下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1/12023年一月份工作計劃3篇策劃工作是指對組織的外部環(huán)境和內(nèi)部條件進(jìn)行分析,提出將來肯定時期內(nèi)要實現(xiàn)的組織目標(biāo)以及實現(xiàn)目標(biāo)的方案和方式。以下是為大家整理的關(guān)于2023年一月份工作方案的文章3篇,歡迎品鑒!
第一篇:2023年一月份工作方案
一、努力學(xué)習(xí),提高力量
在工作業(yè)務(wù)上面,無論是做什么事情都需要端正一個好的態(tài)度,在這些細(xì)節(jié)上面肯定要特別有秩序,我肯定會努力的學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)力量,過去很長一段時間我都是這么認(rèn)為的,保持一個好的態(tài)度,個人的工作力量就是在不帶學(xué)習(xí)當(dāng)中提升的,我也堅信將來自己還會有許多值得學(xué)習(xí)的東西,結(jié)合這個月的工作,我認(rèn)為在業(yè)務(wù)上面我還存在一個很大的空缺,有時候在談業(yè)務(wù)的時候思路不是很心情,在談業(yè)務(wù)的過程當(dāng)中,也沒有切入重點,這些或多或少都是一些問題所在,跟客戶談的過程當(dāng)中確定是有技巧的,所以說在今后的工作業(yè)務(wù)上面我會連續(xù)努力的。
二、端正態(tài)度,仔細(xì)工作
知道在工作當(dāng)中肯定需要保持好的態(tài)度,把自己的精力投入進(jìn)去,不是做給別人看,這些都是細(xì)節(jié)的問題的,一月份我信念滿滿,不為別的就是為了給自己足夠的動力,始終以來我對自己態(tài)度上面在完善訂正的,現(xiàn)在我特別珍惜時間,這是大家落實好工作的每一項規(guī)定,用實際行動來約束自己,下個月的工作當(dāng)中我肯定會更加努力,當(dāng)然我也感覺到了有很事情我還是做的不足的,在這些細(xì)節(jié)上面還需要加強溝通力量,跟同事們進(jìn)一步的加強溝通,在接下來的工作當(dāng)中發(fā)揮自己力量,提高工作效率,保證質(zhì)量,總會有一些東西值得我們學(xué)習(xí)。
三、發(fā)覺缺點,賜予訂正
在工作的時候忌諱把細(xì)節(jié)的錯誤忽視,我來到xx公司這里以來,一次次的驗證了這一點,一旦忽視了這些就會出大問題,我平常都是能夠虛心請教的,發(fā)覺了自己缺點我肯定會好好的訂正,一份月工作任重道遠(yuǎn),20xx是全新的,我定當(dāng)全力以赴,總結(jié)閱歷磨練好自己再蓄勢待發(fā)。
其次篇:2023年一月份工作方案
一、組織實施"陽光選購策略'公開透亮?????的按選購制度程序辦事,在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。
1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事。
2、工作要公開公正透亮?????。
3、選購效益全線凸現(xiàn)。
4、監(jiān)督機制基本形成。
二、圍繞掌握成本、選購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作
三、進(jìn)一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
四、加強對材料價格信息的管理
20__年選購部進(jìn)一步加強了對材料信息的管理,每一次材料的方案、詢比價都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采供部材料、以備隨時查閱、對比。
五、提高自已的素養(yǎng)和責(zé)任感
六、20__年將詳細(xì)從以下幾方面予以改進(jìn):
1、細(xì)化選購管理流程
2、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。
3、貨比三家,擇優(yōu)選商。
在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避開單一貨源,尋求多家供應(yīng),同時又要保證所選供應(yīng)商擔(dān)當(dāng)?shù)墓?yīng)份額充分,以獵取供應(yīng)商的優(yōu)待政策,降低物資的價格和選購成本。這樣既能保證選購物資供應(yīng)的質(zhì)量,又能有力的掌握選購支出。
4、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫。
以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的牢靠信息。
5、建立同一類貨物的價格名目。
以便選購者能進(jìn)行比較和選擇,充分利用競爭的方法來獲得價格上的利益。
6、選購員依據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。
設(shè)計圖紙出來后,選購部提前介入,爭取贏得時間,降低選購成本。
在20__年的工作中,我要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理閱歷,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平。使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,增加責(zé)任意識,提前完成工作任務(wù)。同時我部門盼望公司各個部門出新、特別的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、改進(jìn)弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力氣。
第三篇:2023年一月份工作方案
第一、在店長的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊:銷售人才是最珍貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有分散力,合作精神的銷售團(tuán)隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊是我和我們?nèi)康膶?dǎo)購員的主要目標(biāo)。
其次、熱忱服務(wù)。要以飽滿的熱忱面對每位顧客。留意與客戶的溝通技巧,抓住客戶的購買心理,全心全意為顧客服務(wù)。
第三、熟識服裝。了解我們商店每款服飾的特點,對于衣服的款型,模型,顏色,價格,面料,適合人群做充分了解。
第四、養(yǎng)成發(fā)覺問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)覺問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素養(yǎng),在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售力量提高到一個新的檔次。
第五、依據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年人教A版選擇性必修1語文下冊月考試卷含答案
- 2025年冀少新版七年級物理下冊階段測試試卷含答案
- 2025年外研版2024九年級生物上冊月考試卷
- 2025年人教五四新版選擇性必修3地理下冊階段測試試卷
- 二零二五年度拍賣會組織與策劃合同4篇
- 二零二五版門禁系統(tǒng)與物業(yè)管理系統(tǒng)對接合同4篇
- 二零二五年度外資企業(yè)內(nèi)部退養(yǎng)合同模板4篇
- 2025年度醫(yī)療機構(gòu)科室承包合作框架合同4篇
- 二零二五年度變壓器用新型導(dǎo)磁材料研發(fā)與安裝合同3篇
- 2025版木門安裝與室內(nèi)空氣凈化服務(wù)合同5篇
- 鹽酸??颂婺崤R床療效、不良反應(yīng)與藥代動力學(xué)的相關(guān)性分析的開題報告
- 消防設(shè)施安全檢查表
- 組合結(jié)構(gòu)設(shè)計原理 第2版 課件 第6、7章 鋼-混凝土組合梁、鋼-混凝土組合剪力墻
- 建筑公司資質(zhì)常識培訓(xùn)課件
- 旅居管家策劃方案
- GB/T 26316-2023市場、民意和社會調(diào)查(包括洞察與數(shù)據(jù)分析)術(shù)語和服務(wù)要求
- 春節(jié)值班安全教育培訓(xùn)
- 帶狀皰疹護(hù)理查房
- 平衡計分卡-化戰(zhàn)略為行動
- 幼兒園小班下學(xué)期期末家長會PPT模板
- 幼兒教師干預(yù)幼兒同伴沖突的行為研究 論文
評論
0/150
提交評論