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文檔簡介
?公務員(國考)之申論題庫檢測B卷題庫帶答案
大題(共10題)一、材料三基層工作細、碎、難,用的多是“繡花功夫”。社會新變化、新現象、新需要層出不窮,這番“繡花功夫”既需要持之以恒,也需要變中出新的“巧心”。S市新江區(qū)最近更新了河長制公示牌,和以往不同的是,公示牌上不再直接寫明河長姓名、職務、聯(lián)系方式,而是改放一個二維碼,市民通過掃描這張“電子身份證”,相關信息便一目了然。新江區(qū)河長辦的工作人員算了一筆賬:傳統(tǒng)的公示牌經常因為河長職務調整等原因需要現場更新張貼信息,改成二維碼后,信息更新在網絡后臺操作即可,節(jié)約了維護經費,也提高了工作效率。據估算,采用信息化河長制公示牌,全區(qū)每年可節(jié)約公示牌更新費用100萬元以上,同時增加了不少新的服務功能,老百姓可隨時通過掃描二維碼反映問題或提出意見。新江區(qū)河長制公示牌“升級”,這一細微處的治理創(chuàng)新正是城市治理能力現代化的體現。近年來,N市在治理大氣污染方面大力推行“點位長”領導責任制,全市劃出35個重點區(qū)域,對數百家包裝印刷企業(yè)、上千家汽車維修企業(yè),開展揮發(fā)性有機物治理;針對汽車尾氣、揚塵、餐飲油煙等污染滾動開展專項整治;全市2000多家工地都配備了噴淋降塵設備、防塵網,讓揚塵“揚”不起來。精細化管控下,N市PM2.5年均濃度5年來下降近一半,細微處的“繡花功夫”顯著提升了老百姓的藍天幸福。材料四前不久,中部地區(qū)某鄉(xiāng)鎮(zhèn)迎來一次上級問卷調查,其中一個問題是“一個星期可以吃幾次肉”,有位村民回答“一個禮拜吃一次”。后來反饋情況時,當地基層干部被告知這個問題答得不合格,這位干部很納悶,鄉(xiāng)村治理的水平并不能通過吃肉的頻次來體現。再者說,農村有些年紀大的人,平時口味就比較清淡,一個禮拜吃一次肉并不稀奇。但為了檢查能過關,他們還是進行了一番“繡花功夫”式的研究,讓村民再次遇到這類問題時回答“想什么時候吃肉就什么時候吃”。果不其然,復查時這個問題就通過了。疫情防控常態(tài)化后,抓好復工復產是多數地方的頭等大事。然而,也有些企業(yè)反映,一些地方復工復產率不顧實際,越高越好,有的地方實招不多,虛活不少,做一些自以為領導滿意卻讓群眾失望的蠢事。高經理所在的某大型公司在中部省份的一個開發(fā)區(qū)設立了子公司。據他介紹,項目去年就簽約了,在開發(fā)區(qū)的組織下,這個項目又在大數據項目集中簽約儀式上簽了第二遍,一個星期后又在半導體項目集中簽約儀式上簽了第三遍。新冠肺炎疫情以來,此類簽約現象愈演愈烈,不少地方爭相表現“發(fā)展成果”?!懊看味家仓^皮麻煩企業(yè),我也不好意思。有的企業(yè)不想參加,會委婉地說我們簽過一次了,還要再簽嗎?”一位基層工作人員說,“但只要我們堅持,企業(yè)也不敢拒絕,畢竟還要繼續(xù)享受政府的優(yōu)惠政策?!比绱恕袄C花”,給企業(yè)造成困擾,既耗費了基層干部的精力,也浪費了財政資金。嚴廠長是中部地區(qū)一位焦化企業(yè)的負責人。疫情期間他們抓住“無接觸經濟”和5G新基建的機遇,在當地率先建成大數據中心,實現了廠區(qū)內5G信號覆蓋,廠區(qū)環(huán)保標準明顯提升,復工復產效益顯著。結果,換來的是企業(yè)成了迎檢專業(yè)戶?!爸灰袡z查組來,上級就把人帶來。有時還專門叮囑,盡量多留領導們一會兒,壓縮他們去別處的時間?!眹缽S長說,我們理解上級的檢查考核是必要的形式和監(jiān)督手段,也理解基層工作的難處。但如果聚焦點歪了,精力就會用錯地方。“繡花”是繡好了,味道卻變了?!敖o定資料3”與“給定資料4”中提到了一些地方在應對社會發(fā)展變化新情況時所采用的兩種“繡花功夫”,請對其進行比較分析?!敬鸢浮慷?、“李總監(jiān),您好,我是芯谷產業(yè)功能區(qū)項目投資科的小羅,從今天開始,我就是你們公司的項目專員,以后有什么問題您都可以找我?!盬光學有限公司總務部總監(jiān)李曉楓接到小羅的電話時,既意外又暖心。近期,S市進行了“局區(qū)合一”改革,小羅的崗位,也從芯谷產業(yè)功能區(qū)規(guī)劃建設部職員變成了項目投資科專員。小羅所在的項目投資科有二三十人,在一個開敞辦公室集中辦公。坐在她斜對面的是部門首席,他原來是芯谷產業(yè)功能區(qū)規(guī)劃建設部部長,坐在她旁邊的是原市發(fā)改局政策法規(guī)科的工作人員?!案母镏?,我們探索了‘首席+專員’崗位設置方式,減少了管理層級?,F在有問題您提出來,我可以和大家直接溝通交流,問題會很快得到解決的?!毙×_進一步跟李曉楓說。時光轉到一年前。那時候,W光學有限公司剛剛跟市政府簽訂協(xié)議,投資5.2億元建設新基地,落在芯谷產業(yè)功能區(qū)。李曉楓負責新基地項目建設?!盎亟ㄔO涉及很多專業(yè)事項,對標高啊、航空限高啊,我都一頭霧水?!崩顣詶髡f,“項目需要更新坐標系,我咨詢功能區(qū)管委會,被告知要去自然資源局。去了之后,發(fā)現還要再去找測繪隊。申報一個事項要跑很多部門。最后我招了5個辦事員,專門負責到各部門跑材料。辦事員告訴我,由于不清楚辦事流程,他們要一次次到管委會咨詢,工作人員態(tài)度特別好,就是解決不了問題,只能當信息的‘二傳手’。”李曉楓想起往事,皺起眉頭??墒乾F在呢,李曉楓很快跟小羅敲定了一場設計交流會。房子的外形、色彩、標高有什么要求,大門怎么開,道路怎么建,水電氣的接點在哪,申報手續(xù)怎么辦……40分鐘時間里,有關新基地建設設計問題,相關部門都一一作了解答。這個效率讓李曉楓倍感驚訝:“感覺‘二傳手’一下子變身為‘主攻手’了?!盨市某領導說:“我們要想改變過去產業(yè)功能區(qū)‘協(xié)調辦’‘二傳手’的角色,就要解決產業(yè)功能區(qū)職能太弱、功能不齊備的問題。因此,我們要思考,如何發(fā)揮產業(yè)功能區(qū)對主導產業(yè)的支撐保障?如何給產業(yè)功能區(qū)賦能?”最終的答卷是“局區(qū)合一”改革,也就是把市政府職能部門和產業(yè)功能區(qū)管理機構整合到一起。S市首先把發(fā)改局、航空經濟局等與產業(yè)功能區(qū)關聯(lián)度最高的市級部門作為主體局,通過與功能區(qū)管委會合署辦公,實現整體職能覆蓋功能區(qū)。目前,S市發(fā)改局的職能定位與芯谷產業(yè)功能區(qū)的建設階段特征相契合,與城市發(fā)展、產業(yè)發(fā)展、項目落地等事宜聯(lián)系最緊密。改革后,S市發(fā)改局黃局長多了兩個職務:芯谷產業(yè)功能區(qū)管委會主任、黨工委書記,辦公地點也由S市的機關大院搬到了管委會?!拔覀儼凑铡謪^(qū)合一'改革的要求,把‘兩個班子、兩套人員'變?yōu)椤粋€班子、一套人員'。”黃局長介紹,目前發(fā)改局和管委會在事項申報、項目促建、招商引資等方面已實現職能整合,可以更好地聚焦企業(yè)服務和經濟發(fā)展。與此同時,S市把行政審批局、自然資源局、住建交通局、生態(tài)環(huán)境局等與產業(yè)功能區(qū)發(fā)展要素保障緊密相關的部門作為職能局,通過設立園區(qū)服務機構,實現核心職能下沉功能區(qū);文體旅游局、國資金融局、人社局、教育局等部門作為事項局,通過設立投資促進機構,實現涉企服務職能延伸功能區(qū)。黃局長介紹,“局區(qū)合一”改革后,市發(fā)改局和功能區(qū)管委會合并,原來的21個下設機構調整為6個;同時,精準定崗定責,探索“首席+專員”崗位設置方式,形成了管理運行新格局。“我們希望以組織再造促進流程再造,以內部放權推動整體賦能?!蹦壳?,174項涉企市級部門審批服務事項已全部下沉功能區(qū)辦理,一般性企業(yè)開辦時間由20天壓減至0.5天,建設項目開工前審批時間從197天壓減至60天。產業(yè)功能區(qū)的資源也得到有效整合,產業(yè)規(guī)模加速壯大。2019年,已有17個項目建成投運,42個項目正在加快建設中,航空經濟、電子信息、生物產業(yè)三大主導產業(yè)規(guī)模近2000億元?!敬鸢浮咳?、“小李,我跟你說,修志工作有三苦哇!清苦,辛苦,艱苦。做地方工作,你必須受得了這些苦!”F市地方志辦公室編纂處副處長楊洋向剛到處里工作的小李再三叮囑道?!拔腋愕胤街竟ぷ髡?3年了,來這里工作,就要習慣坐‘冷板凳’!”老同志王建也如此教導小李。半年后,小李依然有些疑惑:“只有加深對歷史的掌握和理解,才能鑒古知今。地方志中充滿了中國傳統(tǒng)文化的智慧,對現代社會冶理大有裨益。我們?yōu)槭裁床蛔叱鋈?,而只是躲在屋里修志編志?”小李的問題引起了處長林德深深的思考,他準備在處里開一個討論會,讓大家談談地方志編纂工作的“冷與熱”。討論會開得很熱烈。王建搶先說:“我覺得地方志的編纂工作是外冷內熱。內熱,就是指價值高。習近平總書記曾經說過,了解歷史的可靠的方法就是看志,這是他的一個習慣。無論走到哪里,他總是要看地方志。我們可以看到,在正定、廈門、上海工作時,都留下他讀志、用志的佳話,他還把地方志運用到調研工作中。我們的地方志編纂工作能為經濟社會發(fā)展提供參考,你說這編纂工作重要不重要?當然,編纂工作是辛苦的,需要清心靜欲,耐得住冷清。”楊洋說:“我贊同。地方志工作看似沒有地位,但只要修志者有‘為’,就一定會有‘位’;地方志部門雖然是‘冷線’,但只要干好了,也會成為‘熱線’。地方志有存史、盲人和資政的功能。做存史工作時,我們要沉得下心;做育人工作時,我們還得走出去;做資政工作時,我們要能擺正自己的位置?!蓖踅ū硎就猓骸按媸沸枰洌媸凡攀俏覀兊胤街揪幾牍ぷ髯钪饕墓δ馨?我們自己能感覺到工作的成就感就可以了,沒必要在乎冷熱之分?!绷值抡f:“存史是基本功能,育人、資政是現實功能。存史,我們也可以想想,我們要記錄和保存什么樣的歷史?比如,是不是能記錄咱們F市干部群眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、建設美麗家鄉(xiāng)的業(yè)績,來以‘冷’存‘熱’呢?”王建說:“跟時代貼合、記錄當下工作,確實是我們地方志編纂的重要內容。比如,今年新冠疫情突發(fā),我們應該做好疫情防控大事記的編纂工作?!绷值抡f:“這個建議非常好,疫情防控大事記的編纂工作,這是存史的功能,但從另一個角度說,這是不是也有育人、資政的功能呢?”王建聽了若有所思。【答案】四、材料五B市,這座繁華的特大城市,吸引了不少務工者,他們在平凡的崗位上不斷打磨自己,用智慧和熱情創(chuàng)造美好生活,也為城市的發(fā)展注入力量。小任,經營著一家加盟品牌奶茶店。2016年她從音樂學院鋼琴專業(yè)畢業(yè)后聽從父母的建議,回到老家成為一名小學音樂老師,經過一年半的時間,工作節(jié)奏與內心對事業(yè)的渴望產生偏差,小任選擇了辭職,開啟了自己的創(chuàng)業(yè)人生,開工作室,商場美食檔口……后來小任與丈夫一起來B市闖蕩。她一邊在商場打工,一邊考察創(chuàng)業(yè)項目,看準了一家奶茶品牌進行加盟,即使工作再忙,小任也從未放下過自己的鋼琴專業(yè),一直堅持訓練。――小任說:“每一個決策都需要勇氣,這些年的經歷讓我明白,人一定要能接受得了平凡,但同時也必須有不服輸的精神。”小朱,B市某餐廳的面點主廚,回頭看在B市的十年,小朱與當初那個“連刀都不會拿”的小女孩相去甚遠。小朱認為自己需要掌握一門手藝,于是來到飯店做面點學徒,嚴格的訓練帶給她的不僅是技藝,還有勤學――苦練的認真態(tài)度,從那以后她永遠是來得最早,走得最晚的那個人,她經常掛在嘴邊的話就是“師傅領進門,――修行在個人”。小朱表示:“我的想法沒有那么多,只是單純地認為做一件事就要好好做,認真地學習一門技藝并且用好它,每一次歷練都需要勤奮,每一份收獲都需要堅定?!薄豆茏印こ笋R》言:“是故事者生于慮、成于務、失于傲,不慮則不生,不務則不成,不傲則不失?!彪m―說前路并非一片坦途,但要堅信的是,一往無前,永不止步,戒驕戒躁,從來都是成就事業(yè)的最正確姿態(tài)。給定資料5提到,“是故事者生于慮,成于務,失于傲。不慮則不生,不務則不成,不做則不失。”根據你對這句話的理解,結合給定資料,聯(lián)系實際,自擬題目,自選角度,寫一篇議論文。(40分)要求:(1)觀點明確,內容充實,論證合理,結構清晰,語言流暢;(2)結合給定資料,但不拘泥于給定資料;(3)字數800~1000字?!敬鸢浮课?、資料3年近四十、做小生意的楊華,還不知道自己竟有這般能耐:當上香江小區(qū)業(yè)主委員會主任,重新選聘了小區(qū)物業(yè),讓小區(qū)面貌煥然一新……在楊華的手機中還保留著以前的小區(qū)照片:臭水溝、廢水池、亂石裸露、垃圾成堆。比環(huán)境更糟糕的,是小區(qū)的治安,一年至少發(fā)生20多起偷盜案?!靶^(qū)居民對之前的物業(yè)‘只收錢不做事’怨言很大?!睒I(yè)主魏大哥說。眼瞅著生活家園日益臟亂,業(yè)主和物業(yè)的矛盾不可調和,愛管閑事、在小區(qū)里有些聲望的楊華建立了一個業(yè)主微信群,時常在群里與大家商討如何能讓小區(qū)好起來。大家逐漸達成了共識:成立業(yè)主委員會,重新選聘物業(yè)公司。前年3月,在街道、社區(qū)黨組織和居委會的支持下,500多戶業(yè)主投票選舉,小區(qū)產生了業(yè)主委員會,大家選了楊華當主任。一個月后,業(yè)主委員會從6家競標公司中選聘了W物業(yè)公司?!拔覀冊?家競標公司中,不是實力最強的。”W物業(yè)公司羅經理說,“但是,楊華說他們更愿意娶個實在的小媳婦兒,而不愿意娶一個公主?!薄傲_經理來我們小區(qū)考察次數最多,時間最長,是他‘先投入、后回報’的理念打動了業(yè)主委員會?!睏钊A說。進駐小區(qū)以來,W物業(yè)先后投入44萬元安裝監(jiān)控設備、舉辦百家宴、改造地下停車場等。“在不損害業(yè)主利益的前提下,業(yè)主委員會和物業(yè)公司相互依托,加強溝通,互相理解,最后受益的還是業(yè)主?!睏钊A認為。羅經理還邀請了20多名熱心業(yè)主,成立了聯(lián)合監(jiān)督會,物業(yè)公司每季度須向他們匯報工作?!皩⑷罕姽ぷ鞯姆椒ǎ氲狡髽I(yè)管理中。”一位業(yè)主這樣評價。楊華認為,小區(qū)的治理需要各方面的大力支持。去年1月,因為公交線路調整,原本附近唯一的公交站點香江小區(qū)站被取消,給居民出行造成一定影響。楊華和業(yè)主委員會的委員們多次到有關部門反映情況,經過多方努力終于恢復了香江小區(qū)站,收獲了大多數業(yè)主的點贊。去年3月,小區(qū)內部的景觀改造計劃也得以順利完成,楊華號召業(yè)主參與,業(yè)主們集資5000多元,引入山泉水,買來金魚苗,業(yè)主志愿者義務出工,將原來人人捂鼻的臭水溝變成了親子樂園的金魚池。如今,眼前的小區(qū)林木繁盛、道路整潔,景觀處流水潺潺、魚翔淺底。香江小區(qū)的成功實踐,既給決策者們以啟發(fā),也給他們以信心?!敖陙恚S著交通改善、城市提質,城市外來人口流入大幅增加,加上一些老舊小區(qū)管理問題較多,城市基層社區(qū)治理尤其是小區(qū)治理,成為擺在我們面前的一項緊迫任務。”市委劉書記說,“怎么辦?我們總結了香江小區(qū)的經驗,提出了‘五進小區(qū)’的工作重點,即推進黨建進小區(qū)、‘微改造’進小區(qū)、網格化管理進小區(qū)、物業(yè)管理進小區(qū)、文明創(chuàng)建進小區(qū)?!睏钊A說,“自從市里推進‘五進小區(qū)’后,小區(qū)居民真正參與小區(qū)管理,感覺到自已是小區(qū)的主人,業(yè)主委員會工作也更加理直氣壯?!痹诮值傈h工委的支持下,香江小區(qū)建立了黨建工作站,楊華兼任了黨建工作站站長。“目前已有36名黨員主動報到”,楊華說?,F在,他工作更忙了,也更有勁頭了,因為與他并肩為業(yè)主們服務的人越來越多?,F在,小區(qū)樓棟的每個單元,都有1名網格員、1名樓棟長和1名物業(yè)聯(lián)絡員。網格員由社區(qū)派駐,隨時將在小區(qū)發(fā)現的各種問題上傳街道網格辦,最終到達市網格中心;樓棟長由居民選舉產生,負責解決家長里短;物業(yè)聯(lián)絡員是物業(yè)公司員工,負責日常公共部分的維護。他們的照片和電話,都醒目地貼在了每個單元門口?!安煌跣模降檬冀K。就算是一只螞蟻,也有它的力量!”楊華在朋友圈里這樣寫道。他說,他只是一個愛管閑事的普通老百姓,但在與黨委政府同向而行的過程中,感受到了力量。這力量,將支持他繼續(xù)前行。(三)楊華受邀參加市里舉辦的城市基層社區(qū)治理工作會議,并準備在會上交流香江小區(qū)的經驗。請你根據“給定資料3”,為他擬寫一份發(fā)言提綱。(25分)要求:全面,條理清楚;不超過400字。【答案】六、資料2“去趟鎮(zhèn)上就靠一雙腳板子,都是山路,車子進不來呀!”說起自己的老家大婁山脈的雙河村,小馮滿是感慨。雙河村地勢陡峭,四面環(huán)山,人都住在半山腰上,道路不暢,外面的建材也很難運進來,村民只好就地取材,筑起了木房子。“木房時間長了就容易變形,腐爛的都有?!毙●T說。遇到刮風下雨,就神經緊繃,生怕房子漏雨、塌了,覺都睡不安穩(wěn)。一家守著不足3畝的陡坡地過活,靠天吃飯。成家后,雖然小馮也曾拖家?guī)Э诘爻鋈リJ過,卻沒有攢下多少積蓄。后來,小馮有了第二個孩子,加之老母親身體不好,常年吃藥,夫妻倆只能辭職回家,沒撐幾年就成了貧困戶。接到易地扶貧搬遷的消息時,小馮還有點不敢相信:“一家子5口人還能搬出大山,做夢都沒想到?!?018年7月,小馮全家從大山深處搬到了縣城。挪了窮窩,小馮一家成了新市民。房子面積100平方米,寬敞的臥室、獨立的廚房、干凈的衛(wèi)生間……“下雨天終于能睡個安穩(wěn)覺了?!钡珱]住幾天小馮卻有點不自在:“地面都鋪了亮堂的瓷磚,稍微落點灰或者踩個腳印都看得清清楚楚?!睆拇謇锶顺蔀樾率忻?,有很多新的不適應:垃圾得倒進樓下的垃圾桶,要開始交物業(yè)費了……讓小馮尤其困惑的就是物業(yè)費:“住的是自己的房子,為啥每月還得交錢?”不只是他,許多搬遷戶剛開始都想不通。“他們畢竟過慣了山里的日子,能理解?!贬槍用駛兊男吕Щ?,社區(qū)干部們采取“兩步走”:一方面挨家挨戶走訪了解需求和想法;另一方面一對一講政策、做工作,不讓困惑“發(fā)酵”。經過一段時間的溝通和適應,搬遷戶們慢慢習慣了社區(qū)的生活。小馮有點不好意思,“啥事兒都有個過程嘛,懂了就習慣了?!边M了城,剛安頓好,小馮就開始找工作。轉累了的他想找個地方墊墊肚子,周邊就幾家餐館,還坐滿了人。正要離開時,他突然有了一個想法:“誰都得吃飯,周邊餐館又不多,這是個機會?!钡D頭,小馮又犯難了:干慣了體力活兒,炒菜的技術不高怎么辦?妻子也發(fā)愁:店面租金是筆不小的數目,一時半會兒也難湊出來。2018年底,隨著最后一批搬遷戶入住,社區(qū)開始開展不同類型的就業(yè)技能培訓。一看到有廚師培訓班,早有想法的小馮跟妻子立刻報了名。兩個多月后,在社區(qū)的幫助下,小馮用湊齊的5萬元租下了一間門面,期盼許久的小餐館就這樣“上線”了。小館子環(huán)境干凈,口味地道,加上兩口子手腳勤快又熱情,贏得了不少回頭客??吹缴庖惶毂纫惶旌?,小馮終于能緩口氣:“現在一個月能掙七八千塊,早就脫貧啦。”搬出大山,工作也有了著落,還能照顧家里人,小馮覺得很滿足,但另一件心事也隨之而來?!耙郧按謇餂]學校,孩子們只能到鎮(zhèn)上念書。一大早就得摸著黑出門,沿著山路走兩個多小時?!睍r間長了,大人都受不了,更何況是孩子。后來外出打工,孩子就跟了一路?!耙驗榻洺Q工作,孩子幾乎沒有在固定的地方上完一年學?!币徽f到這兒,小馮滿是愧疚。搬到縣城后,小馮家距學校只有十幾分鐘路程,上學不愁了。原以為在家門口上學是件高興事兒,但出乎意料的是,開學第一周,小馮明顯感覺孩子的情緒不太高。幾番詢問,他才弄清楚:“之前我們外出打工,孩子常年跟著在外地念書?,F在回到家鄉(xiāng)的學校上學,反而有些不習慣。”老師也發(fā)現了這個問題,還專門來家里了解情況,跟小馮和孩子談了一次心,臨走時,提醒小馮夫妻也要多幫助孩子融入新生活?!斑€是觀念有問題,過去老覺得教育孩子就靠學校,不靠家長?!毙●T說,“以后我們對孩子的教育要更上心才行?!比缃瘢⒆勇J識了不少新朋友,成績也穩(wěn)定了不少。這一切,小馮看在眼里,樂在心里。脫貧摘帽不是終點,而是新生活、新奮斗的起點。小馮覺得,盡管有些磕磕絆絆,但日子越過越有奔頭。(二)“給定資料2”中劃線部分提到,“盡管有些磕磕絆絆,但日子越過越有奔頭”,請你根據給定資料,談談對這句話的理解。(20分)要求:全面準確,條理清晰,分析透徹,不超過300字。【答案】七、陽光伴隨著討價還價聲,灑在谷底開闊的地方,這里正是小谷村集市所在的地點。駐村第一書記汪杰正在攤前拉話時,鎮(zhèn)長陳青松打來了電話:“不錯呀,你這‘無中生有’的集市漸成氣候了?!奔猩希瑏淼娜嗽絹碓蕉?,大家一邊趕集,一邊說著過去種種,十分感慨:“想過有改變,但沒想到會有這么大的改變?!睆那暗男」却迨鞘裁礃幼幽?汪杰記得他剛來小谷村的場景。因為山多平地少,村民擇坡而居,住的都是籬笆屋。住得遠的村民到村委會要走兩個多小時,除了出山買必要的生活用品,幾乎與世隔絕。汪杰剛到村里時,老百姓看到他,都躲得遠遠的。他走進住在深山的趙貴家,看到他們家高高低低四個孩子,全都沒有上學,最大的孩子都十四歲了。趙貴說,女孩子就應該在家照顧豬雞羊。男孩子呢?趙貴說,上學太遠也太苦了。汪杰說,小谷村會好起來的。趙貴只是笑。很快,在國家政策的扶持下,小谷村的各項改造開始逐步推進。從縣城到小谷村的蘇民路正式動工,村內七條道路的拓寬硬化同步進行,五個易地住房安置集中點建設同時啟動,安全飲水配套工程加快實施,電信寬帶也進入村民家中。改變小谷村硬件容易,但是人們的思想呢?連村干部們都得過且過。汪杰來的第4天才見到他們。汪杰沒有說什么,只是默默做事。他“化緣”來的幾臺電腦,讓村干部們學會打字,帶領他們學習習近平總書記在解決“兩不愁三保障”突出問題座談會上的講話,組織大家一起交流心得體會。他還有意識地鍛煉年輕村干部,鼓勵他們獨立去解決問題。村紀檢小組長劉波年輕,有些怕事,鄰村一只狗咬死小谷村的一只羊,兩村村民爭吵起來,劉波覺得這事超出了村紀檢小組長能管的范圍,他解決不了。汪杰鼓勵劉波,村干部樣樣事都得會干,越復雜的事越不能往后退,并指導他具體怎么做。劉波大著膽子處理好了這件事,覺得自己以后干工作更有底氣了?,F在,村里到處都能看到村干部的身影,或在走訪解決問題,或在填路上的積洼,或在調解鄰里糾紛。汪杰戲說,他們是村里的“施工隊”。孩子是小谷村的將來,要變,不能落下他們。那天從趙貴家出來,汪杰就下了這個決心。他開始奔波,提議籌辦專為大齡失學兒童提供義務教育的“桐華班”。籌辦還算順利,“桐華班”由縣教育局牽頭,集中縣里的優(yōu)秀老師,加上一些知名高校的學生志愿者,自己編寫教材,精心安排課程。學生們初來時,有的還哭哭啼啼的,汪杰對他們就像對自己的孩子,給他們愛與鼓勵??墒?,汪杰找來找去,發(fā)現學生里面沒有趙貴的大女兒。他去趙貴家做工作,趙貴就是不同意大女兒上學。一個深夜,汪杰跑去鎮(zhèn)上找陳青松商量,最終他們決定換個方式——送法上門。第二天,汪杰帶著司法所工作人員去了趙貴家,工作人員告訴趙貴,他們這樣做違反了義務教育法,并苦口婆心陳述其中利害。趙貴終于同意大女兒去上學?!白鋈说墓ぷ饕苍S不像修房修路那樣起眼,但最根本,也最長遠,哪怕我們暫時看不到結果,也必須全力去做?!蓖艚苡浀煤完惽嗨商接懙哪莻€深夜,離別時,陳青松說了這番話,并按著他的肩說:“夜色難免黑涼,前行必有曙光。”曙光里,新修的蘇民路沖開群山,伸進小谷村的谷底,村民們也搬進了新家。村里的孩子在“桐華班”學習后,漸漸有了明確的方向,他們想著繼續(xù)讀初中、高中,還要考大學。想到未來的生活,他們的臉上煥發(fā)著光彩,看向遠方的目光更加堅定。只有付出過,才知道其中艱難。汪杰希望自己離開后,小谷村能有東西永遠留下來。同在一個鎮(zhèn),柏香村做茶園、搞旅游,后池村有苗圃基地。小谷村做什么呢?汪杰把小谷村的事捧在手里,掂來掂去,突然有了一個主意:在小谷村造一個集市。經過一番努力,5月1日,大集熱熱鬧鬧開張了。汪杰到處吆喝,逢人宣傳,他堅信只要堅持幾個月,一定會有一個穩(wěn)定、成規(guī)模、可持續(xù)的小谷村集市。汪杰做了兩手準備,先是成立了村合作社,搞了小谷村集市專賣,然后告訴村民,哪怕拿雞蛋來賣,合作社都收。同時,汪杰去鎮(zhèn)里動員商戶來小谷村做買賣。剛開始,商戶們聽到要去小谷村,滿腹懷疑,他們印象中的小谷村是個鳥不拉屎的地方。但汪杰堅信,生活總要柴米油鹽,吃穿總要必需品,只要堅持下去,集市會越來越熱鬧,他們自然就來了。果然,兩個月后,商戶們看到小谷村的集市熱鬧非凡,主動來找汪杰,要在集市上做買賣?!敬鸢浮堪?、資料3“每天不是在開會,就是在開會的路上?!鳖l繁又非必要的會議,讓C市柳云村黨支部書記老文很是頭疼。老文工作的村子地處沿海,夏秋之際,臺風頻繁?!按蠹野滋烊霊襞挪榍闆r、宣傳防臺政策,還得抽時間應付各種會議?!崩衔母嬖V記者,“有的會議只是花幾分鐘傳達下文件精神,其實用電話或者材料就能通知到位?!薄皠倓偤炗啈?zhàn)略合作協(xié)議,實質項目還沒落地,就要準備一堆匯報材料?!盋市大華街道干部小李對報送“材料”的苦惱,也引起了扶貧干部小吳的共鳴。小吳是2018年起駐村負責57戶建檔立卡貧困戶的工作?;叵虢鼉赡甑墓ぷ?,小吳說,駐村扶貧工作不易,但最讓人頭疼的,卻是應付各項檢查以及反復整理、填寫、修改各種資料和表格。“最多的時候,我手里同時有20多個表格要填。有一個表,因為不同要求反復修改,弄了大半年?!比绻龅竭^于重視迎檢資料的領導,可能出現以資料多寡、“痕跡”是否明顯來定績效的情況,基層干部就不得不加班加點找資料,熬更守夜補臺賬。2020年,C市紀檢監(jiān)察機關緊扣“四風”問題,設立了轉變作風“曝光臺”。采取有獎舉報、外聘專家、記者采訪等形式,對工作不實、作風漂浮的給予定期曝光。被曝光的單位或個人,市紀委監(jiān)委將回訪跟蹤、督促整改。市新區(qū)小學師生則是這一舉措的直接受益者。該小學位于上塘路交叉口,2018年新建了一座高架橋,由于未設置隔音屏,800多名師生不得不在滾滾車流帶來的噪音中上課。工程完成伊始,學校和學生家長就多次反映問題,希望加裝隔音屏。該街道筑建科負責人表示,隔音屏屬于高架橋附屬工程,高架橋是誰建的,隔音屏就該誰來建。而建設主體市建委則表示,該段高架已移交市城管委養(yǎng)護,應由該委負責加裝隔音屏。市城管委稱,隔音屏在工程建設過程中,是由原建設單位負責實施的,需要增補應由屬地政府負責落實。這一次上“曝光臺”,市建委馬上邀請市信訪、城管、環(huán)保等部門和街道進行協(xié)調。一個多月后,長達近兩年的問題得以解決。市紀委張副書記說,在作風建設方面,今年C市一舉推出了多項措施,重點整飭形式主義頑疾。“我對這樣的做法表示肯定?!盋市黨校劉教授說,不少面向群眾的基層政府人員,依然存在不作為、慢作為等現象,而這絕不是小事,甚至會在一定程度上影響政府威信,喪失民心,動搖執(zhí)政基礎。(三)給定資料3反映了C市個別部門、單位在工作中存在的形式主義現象,請你就此寫一個調查報告提綱,供相關部門參考。(25分)要求:(1)緊扣資料,針對性強。(2)條理清晰,層次分明。(3)不超過500字?!敬鸢浮烤拧⒉牧掀咧V語云:牡丹花大空入目,麥花雖微結成實?!顿Y治通鑒》記載了這樣一個故事:隋朝大業(yè)六年,各蕃部酋長齊聚洛陽,隋煬帝楊廣命令集市內用絲綢纏樹,店鋪內必須掛設帷帳、酋長到餐館吃飯必須免費,連賣菜的人也要用龍須席鋪地。這種虛飾鋪裝的形式主義,連一些酋長都覺得太過了。在古代,即使是帝王行事,形式主義也是受人厭棄的。后周太祖郭威要求奏章照實報案即可,直陳其事最佳,不要講究辭藻,明太祖朱元璋嚴令群臣奏折要“許陳事實,不許繁文,若過者罪之”,這都是古代人反對形式主義的典型事例。老一輩革命家對形式主義深惡痛絕。早在1941年5月19日,毛澤東就在延安干部會上針對形式主義作了報告——《改造我們的學習》,他用一副對聯(lián)來給形式主義者畫像:“墻上蘆葦,頭重腳輕根底淺;山間竹筍,嘴尖皮厚腹中空。”這幅畫像形象生動,諷刺意蘊一針見血。1992年初,鄧小平在南海時也痛斥了形式主義,他說:“現在有一個問題,就是形式主義多。電視一打開,盡是會議。會議多,文章太長,講話也太長,而且內容重復,新的語言并不很多。”重復的話要講,但要精簡,形式主義也是官僚主義。2020年10月10日上午,中央黨校國家行政學院中青年干部培訓開始。中央黨
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