網(wǎng)格化社區(qū)治理方案設(shè)計(jì)(15篇)

第頁(yè)共頁(yè)最新網(wǎng)格化社區(qū)治理方案設(shè)計(jì)(通用15篇)為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高程度開(kāi)展，常常需要提早準(zhǔn)備一份詳細(xì)、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案，方案是書(shū)面方案，是詳細(xì)行動(dòng)施行方法細(xì)那么，步驟等。方案書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇方案呢？以下是我給大家搜集整理的方案籌劃范文，借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。網(wǎng)格化社區(qū)治理方案設(shè)計(jì)篇一充分依靠基層政府和社會(huì)組織，整合社會(huì)管理資，堅(jiān)持專群結(jié)合、群防群治，按照屬地管理原那么，在街道辦事處以社區(qū)為單元，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府以村委會(huì)為單元，劃分假設(shè)干消防平安管理網(wǎng)格，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的單位、場(chǎng)所、居(村)民樓院、村組施行動(dòng)態(tài)管理，構(gòu)建"全覆蓋、無(wú)盲區(qū)"的消防管理網(wǎng)絡(luò)。各街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府消防平安管理網(wǎng)格員。內(nèi)容：網(wǎng)格化管理相關(guān)知識(shí)和消防平安"四個(gè)才能"(檢查消除火災(zāi)隱患才能、撲救初起火災(zāi)才能、組織人員疏散逃生才能和消防宣傳教育才能)及根本消防器材的.使用。時(shí)間：20xx年xx月xx日上午9時(shí)地點(diǎn)：縣消防大隊(duì)主要采取集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)演示進(jìn)展培訓(xùn)。1、各辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府消防平安管理網(wǎng)格員要充分重視此次平安培訓(xùn)工作，涉及相關(guān)部門人員由部門負(fù)責(zé)人通知按時(shí)參加；2、各參訓(xùn)人員，要做到認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極參與，認(rèn)真掌握相關(guān)消防業(yè)務(wù)知識(shí)，實(shí)在進(jìn)步自身的消防平安知識(shí)。網(wǎng)格化社區(qū)治理方案設(shè)計(jì)篇二為創(chuàng)新環(huán)保監(jiān)管方式和手段，提升環(huán)境監(jiān)管程度，進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)察工作的調(diào)理性、高效性、全面性，及時(shí)有效打擊環(huán)境違法行為，實(shí)在保障生態(tài)環(huán)境平安和維護(hù)公眾環(huán)境權(quán)益，結(jié)合我市實(shí)際，制定本施行方案。以創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管方式為抓手，通過(guò)實(shí)行環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化形式，強(qiáng)化精細(xì)化管理，及時(shí)查處各類環(huán)境違法行為，妥善解決影響群眾安康的突出環(huán)境問(wèn)題。通過(guò)“條塊結(jié)合、以塊為主”，“分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的原那么將環(huán)保部門管轄的區(qū)域劃分為網(wǎng)格，采取定區(qū)域、定人員、定職責(zé)、定任務(wù)的方式將環(huán)境監(jiān)管根本工作任務(wù)全面落實(shí)到詳細(xì)人員，從而使網(wǎng)格內(nèi)各重點(diǎn)排污單位、主要環(huán)境問(wèn)題得到有效監(jiān)管。此外，通過(guò)“分塊管理、網(wǎng)格劃分、責(zé)任到人”的網(wǎng)格化執(zhí)法形式，制定出臺(tái)相應(yīng)的監(jiān)管內(nèi)容、監(jiān)管流程、工作程序等配套制度，建立標(biāo)準(zhǔn)明確、責(zé)任細(xì)化、考核公平、獎(jiǎng)罰清楚的管理體系，逐步構(gòu)建一個(gè)覆蓋全市的環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格形式。綏芬河市環(huán)境保護(hù)局組織環(huán)境監(jiān)察隊(duì)負(fù)責(zé)進(jìn)展轄區(qū)網(wǎng)格管理劃分工作，確定網(wǎng)格范圍、及相關(guān)責(zé)任人等。按照“統(tǒng)一部署，整體推進(jìn)，分布施行，及時(shí)總結(jié)”的'原那么，分三個(gè)階段推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作：1、準(zhǔn)備階段〔20xx年2月30日前〕。積極發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一思想。建立完善的監(jiān)管職責(zé)、工作程序、監(jiān)視考核等制度，明確網(wǎng)格劃分、責(zé)任人員、監(jiān)管任務(wù)等。2、施行階段〔20xx年3月-11月〕。全面開(kāi)展網(wǎng)格化監(jiān)管工作，做好工作指導(dǎo)，交流相關(guān)經(jīng)歷做法，確保試點(diǎn)工作獲得成效。3、總結(jié)階段〔20xx年12月〕。認(rèn)真開(kāi)展總結(jié)工作，探究完善相關(guān)工作機(jī)制?！惨弧尘W(wǎng)格劃分以實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)所有排污企業(yè)全覆蓋為根底，按照“屬地管理，責(zé)任到人”的原那么，我局按照市政府劃定的禁燃區(qū)域劃分3個(gè)網(wǎng)格，并根據(jù)網(wǎng)格內(nèi)企業(yè)規(guī)模、污染物種類、排污量等情況，分為三類，其中a類企業(yè)包括國(guó)控重點(diǎn)污染，涉重金屬、危險(xiǎn)廢物、危險(xiǎn)化學(xué)品等重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象；b類企業(yè)涵蓋木材加工、供熱企業(yè)、規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)等一般監(jiān)管對(duì)象；c類企業(yè)為小規(guī)模、輕度污染、以及長(zhǎng)期處于停產(chǎn)企業(yè)為監(jiān)管對(duì)象?！捕尘W(wǎng)格責(zé)任人員〔1〕局領(lǐng)導(dǎo)班子成員。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，負(fù)責(zé)對(duì)各網(wǎng)格責(zé)任人員進(jìn)展監(jiān)視領(lǐng)導(dǎo)，職責(zé)包括：理清網(wǎng)格管理的思路，獨(dú)處網(wǎng)格環(huán)境監(jiān)管工作落實(shí)，對(duì)重點(diǎn)環(huán)境監(jiān)管工作和突出環(huán)境違法問(wèn)題親自安排部署和直接組織查處，對(duì)所屬網(wǎng)格責(zé)任無(wú)故不落實(shí)人員提出處理建議?！?〕網(wǎng)格負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)組織制定網(wǎng)格環(huán)境監(jiān)管工作落實(shí)的詳細(xì)方案和措施，按規(guī)定落實(shí)各項(xiàng)環(huán)境監(jiān)察制度，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)察內(nèi)容，做好環(huán)境污染事故調(diào)查處理等工作?！?〕網(wǎng)格直接責(zé)任人。完成現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)察頻次，做好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)察記錄，對(duì)環(huán)境違法案件及時(shí)調(diào)查取證，及時(shí)調(diào)查處理____糾紛，做好環(huán)境污染事故調(diào)查處理等工作。每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域需要2名以上執(zhí)法人員強(qiáng)化環(huán)境管理，詳細(xì)工作內(nèi)容包括：1、企業(yè)日常環(huán)保監(jiān)察。2、環(huán)境違法行為查處。3、環(huán)境____調(diào)查和反響。4、配合做好環(huán)境污染事故調(diào)查處理。5、做好信息互通工作，與相關(guān)業(yè)務(wù)科室做好銜接，必要時(shí)移交相關(guān)環(huán)保管理業(yè)務(wù)，做好各網(wǎng)格之間的互相工作交流。6、向企業(yè)宣傳環(huán)保法律法規(guī)，指導(dǎo)企業(yè)做好污染治理與環(huán)境管理工作。7、其他相關(guān)工作。1、開(kāi)展日常巡查。各網(wǎng)格管理區(qū)域內(nèi)的執(zhí)法人員，應(yīng)將網(wǎng)格內(nèi)的國(guó)控及重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)作為重點(diǎn)，加強(qiáng)執(zhí)法頻次，進(jìn)步執(zhí)法力度。2、掌握轄區(qū)污染底數(shù)。各網(wǎng)格執(zhí)法人員應(yīng)通過(guò)巡查摸清各類排污企業(yè)的分布情況，清楚各類污染物的排放數(shù)量和去向，熟悉主要環(huán)境敏感區(qū)域、主要環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患及群眾關(guān)注的重點(diǎn)環(huán)境問(wèn)題等。3、及時(shí)響應(yīng)舉報(bào)和應(yīng)急處置。各網(wǎng)格區(qū)域執(zhí)法人員，在接到管轄網(wǎng)格內(nèi)的環(huán)境違法排污行為舉報(bào)，應(yīng)盡快組織查處；管轄網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的各類突發(fā)環(huán)境污染事故，執(zhí)法人員應(yīng)按照指令要求第一時(shí)間前往事故現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展前期處置工作，即使想上級(jí)和有關(guān)部門上報(bào)事故處理情況。環(huán)境監(jiān)察機(jī)構(gòu)要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真研究分析^p自身工作特點(diǎn)，積極臺(tái)塑和創(chuàng)新，對(duì)于網(wǎng)格化和精細(xì)化管理工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)梳理和反響，從而確保工作運(yùn)行暢通。網(wǎng)格化社區(qū)治理方案設(shè)計(jì)篇三根據(jù)《關(guān)于印發(fā)xx市學(xué)校平安工作“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定》的通知》(晉教執(zhí)〔xx〕21號(hào))要求，為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校的平安管理主體責(zé)任，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，實(shí)在抓好校園的平安管理工作，完善管理機(jī)制和框架，建立“橫向到邊、縱向到底”的校園平安監(jiān)管網(wǎng)格，遏制和防范平安事故的發(fā)生，經(jīng)研究，決定建立學(xué)校平安“網(wǎng)格化”管理工作機(jī)制，特制定本方案。以科學(xué)開(kāi)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，構(gòu)建“分級(jí)管理、層層履責(zé)、一崗雙責(zé)、責(zé)任到人、橫向到邊、縱向到底、縱橫交織、全面覆蓋”的網(wǎng)格化管理形式，推動(dòng)我校平安管理工作再上新臺(tái)階。通過(guò)開(kāi)展“網(wǎng)格化”管理工作，進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校的平安管理主體責(zé)任和教育部門的平安監(jiān)管責(zé)任，包點(diǎn)全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決存在的突出問(wèn)題，建立學(xué)校平安隱患排查治理機(jī)制，有效防范事故的發(fā)生，確保學(xué)校和師生平安，促使學(xué)校平安工作實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”：1.由少數(shù)人抓向合力抓平安轉(zhuǎn)變。改變過(guò)去平安隱患的整治工作主要由校長(zhǎng)、分管平安工作的領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)組負(fù)責(zé)，平安管理人員疲于奔命，且效果欠佳的狀況，明確和細(xì)化全員責(zé)任，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”，各司其職，實(shí)現(xiàn)平安工作齊抓共管。2.從重事后處理向事前防范轉(zhuǎn)變。突出學(xué)校平安“預(yù)防為主”的工作方針，實(shí)行排查工作以網(wǎng)格為主，由專人負(fù)責(zé)，“橫向到邊、縱向到底”，隱患排查重心下移、關(guān)口前移，進(jìn)步隱患排查的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和覆蓋面。3.從粗放式管理向精細(xì)化治理轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)全員全過(guò)程平安管理，全員是指全體教育局機(jī)關(guān)人員都要參與學(xué)校的平安管理工作，進(jìn)一步明確各崗位的平安職責(zé)、操作標(biāo)準(zhǔn)以及各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置方法，全過(guò)程要求完善全局總體和各崗位平安工作流程化管理方法，使平安工作實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。4.從運(yùn)動(dòng)式向常態(tài)化轉(zhuǎn)變。改變平安隱患排查治理工作緊一陣松一陣，呈現(xiàn)出臨時(shí)性、應(yīng)付性和連續(xù)性的狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)平安隱患排查治理工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、常態(tài)化，將工作的著力點(diǎn)轉(zhuǎn)移到日常工作上來(lái)，把功夫下在平時(shí)。〔一〕學(xué)校平安管理和教育機(jī)制的建立情況1.平安意識(shí)。學(xué)校師生開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)是否樹(shù)立“平安重于泰山、平安重在防范、平安重在教育、平安重在落實(shí)”的意識(shí)。2.平安規(guī)章制度。設(shè)立平安管理機(jī)構(gòu)、裝備專職平安管理人員情況；學(xué)校全面的平安管理制度和崗位平安作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況；隱患排查整改、平安監(jiān)視檢查情況等。3.平安責(zé)任制。學(xué)校平安校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制及校長(zhǎng)、分管副校長(zhǎng)、平安主任、各處室、各崗位平安責(zé)任制建立及落實(shí)情況；落實(shí)平安責(zé)任書(shū)有關(guān)要求的情況。4.應(yīng)急管理。建立?！布妗陈殤?yīng)急救援隊(duì)伍情況；應(yīng)急救援設(shè)備裝備及維護(hù)情況；應(yīng)急救援預(yù)案制定、演練備案情況。5.事故報(bào)告處理和責(zé)任追究。事故報(bào)告制度建立情況；事故當(dāng)中的快速處理情況；已發(fā)生的事故按照“四不放過(guò)”的原那么要求，認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，對(duì)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究和落實(shí)整改情況。6.平安教育。平安教育進(jìn)課程、進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦落實(shí)情況；學(xué)生平安專題教育安排情況和開(kāi)學(xué)初、放假前進(jìn)展平安教育的情況；開(kāi)展“學(xué)生平安教育日”和“學(xué)生平安教育周”活動(dòng)情況；法制副校長(zhǎng)或法制輔導(dǎo)員的聘用情況；組織學(xué)生開(kāi)展緊急疏散和自救逃生演練情況；學(xué)校與家長(zhǎng)齊抓共管平安教育情況?！捕硨W(xué)校對(duì)容易造成群死群傷的七大平安隱患的檢查和整改情況1.消防平安。學(xué)校消防設(shè)施、應(yīng)急照明、指示標(biāo)志、疏散通道、平安出口符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況；學(xué)生宿舍管理制度落實(shí)情況。2.飲食衛(wèi)生與流行病傳染病防控。學(xué)校在飲食衛(wèi)生、流行病傳染病的防控工作方面落實(shí)國(guó)家食品衛(wèi)生、傳染病管理等規(guī)章制度情況。3.校舍和設(shè)施設(shè)備平安。校舍存在平安隱患情況；學(xué)校樓道、樓梯、扶手和樓梯間照明設(shè)施以及上下樓通道數(shù)量和樓梯寬度符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況。運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、體育館、實(shí)驗(yàn)室、宿舍等重要場(chǎng)所存在平安隱患情況；電梯、鍋爐、燃?xì)?、電氣、體育器材等重要設(shè)施設(shè)備的使用、維護(hù)情況；放射物質(zhì)、易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品等危險(xiǎn)物質(zhì)存放情況。4.校園周邊平安。校園周邊道路交通、周邊治安及經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所平安隱患情況。5.自然災(zāi)害預(yù)防。學(xué)校對(duì)臺(tái)風(fēng)、暴雨、洪澇、地質(zhì)災(zāi)害等自然災(zāi)害的預(yù)防措施落實(shí)情況；對(duì)可能受到自然災(zāi)害引發(fā)的滑坡、塌方、泥石流危害的校舍采取實(shí)在有效的防范措施情況；氣象部門發(fā)布紅色暴雨和黃色臺(tái)風(fēng)信號(hào)時(shí)，有否建立和落實(shí)相應(yīng)的應(yīng)急避險(xiǎn)機(jī)制。6.集體活動(dòng)平安。學(xué)校在校內(nèi)外開(kāi)展大型的教育教學(xué)活動(dòng)制定和落實(shí)詳細(xì)的組織方案，并采取相應(yīng)的平安措施。大型集體外出活動(dòng)要報(bào)上級(jí)主管部門備案?！踩硨W(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急處置所包點(diǎn)學(xué)校發(fā)生突發(fā)事件，對(duì)應(yīng)的工作人員應(yīng)在第一時(shí)間趕赴處理，及時(shí)將向局分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并積極協(xié)調(diào)相關(guān)處置工作。1.精心組織，務(wù)務(wù)實(shí)放。認(rèn)真開(kāi)展工作，一個(gè)網(wǎng)格一個(gè)網(wǎng)格落實(shí)責(zé)任、一個(gè)網(wǎng)格一個(gè)網(wǎng)格開(kāi)展巡查、一個(gè)網(wǎng)格一個(gè)網(wǎng)格進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)、一個(gè)網(wǎng)格一個(gè)網(wǎng)格強(qiáng)化監(jiān)管，每個(gè)網(wǎng)格責(zé)任人每月至少到該年段、該處室檢查一次，并認(rèn)真填寫(xiě)學(xué)校平安隱患排查表〔填寫(xiě)后交由教誨處〕，實(shí)在做到網(wǎng)格到底、責(zé)任到人，務(wù)務(wù)實(shí)效。2.健全機(jī)制，加強(qiáng)督查。建立平安管理網(wǎng)格化管理制約機(jī)制，“網(wǎng)格化”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組將定期組織網(wǎng)格化管理督查活動(dòng)，形成以督查為手段的平安管理工作評(píng)估考核機(jī)制，推動(dòng)平安管理網(wǎng)格化管理的'標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。平安隱患的整治。在督查中發(fā)現(xiàn)的平安隱患，學(xué)校能自查自糾的，立即進(jìn)展整改。屬學(xué)校才能范圍之外，由掛鉤責(zé)任人報(bào)送給執(zhí)法檢查股匯總，由執(zhí)法檢查股協(xié)調(diào)相關(guān)部門整治。3.嚴(yán)格責(zé)任，明確獎(jiǎng)懲。將網(wǎng)格化管理的目的、任務(wù)、內(nèi)容、職責(zé)分解到每一位老師，加強(qiáng)督查指導(dǎo)，層層抓落實(shí)。建立責(zé)任追究和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。4.注重實(shí)效，快速反響。圍繞進(jìn)步處置效率這一環(huán)節(jié)，明確責(zé)任分工，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化效能監(jiān)管，實(shí)在解決推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、效率低下等狀況。5.擅長(zhǎng)總結(jié)，不斷進(jìn)步。網(wǎng)格化管理是一種新型的管理形式，沒(méi)有太多的經(jīng)歷可借鑒。每一位網(wǎng)格化管理的參與者都要通過(guò)自身的不斷理論、考慮、總結(jié)，不斷的改良和創(chuàng)新工作方法，以與時(shí)俱進(jìn)的工作精神，把平安網(wǎng)格化管理工作落到實(shí)處。附件：1．xx市xx中心小學(xué)平安“網(wǎng)格化”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組2．xx市xx中心小學(xué)護(hù)導(dǎo)師輪值表3．xx市xx中心小學(xué)校園網(wǎng)格化平安管理責(zé)任時(shí)間分解表4．xx市xx中心小學(xué)校園網(wǎng)格化平安管理的責(zé)任區(qū)域分解表網(wǎng)格化社區(qū)治理方案設(shè)計(jì)篇四為進(jìn)步我縣環(huán)境監(jiān)視管理效率，創(chuàng)新環(huán)保監(jiān)管方式和手段，提升環(huán)境監(jiān)管程度，進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)察工作的條理性、高效性、全面性，及時(shí)有效打擊環(huán)境違法行為，實(shí)在保障生態(tài)環(huán)境平安和維護(hù)公眾環(huán)境權(quán)益，現(xiàn)結(jié)合我縣實(shí)際，制定本施行方案。以環(huán)保“利劍”執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，以塊為主，條塊結(jié)合的方式，以分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的原那么。建立全覆蓋網(wǎng)格化環(huán)境執(zhí)法長(zhǎng)效監(jiān)視管理體系，落實(shí)“兩個(gè)80%”〔環(huán)境監(jiān)察80%的人員、80%的時(shí)間深化一線執(zhí)法〕，解決有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法難究的環(huán)境監(jiān)管工作缺位問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)各有所管、各盡其責(zé)、信息暢通、集約高效的環(huán)境監(jiān)察工作新格局。根據(jù)管轄區(qū)域分布狀況、不同行業(yè)企業(yè)特征、環(huán)保執(zhí)法隊(duì)伍與裝備程度等，進(jìn)一步整合環(huán)保執(zhí)法力量，按照“聯(lián)動(dòng)式執(zhí)法、全方位覆蓋、網(wǎng)格化定位”要求，將管轄的區(qū)域劃分為網(wǎng)格，定區(qū)域、定人員、定職責(zé)、定任務(wù)，將環(huán)境監(jiān)管根本工作任務(wù)全面落實(shí)到詳細(xì)人員，使網(wǎng)格內(nèi)各重點(diǎn)排污單位、主要環(huán)境問(wèn)題得到有效監(jiān)管。實(shí)現(xiàn)“三清三到位”，即區(qū)域清、職責(zé)清、底數(shù)清和監(jiān)管到位、效勞到位、互通到位的總體目的。〔一〕網(wǎng)格劃分按照“屬地管理”原那么，建立縣級(jí)四級(jí)網(wǎng)格，并將污染企業(yè)密集、周邊環(huán)境敏感的區(qū)域，作為監(jiān)管重點(diǎn)網(wǎng)格予以劃分，設(shè)立本級(jí)的'重點(diǎn)管轄網(wǎng)格，有針對(duì)性的傾斜執(zhí)法力量，加大重點(diǎn)網(wǎng)格的監(jiān)管力度。結(jié)合正安縣工業(yè)企業(yè)分布及地理實(shí)際情況，將環(huán)境網(wǎng)格管理工作劃分三個(gè)網(wǎng)格：第一網(wǎng)格：流渡鎮(zhèn)、市坪鄉(xiāng)、謝壩鄉(xiāng)、芙蓉江鎮(zhèn)、中觀鎮(zhèn)、班竹鎮(zhèn)、土坪鎮(zhèn)、格林鎮(zhèn)、樂(lè)儉鄉(xiāng)第二網(wǎng)格：鳳儀鎮(zhèn)、瑞溪鎮(zhèn)、小雅鎮(zhèn)、廟塘鎮(zhèn)、桴焉鄉(xiāng)、和溪鎮(zhèn)、楊興鄉(xiāng)、碧峰鄉(xiāng)、新洲鎮(zhèn)第三網(wǎng)格：安場(chǎng)鎮(zhèn)、瑞新工業(yè)園區(qū)、貴州瑞溪水泥開(kāi)展、正安縣污水處理廠、正安縣城鎮(zhèn)生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)〔二〕網(wǎng)格責(zé)任1、環(huán)境監(jiān)察隊(duì)承當(dāng)監(jiān)視管理和直接收理責(zé)任。2、網(wǎng)格責(zé)任人員。分別確定網(wǎng)格責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、主要負(fù)責(zé)人、直接責(zé)任人等三級(jí)責(zé)任主體，實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制。一是網(wǎng)格責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)相關(guān)網(wǎng)格，對(duì)網(wǎng)格環(huán)境監(jiān)管負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建立監(jiān)管網(wǎng)格局領(lǐng)導(dǎo)包片制。職責(zé)包括：理清網(wǎng)格管理的思路，催促網(wǎng)格環(huán)境監(jiān)管工作落實(shí)，對(duì)重點(diǎn)環(huán)境監(jiān)管工作和突出環(huán)境違法問(wèn)題親自安排部署和直接組織查處，對(duì)所屬網(wǎng)格責(zé)任無(wú)故不落實(shí)人員提出處理建議。二是網(wǎng)格主要負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)組織制定網(wǎng)格環(huán)境監(jiān)管工作落實(shí)的詳細(xì)方案和措施，帶著所屬網(wǎng)格環(huán)境執(zhí)法人員落實(shí)環(huán)境監(jiān)察制度和要求，組織施行網(wǎng)格內(nèi)各項(xiàng)環(huán)境執(zhí)法檢查工作。三是網(wǎng)格直接責(zé)任人。按規(guī)定落實(shí)各項(xiàng)環(huán)境監(jiān)察制度，完成現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)察頻次，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)察內(nèi)容，做好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)察記錄，對(duì)環(huán)境違法案件及時(shí)調(diào)查取證，及時(shí)調(diào)查處理____糾紛，做好環(huán)境污染事故調(diào)查處理等工作?！踩尘W(wǎng)格工作內(nèi)容根據(jù)網(wǎng)格職責(zé)分工，分別負(fù)責(zé)相應(yīng)的環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法任務(wù)，承受上級(jí)網(wǎng)格的工作指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)視，詳細(xì)工作內(nèi)容包括：1、工業(yè)企業(yè)日常環(huán)保監(jiān)察；2、環(huán)境違法行為查處；3、環(huán)境____調(diào)處和回訪；4、配合做好環(huán)境污染事故調(diào)查處理；5、做好信息互通工作，搜集當(dāng)?shù)厝罕姾推髽I(yè)環(huán)保輿情，傳達(dá)環(huán)保部門環(huán)境管理要求，承受群眾和企業(yè)咨詢，協(xié)助業(yè)務(wù)科室受理、移交相關(guān)環(huán)保管理業(yè)務(wù)，做好各網(wǎng)格之間的互相工作交流；6、向企業(yè)〔鄉(xiāng)村〕宣傳環(huán)保法律法規(guī)，指導(dǎo)企業(yè)〔鄉(xiāng)村〕做好污染治理與環(huán)境管理工作，幫助建立企業(yè)〔鄉(xiāng)村〕環(huán)境管理人員隊(duì)伍?！菜摹尘W(wǎng)格工作要求1、開(kāi)展日常巡查。各網(wǎng)格的執(zhí)法人員，應(yīng)將網(wǎng)格內(nèi)的國(guó)控、省控、省環(huán)境平安重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)作為重點(diǎn)，視情加密檢查頻次。詳細(xì)的日常環(huán)境監(jiān)察頻次，國(guó)控、省控企業(yè)監(jiān)察頻次不得低于環(huán)保部、省環(huán)保廳的要求。2、掌握轄區(qū)污染底數(shù)。各網(wǎng)格執(zhí)法人員，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的巡查，排摸各類排污企業(yè)的分布情況，清楚各類污染物的排放數(shù)量和去向，熟悉主要環(huán)境敏感區(qū)域、主要環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)及群眾關(guān)注的重點(diǎn)環(huán)境問(wèn)題等。3、及時(shí)響應(yīng)舉報(bào)和應(yīng)急處置。各網(wǎng)格執(zhí)法人員，接到管轄網(wǎng)格內(nèi)的環(huán)境違法排污行為舉報(bào)，應(yīng)盡快組織查處；管轄網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的各類突發(fā)環(huán)境污染事故，執(zhí)法人員應(yīng)按照指令要求，原那么上應(yīng)第一時(shí)間前往事故現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展前期處置工作，及時(shí)向上級(jí)和有關(guān)部門上報(bào)事故情況?！惨弧趁鞔_工作職責(zé)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立網(wǎng)格化和精細(xì)化監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)人要親自擔(dān)任組長(zhǎng)，制定實(shí)在可行的試點(diǎn)方案，結(jié)合網(wǎng)格實(shí)際，全面做好檢查和監(jiān)管，要將環(huán)境監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作納入相關(guān)考核，做到任務(wù)到人、責(zé)任到人，確保工作獲得實(shí)效?！捕惩怀龉ぷ髦攸c(diǎn)，加大監(jiān)管力度。在日常監(jiān)管中，要根據(jù)所對(duì)應(yīng)的網(wǎng)格劃分情況，加強(qiáng)對(duì)所屬范圍內(nèi)企業(yè)定期、不連續(xù)監(jiān)察，突出網(wǎng)格特點(diǎn)和重點(diǎn)，加大對(duì)環(huán)境違法案件的查處打擊力度，使各類環(huán)境投訴和污染隱患得到及時(shí)有效解決?！踩匙⒅匦畔⑺鸭?，進(jìn)步執(zhí)法效能。通過(guò)網(wǎng)格化和精細(xì)化管理工作，進(jìn)一步準(zhǔn)確掌握所轄區(qū)域內(nèi)排污單位的分布情況，熟悉和摸清監(jiān)管對(duì)象執(zhí)行環(huán)保法律、法規(guī)情況，加強(qiáng)與群眾的溝通聯(lián)絡(luò)，及時(shí)搜集群眾訴求和輿情等信息，逐步建立健全轄區(qū)環(huán)境監(jiān)管“一企一檔”數(shù)據(jù)信息庫(kù)，為環(huán)境執(zhí)法和應(yīng)急處置等提供有效支持，全面提升環(huán)境監(jiān)管才能和效能?！菜摹硰?qiáng)化宣傳教育，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。充分利用各種有效形式，拓寬公眾參與渠道。充分發(fā)揮好信息員的作用，加強(qiáng)與網(wǎng)格內(nèi)群眾和企業(yè)的聯(lián)絡(luò)溝通，進(jìn)一步宣傳情況，增強(qiáng)群眾及企業(yè)環(huán)保意識(shí)，營(yíng)造齊抓共管的良好場(chǎng)面?！参濉撤e極探究創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)歷做法。結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真研究分析^p自身工作特點(diǎn)，積極探究和創(chuàng)新，對(duì)于網(wǎng)格化和精細(xì)化管理工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)梳理和反響，確保工作運(yùn)行順暢，并上報(bào)網(wǎng)格化管理工作總結(jié)。網(wǎng)格化社區(qū)治理方案設(shè)計(jì)篇五為實(shí)現(xiàn)社區(qū)工作目的，進(jìn)一步創(chuàng)新社區(qū)管理與效勞方式，實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理全覆蓋。社區(qū)按照任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定明晰、責(zé)任明確的原那么，根據(jù)社區(qū)的實(shí)際情況開(kāi)展網(wǎng)格化管理工作，詳細(xì)安排如下：通過(guò)健全網(wǎng)格化管理責(zé)任制，通過(guò)網(wǎng)格化管理實(shí)現(xiàn)社區(qū)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)格化、精細(xì)化和科學(xué)化。按照條塊結(jié)合、屬地管理為主的原那么，在社區(qū)內(nèi)形成“橫向到邊、縱向到底”的管理網(wǎng)格，構(gòu)建“縱橫交織、分片包干、全面覆蓋、分級(jí)管理、層層履責(zé)、網(wǎng)格到底”的長(zhǎng)效管理體系，建立一崗多職，一專多能的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以及權(quán)職明確，任務(wù)明晰，流程標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)轉(zhuǎn)靈敏的工作機(jī)制。按照“地理布局、任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定明晰”的要求，根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況，將社區(qū)劃分7個(gè)網(wǎng)格。由網(wǎng)格員和社區(qū)民警牽頭，聯(lián)絡(luò)各小區(qū)物業(yè)負(fù)責(zé)人，通過(guò)由物業(yè)提供效勞，社區(qū)輔助的方式為居民提供各項(xiàng)效勞。按照網(wǎng)格化管理形式，街道掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)徐凱為組長(zhǎng)，社區(qū)主任為副組長(zhǎng)，社區(qū)工作人員為成員的社區(qū)網(wǎng)格化管理小組。負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)格管理的總體協(xié)調(diào)和系統(tǒng)管理工作，總體施行及各網(wǎng)格綜合事務(wù)的'調(diào)處。構(gòu)建了“組長(zhǎng)——副組長(zhǎng)〔社區(qū)組長(zhǎng)〕——網(wǎng)格員——小區(qū)物業(yè)——樓棟長(zhǎng)”管理機(jī)制。在科學(xué)合理的網(wǎng)格化管理施行方案的根底上，落實(shí)責(zé)任制，確保讓各項(xiàng)工作有條不紊的順利開(kāi)展。根據(jù)轄區(qū)特點(diǎn)，每個(gè)小組統(tǒng)一歸組長(zhǎng)調(diào)度，由組長(zhǎng)下發(fā)工作安排，副組長(zhǎng)安排每日的工作，即“小組組員向副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)、副組長(zhǎng)向組長(zhǎng)負(fù)責(zé)”從而實(shí)現(xiàn)社區(qū)網(wǎng)格化管理無(wú)縫隙、全覆蓋。根據(jù)網(wǎng)格化管理工作人員劃分，明確各人工作職責(zé)及任務(wù)。(一)組長(zhǎng)職責(zé)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)各職能職責(zé)，制定維穩(wěn)工作網(wǎng)格化施行管理方案，并組織施行，向副組長(zhǎng)傳達(dá)街道相關(guān)文件，向副組長(zhǎng)安排相關(guān)詳細(xì)施行方法，召開(kāi)會(huì)議，聽(tīng)取工作開(kāi)展情況，理解存在的困難和問(wèn)題，并對(duì)下一步工作進(jìn)展部署和安排。(二)副組長(zhǎng)〔社區(qū)組長(zhǎng)〕職責(zé)副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)社區(qū)工作安排，開(kāi)展社區(qū)各項(xiàng)工作，根據(jù)維穩(wěn)工作網(wǎng)格化施行管理方案，科學(xué)合理安排。對(duì)各網(wǎng)格員反響的問(wèn)題及轄區(qū)情況及時(shí)解決，解決不了，及時(shí)上報(bào)組長(zhǎng)研究解決。(三)民警職責(zé)(1)搜集掌握信息。社區(qū)民警要建立一本社情民意手冊(cè)，記錄轄區(qū)當(dāng)中的社情、民情和警情。通過(guò)各種渠道主動(dòng)搜集各類涉及穩(wěn)定、治安等方面的動(dòng)態(tài)信息，為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)決策提供第一手資料。(2)加強(qiáng)人口管理。社區(qū)民警要建立一套完善的工作臺(tái)帳，其中包括常住人口登記手冊(cè)、暫住人口登記手冊(cè)、重點(diǎn)人口登記手冊(cè)、出租房屋登記手冊(cè)全部納入管理視線，特別是加強(qiáng)暫住流動(dòng)及重點(diǎn)人口的管控，對(duì)暫住人口實(shí)行集中清、普遍建、分類管，做到底數(shù)清、情況明，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的違法能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、有效控制。(3)組織治安防控。帶著社區(qū)巡邏隊(duì)加強(qiáng)巡邏，樹(shù)立超前防范的意識(shí)，針對(duì)社區(qū)當(dāng)中治安復(fù)雜部位和區(qū)域，挖掘社區(qū)防范資，將社區(qū)各方面力量有效組織起來(lái)，開(kāi)展群防群治工作，預(yù)防和減少各類案件的發(fā)生，確保轄區(qū)治安秩序良好。(4)抓好陣地控制。對(duì)社區(qū)內(nèi)公共復(fù)雜場(chǎng)所與地段、特種行業(yè)、企事業(yè)單位和要害部位及居民，實(shí)行屬地治安管理，協(xié)助轄區(qū)內(nèi)的大型單位搞好保衛(wèi)工作，預(yù)防、減少違法犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。網(wǎng)格員按要求通訊工具保持24小時(shí)暢通，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題由社區(qū)組長(zhǎng)第一時(shí)間與街道掛點(diǎn)組長(zhǎng)通報(bào)。各網(wǎng)格間信息互通形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制，某一網(wǎng)格發(fā)生情況相鄰網(wǎng)格在接到通知后，第一時(shí)間趕到協(xié)助處理。在通信管制期間，無(wú)線通信無(wú)法使用情況下，根據(jù)實(shí)際情況，派專人負(fù)責(zé)信息報(bào)送工作。網(wǎng)格化社區(qū)治理方案設(shè)計(jì)篇六以《中華人民共和國(guó)平安消費(fèi)法》、平安消費(fèi)十二五規(guī)劃為指導(dǎo)，以科學(xué)開(kāi)展、平安開(kāi)展為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，努力構(gòu)建“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府監(jiān)管、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)視”平安消費(fèi)工作格局，建立完善平安消費(fèi)網(wǎng)格化工作機(jī)制，使平安消費(fèi)監(jiān)管工作無(wú)遺漏、全覆蓋，逐步形成平安消費(fèi)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的長(zhǎng)效管理機(jī)制。通過(guò)施行平安消費(fèi)網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步明確各級(jí)、各有關(guān)部門平安管理責(zé)任和工作內(nèi)容，全面落實(shí)政府、消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位的平安消費(fèi)主體責(zé)任，建立以區(qū)安委會(huì)、區(qū)安委會(huì)各成員單位〔街辦〕、村〔居〕、消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位為主體的四級(jí)管理體系，形成各司其職、互相聯(lián)動(dòng)、綜合監(jiān)管的工作機(jī)制，逐步構(gòu)建一個(gè)覆蓋全區(qū)、責(zé)任到人、監(jiān)管到位的平安消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)，使平安消費(fèi)工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，有效預(yù)防和遏制平安事故發(fā)生。全區(qū)平安消費(fèi)管理職責(zé)按照行業(yè)管理和屬地管理劃分，實(shí)行平安責(zé)任“網(wǎng)格化”，區(qū)安委會(huì)為一級(jí)網(wǎng)絡(luò)〔中心網(wǎng)絡(luò)〕；街道辦事處、安委會(huì)成員單位為二級(jí)網(wǎng)絡(luò)；村〔居〕及規(guī)模以上企業(yè)為三級(jí)網(wǎng)絡(luò)；村〔居〕所轄中小企業(yè)和經(jīng)營(yíng)門店、規(guī)模企業(yè)分廠或車間為四級(jí)網(wǎng)絡(luò)，在每一個(gè)網(wǎng)格內(nèi)的責(zé)任單位與責(zé)任人實(shí)現(xiàn)“三定”〔定崗位、定職責(zé)、定獎(jiǎng)懲〕機(jī)制，使平安消費(fèi)責(zé)任詳細(xì)到人?！惨弧骋患?jí)網(wǎng)格職責(zé)。負(fù)責(zé)全區(qū)平安網(wǎng)格化的組織，制定平安網(wǎng)格化管理工作施行方案；強(qiáng)化平安網(wǎng)格信息化建立，將網(wǎng)格化管理列入日常工作內(nèi)容，做到有部署、有檢查、有記錄、有總結(jié)；組織召開(kāi)每季度一次的平安消費(fèi)工作例會(huì)，分析^p全區(qū)平安消費(fèi)形勢(shì)，研究并協(xié)調(diào)解決全區(qū)平安監(jiān)管中的重大問(wèn)題；建立重點(diǎn)單位根底數(shù)據(jù)庫(kù)，并施行重點(diǎn)監(jiān)控；進(jìn)一步完善事故應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展平安宣傳教育活動(dòng)，擴(kuò)大平安知識(shí)教育覆蓋面和影響力；對(duì)各級(jí)網(wǎng)格管理員上報(bào)的平安消費(fèi)隱患信息進(jìn)展匯總、分析^p、建檔，并協(xié)調(diào)催促二級(jí)網(wǎng)絡(luò)平安責(zé)任人落實(shí)整改。〔二〕二級(jí)網(wǎng)格職責(zé)。負(fù)責(zé)本轄區(qū)、本行業(yè)的'平安網(wǎng)格化管理工作，建立并完善各網(wǎng)格點(diǎn)的根底數(shù)據(jù)臺(tái)帳，層層落實(shí)工作責(zé)任，明確本級(jí)及三級(jí)網(wǎng)格的責(zé)任人及工作責(zé)任；負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)三級(jí)網(wǎng)格平安根本情況的調(diào)查摸底，建檔登記，形本錢級(jí)平安管理數(shù)據(jù)庫(kù)；催促、指導(dǎo)三級(jí)網(wǎng)格完善平安制度，明確平安管理責(zé)任，建立健全平安檔案，完善事故應(yīng)急預(yù)案；組織開(kāi)展對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的平安情況檢查與執(zhí)法〔含委托執(zhí)法〕；對(duì)轄區(qū)內(nèi)存在平安隱患的單位施行重點(diǎn)監(jiān)控，全面搜集匯總?cè)?jí)平安消費(fèi)網(wǎng)格管理員上報(bào)的平安隱患信息，并及時(shí)將有關(guān)情況上報(bào)至區(qū)安委會(huì)辦公室?！踩橙?jí)網(wǎng)格職責(zé)。負(fù)責(zé)落實(shí)本級(jí)本單位平安工作職責(zé)，明確平安網(wǎng)格管理人員；對(duì)轄區(qū)內(nèi)的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位單位進(jìn)展建檔登記、巡查檢查；及時(shí)匯總上報(bào)轄區(qū)平安消費(fèi)工作狀況〔信息〕，舉報(bào)平安消費(fèi)非法違法行為；積極開(kāi)展〔村〕社區(qū)平安創(chuàng)立、平安社區(qū)創(chuàng)立、企業(yè)平安文化示范創(chuàng)立及平安文化宣傳，協(xié)助上級(jí)進(jìn)展平安消費(fèi)事故的救援和調(diào)查處理，向上級(jí)網(wǎng)格上報(bào)平安消費(fèi)工作情況。〔四〕四級(jí)網(wǎng)格職責(zé)。負(fù)責(zé)建立本單位、本車間平安消費(fèi)網(wǎng)格化管理機(jī)構(gòu)和方案，配設(shè)平安消費(fèi)網(wǎng)格管理員；及時(shí)上報(bào)平安消費(fèi)工作動(dòng)態(tài)信息，落實(shí)上級(jí)平安消費(fèi)工作部署；建立健全本單位的平安管理工作檔案等根底情況臺(tái)帳，對(duì)平安工作有方案、安排、總結(jié)，健全平安檢查、整改情況臺(tái)帳，健全宣傳、會(huì)議等檔案，向上級(jí)網(wǎng)格上報(bào)平安消費(fèi)工作情況?！惨弧承麄鞑渴痣A段〔20xx年8月〕各街辦、各部門、各單位要進(jìn)展廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，開(kāi)展摸底調(diào)查，根據(jù)實(shí)際情況制定施行方案，合理劃分網(wǎng)格，編制網(wǎng)格圖，于8月20日之前報(bào)區(qū)安委會(huì)辦公室備案，并確定一名平安消費(fèi)網(wǎng)格管理員，詳細(xì)負(fù)責(zé)平安消費(fèi)網(wǎng)格化管理的相關(guān)工作?！捕扯ㄘ?zé)立制階段〔20xx年9月-12月〕各街辦、各部門、各單位要根據(jù)編制的網(wǎng)格圖，實(shí)行“三定”〔定崗位、定職責(zé)、定獎(jiǎng)懲〕，確定各級(jí)網(wǎng)格、各個(gè)責(zé)任區(qū)、各類人員的平安消費(fèi)職責(zé)和措施?！踩晨荚u(píng)總結(jié)階段〔20xx年1月〕將平安消費(fèi)網(wǎng)格化管理工作納入對(duì)各街辦、各部門年度平安消費(fèi)目的考核，對(duì)成效顯著的，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作滯后、落實(shí)不力的，進(jìn)展責(zé)任追究?！惨弧尺M(jìn)步認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立猇亭區(qū)平安消費(fèi)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)上官濤任組長(zhǎng)；成員由各街辦、區(qū)安委會(huì)各成員單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)安委會(huì)辦公室，詳細(xì)負(fù)責(zé)日常工作。各街辦、各部門、各單位要堅(jiān)持平安消費(fèi)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“屬地管理”原那么，施行“條塊結(jié)合”管理?！熬W(wǎng)格化”平安消費(fèi)管理責(zé)任人、責(zé)任單位要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合工作實(shí)際制定出實(shí)在可行的工作方案、工作方案和進(jìn)度時(shí)間表，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要詳細(xì)抓，做到工作專人、責(zé)任到人、獎(jiǎng)懲清楚，確保工作措施落實(shí)到位?！捕硰V泛宣傳，營(yíng)造氣氛。各街辦、各部門、各單位要積極宣傳開(kāi)展平安消費(fèi)“網(wǎng)格化”的重要性和必要性，進(jìn)一步增強(qiáng)全社會(huì)關(guān)注平安消費(fèi)的意識(shí)，形成齊抓共管的良好場(chǎng)面。要充分發(fā)揮新聞作用，對(duì)群眾舉報(bào)的問(wèn)題要施行跟蹤，對(duì)查實(shí)的平安消費(fèi)問(wèn)題要及時(shí)予以曝光并跟蹤報(bào)道整改情況，實(shí)在發(fā)揮的作用?！踩澈葑ヂ鋵?shí)，嚴(yán)格考評(píng)。區(qū)安委會(huì)將把推進(jìn)平安消費(fèi)“網(wǎng)格化”管理納入平安消費(fèi)年度目的考核，狠抓各項(xiàng)工作措施落實(shí)。對(duì)工作措施落實(shí)到位、成效明顯的單位要進(jìn)展通報(bào)表彰，對(duì)動(dòng)作緩慢、落實(shí)不力的要進(jìn)展通報(bào)批評(píng)。網(wǎng)格化社區(qū)治理方案設(shè)計(jì)篇七為落實(shí)上級(jí)消防平安會(huì)議和消防平安文件精神，落實(shí)開(kāi)發(fā)區(qū)部署的消防平安任務(wù)，實(shí)現(xiàn)年度平安目的管理各項(xiàng)工作的全面落實(shí)，堅(jiān)決遏制重特大火災(zāi)事故和有效減少一般火災(zāi)事故的'發(fā)生，現(xiàn)制定赤港開(kāi)發(fā)區(qū)平安工作網(wǎng)格化管理內(nèi)容如下：為確保消防平安任務(wù)按照網(wǎng)格化落實(shí)責(zé)任和施行各項(xiàng)工作，成立開(kāi)發(fā)區(qū)平安網(wǎng)格化工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)平安網(wǎng)格化工作。組長(zhǎng)由開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)主任李勇?lián)?，?fù)責(zé)消防平安工作任務(wù)部署；付組長(zhǎng)由兩委成員程立國(guó)、何潤(rùn)生、陳瑢、鄭瓊姐、何鵬飛擔(dān)任；機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人為成員，按轄區(qū)屬地進(jìn)展覆蓋管理，橫向到邊，縱向到底。按照區(qū)消防聯(lián)席會(huì)議精神和消防平安文件要求文件精神，把開(kāi)發(fā)區(qū)轄區(qū)范圍分為四個(gè)網(wǎng)格，企業(yè)根本網(wǎng)格27個(gè)、住宅區(qū)根本網(wǎng)格33個(gè)，裝備消防管理人員數(shù)量38人，裝備消防協(xié)管員數(shù)量60人，裝備消防巡防隊(duì)員10人，網(wǎng)格涵蓋消費(fèi)經(jīng)營(yíng)建立單位及其沿街店鋪、住宅樓及其出租房、學(xué)校、市場(chǎng)，把消防平安任務(wù)掛鉤包干給機(jī)關(guān)詳細(xì)人員。各組成網(wǎng)格人員及其網(wǎng)格單位詳細(xì)見(jiàn)附件1、附件2、附件3、附件4。1.負(fù)責(zé)消防平安宣傳教育，把消防平安宣傳到機(jī)關(guān)、到企業(yè)、到學(xué)校、到管區(qū)、到家庭。2.負(fù)責(zé)消防平安隱患排查、跟蹤整治，把平安檢查、隱患整治及其有關(guān)情況登記報(bào)備，每月至少檢查、報(bào)備一次。3.催促主體責(zé)任單位履行平安工作職責(zé)，自查平安各項(xiàng)工作。4.加強(qiáng)臺(tái)風(fēng)季節(jié)、節(jié)日期間的平安巡查，消除平安隱患。5.與住宅樓協(xié)管員充分溝通，對(duì)群眾反映的平安問(wèn)題予以關(guān)心重視，落實(shí)解決。6.發(fā)現(xiàn)重大平安隱患，及時(shí)逐級(jí)向平安主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)反響。網(wǎng)格化社區(qū)治理方案設(shè)計(jì)篇八為了進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)消費(fèi)中心“四不傷害”的平安管理要求，使公司平安文化建立晉級(jí)，提升全員參與平安管理的積極性和主動(dòng)性。在消費(fèi)系統(tǒng)內(nèi)推行網(wǎng)格化平安管理，同步開(kāi)展“我的地盤我負(fù)責(zé)、人人都是平安員”活動(dòng)。促進(jìn)當(dāng)陽(yáng)公司平安管理新形式，實(shí)行平安管理網(wǎng)格化、精細(xì)化、高效化、及時(shí)全面覆蓋，無(wú)平安管理盲區(qū)。以部門為單位，以崗位網(wǎng)格為載體，以標(biāo)準(zhǔn)化平安管理為目的，進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新平安管理，整合各部門管理職責(zé)資，進(jìn)網(wǎng)格、重心下移，細(xì)化管理區(qū)域，標(biāo)準(zhǔn)平安行為，落實(shí)平安績(jī)效考核，全面建立起全天候、全人員、全過(guò)程的平安管理新機(jī)制，全面推行“我的'地盤我負(fù)責(zé)，人人都是平安員”1、網(wǎng)格區(qū)域劃分原那么a將公司所屬區(qū)域按照功能，根據(jù)部門以及職能的不同，劃分為假設(shè)干個(gè)一級(jí)網(wǎng)格部門單元。b部門網(wǎng)格按照作業(yè)區(qū)域、崗位、職責(zé)劃分成假設(shè)干個(gè)二級(jí)班組網(wǎng)絡(luò)單元。c嚴(yán)格按照崗位職責(zé)，細(xì)化工作任務(wù)落實(shí)劃分假設(shè)干個(gè)三級(jí)詳細(xì)網(wǎng)絡(luò)單元(責(zé)任人)2、一級(jí)網(wǎng)格單元?jiǎng)澐志W(wǎng)格區(qū)域：滾筒一車間、滾筒二車間、滾筒三車間、滾筒四車間、高塔一車間、高塔二車間、消費(fèi)部、行政部、設(shè)備部、儲(chǔ)運(yùn)部、平安環(huán)保部3、二級(jí)、三級(jí)網(wǎng)格分級(jí)詳細(xì)劃分(見(jiàn)附表1)組長(zhǎng)：李英龍副組長(zhǎng)：王軍偉組員：楊紅梅、朱玉臣、張思楊、王振振、張為江、陳銀朱小平、包宜平、陳先富平安監(jiān)視小組下設(shè)小組辦公室，辦公室設(shè)在平安環(huán)保部，陳先富任辦公室主任，雍建華、楊千千、楊愛(ài)華、趙江榮任辦公室成員，主要負(fù)責(zé)日常巡查、每周巡查、每月檢查及檢查結(jié)果匯總。各網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的責(zé)任人員承當(dāng)本網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的管理責(zé)任：網(wǎng)格區(qū)域的內(nèi)部人員要互相監(jiān)視，確保區(qū)域內(nèi)每名成員遵章守紀(jì)，同時(shí)也有責(zé)任制止外來(lái)人員在責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)的違章，不制止外來(lái)人員違章，整個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的人員都要承當(dāng)連帶管理責(zé)任。1、檢查機(jī)制：日巡查：平安環(huán)保部成員負(fù)責(zé)每日巡查；周抽查：監(jiān)視小組辦公室成員負(fù)責(zé)每周巡查；月檢查：監(jiān)視小組成員對(duì)全部范圍網(wǎng)格進(jìn)展每月檢查。2、監(jiān)視內(nèi)容及考核細(xì)那么：(見(jiàn)附表2)3、獎(jiǎng)懲方法a、每月底對(duì)各級(jí)網(wǎng)格平安管理區(qū)域內(nèi)的責(zé)任人扣分情況匯總，根據(jù)扣分分別進(jìn)展負(fù)鼓勵(lì)，作為網(wǎng)格考核鼓勵(lì)基金。b、每月底根據(jù)各級(jí)網(wǎng)格平安管理區(qū)域內(nèi)的責(zé)任人評(píng)分情況，評(píng)選出平安管理標(biāo)兵和平安管理差的部門各一個(gè)，用網(wǎng)格考核鼓勵(lì)基金對(duì)平安管理標(biāo)兵正鼓勵(lì)300元，平安管理差的部門負(fù)鼓勵(lì)300元。c、活動(dòng)期間每月得出的優(yōu)秀網(wǎng)格平安管理標(biāo)兵，報(bào)至消費(fèi)中心備案，作為年終評(píng)先表模的根據(jù)。網(wǎng)格化社區(qū)治理方案設(shè)計(jì)篇九以構(gòu)建社會(huì)和諧社會(huì)為出發(fā)點(diǎn)，以將經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)〔xx河區(qū)〕建立為首善之區(qū)為目的，以數(shù)字化社區(qū)系統(tǒng)平臺(tái)為載體。改變過(guò)去傳統(tǒng)、被動(dòng)、定性和分散的管理方式，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代、主動(dòng)、定量和系統(tǒng)的管理方法，從而使社會(huì)管理科學(xué)合理、高效有序，全面提升社區(qū)管理的本領(lǐng)與程度。實(shí)行“網(wǎng)格化”管理的工作機(jī)制，要求社區(qū)工作人員更加深化走訪群眾，關(guān)心群眾，加強(qiáng)社區(qū)與群眾之間的聯(lián)絡(luò)，理解掌握社會(huì)管理工作中的各項(xiàng)動(dòng)態(tài)信息，幫助群眾解決實(shí)際困難，促進(jìn)社會(huì)秩序穩(wěn)定。詳細(xì)任務(wù)：〔一〕負(fù)責(zé)本區(qū)域網(wǎng)格單元內(nèi)所有社會(huì)管理工作的巡查、監(jiān)視，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處置、及時(shí)上報(bào)?！捕诚蛉罕娦麄鼽h的`道路、方針和各項(xiàng)政策，宣傳國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)，教育群眾增強(qiáng)法制觀念和自我平安防范意識(shí)?！踩吃敿?xì)掌握社會(huì)治安、計(jì)生、平安消費(fèi)、流動(dòng)人口等狀況，以及社會(huì)各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素等社會(huì)管理工作中的動(dòng)態(tài)信息，調(diào)處化解各類矛盾糾紛，落實(shí)重點(diǎn)人員的幫教和管理?！菜摹酬P(guān)心群眾的生活和消費(fèi)狀況，組織開(kāi)展各類活動(dòng)，幫助群眾解決生活和消費(fèi)中的實(shí)際問(wèn)題和困難，引導(dǎo)群眾創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)業(yè)、開(kāi)展經(jīng)濟(jì)?！参濉臣訌?qiáng)輿情信息的搜集，及時(shí)匯總?cè)罕姷囊庖?jiàn)與提議并及時(shí)上報(bào)，為社區(qū)更好的開(kāi)展工作供應(yīng)參考根據(jù)，便于社區(qū)安排或調(diào)整工作方案，進(jìn)步工作效率?！惨弧硨?shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì)管理工作是社區(qū)工作人員進(jìn)一步深化細(xì)化社區(qū)管理工作的延伸載體。按照“屬地管理”、“誰(shuí)片區(qū)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原那么，將職責(zé)進(jìn)一步完善和細(xì)化，分解到人，全面構(gòu)建橫向到邊、縱向到底，一層對(duì)一層負(fù)責(zé)的工作格局。社區(qū)工作人員要充分認(rèn)識(shí)到實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì)綜合管理工作的重要性，積極主動(dòng)參與，實(shí)在發(fā)揮能動(dòng)作用，實(shí)在做好轄區(qū)內(nèi)的社會(huì)管理工作。〔二〕互相交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短。實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì)管理是新時(shí)期做好社區(qū)綜合管理工作的新思路、新方法，在“網(wǎng)格化”社會(huì)管理工作過(guò)程中，每一個(gè)工作人員之間，各網(wǎng)格包戶工作人員之間要加強(qiáng)溝通，親密聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)互相交流合作，互相學(xué)習(xí)商討，不斷完善“網(wǎng)格化”社會(huì)管理的詳細(xì)操作步驟、方法，進(jìn)步工作成效?！踩痴J(rèn)真總結(jié)，逐步進(jìn)步。實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì)管理工作是社區(qū)在新形勢(shì)下推出的社會(huì)管理工作新舉措，需要努力探究，不斷改善，逐步完善，全體社區(qū)工作人員要以此為契機(jī)，積極參與，認(rèn)真討論，總結(jié)好的做法和經(jīng)歷，使之構(gòu)成社會(huì)管理工作有效的工作形式，使社區(qū)管理工作真正做到小事不出社區(qū)，大事不出街道，矛盾不上交，為經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)〔〕的跨越式開(kāi)展和長(zhǎng)治久安發(fā)揮作用。網(wǎng)格化社區(qū)治理方案設(shè)計(jì)篇十為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改良消防工作的意見(jiàn)》〔國(guó)發(fā)【20xx】46號(hào)〕和《xx縣教育體育系統(tǒng)消防平安網(wǎng)格化管理工作施行方案》的詳細(xì)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)消防工作，xx中心校決定在全鎮(zhèn)各中小學(xué)、幼兒園開(kāi)展以消防平安為重點(diǎn)、以網(wǎng)格化監(jiān)管為主要形式的`學(xué)校消防網(wǎng)格化監(jiān)管專項(xiàng)工作，現(xiàn)制定方案如下：學(xué)校消防平安網(wǎng)格化監(jiān)管是進(jìn)一步改良工作作風(fēng)、轉(zhuǎn)變管理方式、落實(shí)監(jiān)管責(zé)任、進(jìn)步履職才能的重要舉措，是確保中小學(xué)、幼兒園消防平安開(kāi)展的必然要求。施行群防群治，全面推行消防平安網(wǎng)格化管理，使之常態(tài)化，能不斷提升學(xué)?；馂?zāi)防控程度，有效預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，保障師生的生命財(cái)產(chǎn)平安。實(shí)行網(wǎng)格化監(jiān)管，細(xì)化各中小學(xué)幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)和老師工作職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校消防平安分層、分級(jí)及全時(shí)段、無(wú)縫隙管理；及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，快速處置，從根本上解決消防平安監(jiān)管的`粗放問(wèn)題；增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和監(jiān)管人員的履職盡責(zé)意識(shí)，促進(jìn)消防平安工作各項(xiàng)制度措施的落實(shí)，堅(jiān)決杜絕重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。為全面做好教育系統(tǒng)消防平安網(wǎng)格化管理，特成立瓦屋中心校消防平安網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成員如下：組長(zhǎng)：xxx〔中心校校長(zhǎng)〕副組長(zhǎng)：xxx成員：詳細(xì)負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)各學(xué)校、幼兒園消防平安網(wǎng)格化管理工作?！惨弧尘W(wǎng)格劃分全鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校消防平安管理網(wǎng)格劃分為二級(jí)：一級(jí)網(wǎng)格為瓦屋中心校，二級(jí)網(wǎng)格為全鄉(xiāng)各中小學(xué)、幼兒園。1、中心校制定本單位消防平安工作方案，落實(shí)消防平安工作責(zé)任；中心校負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)視、檢查轄區(qū)內(nèi)所有中小學(xué)、幼兒園消防平安教育、管理和培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)與轄區(qū)內(nèi)所有中小學(xué)、幼兒園簽訂消防平安管理工作責(zé)任書(shū)，制定本轄區(qū)消防工作應(yīng)急預(yù)案，將學(xué)校消防平安責(zé)任層層落實(shí)到位，并考核其執(zhí)行情況；建立消防平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)；定期開(kāi)展學(xué)校消防平安隱患排查整改專項(xiàng)活動(dòng)，及時(shí)消除校園及周邊消防平安隱患；每月召開(kāi)一次學(xué)校消防平安工作例會(huì)和消防演練活動(dòng)，分析^p、研究、部署學(xué)校消防平安工作；認(rèn)真落實(shí)上級(jí)布置的其他消防平安工作，健全消防平安工作網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)人員消防知識(shí)培訓(xùn)。2、各中小學(xué)、幼兒園制定學(xué)年度學(xué)校消防平安方案，完善學(xué)校消防平安網(wǎng)格化管理制度，催促建立消防平安管理的長(zhǎng)效機(jī)制；將學(xué)校消防平安責(zé)任層層落實(shí)到位，并檢查催促執(zhí)行情況；建立消防平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)，建立健全學(xué)校消防平安管理規(guī)章制度；組織老師開(kāi)展天天巡查，每月進(jìn)展一次總結(jié)；健全消防平安隱患排查信息報(bào)告制度，積極與分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)縣局科室監(jiān)管人員聯(lián)絡(luò)，共同協(xié)作消除平安隱患；制定各種平安應(yīng)急預(yù)案，并組織消防平安演練(每月至少一次)，層層簽訂平安責(zé)任書(shū)?！捕池?zé)任劃分中心校校長(zhǎng)、中小學(xué)校長(zhǎng)、幼兒園園長(zhǎng)為本單位的第一責(zé)任人，中心校包校人員對(duì)分管學(xué)校具有監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1、學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的消防平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織、領(lǐng)導(dǎo)和開(kāi)展學(xué)校消防平安工作。2、建立健全并嚴(yán)格落實(shí)行政管理、教學(xué)管理、后勤管理、學(xué)生管理等系列消防平安制度；建立健全并嚴(yán)格落實(shí)消防平安工作考核與責(zé)任追究制度。3、各學(xué)校要定期排查教育教學(xué)活動(dòng)場(chǎng)所、生活場(chǎng)所重點(diǎn)部位消防平安隱患，并有相關(guān)的檢查整改記錄。4、學(xué)校執(zhí)行消防平安工作例會(huì)制度；健全消防平安檔案管理；校內(nèi)大型集體活動(dòng)必須開(kāi)展消防平安檢查，采取實(shí)在有效的消防平安措施。5、消防平安教育。在平安教育月、“119”宣傳月必須開(kāi)展消防宣傳教育活動(dòng)；必須做到消防平安教育進(jìn)課堂；每月必須開(kāi)展一次消防平安應(yīng)急演練。各中小學(xué)幼兒園也要制定本轄區(qū)、本單位的消防平安網(wǎng)格化管理工作施行方案，并于8月20日下午6:00前，以紙質(zhì)文檔形式報(bào)中心校。網(wǎng)格化社區(qū)治理方案設(shè)計(jì)篇十一為了進(jìn)一步創(chuàng)新社區(qū)管理與效勞方式，健全效勞網(wǎng)絡(luò)，激活社區(qū)資，強(qiáng)化效勞功能，進(jìn)步工作效能。按照社區(qū)網(wǎng)格化管理堅(jiān)持以人為本，效勞于民，實(shí)現(xiàn)居民自我管理，自我效勞，自我教育，自我監(jiān)視的重要平臺(tái)。是健全新型社區(qū)管理和效勞體制的迫切需要。為建立快速有效的社區(qū)網(wǎng)格化管理有效機(jī)制，現(xiàn)結(jié)合新城花園社區(qū)實(shí)際，特制定本施行方案。以黨的十八大精神為指導(dǎo)，按照科學(xué)開(kāi)展觀的要求，以網(wǎng)格化為依托，以新體制為保障。構(gòu)建起橫到邊，縱到底，職能到位，責(zé)任到人的全覆蓋管理效勞網(wǎng)格。使社區(qū)工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化，網(wǎng)格化，精細(xì)化和科學(xué)化，以適應(yīng)現(xiàn)代社區(qū)建立和開(kāi)展的需要。建立起條塊結(jié)合，以居民院落劃分為主，上下聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn)，重心下沉，夯實(shí)根底，以人為本，關(guān)注民生，一崗多職，一專多能的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以及權(quán)職明確，任務(wù)明晰，流程標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)轉(zhuǎn)靈敏的工作機(jī)制。通過(guò)創(chuàng)新社區(qū)管理機(jī)制和理論，建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制，高效的工作運(yùn)行機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)視考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理與效勞的`扁平化，精神化，信息化，全覆蓋化和全天候零間隔的效勞。成立以社區(qū)黨委書(shū)記、主任任組長(zhǎng)，社區(qū)副主任，為副組長(zhǎng)，社區(qū)兩委成員，社工，勞動(dòng)平臺(tái)專職人員為成員的新城花園社區(qū)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)格管理的總體協(xié)調(diào)和系統(tǒng)管理工作，總體施行及各網(wǎng)格綜合事務(wù)的調(diào)處。按照任務(wù)相適應(yīng)，方便管理，界定清楚的要求。根據(jù)自管小區(qū)樓院，物管小區(qū)，單位小區(qū)，散居民區(qū)等分類。根據(jù)戶籍人口，活動(dòng)人口，人戶別離，和管轄面積。社區(qū)單位等合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格，原那么上按照轄區(qū)院落分布劃分網(wǎng)格。駐社區(qū)單位就近劃入網(wǎng)格，網(wǎng)格負(fù)責(zé)人一般由社區(qū)兩委成員及社工擔(dān)任，同時(shí)制定網(wǎng)格劃分網(wǎng)絡(luò)圖。各網(wǎng)格成員由社區(qū)工作人員全部劃分入網(wǎng)格。社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)行人員、職能、任務(wù)三落實(shí)。詳細(xì)承辦民政、計(jì)生、就業(yè)、社保等社會(huì)事務(wù)。協(xié)辦黨建、創(chuàng)立、綜治、共駐共建、平安消防等工作任務(wù)。網(wǎng)格責(zé)任人的管理和效勞，要以身作那么帶著網(wǎng)格工作人員貼近居民群眾合理需求和訴求的實(shí)際。關(guān)注民生問(wèn)題和社區(qū)居民對(duì)物質(zhì)，精神文化生活的需求，負(fù)責(zé)信息搜集全民效勞簡(jiǎn)易問(wèn)題處理等。對(duì)于涉及面大，深層次復(fù)雜的問(wèn)題，以及當(dāng)前難以解決的問(wèn)題，及時(shí)反響到社區(qū)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組綜合處理或上報(bào)鎮(zhèn)有關(guān)部門處理。一般性工作網(wǎng)絡(luò)責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)處理，登記備案。需要協(xié)調(diào)處理的工作，網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)受理，帶回社區(qū)商討處理，處理結(jié)果報(bào)街道相關(guān)部門。反響效勞管理對(duì)象，社會(huì)性工作網(wǎng)格負(fù)責(zé)人立即上報(bào)，社區(qū)及鎮(zhèn)相關(guān)部門緊急處理，網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)跟蹤。需要審批的工作，網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息，社區(qū)受現(xiàn)界定，上報(bào)鎮(zhèn)職能部門審批，同時(shí)實(shí)行三級(jí)公示制度。1、崗位要求：網(wǎng)格責(zé)任人要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤。成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報(bào)告第一人。啟動(dòng)階段網(wǎng)格責(zé)任人實(shí)行“雙崗雙責(zé)”，要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程，過(guò)渡到“一崗多責(zé)”?？梢园l(fā)現(xiàn)問(wèn)題，擅長(zhǎng)處置問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告問(wèn)題。推行錯(cuò)時(shí)工作制，堅(jiān)持每天至少到網(wǎng)格巡查一次，主動(dòng)與社區(qū)居民溝通，增進(jìn)感情，及時(shí)理解掌握社情民意。認(rèn)真填寫(xiě)網(wǎng)格責(zé)任人工作日志，做到工作日清周結(jié)。動(dòng)態(tài)信息及時(shí)錄入，注重自身形象，嚴(yán)格保守效勞管理對(duì)象的個(gè)人隱私和不便公開(kāi)的個(gè)人信息，2、加強(qiáng)宣傳：多渠道、多形勢(shì)宣傳，營(yíng)造濃重的言論氣氛，進(jìn)步居民群眾的知曉率、支持率和參與率。在小區(qū)宣傳欄，公共活動(dòng)場(chǎng)所，各個(gè)樓棟張貼宣傳材料。向每個(gè)住戶發(fā)放一封信，在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜，公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名、聯(lián)絡(luò)，工作內(nèi)容和管理效勞職責(zé)等信息。向每個(gè)住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人效勞聯(lián)絡(luò)卡。3、完善功能：要強(qiáng)化以下五種功能。一是信息聯(lián)通功能，準(zhǔn)確快速完好的獲取和反響信息；二是處置快速功能，調(diào)節(jié)、執(zhí)法、處置環(huán)環(huán)相扣，運(yùn)轉(zhuǎn)快速；三是資配置功能，對(duì)黨的基層組織，行政資，社會(huì)資和市場(chǎng)資，擅長(zhǎng)整合利用；四是全民效勞功能，社區(qū)居民可以就近、及時(shí)、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的效勞；五是社會(huì)保障功能，為社區(qū)居民，尤其是弱勢(shì)群體提供社會(huì)救助，創(chuàng)造就業(yè)時(shí)機(jī)。4、整合資：立足自身與借助外力相結(jié)合，與社區(qū)單位共駐、共建、共享，合理分割各自的責(zé)任和義務(wù)。吸納物業(yè)管理機(jī)構(gòu)，社區(qū)自治組織，居民組長(zhǎng)，樓棟長(zhǎng)，熱心社區(qū)的同志及社區(qū)自愿者等作為義務(wù)信息員，監(jiān)視員，視情給予適當(dāng)?shù)木窈臀镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)網(wǎng)格責(zé)任人及格內(nèi)人員實(shí)行定期考核制度?？己朔椒硇兄贫ǎ瑢?duì)長(zhǎng)期不能適應(yīng)工作要求的，按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺(jué)承受上及監(jiān)視，內(nèi)部監(jiān)視，社會(huì)監(jiān)視，群眾監(jiān)視，對(duì)以權(quán)謀私，玩忽職守等行為，將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。網(wǎng)格化社區(qū)治理方案設(shè)計(jì)篇十二為進(jìn)一步落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，實(shí)在加強(qiáng)基層平安消費(fèi)工作，建立平安消費(fèi)管理長(zhǎng)效機(jī)制，根據(jù)海政辦發(fā)〔20xx〕32號(hào)文件精神，從20xx年起在全街道全面推行平安消費(fèi)網(wǎng)格化管理。為扎實(shí)推進(jìn)街道平安消費(fèi)網(wǎng)格化管理工作，特制定以下施行方案。以科學(xué)開(kāi)展觀為指導(dǎo)，結(jié)實(shí)樹(shù)立平安開(kāi)展的理念，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)平安消費(fèi)管理和監(jiān)視，加強(qiáng)平安消費(fèi)基層根底建立，健全平安消費(fèi)管理網(wǎng)絡(luò)，建立平安消費(fèi)管理長(zhǎng)效機(jī)制，最大限度地預(yù)防和減少平安消費(fèi)事故的發(fā)生，為街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧開(kāi)展創(chuàng)造良好的平安開(kāi)展環(huán)境。通過(guò)施行平安消費(fèi)網(wǎng)格化管理，建立市、街道、村〔社區(qū)〕和消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位四級(jí)平安消費(fèi)管理體系，進(jìn)一步明確街道、村〔社區(qū)〕和網(wǎng)格管理責(zé)任人在平安消費(fèi)網(wǎng)格監(jiān)管中的職責(zé)，做到定區(qū)域、定人員、定責(zé)任，確保平安消費(fèi)監(jiān)管工作無(wú)遺漏、全覆蓋，到達(dá)平安隱患排查工作“橫向到邊、縱向到底”，平安隱患整治責(zé)任明確、落實(shí)到位的要求，逐步形成平安消費(fèi)監(jiān)管工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的長(zhǎng)效管理機(jī)制?！惨弧嘲l(fā)動(dòng)部署階段〔20xx年4月底前〕。制訂印發(fā)《硤石街道平安消費(fèi)網(wǎng)格化管理考核方法》，召開(kāi)街道平安消費(fèi)網(wǎng)格化管理工作會(huì)議，部署全面開(kāi)展平安消費(fèi)網(wǎng)格化管理工作。各村〔社區(qū)〕要在街道辦事處發(fā)動(dòng)部署的根底上制定相應(yīng)的平安消費(fèi)網(wǎng)格化管理方案，以行政區(qū)域?yàn)楦締挝?，劃分出覆蓋全轄區(qū)的平安消費(fèi)管理網(wǎng)格，落實(shí)各網(wǎng)格平安消費(fèi)責(zé)任人和聯(lián)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)，明確相應(yīng)的平安管理職責(zé)，編制網(wǎng)格化管理區(qū)域圖、責(zé)任卡，做好推進(jìn)平安消費(fèi)網(wǎng)格化管理的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)展部署?！捕撑嘤?xùn)準(zhǔn)備階段〔20xx年6月底前〕。街道組織村〔社區(qū)〕負(fù)責(zé)人、各網(wǎng)格平安管理責(zé)任人進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要為《海寧市平安消費(fèi)網(wǎng)格化管理方法》相關(guān)內(nèi)容、平安消費(fèi)常識(shí)和平安檢查相關(guān)要求。建立健全平安消費(fèi)各項(xiàng)制度、職責(zé)并統(tǒng)一上墻。各網(wǎng)格按照施行方案要求組織開(kāi)展相應(yīng)工作，摸清網(wǎng)格內(nèi)各類消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位的平安消費(fèi)根本信息，建立平安管理根本信息檔案，并按照平安消費(fèi)評(píng)估分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所有企業(yè)進(jìn)展平安評(píng)估和分級(jí)，列出重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)。〔三〕全面施行階段〔20xx年9月底前〕。各網(wǎng)格按照要求全面開(kāi)展網(wǎng)格化管理工作。按規(guī)定頻次對(duì)轄區(qū)內(nèi)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)展檢查，對(duì)排查出的隱患能當(dāng)場(chǎng)整改的，責(zé)令消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位當(dāng)場(chǎng)進(jìn)展整改，對(duì)不能當(dāng)場(chǎng)進(jìn)展整改的要責(zé)令限期整改，對(duì)需上級(jí)部門查處的及時(shí)上報(bào)，對(duì)重大隱患必要時(shí)進(jìn)展掛牌整改。同時(shí)，在限期整改正程中，要制定相應(yīng)平安防范措施，確保整改期間平安消費(fèi)。從第三季度開(kāi)場(chǎng)，根據(jù)考核方法組織對(duì)各網(wǎng)格平安消費(fèi)工作進(jìn)展考核?！菜摹晨偨Y(jié)完善階段〔20xx年10月底前〕。各村〔社區(qū)〕及時(shí)搜集、匯總、整理網(wǎng)格化管理工作資料，上報(bào)工作總結(jié)。同時(shí)對(duì)平安消費(fèi)網(wǎng)格化管理工作組織“回頭看”，查漏補(bǔ)缺，進(jìn)展進(jìn)一步完善，確保平安消費(fèi)網(wǎng)格化管理工作常態(tài)化，長(zhǎng)效管理機(jī)制得到有效落實(shí)?！惨弧尺M(jìn)步認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各村〔社區(qū)〕要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展平安消費(fèi)網(wǎng)格化管理工作重要性和必要性，將平安消費(fèi)網(wǎng)格化管理作為建立健全平安消費(fèi)長(zhǎng)效管理機(jī)制的重要舉措，實(shí)在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對(duì)街道平安消費(fèi)網(wǎng)格化管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，街道辦事處成立由辦事處主任任組長(zhǎng)，有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，街道機(jī)關(guān)各聯(lián)村〔社區(qū)〕組長(zhǎng)和公安、工商等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為組員的平安消費(fèi)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)平安消費(fèi)網(wǎng)格化管理的組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在街道經(jīng)貿(mào)開(kāi)展效勞辦公室〔安監(jiān)站〕，負(fù)責(zé)詳細(xì)的組織施行工作。各村〔社區(qū)〕也要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，實(shí)在加強(qiáng)對(duì)所轄區(qū)域平安消費(fèi)網(wǎng)格化管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)?！捕陈鋵?shí)責(zé)任，強(qiáng)化考核。按照《硤石街道平安消費(fèi)網(wǎng)格化管理方法》職責(zé)分工，把平安消費(fèi)網(wǎng)格化管理工作內(nèi)容落實(shí)到每一個(gè)網(wǎng)格，落實(shí)到每一個(gè)責(zé)任人，落實(shí)到每一個(gè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位。要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格和網(wǎng)格責(zé)任人的.監(jiān)視檢查和考核，嚴(yán)格按照考核方法要求進(jìn)展檢查、督查和考核，并將網(wǎng)格化管理考核結(jié)果列入單位和部門年度平安消費(fèi)考核重要內(nèi)容；對(duì)認(rèn)真組織開(kāi)展網(wǎng)格化管理的村〔社區(qū)〕等基層網(wǎng)格單位要落實(shí)專項(xiàng)資金進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)網(wǎng)格平安管理責(zé)任人因未認(rèn)真履行平安消費(fèi)管理職責(zé)而導(dǎo)致發(fā)生較大以上平安消費(fèi)事故的，嚴(yán)格按照法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)展責(zé)任追究?！踩匙⒅匦麄鳎瑺I(yíng)造氣氛。要把推進(jìn)平安消費(fèi)網(wǎng)格化管理工作作為宣傳貫徹平安消費(fèi)法律法規(guī)，營(yíng)造平安消費(fèi)氣氛的重要載體，充分利用播送、宣傳欄、村報(bào)以及標(biāo)語(yǔ)、橫幅等多種形式，結(jié)合平安消費(fèi)各階段的重點(diǎn)工作，開(kāi)展全方位的宣傳。要廣泛宣傳以人為本、平安開(kāi)展的理念，宣傳做好平安消費(fèi)工作的重要意義，宣傳開(kāi)展平安消費(fèi)網(wǎng)格化管理的重要性、必要性，宣傳平安消費(fèi)的常識(shí)，為全面扎實(shí)推進(jìn)平安消費(fèi)工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。〔四〕認(rèn)真總結(jié)，不斷完善。平安消費(fèi)網(wǎng)格化管理是推行平安消費(fèi)精細(xì)化管理的一項(xiàng)重大舉措，在推進(jìn)過(guò)程中要不斷地加以交流、總結(jié)和完善。要虛心學(xué)習(xí)試點(diǎn)單位推行網(wǎng)格化管理的工作經(jīng)歷，借鑒好的做法。同時(shí)，各村〔社區(qū)〕要建立健全網(wǎng)格化管理信息報(bào)送工作，對(duì)工作中要求上報(bào)的材料和各自開(kāi)展的經(jīng)歷、做法、存在問(wèn)題，及時(shí)形成資料上報(bào)街道領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。網(wǎng)格化社區(qū)治理方案設(shè)計(jì)篇十三以全面提升鶴壁市基層社會(huì)管理科學(xué)化程度為目的，以建立市、區(qū)〔縣)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕、社區(qū)(村〕四級(jí)社會(huì)效勞管理中心為根底，以推進(jìn)信息化建立為前提，以施行社區(qū)綜合效勞精細(xì)化管理為著力點(diǎn)，以體制機(jī)制創(chuàng)新為核心，以加強(qiáng)組織保障建立為關(guān)鍵，實(shí)現(xiàn)基層社會(huì)效勞管理體系全覆蓋，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理。堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)；堅(jiān)持社會(huì)協(xié)同、公眾參與；堅(jiān)持因地制宜、分類指導(dǎo)；堅(jiān)持以人為本、效勞為先；支持職能下沉、重心下移；堅(jiān)持整合資、綜合施策；堅(jiān)持科學(xué)管理、進(jìn)步效能，全面提升鶴壁市社會(huì)管理的科學(xué)化程度。在全市開(kāi)展“社區(qū)公共效勞綜合信息平臺(tái)”工作的目的是為了實(shí)現(xiàn)全市基層社會(huì)效勞管理體系全覆蓋。全面形成指揮有力、協(xié)調(diào)順暢、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的運(yùn)行體系，普遍建立覆蓋城鄉(xiāng)、行為標(biāo)準(zhǔn)、富有活力的組織網(wǎng)絡(luò)，建立健全效勞民生、維護(hù)穩(wěn)定、推動(dòng)開(kāi)展的制度機(jī)制，穩(wěn)固完善黨建引領(lǐng)、效勞、管理有序的工作格局，實(shí)現(xiàn)基層社會(huì)管理程度、公共效勞才能、人民群眾幸福感的明顯提升。社區(qū)公共效勞綜合信息化系統(tǒng)的運(yùn)行目的是：“五全管理”。1、根底數(shù)據(jù)全摸清；2、動(dòng)態(tài)情況全掌握；3、矛盾糾紛全化解；4、百姓事務(wù)全代辦；5、百姓訴求全應(yīng)答?！惨弧辰⑹猩鐣?huì)效勞管理指揮中心以市社會(huì)效勞管理指揮中心為龍頭，形成基層社會(huì)效勞管理的整體聯(lián)動(dòng)。在黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，整合政府各部門、組織、紀(jì)檢、公安、司法、民政、人社、住建、國(guó)土、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、畜牧、安監(jiān)、工商、人口計(jì)生等部門的信息資，建立統(tǒng)一的市級(jí)信息數(shù)據(jù)庫(kù)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，將黨建、公共效勞、平安消費(fèi)、人口管理、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織、社情民意等各類效勞管理信息納入系統(tǒng)形成全面覆蓋、動(dòng)態(tài)管理、聯(lián)通共享、功能齊全的.社會(huì)效勞管理綜合信息系統(tǒng)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)。開(kāi)展網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上效勞管理、網(wǎng)上監(jiān)視考核等工作，全面進(jìn)步基層社會(huì)效勞管理的信息科技程度。主要職責(zé)：〔1〕組織協(xié)調(diào)。制定相關(guān)制度和措施，組織協(xié)調(diào)各部門齊抓共管，解決社會(huì)效勞管理重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題?！?〕指派調(diào)度。對(duì)群眾反映、下級(jí)上報(bào)、上級(jí)交辦的效勞管理事項(xiàng)受理登記、請(qǐng)示報(bào)告和分類處置，指派、調(diào)度相關(guān)部門完成工作任務(wù)?！?〕督導(dǎo)考核。對(duì)各部門和下級(jí)中心工作運(yùn)行情況和詳細(xì)事項(xiàng)辦理情況進(jìn)展指導(dǎo)、檢查、督辦，推開(kāi)工作落實(shí)。〔4〕責(zé)任追究建議。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不重視、措施不落實(shí)、工作推諉扯皮，導(dǎo)致發(fā)生重大案(事)件或造成惡劣影響、產(chǎn)生嚴(yán)重后果的地方和部門，提出責(zé)任追究建議。〔二)建立區(qū)(縣〕級(jí)社會(huì)效勞管理指揮中心以區(qū)〔縣)級(jí)社會(huì)效勞管理指揮中心為紐帶，形成基層社會(huì)效勞管理承上啟下的樞紐。在黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，整合政府各部門、組織、紀(jì)檢、宣傳、____、民政、文化、教育、衛(wèi)生、人社、住建、國(guó)土、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、畜牧、安監(jiān)、工商、人口計(jì)生等部門力量，交融共享政務(wù)大廳、____接待大廳、書(shū)記縣長(zhǎng)公開(kāi)、110指揮中心等資，建立區(qū)(縣〕級(jí)社會(huì)效勞管理指揮中心。通過(guò)強(qiáng)化信息化手段，形成集社會(huì)管理、公共效勞、矛盾化解、維護(hù)穩(wěn)定于一體的工作平臺(tái)?！?〕組織協(xié)調(diào)。制定相關(guān)制度和措施，組織協(xié)調(diào)各部門齊抓共管，解決社會(huì)效勞管理重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題?！?〕指派調(diào)度。對(duì)群眾反映、下級(jí)上報(bào)、上級(jí)交辦的效勞管理事項(xiàng)受理登記、請(qǐng)示報(bào)告和分類處置，指派、調(diào)度相關(guān)部門完成工作任務(wù)。〔3〕督導(dǎo)考核。對(duì)各部門和下級(jí)中心工作運(yùn)行情況和詳細(xì)事項(xiàng)辦理情況進(jìn)展指導(dǎo)、檢協(xié)辦等“菜單式”效勞?！?〕組織開(kāi)展矛盾糾紛排查化解。實(shí)行矛盾糾紛“半月一排查一上報(bào)”制度；采取分片包塊、定期排查、上門效勞、結(jié)對(duì)幫扶等方式，拓寬群眾訴求渠道，有效排查化解企業(yè)改制、征地拆遷、教育醫(yī)療、涉農(nóng)利益、村企村礦、環(huán)境保護(hù)等矛盾糾紛。〔4〕組織開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理。加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口及刑釋解教人員、社區(qū)矯正人員、吸毒人員、易肇事肇禍精神病人等特殊人群和閑散青少年、農(nóng)村留守兒童、鰥寡孤獨(dú)老人的效勞管理；開(kāi)展平安消費(fèi)綜合治理；強(qiáng)化社會(huì)治安防控體系建立，推進(jìn)基層平安創(chuàng)立，指導(dǎo)開(kāi)展群防群治?！?〕引導(dǎo)履行社會(huì)責(zé)任。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原那么，發(fā)動(dòng)社會(huì)各方面力量參與效勞管理。加強(qiáng)對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)組織、社會(huì)組織的效勞管理，教育、引導(dǎo)其履行社會(huì)責(zé)任；鼓勵(lì)“孵化”組織進(jìn)駐，積極培育一批為老效勞中心、就業(yè)效勞中心等公益性、專業(yè)化社會(huì)組織?！?〕組織開(kāi)展督查督辦。對(duì)村〔社區(qū)〕和各成員單位效勞管理工作進(jìn)展指導(dǎo)、檢查、督辦，定期考核評(píng)價(jià)，推動(dòng)效勞管理措施的落實(shí)?！菜?、建立村(社區(qū)〕社會(huì)效勞管理中心。以村〔社區(qū)〕社會(huì)效勞管理中心為根底，建立基層社會(huì)效勞管理便民利民平臺(tái)。在城市社區(qū)，建立社區(qū)社會(huì)效勞管理中心，在黨組織、居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮社區(qū)“兜底”功能，設(shè)立“一站式”效勞大廳，形成方便群眾和各方參與的效勞管理平臺(tái)，為群眾提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的效勞。中心主任由社區(qū)黨組織書(shū)記、居委會(huì)主任或社區(qū)專職干部等人員擔(dān)任。在農(nóng)村，建立社會(huì)效勞管理中心，在村黨支部、村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，整合效勞管理資，按照“政事分開(kāi)、民事村辦”的原那么，協(xié)調(diào)處理農(nóng)村效勞管理事項(xiàng)。村〔社區(qū)〕社會(huì)效勞管理中心成員由“兩委”干部、大學(xué)生村官、社區(qū)工作者、村民代表〔小組長(zhǎng)〕、駐村〔社區(qū)〕民警、計(jì)生效勞員、流動(dòng)人口協(xié)管員、物業(yè)管理人員、志愿者等組成。根據(jù)實(shí)際，中心設(shè)便民效勞大廳、黨員活動(dòng)室、衛(wèi)生效勞室、警務(wù)室、矛盾糾紛調(diào)解室、紅白理事會(huì)等，實(shí)在解決面向基層群眾的效勞問(wèn)題。在已經(jīng)城鎮(zhèn)化和外來(lái)人口多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，以及其他有條件的村，可參照社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，逐步推行社區(qū)化效勞管理。網(wǎng)格化社區(qū)治理方案設(shè)計(jì)篇十四通過(guò)社區(qū)〔村〕管理體制機(jī)制的創(chuàng)新和理論，建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制、高效的工作運(yùn)行機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)視考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)社區(qū)〔村〕管理的扁平化、精細(xì)化、信息化，社區(qū)〔村〕效勞的全覆蓋、全天候、零間隔。條塊結(jié)合，以塊為主；上下聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn)；重心下沉，夯實(shí)基層；以人為本，突出民生；一崗多責(zé)，一專多能；優(yōu)化流程，高效便捷；公開(kāi)公正，標(biāo)準(zhǔn)透明。成立由鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)各部門、各村居、開(kāi)發(fā)區(qū)主要負(fù)責(zé)同志為成員的施行社區(qū)〔村〕網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組〔文件另發(fā)〕，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦，詳細(xì)落實(shí)網(wǎng)格化管理工作。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人實(shí)行包聯(lián)制度。1、按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定明晰”的要求，考慮居民的認(rèn)同度、社區(qū)工作人員狀況等因素，根據(jù)自管小區(qū)、物管小區(qū)、單位小區(qū)等分類，根據(jù)戶籍人口、流動(dòng)人口和管轄面積，合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格。原那么上每個(gè)網(wǎng)格以300-500戶、人口1000-1500人為宜。如有村民組的，可按村民組劃分。網(wǎng)格責(zé)任人一般由社區(qū)兩委成員擔(dān)任。2、堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌開(kāi)展，同步推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)格化管理工作。一般以村民組為單位劃分網(wǎng)格，村莊經(jīng)整治后集中居住的.村，也可以參照社區(qū)的方式劃分網(wǎng)格。網(wǎng)格責(zé)任人一般由村兩委成員擔(dān)任。3、制定網(wǎng)格劃分的網(wǎng)絡(luò)圖，各網(wǎng)格制作公示牌。各社居委〔村〕于20xx年1月25日前完成劃分，并將結(jié)果上報(bào)鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦。網(wǎng)格化管理實(shí)行“人員、職責(zé)、任務(wù)”三落實(shí)。社區(qū)網(wǎng)格責(zé)任人承辦民政、計(jì)生、就業(yè)、社保等社會(huì)事務(wù)，協(xié)辦黨建、創(chuàng)立、綜治、平安消費(fèi)等工作任務(wù)；村網(wǎng)格責(zé)任人的管理和效勞內(nèi)容要貼近農(nóng)民的消費(fèi)生活實(shí)際，重點(diǎn)做好開(kāi)展消費(fèi)、民生保障、方案生育、綜合治理、教育培訓(xùn)等效勞管理。網(wǎng)格責(zé)任人負(fù)責(zé)信息搜集、便民效勞、簡(jiǎn)易問(wèn)題處理等；成立社區(qū)〔村〕受理中心，由社區(qū)〔村〕負(fù)責(zé)人和有關(guān)工作人員〔可輪值〕組成，負(fù)責(zé)社區(qū)〔村〕事務(wù)的綜合、分析^p、初審、公示、調(diào)處問(wèn)題、窗口效勞等；鎮(zhèn)行政效勞中心〔相關(guān)辦公室〕負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的審核、公示、上傳下達(dá)、執(zhí)法、處置等。一般性工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)處理，登記備案；需要協(xié)調(diào)處理的工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)受理，帶回社區(qū)〔村〕受理中心商處，處理結(jié)果報(bào)鎮(zhèn)相關(guān)部門，反響效勞管理對(duì)象；突發(fā)性工作：網(wǎng)格責(zé)任人立即上報(bào)，鎮(zhèn)、社區(qū)〔村〕相關(guān)部門緊急處理，網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)跟蹤；需要審批的工作：網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息，社區(qū)〔村〕受理中心受理界定，鎮(zhèn)行政效勞中心審核，報(bào)區(qū)行政效勞中心審批，同時(shí)實(shí)行鎮(zhèn)、社區(qū)〔村〕公示。1、崗位要求網(wǎng)格責(zé)任人要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報(bào)告第一人。啟動(dòng)階段網(wǎng)格責(zé)任人實(shí)行“雙崗雙責(zé)”，要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程，過(guò)渡到“一崗多責(zé)”。可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，擅長(zhǎng)處置問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告問(wèn)題；推行“錯(cuò)時(shí)工作制”堅(jiān)持每天至少到網(wǎng)格巡查一次；主動(dòng)與社區(qū)居民交流