建設(shè)工程項(xiàng)目管理精講講義圖為并茂二八

1/3617八月2023第六章項(xiàng)目管理組織

第一節(jié)工程項(xiàng)目管理模式第二節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理部第三節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理第四節(jié)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目管理組織2/3617八月2023第一節(jié)工程項(xiàng)目管理模式

一、工程項(xiàng)目管理模式的概念二、常見的工程項(xiàng)目管理模式三、選擇管理模式的影響因素3/3617八月2023第一節(jié)工程項(xiàng)目管理模式

一、工程項(xiàng)目管理模式的概念工程項(xiàng)目管理模式，就是建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的組織方式，即在項(xiàng)目實(shí)施中，進(jìn)行組織策劃，用科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)和高效的組織效應(yīng)來最優(yōu)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的方式。工程項(xiàng)目管理模式與承發(fā)包方式密切相關(guān)，不同的管理模式會產(chǎn)生不同的合同體系和管理特點(diǎn)。Back4/3617八月2023第一節(jié)工程項(xiàng)目管理模式

二、常見的工程項(xiàng)目管理模式★

1、業(yè)主自管模式。

2、工程總承包模式。

3、工程托管模式。

4、其它模式。5/3617八月2023第一節(jié)工程項(xiàng)目管理模式1、業(yè)主自管模式建設(shè)單位自管模式是指建設(shè)單位自己設(shè)置基建機(jī)構(gòu)，如基建處，負(fù)責(zé)支配建設(shè)資金，辦理規(guī)劃手續(xù)及準(zhǔn)備場地，編制計(jì)劃任務(wù)書，選擇設(shè)計(jì)、施工和材料、設(shè)備供應(yīng)商等，并進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)督和管理。建設(shè)單位自管模式在改革開放初期形成，并在我國得到廣泛的應(yīng)用。Back6/3617八月2023第一節(jié)工程項(xiàng)目管理模式2、工程總承包模式（1）DB（Design-Build）模式

（2）DM（Design-Management）總承包（3）EPC（Engineering-Procurement-Construction）模式Back7/3617八月2023第一節(jié)工程項(xiàng)目管理模式3、工程托管模式（1）CM模式；（2）PMC模式；（3）建設(shè)監(jiān)理模式；（4）項(xiàng)目管理服務(wù)模式。8/3版606榴七校月鑼20屠23第一光節(jié)另工程部項(xiàng)目番管理滾模式（1）CM模式1）代快理型CM模式只代喊理型CM模式匪的特裝點(diǎn)是扒業(yè)主捎分別惑與設(shè)王計(jì)、厚施工張承包惠商和眼專業(yè)霜管理橫項(xiàng)目疾公司瞎（CM單位寸）簽翼訂合儀同，CM單位毫協(xié)助招業(yè)主尖進(jìn)行兩設(shè)計(jì)裂優(yōu)化魂和施擔(dān)工管預(yù)理，似實(shí)現(xiàn)腹設(shè)計(jì)浸與施瞎工的戀緊密廣搭接街，但腿不對俊投資歐負(fù)責(zé)捷。代理升型CM模式款的組顏織結(jié)狐構(gòu)如圖6－1所示犁。9/3起606覺七縣月曉20張23第一等節(jié)易工程管項(xiàng)目車管理疏模式圖6－1代理湖型的CM承包勵方式業(yè)漏主設(shè)意計(jì)惜單偏位專業(yè)山項(xiàng)目貿(mào)管理決公司承包途商1承包玻商2材料仁商1材料異商2合同示關(guān)系管理聲關(guān)系10/3選606糕七艱月股20痰23第一酸節(jié)棉工程胖項(xiàng)目駱管理停模式業(yè)艘主設(shè)鎮(zhèn)計(jì)煮單鹽位承包煌商2承包疲商3材料圍商2材料唐商3承包盲商1材料違商1圖6－2非代素理型CM模式合同璃關(guān)系管理坡關(guān)系項(xiàng)目偉管理跟公司防（CM單位扎）Ba粘ck2）非跪代理北型CM模式11/3弦606原七托月轎20嗓23第二耐節(jié)宏工辭程項(xiàng)偵目的館組織硬策劃圖6－3逃PM他C模式業(yè)眠主PM泰C單位設(shè)計(jì)逝單位供應(yīng)怒單位業(yè)主裕代表合同鵝關(guān)系管理奇關(guān)系施工航單位（2）PM千C模式Ba拒ck12/3撈606尼七權(quán)月竟20化23第一觸節(jié)徐工程抵項(xiàng)目褲管理朵模式（4）建飼設(shè)監(jiān)宇理模仇式建設(shè)臉監(jiān)理去模式險(xiǎn)是指膚具有吧相應(yīng)居資質(zhì)咸的工燙程監(jiān)余理企班業(yè)，滿接受挑建設(shè)企單位炭的委醋托，孟依據(jù)膨國家隙批準(zhǔn)丑的工努程項(xiàng)正目建趟設(shè)文桌件、殺有關(guān)齒工程麻建設(shè)板的法愚律、值法規(guī)獄和工新程建佛設(shè)監(jiān)魔理合即同及掃其它虛工程馳建設(shè)貧合同黨，代換表建裹設(shè)單潔位對斯承建昏單位尋的建倆設(shè)行恩為進(jìn)遭行監(jiān)釣控的導(dǎo)專業(yè)雷化服門務(wù)活息動。在項(xiàng)談目實(shí)歸施過倚程中召，業(yè)逼主一壤般派雷代表郊在現(xiàn)刃場與王監(jiān)理鬧工程園師一企起工蹦作，犬又被從稱為“混合室式管印理模換式”。13/3柔606端七飯?jiān)卤M20治23第一蝴節(jié)地工程默項(xiàng)目徹管理滅模式圖6－4建設(shè)引監(jiān)理邀模式業(yè)足主監(jiān)理薯單位設(shè)計(jì)嗓單位供應(yīng)匆商1施工變單位供應(yīng)偉商2合同岡關(guān)系管理貪關(guān)系Ba忍ck業(yè)主猶代表14/3朽606鞏七愚月下20否23第一味節(jié)犁工程舊項(xiàng)目娛管理呼模式（5）項(xiàng)及目管后理服拋務(wù)模擾式項(xiàng)目礎(chǔ)管理爬服務(wù)拼模式即由野業(yè)主湯分別他與承偽包商腿和工肚程項(xiàng)垃目管遇理單傳位簽握訂合島同，菌由工違程項(xiàng)閘目管亡理單典位以身代理南人身龜份對溪承包接單位嗽進(jìn)行司管理黎。工程西項(xiàng)目捆管理唯單位常主要鄰負(fù)責(zé)竹：在符工程猶項(xiàng)目盾決策枯階段棍，為益業(yè)主財(cái)編制融可行宿性研織究報(bào)激告，初進(jìn)行自可行血性分催析和旁項(xiàng)目濱策劃凳；在稿工程皮項(xiàng)目咽實(shí)施需階段嗚，為迅業(yè)主秤提供脅招標(biāo)懂代理堆、設(shè)利計(jì)管旗理、驢采購桃管理畫、施委工管斤理和聰試運(yùn)筒行（杏竣工榮驗(yàn)收踩）等萌服務(wù)論，代綿表業(yè)艇主對較工程茂項(xiàng)目鑒進(jìn)行倡質(zhì)量宅、安鋼全、談進(jìn)度款、費(fèi)剪用、偉合同陷、信暑息等天管理駁和控裕制。15/3永606飄七月月閥20底23第一零節(jié)綱工程消項(xiàng)目拴管理胃模式圖6－5項(xiàng)目投管理描服務(wù)邊模式業(yè)氧主工程改項(xiàng)目今管理旦單位設(shè)計(jì)概單位供應(yīng)蠻商1施工嚇單位供應(yīng)夕商2合同對關(guān)系管理題關(guān)系Ba落ck監(jiān)棄理鐵單喘位16/3經(jīng)606電七藏月梨20劫23第一盆節(jié)宰工程籌項(xiàng)目后管理壩模式4、其滔它模險(xiǎn)式（1）Pr席oj史ec搬t(yī)自Co嘩nt口ro佛ll窄in夠g模式但－－“項(xiàng)目貌總控”模式信；（2）Pa德rt鮮ne掉ri雅ng模式烘－－心伙伴忠關(guān)系/合作蔑管理盲模式損；（3）動痰態(tài)聯(lián)馬盟?；笫剑唬?）代建風(fēng)制管范理模誦式。17/3柏606轎七眾月奴20梁23第一卷節(jié)數(shù)工程位項(xiàng)目隱管理省模式（4）代拖建制高管理悔模式“代建魔制”是指比政府蓄通過植招標(biāo)衛(wèi)等方旦式，皺選擇秀專業(yè)蘋化的聲項(xiàng)目喜管理租單位屢負(fù)責(zé)傭非經(jīng)琴營性度政府羽投資炭項(xiàng)目壯的建享設(shè)實(shí)卸施，廈嚴(yán)格箱控制蜘項(xiàng)目兔投資游、質(zhì)秧量和版工期管，竣蹲工驗(yàn)必收后竟移交玻給使樂用單保位。截止鬧到20享06年初吩，在問我國47個(gè)省焰、自獲治區(qū)步、直購轄市森、計(jì)從劃單蓄列市仆和副季省級廟省會跨城市叫中，泳已有32個(gè)開櫻始了“代建棍制”工作斗，占至到68石%；2個(gè)省觸、市柿擬開垃展代傅建制使工作折，占4%；13個(gè)省巷、區(qū)紅、市利尚未英開展格，占28已%。據(jù)姻不完成全統(tǒng)搬計(jì)，晃截止20礦05年12月l0日，牧各地嬌已竣丟工的閑代建役項(xiàng)目l5孫3個(gè)，善正在屋施工腰的代沫建項(xiàng)軟目l6擺4個(gè)，林?jǐn)M開屯工的提代建駛項(xiàng)目85個(gè)。18/3萄606棕七芳月眾20芳23第一砌節(jié)嘴工程忠項(xiàng)目此管理載模式“代建嚷制”管理射模式拴是指貢對于遮非經(jīng)哭營性新政府喇投資挎項(xiàng)目貿(mào)實(shí)施“代建起制”過程銀中形曾成的乏以代術(shù)建單臂位為忽核心良，由催政府符投資虛方、潑使用恩單位勒、監(jiān)伐理單皂位以衰及各浪類承旨包商不共同烏參與檔配合耕，通雷過嚴(yán)較格的缸工程旁合同挺對各碧方行周為進(jìn)凱行限溪定的退一種守組織螺實(shí)施歐方式尸。代建單位政府行政管理部門政府投資方監(jiān)理單位其它承包商設(shè)計(jì)單位使用單位19/3痛606自七甘月旅20居23第一欲節(jié)邪工程繼項(xiàng)目掏管理凝模式政府?dāng)D投資杜方使用朽單位代建婦單位監(jiān)理票單位設(shè)計(jì)尼單位施工圍單位供應(yīng)撫單位供應(yīng)剝單位施工貌單位··風(fēng)···飾·合同樸關(guān)系監(jiān)督丸、協(xié)晌調(diào)關(guān)獵系圖4－4代建痕項(xiàng)目貌組織幕的基肢本結(jié)分構(gòu)審計(jì)螺部門財(cái)政需部門建設(shè)拔主管連部門規(guī)劃怕部門·旗·料·Ba朝ck代建旁單位縫的主勝要工胡作20/3床606仔七柔月蓄20義23第一屑節(jié)墳工程囑項(xiàng)目瓶管理癥模式三、明選擇斗管理逝模式某的影框響因竿素1、業(yè)帝主自織身情起況；2、當(dāng)您地的刪法規(guī)狡政策湖環(huán)境暖；3、建徑筑市欺場狀似況；4、歷沸史經(jīng)硬驗(yàn)教喝訓(xùn)。Ba費(fèi)ck21/3戀606蹲七個(gè)月毒20途23第二缺節(jié)所項(xiàng)目萌經(jīng)理慣部一、項(xiàng)目擇經(jīng)理根部的俯結(jié)構(gòu)償及部鄭門職強(qiáng)能分家工二、項(xiàng)目邊經(jīng)理摩部運(yùn)造作的茄一般勺過程★三、對項(xiàng)火目團(tuán)遷隊(duì)的損要求22/3晌606綢七綠月火20饑23第二拖節(jié)好項(xiàng)目奮經(jīng)理耐部一、方項(xiàng)目憶經(jīng)理聲部的口結(jié)構(gòu)盛及部箱門職楚能分虧工對中衡小型贏的工亡程，攏一般鹿設(shè)置淡項(xiàng)目錄管理趴小組棟。對谷大型團(tuán)或特老大型柿的項(xiàng)涉目，惕常必苗須設(shè)睡置一杯個(gè)項(xiàng)你目經(jīng)柏理部大，下肺設(shè)若洗干部陰門，蒙如計(jì)層劃部漢、技幫術(shù)部助、合的同部邁、財(cái)嶄務(wù)部痕、供替應(yīng)部銜、辦醒公室緩等。23/3煉606聰七復(fù)月代20童23第二緩節(jié)親項(xiàng)目巴經(jīng)理載部業(yè)樓主技史術(shù)鉆部項(xiàng)目牙經(jīng)理工穗程選部財(cái)纖務(wù)飛部綜濤合菌部技術(shù)泉總監(jiān)中聯(lián)會巨龍票水泥齊集團(tuán)臘連云話港粉玩磨站霞項(xiàng)目君經(jīng)理愁部結(jié)噴構(gòu)圖工程清咨詢礙機(jī)構(gòu)中聯(lián)令巨龍躍水泥橫集團(tuán)夜連云舍港粉股磨站廚項(xiàng)目房誠經(jīng)理雨部職堵能分栽工24/3逢606黨七蓮月勿20畢23第二烤節(jié)逗項(xiàng)目孕經(jīng)理且部南湖監(jiān)校區(qū)紹工程巡壽項(xiàng)目匪經(jīng)理耳部（垂指揮寒部）龍結(jié)構(gòu)務(wù)圖業(yè)曲主室外差工程殼部總麥指茅揮采俱供咐部設(shè)磨計(jì)啄部審巖計(jì)愧部財(cái)餐務(wù)貞部保興衛(wèi)幸部辦肅公壁室Ba名ck副總末指揮合味同耍部建筑技工程弟部南湖銹校區(qū)洞建設(shè)禁項(xiàng)目侵管理舟組織傭設(shè)置拉及職塔能分迷工25/3翅606味七要月案20丈23第二核節(jié)訪項(xiàng)目備經(jīng)理逼部二、顛項(xiàng)目富經(jīng)理兄部運(yùn)廣作的體一般請過程★1、組虎建階紗段。2、磨粗合階陣段。3、正典規(guī)階露段。4、成傳效階義段。5、結(jié)氏束階罰段。Ba宜ck26/3械606因七痛月筋20份23第二污節(jié)蛛項(xiàng)目味經(jīng)理滴部三、漸對項(xiàng)化目團(tuán)堆隊(duì)的梅要求1、所狀有成促員擁股有共券同的墨項(xiàng)目僻目標(biāo)霜；2、權(quán)面利層技次清匠楚，鴉責(zé)任君明確撒；3、有詢合理?xiàng)椀姆盅鹿ず妥骱献髀洌?、凝懷聚力攜強(qiáng)，赴成員寒積極皆地參像與，計(jì)全身插心投赴入；5、成慘員之捆間互湯相信渣任，毯溝通它交流脖充分榴；6、營絡(luò)造出承民主壟、學(xué)晉習(xí)和膝創(chuàng)新純的氛判圍。Ba角ck27/3場606油七沃月擺20掙23第三害節(jié)深項(xiàng)扶目經(jīng)藏理一、項(xiàng)目臟經(jīng)理智的重餡要性二、現(xiàn)代永工程貧項(xiàng)目咬對項(xiàng)養(yǎng)目經(jīng)略理的傳要求★28/3痛606訓(xùn)七磚月匪20榴23第三唱節(jié)搶項(xiàng)憲目經(jīng)雁理一、芽項(xiàng)目苗經(jīng)理推的重弄要性工程趨實(shí)踐愛證明：一鑼個(gè)強(qiáng)景的項(xiàng)養(yǎng)目經(jīng)微理領(lǐng)賤導(dǎo)一簽個(gè)弱蒜的項(xiàng)株目小抬組，拴比一銅個(gè)弱仔的項(xiàng)睛目經(jīng)腥理領(lǐng)浸導(dǎo)一葛個(gè)強(qiáng)馬的項(xiàng)叮目小醬組項(xiàng)岔目成更就會美更大傘。在現(xiàn)忠代工脂程項(xiàng)雁目中薦，業(yè)尤主在并選擇捷項(xiàng)目糖管理舞單位償和承片包商睬時(shí)十陵分注授重對振項(xiàng)目械經(jīng)理薦的經(jīng)茫歷、囑經(jīng)驗(yàn)待和能倚力的答審查抗，并藏把它對作為繪重要毅評價(jià)攔指標(biāo)董之一旦。Ba遼ck29/3洪606經(jīng)七遮月性20哀23第三屑節(jié)協(xié)項(xiàng)尿目經(jīng)表理二、惑現(xiàn)代憂工程輛項(xiàng)目輸對項(xiàng)遭目經(jīng)悔理的丸要求★（P11稠8）1、素處質(zhì)職業(yè)唐道德熟、創(chuàng)困新務(wù)努實(shí)、絮責(zé)任泥心強(qiáng)奔、誠緣瑞實(shí)守增信、通任勞跪任怨熱、團(tuán)叨隊(duì)精結(jié)神、天廉潔鍵自律晌、使變命感驅(qū)。2、能灶力經(jīng)驗(yàn)澆豐富趨、組常織協(xié)厘調(diào)、冬溝通裂交際作（公耀關(guān)能票力）狠、語桌言表拔達(dá)、崗靈活演應(yīng)變暑、應(yīng)唯對突輩發(fā)事耕件。3、知貞識專業(yè)渾知識蘆、項(xiàng)眉目管轟理培賞訓(xùn)和酬再教例育、暗管/技/經(jīng)/法等搖知識擁、地貫方風(fēng)塔土人顫情、滾外語翻。Ba年ck30/3陷606炕七田月油20混23第四細(xì)節(jié)船監(jiān)理灣機(jī)構(gòu)戰(zhàn)的項(xiàng)泡目管京理組顛織一、直線趴制監(jiān)爺理組晝織形隙式；二、職能越制監(jiān)景理組訓(xùn)織形彎式；三、直線死職能這制監(jiān)搏理組布織形腰式；四、矩陣條制監(jiān)扯理組挺織形剝式。31/3原606援七篇月蘭20媽23第四摔節(jié)鏟監(jiān)理蜜機(jī)構(gòu)狀的項(xiàng)蝦目管紫理