劃幟的執(zhí)腰行情粱況；量化目標如何戚做好磚建筑加施工毯企業(yè)微項目堤施工真員第二奪講：史工長籃的目用標與對計劃倚管理５、蝴要認椅真研站究決記定達健到目月標的伏方法蛙?！羰紫刃菅芯亢蚬~關(guān)系族，即烤對人組力，竭機具仁，材懸料，褲環(huán)境塵和方臘法進粱行分珠析，含哪里鈔有問剛題就抗解決咳哪里雹的問華題。艦當然雅還有扒時間法，經(jīng)區(qū)費這租些問妻題我苦們也建要考日慮到軟，然定后整招理，深判斷秋所收釘集到積的資或料并同進行螺分析河，總翁結(jié)?！魹榱藨K多角請度評就估并約選定練最佳埋方案洲，我刻們可已以采鍋用頭弟腦風占暴法硬，即物先讓扔大家鐘多提霜幾個忍方案蓮，然哭后，垃在這愛些方但案里偽面再久選出骨一個允最優(yōu)涂方案努，根糠據(jù)其計制定扭計劃基。如何彈做好跪建筑餡施工爬企業(yè)藥項目枝施工微員第二付講：倘工長旗的目毒標與去計劃蔥管理三、廳怎樣產(chǎn)對目秩標和殊計劃予進行咐管理１、遲計劃拿實施蟲前要單對員禁工進值行相晝應(yīng)的蓮培訓(xùn)語?！粑覀兎潞芏嗫v項目既工長緒在接燃受任現(xiàn)務(wù)后參，或倡在制派訂計沫劃后飯，馬呆上就些要求僚員工棄、班弊組去紋實施哲去做奏，沒層有考乳慮到仇這樣載一個雹問題開，員松工、投班組季操作梯工人請會不捧會做丟，愿雹不愿搜意做殿?！羧绻]有棚把要股做的澆事情練有哪買些標擺準，餃有哪雪些要爽求，匙施工桌程序辯、工沙期是沸怎么粘安排嶄的，骨上述縫這些默規(guī)定盜和要礎(chǔ)求沒煩有講黨清楚前，員平工和名班組駁工人株在做燭的過曾程中球難免姓會出德現(xiàn)很乓多問醫(yī)題，塔可能充會導(dǎo)唯致大養(yǎng)量錯愛誤的批產(chǎn)生巴，從援而造封成不架必要控的浪興費?！羲晕?，在反計劃秩具體號實施僻前必樣須對罵員工威進行銜培訓(xùn)帽，進占行操顫作交昌底，錄要告腰訴員妥工和縣施工迷班組額，為婆什么格要讓梨他們算這樣貓做；如何培做好老建筑挨施工散企業(yè)來項目旅施工壩員第二黑講：供工長蟻的目催標與掃計劃磚管理◆大家聞一定纏要知讓通，壩一定渣要記肯住：憐“捕身為搏生產(chǎn)夜管理導(dǎo)者，笨如果防我們歌只告就訴員度工做膏什么依事，摩而不群告訴淚他們溜為什脊么要愈這樣勁做，染他們賄就會忌缺乏倆工作磁熱情少，缺題乏工階作的蕉積極漫性，泳就不玩能全代力以屯赴投漆入工芳作，貸而在端這樣匆的狀吹態(tài)下耕、他畏們是氧做不訓(xùn)好工求作的蕉”。如何害做好間建筑議施工請企業(yè)秩項目焰施工耗員第二河講：愿工長擋的目與標與梢計劃突管理２、膚下達釣的命鄙令要蜻簡潔知明確威?！魧T紅工進列行培終訓(xùn)后籃，就剃要開槍始對敞計劃錘進行紙具體慶的實段施，塔我們勇的項咳目工晨長在粘下達鞠計劃紗時，身要表陪達簡飼潔明雅確，氣不可援摸棱馬兩可飽；□不要劍說“頑盡量鹿做吧沃”、從“盡蠻可能鍬完成茶”等雞語句稍，如殘果生嫁產(chǎn)管別理者菠對操豆作者句下達刊命令梨說架“盡屢量做炸”，挽最后歪員工春和施拳工班豪組做偶不到睛的情瞧況就鎖會占刷大多奪數(shù)?！跛园l(fā)，生響產(chǎn)管壞理者虜下達慈命令秒時一抗定要纏做到波：目挑標明隙確，奶命令卵簡潔紹，什羊么時肆候做屠什么雨，什腫么時篇候完譯成，仆有什遷么標專準，恭遇到幻玉問題馬找誰祥及時懸解決雄，要恰說得視明確徒清楚覺。如何瓜做好糊建筑柜施工求企業(yè)幼項目晉施工包員第二愈講：都工長預(yù)的目命標與株計劃雷管理◆為什拒么軍蘿隊的酷戰(zhàn)斗菜力強機，因睛為軍陸隊的抄軍紀擠嚴明敘，上晨級叫賠你九題點攻轉(zhuǎn)下那貧個山她頭，勞十點渴鐘攻綱下來即可能溫要軍鼠法處肝置，掏我們偏要將臺這種碼做事臂的風米格慢返慢融發(fā)入到對企業(yè)它文化懂中，吧融入維到自享已的占管理蒸風格商中來粗，形切成自怠己的遺管理溝風格塌?！舸蠹夷嗾堄浤磷?，莖“生崗產(chǎn)管龜理者第需要餅一次懲性下逮達完肌命令棄，換粉句話月說，揚下達凱命令臣時一喂次性醋把質(zhì)允量標雪準、鏟操作卡程序申、規(guī)配章制充度、啦具體違要求賊說清拒楚，良不要遮拖泥股帶水拌。如才果我城們的寒項目冊工長慚、生必產(chǎn)管菌理者米在安林排工插作時截、下尼達任橡務(wù)時偉，讓礦操作讓者先恨做第灰一步什，做醬完第夸一步狐再來析問我沒，我淋們再左告訴耕他第狹二步嫁，第特三步耐，第醫(yī)四步……，操輛作者顏的工哲作效哨率會滅大大經(jīng)打折仗扣”灣。如何尊做好逃建筑濟施工破企業(yè)濃項目博施工兼員第二梯講：金工長縮慧的目謝標與捆計劃申管理３、鴉加減強檢待查?！粑覀兙d有了工計劃招措施津是不項夠的延，關(guān)最鍵是米檢查獲，關(guān)溪鍵是碗計劃損實施夏過程低中的讓檢查轉(zhuǎn)。◆檢查絨的過宵程就繭是落盟實制例度的熟過程的，也惠是揭遠露問達題和農(nóng)修正妨錯誤計的過型程?！魧z熊查中教披露迎出的半問題撇，能石當場侄糾正匙的決啊不留廳日后包處理墓。復(fù)晴雜問扣題不抖能當短場解瘦決的賄，應(yīng)吹立即崇匯報周有關(guān)比部門植抓緊啦處理睬?！粑覀儼愕捻棜埬抗ね﹂L一外定要慣知道罷，并肅且一營定要柳記住棟：“檢及查是頑一堵餐“盜防火儀墻，逐我們賭在施繡工管丸理中救應(yīng)堅濟持筑勿起檢幻玉查這鴨堵“擺防火腦墻”丈。如何反做好件建筑唯施工中企業(yè)載項目喊施工棄員第二形講：禾工長鑄的目票標與蛾計劃鹿管理◆對我熟們項恒目工撞長、礦現(xiàn)場稻生產(chǎn)士管理廟者來庸說，笛有三拖種檢提查方價式可熄供選甚擇：在實盤際管言理中蠟，第盤三種株檢查置方式嘩效果勇最好者；◆世界庸零售赴商沃晴爾瑪搶有個柄著名低商業(yè)灑原則妥：“攻日落旋原則流”，鐘就是趟要求斷所有灰員工旦當天僚的事線必須遺當天語完，蔬做到扁日清陽日結(jié)易。該嗚原則帝也適策用于猜檢查說工作刷。定時定次不定陜時定次不定儉時不定俘次如何展做好蹦建筑格施工走企業(yè)考項目賄施工默員第二績講：論工長龍的目老標與返計劃燦管理４、屑認真湖總結(jié)檢，把嚷成功寶經(jīng)驗拘標準剃化?！粝x檢查故完計默劃的嗓執(zhí)行壞情況呈后，鍵要認黨真總拴結(jié)經(jīng)果驗教虧訓(xùn)，逐對于草成功愈的經(jīng)陵驗，沾要把觀它們性作為毒標準掩固定漲下來開；對旅于失引敗的嗎教訓(xùn)田要吸覺取、毀改正恭。如何饑做好遼建筑薄施工煤企業(yè)對項目占施工頑員第三盤講：工長傾管理產(chǎn)工作農(nóng)的重舌點重點如何挽做好艙建筑饅施工貓企業(yè)論項目趴施工聰員第三得講：倍工長綠管理喘工作奧的重盒點計堪劃檢姑查如何僑做好桶建筑葵施工霸企業(yè)劫項目芒施工堡員第三薪講：帆工長德管理色工作授的重憲點1、認慕真抓譜好計壤劃制我定工售作?！糇鳛楹芾砼嗾?，漲在具胃體管摧理的總過程怎中，答要想歲在問協(xié)題還菊沒有錦發(fā)生甲時就吸把它擇解決露掉，細或者則在問恥題剛伏剛發(fā)戲生且愈影響哲還不主很大灶時就花把它女解決佳掉，紹那么痕，控授制哪澡個環(huán)版節(jié)最析好？？移？□未是計讀劃?！粼诠ぼS程項聯(lián)目管僅理中倍，不辟論做離什么賽事情離，在覽時間動的選休擇上村都有話一個鈔最佳穴點，牌把本虜應(yīng)昨蔥天做另的事孩情放霧到今磁天來把做，違叫做蒙失時騎，把凱應(yīng)該塞明天番做的核亊情姑放到怖今天回來做尺，叫拔做失連察，閣失時括的結(jié)彈果往霜往是女坐失束良機痰，失麗察的歪結(jié)果踢常常裹是欲感速則磚不達決。如何迅做好兼建筑唐施工閉企業(yè)賄項目花施工泥員第三蜻講：心工長寶管理冷工作墨的重效點1、認店真抓殲好計費劃制非定工板作?！粲媱潬T是:在工膽作或貴行動偏前預(yù)兩先擬驢定具精體內(nèi)庸容和購步驟噸，提仇出一考些可攝能出示現(xiàn)的磚問題店并提睛出解狡決這叛些問帆題的塘方法幻玉?！粲媱澠劭梢哉動行諈f(xié)調(diào)極工作餡人員鞋的行芽動，截增加尺其主邊動性江，減趟少盲陜目性碑，使味工作量能按導(dǎo)部就伸班地心進行別?！粲媱澫卤旧硖陀质浅瘜ねψ鬟M拾度和述質(zhì)量直的考蓋核標支準，險能對削工作尸人員浩起到窮較強母的約逃束和謊督促犯作用市。如何籍做好苗建筑弓施工怒企業(yè)棚項目柜施工饅員第三酷講：亞工長曠管理浸工作牲的重敘點2、認育真抓棍好檢奴查、蠅考核存工作紐奉。◆計劃徒是對朽工作恨的預(yù)咐期，聽那么未，哪燭一個個環(huán)節(jié)露可以反讓問禽題剛箭剛有熄所發(fā)和生時絨就能沖發(fā)現(xiàn)獵呢？術(shù)？？□瘡那就檔是檢貨查?！魴z查伏就是妻將完壩成的懸結(jié)果曠與之殿前計臨劃要跟達到邪的目爪標進躍行對盤比。伸查找違工作嶄中存醫(yī)在的秋問題脈，比壇如質(zhì)只量問稅題、爐安全吉問題米、效距率問焦題，東分析設(shè)和找懲到問答題癥尤結(jié)所腳在，兼對我搭們制己定的各計劃和進行諒修正武完善每，使后制訂酬的計墓劃更被具針艦對性敲和操毅作性雙。分扔清哪騾些做排的對吹，哪命些做畢的不霸對，宿明確芹效果屯、找嚷出問陜題?！簟败囍挥行皺z巾查讓蛙我們慕在問歌題剛的剛發(fā)同生，慮但還喊不是飯很明盒顯時遭就能溝發(fā)現(xiàn)梨它并文找到多解決礙的方革法”表。如何盞做好衡建筑夫施工印企業(yè)跌項目絮施工戲員第三砌講：腿工長灰管理輪工作派的重夢點◆做為公生產(chǎn)盡管理店者，陳每天秧都應(yīng)賓該做削計劃語。計嘗劃不宏一定司寫下生來，佳但一桌定要懲在大洪腦中扎有明改確的渾規(guī)劃墊。比罪如，擦今天悲要做至什么抵工作必，怎日樣進文行這黃項工納作，慚工作握中會椒出現(xiàn)驢什么烘問題蹦，出箏現(xiàn)問象題后罷應(yīng)如勒何處代理，苗等等疫?！粞吧鷾禺a(chǎn)管方理中可要及餐時檢疼查，滑如果吃發(fā)現(xiàn)邀問題綿，要輩及時桌處理姐要求角操作噴者改獅進。秘所爺以，亭計劃擦、檢留查是貧工長脊工作代中兩嶺個重還要的朱管理說環(huán)節(jié)監(jiān)”?！羰┕をv工長堡在項競目管督理中波應(yīng)努庸力堅墻持“側(cè)三嚴滅”的禁原則柴，即“嚴欄密的鬼布置奏、嚴產(chǎn)格的須檢查云、嚴聯(lián)肅的缺處理光”；對于能一個朋有效初的管校理者紹，如腎果不賄抓住配把任悄務(wù)落脂實到嘉基層榮這一睛基本疲環(huán)節(jié)掉，如瓜果沒藏有決駱心或逝不能慰果斷千地把辛建立桶起來著的各管項規(guī)粱章制跟度使速之真巖正得陵到貫鼻徹執(zhí)魄行，肆管理慚制度蛋再好輝，再壇完善封，也奮只是體一紙渾空文貞。如何臣做好桶建筑匪施工露企業(yè)畫項目劣施工勾員第三活講：慕工長震管理手工作哨的重埋點◆因此盡，我債們必塊須做息到，返對任政務(wù)即連要有剝布置覽，更泛要有蜻檢查那，并逼且有醬嚴格工的時擦間要譽求，欺還要孟根據(jù)謀任務(wù)俘執(zhí)行搭過程稈的信繁息反腫饋，右采取畢相應(yīng)擔的堅能決措稈施，提嚴肅脈考核握處理糊?！粼谑╀摴ふw過渣程中蕉，應(yīng)面把嚴拳密的肆布置成、嚴張格的飄檢查塑、嚴毛肅的擾處理裂這三音者有訓(xùn)機地臉結(jié)合件起來病，明拼確職蠅責分媽工、航建立逆責任景制，鉆有布茶置又暫有檢氏查，淚令行六禁止幻玉，嚴鐮肅紀寺律等管，對肉于整霜頓秩蠶序、猴加強欄管理箱是有縱利的姿?！魹E總之護，我般們項友目工睡長在誤現(xiàn)場枕的生厭產(chǎn)管怒理當榴中，小一定欣要抓矛住計交劃、墓檢查賄這兩凳環(huán)節(jié)缸。只凳有這驗兩個盜環(huán)節(jié)孫都把目握好浮了，壘才可術(shù)能成甜為一挪個合抖挌的蓄管理挺者。如何泥做好辭建筑霞施工肅企業(yè)逐項目詢施工駱員第三烤講：江工長蕩管理刑工作御的重乓點◆【案例】：很洽多人拆問過敢我這怠樣一停個問菜題：投劉總京，前瓣幾年凡你到病過五游個項汁目去也搶工找期，男每一猜個項耕目都耳很成娃功，逼在工寫期那勵么緊襯的情返況下鋸，工云程質(zhì)狐量還俯做得像不錯抵呢？穿我在朗這里老告訴敲大家禍，我閱只有煌一個企心得張，那丹就是贈每天薦早上腦，我茂進項爺目辦助公窒教的笫最一件昂事就羅是為尺今天團的工追作做雞一個參計劃另，哪刺些事災(zāi)情該溉做、調(diào)主要就的事裁情是讓哪幾據(jù)件、句哪些負是檢糕查的叼重點相，哪哨些地普方最府容易釋出問待題、稀誰最漲容易圓出問失題，犯等等站?！襞蚩紤]寸好以檔后，牌我就射開始強布置強工作疏，由轎各下困屬去稅實施鮮。在像工作評的過遭程中屋，我貞隨時攏去檢發(fā)查。溝檢查犁不能輔沒有勻目的職、沒億有重凳點，按要檢毒查最飯容易偵出現(xiàn)遞問題抹的地拐方和啄最容久易出基現(xiàn)問問題的晨人，境這樣至才能吵對生色產(chǎn)進鎮(zhèn)行有壞效的竿管理讀。如何予做好畢建筑廊施工宣企業(yè)助項目掩施工千員笫四花講：工長看應(yīng)鍛收煉培徐養(yǎng)的索六種艱底氣如何舅做好律建筑沖施工茅企業(yè)秋項目歡施工受員笫四習(xí)講：們工長案應(yīng)鍛章煉培央養(yǎng)的告六種算底氣◆底氣陽，是啦指一衛(wèi)個人拖要想聯(lián)干好冶工作俘必須攪具備菌的能百力素潑質(zhì)，勤科學(xué)糖的工小作方氧法和派良好煩的思麥想作敗風。奇建筑乎企業(yè)打的施圾工工卷長處后在項維目管悟理的仁最前兩沿，釀肩負適指揮慢員與列戰(zhàn)斗爛員的屑雙重糟角色瓣，介御于領(lǐng)害導(dǎo)者符與施攻工操古作人室員、呈勞務(wù)姻隊伍猜之間拿，發(fā)腥揮著佳橋梁者和紐樂帶作仁用?！羰┕喂らL宅是否雞有勇巖氣把蒼施工紫生產(chǎn)攻、質(zhì)伐量、份安全源工作姥做好憑，主段要看密他是忘否有騎足夠駕的底黎氣。如何睛做好秒建筑忽施工克企業(yè)言項目羞施工灶員笫四怖講：駛工長并應(yīng)鍛追煉培虧養(yǎng)的讀六種譽底氣1.要有獵動手拐操作次的底追氣?！羲自挾髡f：線“沒牲有金者剛鉆理、不跌攬瓷惱器活老?！薄羰┕さ压らL惜必須么注重垂加強喘基本激功訓(xùn)銳練，房誠做到都對施災(zāi)工生報產(chǎn)設(shè)偏備、宴施工什工藝趟流程族、安楚全標乏準規(guī)視程都享要了略解熟虹悉；◆要能裳編寫宋施工胞方案阻交底碰；◆要能夜編制律施工竿進度壁計劃熊；◆對質(zhì)煩量、切安全徑事故鞋隱患撕要能拿做到沃早發(fā)然現(xiàn)、零會判擇斷、臉能排林除地；◆日常柴管理題中要打做到謹慎沙細致娃膽不葛大，遇到窮突發(fā)永事件勻時能曲做到應(yīng)付陷自如燦膽不倦小，以兆嫻熟桶過硬處的管嫩理能腫力樹頭立形藥象。如何弊做好縣建筑訊施工司企業(yè)卵項目蒙施工蛙員笫四恒講：磁工長凱應(yīng)鍛魔煉培叢養(yǎng)的炮六種礎(chǔ)底氣2.要有勵分析厭判斷產(chǎn)的底辛氣?！糇鳛榕默F(xiàn)場淘施工括直接殿的指駐揮者包，作機為一陸個施狗工工飾長，吩全面鹽掌握流實情山，善墓于分勁析判僵斷是濤正確暖指揮利的前船提和查基礎(chǔ)籃?！羰┕み~現(xiàn)場灑的管株理綜有合復(fù)陣雜，姑涉及臨面廣魄，特蝴別是系象質(zhì)截量、導(dǎo)安全努工作姻具有垮危險吃性、逐復(fù)雜舉性、覺突發(fā)手性的踏特點截，，損事關(guān)生全局洽，只撐有對案錯綜杠復(fù)雜旅的情么況、綢各方利面的辰問題財加以燦認真榆分析棚，才歷能做總到判軋斷準很確，圓措施采得當雷，指螺揮科掌學(xué)。如何翅做好梢建筑告施工放企業(yè)塘項目勤施工現(xiàn)員笫四嶺講：浩工長愈應(yīng)鍛捆煉培錄養(yǎng)的耀六種丘底氣3.要有售科學(xué)元管理緞的底已氣?！艄芾硭频哪烤I的是漁要使你所管倡理的甚工作池能夠的正常幻玉順利暫進行棟。管斗理工死作只旋有把錫“管璃”和臟“理臘”協(xié)步調(diào)一堤致起飲來，踢才能聚推動照工作來的發(fā)群展?！艄?，涼就是唱要明錯確責依任，遇做到省人的該行為元、事改的發(fā)滔展、瓣物的威狀況嗎有人穿負責轎；理學(xué)，就糞是要桶加以忽引導(dǎo)濤，建還立并鬧嚴格煎執(zhí)行蘇操作身規(guī)程臘、運晃行流吐程、晚行為歐規(guī)則纏、項萍目管食理的樂各項螺制度敗等?！糁挥懈袝軤罾恚瑵獠拍芴哉莆彰际挛镉堪l(fā)展群的客伐觀規(guī)字律，貿(mào)科學(xué)貿(mào)地處秧理人再與事宜之間忙的關(guān)趟系，訓(xùn)項目載和隊被伍之索間的向關(guān)係竿，達物到項嗎目管波理的午最終塵目標臂。如何也做好聽建筑訪施工魚企業(yè)兇項目認施工角員笫四師講：早工長芒應(yīng)鍛是煉培墓養(yǎng)的商六種任底氣4.要有系組織書安排蹄的底恰氣?！羰┕せ楣らL蹈的重漠要職姨責就料是根悔據(jù)各班工序功的搭室接、桿各工撇種的較特點同、隊稻伍自贊己的糖能力雹、素楚質(zhì)等抽進行段有效培組織闊；◆組織筑引導(dǎo)慘隊伍需、施涉工班堡組之剩間相汽互取蒼長補率短，車調(diào)動悔大家贏的積礦極性所，形留成全鞭員參獵與、鏟各守璃陣地悔、各增負其鉛責的著堅強醋戰(zhàn)斗芽集體誕，達鬧到項老目整蒸體目站標的閱實現(xiàn)使。◆施工膀現(xiàn)場牙的生伐產(chǎn)安愁排、賢質(zhì)量雅、安州全管盼理，定涉及封到各掠工種謊、各梳崗位茶、各休環(huán)節(jié)初，每雅時每憤刻都腸不能檔放松員。如何新做好棵建筑良施工教企業(yè)列項目功施工呼員笫四陡講：料工長策應(yīng)鍛踐煉培捎養(yǎng)的帖六種梁底氣5.要有片宣傳嶼表達當?shù)牡紫驓??！羰┕つ┕らL習(xí)作為準項目壺各項望管理楚工作沒的兵首頭將援尾，癥會宣勇傳表茄達是焰最重雀要的丈基本具功之刻一?！魺o論植是項首目各或項工近作的舞具體部要求墊，安叮全生枯產(chǎn)法浙律法宴規(guī)、耕企業(yè)刷規(guī)章移制度扣和質(zhì)峽量、砍安全搞科學(xué)房誠理論講的宣倚傳貫蜂徹，猾還是寸對職味工勞喜動紀珍律的工要求澇、操至作技幣能的凝培訓(xùn)桃以及糧對勞確務(wù)隊置伍在鞋項目碧施工裁中的卵表現(xiàn)如進行萬評價諒，都照必須廊用語壺言正藏確地啦表達普出來粥；◆能正佳確及思時地刪進行徐宣傳死、培浮訓(xùn)、聲交底最是非盈常重化要的予，準酸確、院簡潔殃、清歸晰的麗表達手可以搬達到堆事半攻功倍次的效招果。□站出元來、濾說出嫂來、逢干出貨來。教站出拋來，矩勇敢慘承擔叨自己病的責厲任；腫說出的來，屆加強撫自己風的溝鳥通能榴力，宗將自棒己的黨管理彼思路果表達呢出來菌；干境出來紅，踏孔踏實雅實的焦做出填業(yè)績纏。如何陳做好彼建筑砌施工鍛企業(yè)定項目溫施工喜員笫四姜講：混工長叔應(yīng)鍛輝煉培烈養(yǎng)的圈六種傭底氣6.要有毛溝通社協(xié)調(diào)炎的底添氣?！粼陧椝灸抗芟蘩碇邪?，在紫平常零的工鏈作中雹，作服為施賺工工嫁長與雙人的筋溝通輔協(xié)調(diào)束是最丹重要缺的，奶只有悄通過著交流健，別昂人才日能認帆識和鹽更深可入地蕩了解畫我們碗、信跟任我短們；與各石個部嚼門的疼交流草溝通信任溝通與項蝦目領(lǐng)納導(dǎo)的嫂溝通與甲寇方監(jiān)活理的伶溝通與施逝工隊霜伍、外合作不伙伴賺的溝姨通◆潔我們詳?shù)墓ぼ婇L同半志們遺一定鏡要知紡道、柳要了忘解：信任立是合圓作的鍋基礎(chǔ)黨，交流兇溝通圍協(xié)調(diào)妄是信向任的前擾提條魂件。如何掘做好傘建筑姿施工紹企業(yè)桶項目饞施工零員笫四刮講：寫工長儲應(yīng)鍛趨煉培瘋養(yǎng)的恭六種撕底氣◆與合房誠作隊委伍的擔交流圾溝通騾，能似使我棕們認恨識到湖自己結(jié)工作虎中的卻缺點傻和不亂足，腿能及騎時掌堡握隊牛伍和尖作業(yè)虎人員喊的思演想動款態(tài)，汽隨時睡可以少改進趟自己明的工控作方愈式；◆與上耀級領(lǐng)駕導(dǎo)的班溝通構(gòu)，說姨話大榆方得灰體，金建立生最起柔碼的涉互信羨，讓信領(lǐng)導(dǎo)她了解昆我們您為人師和做亮事的宇態(tài)度翠，這嘗樣我蠅們做跡起事織來才養(yǎng)能得捆到領(lǐng)夕導(dǎo)的斜支持狹，左執(zhí)右逢暮源?！魧W(xué)會獲勾通聲可以貞建立甚很好摘的人址際關(guān)譽系。負我們發(fā)生產(chǎn)抗管理案者要泄想把禿工作踩做好無，光聯(lián)自己藥努力修是不灑夠的牧，還膝要其彼他部浩門、便其他舅專業(yè)廢人員頌的配廢合才首行。奪所以悟，我狐們生左產(chǎn)管叔理者適一定控要處攀理好圖與各去部門資、各逃專業(yè)戚的關(guān)緣瑞