2023年各?？菩〗M工作計劃

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工作方案可依據(jù)需要與可能，規(guī)定出肯定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。在明確了工作任務(wù)以后，還需要依據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，實行必要的措施，以保證工作任務(wù)的完成。本站為大家整理的相關(guān)的2023年各?？菩〗M工作方案，供大家參考選擇。2023年各?？菩〗M工作方案

糖尿病作為一種終身疾病，需要持續(xù)性的醫(yī)療照護(hù)，其治療效果并不完全取決于醫(yī)生的醫(yī)療水平及藥物的應(yīng)用，而更多的依靠于病人的親密協(xié)作與家庭的照護(hù)。因此，在糖尿病的防治工作中，臨床需要護(hù)士予醫(yī)生及患者的親密協(xié)作，共同參加糖尿病的治療、管理工作。我院糖尿病護(hù)理小組，是在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下的?？谱o(hù)理質(zhì)量小組，擔(dān)當(dāng)著全院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、護(hù)理睬診、專科指導(dǎo)等護(hù)理工作。針對現(xiàn)在糖尿病綜合治療的五駕馬車：健康教育、飲食治療、運動治療、藥物治療、自我監(jiān)測，我院糖尿病?？谱o(hù)理小組將在來年開展如下工作：

1、提高小組內(nèi)成員的專業(yè)專業(yè)學(xué)問水平，利用小組成員再對本科室人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，從而達(dá)到改善糖尿病患者的治療管理水平。

2、建立?？谱o(hù)理工作架構(gòu)，不斷完善糖尿病?？谱o(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

三、制定糖尿病?？菩〗M全年培訓(xùn)方案，關(guān)心小組成員業(yè)務(wù)學(xué)問的成長，促進(jìn)全院糖尿病護(hù)理質(zhì)量的提高。

四、小組成員樂觀參加各科糖尿病病人護(hù)理管理的各項工作，如糖尿病教育活動、糖尿病科普宣揚、各種義診活動等。

五、連續(xù)做好全院糖尿病的會診工作，并有文字資料。

六、修訂完善降糖藥物一覽表并指導(dǎo)全院應(yīng)用。

七、定期開展義診，為公眾監(jiān)測血糖和向他們宣教糖尿病預(yù)防學(xué)問，"5.12'護(hù)士節(jié)組織糖尿病教育進(jìn)社區(qū)活動。

八、每月支配糖友們糖尿病手指操及糖尿病學(xué)問講座，每兩月支配專科學(xué)問培訓(xùn)一次，每季度理論考核一次。

九、幫助醫(yī)生開展糖尿病并發(fā)癥的篩查工作。

十、本年度方案培育市級糖尿病?？谱o(hù)士1名。2023年各?？菩〗M工作方案

1.利用中醫(yī)小組碰頭會開展舌診的簡易小講課，建議每人一本舌診小冊子，以便會前進(jìn)行10分鐘左右的基礎(chǔ)培訓(xùn)，小冊子可以統(tǒng)一給大家購買，每本20元左右。

2.注意觀看臨床治療效果及虛心聽取患者的評價，建議病情特別的案例要做好相應(yīng)的治療方案，如：辯證思路、療效及治療前后圖片的采集對比、案例總結(jié)分析及心得體會。注意收集完整案例，以便后期總結(jié)探討。

3.學(xué)習(xí)中醫(yī)藥材基本的藥理學(xué)問，可邀請藥劑科的老師講解相關(guān)的學(xué)問，或者前往藥劑科熟悉一些臨床常用基本用藥，把握藥物的基本藥理及功效。

4.小組成員依據(jù)各自科室開展的具有特色的中醫(yī)外治法，仔細(xì)做好整理收集和總結(jié)，以便在小組碰頭會時與大家共享，共同提高小組的水平。

5.報請護(hù)理部適時支配中醫(yī)小組前往兄弟醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，吸取閱歷以提高中醫(yī)小組的專業(yè)水平。

6.搜集一至兩項療效突出的民間中醫(yī)外治法，并做好相應(yīng)資料的歸納整理，共同探討學(xué)習(xí)。2023年各專科小組工作方案

在過去的一年里我們?nèi)〉昧溯^好的成果，樂觀為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，在將來的一年中我們也堅信，會努力做到更好，以下是骨科20__年護(hù)理工作方案：

一、抓好質(zhì)量管理

針對護(hù)理工作中存在的難點，焦點的問題，設(shè)置工作重點，堅持把以"病人為中心'的人文護(hù)理理念融入更多實際詳細(xì)的工作細(xì)節(jié)，是規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實處，使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循，把病人的滿足度作為評價護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo)，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠。

二、突出?？铺厣?，打造護(hù)理品牌。

重點培育責(zé)任護(hù)士對病人進(jìn)行功能熬煉指導(dǎo)工作，進(jìn)一步完善功能熬煉指導(dǎo)的手段和方法，實行多樣形式的宣教、務(wù)求達(dá)到效果。讓病人更好的理解功能熬煉的意義和方法。

三、進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)。

加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范，實施流程化服務(wù)，嚴(yán)格無菌操作及查對制度，提高護(hù)理質(zhì)量，對不同年資，力量的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn)，讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

四、仔細(xì)貫徹落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度及醫(yī)療道德規(guī)范，嚴(yán)格遵守"十條禁令'"十個杜絕'以及"十四項核心制度'，仔細(xì)履行崗位責(zé)任制。

五、護(hù)理文書書寫。

依舊根據(jù)病歷書寫規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行，做到客觀，真實精確?????，準(zhǔn)時，完整，達(dá)到字跡清楚工整，表述精確?????，語句通順，杜絕表格刮、粘、涂、改等現(xiàn)象，正確運用醫(yī)學(xué)術(shù)語描述病人的癥狀體征。

六、切實落實"以病人為中心'的服務(wù)。

完成護(hù)士觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的"要我服務(wù)'轉(zhuǎn)變?yōu)?我要服務(wù)'提高護(hù)士的禮儀素養(yǎng)。把"以病人為中心'的服務(wù)詳細(xì)到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié)，建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。

七、加強(qiáng)病房管理，樂觀開展業(yè)務(wù)查房。

并反環(huán)境要達(dá)到清潔、整齊、寧靜、舒適，一律用醫(yī)院的被褥，穿病號服，做好晨間掃床，督促護(hù)理員工作，做好禁煙工作。對新入院的病人仔細(xì)做好入院指導(dǎo)及健康教育，清除生疏感，使病人樂觀協(xié)作治療，要求護(hù)士準(zhǔn)時巡察病房，杜絕病人自拔點滴，招呼加藥。要求每個護(hù)理小組對所負(fù)責(zé)的病房的病人從入院到出院做到病情"十知道'，堅持每月兩次業(yè)務(wù)查房，讓每位病人在住院期間得到有效的治療和護(hù)理。

八、加強(qiáng)感染監(jiān)測。

各種消毒液準(zhǔn)時更換保證器械一人一用一消毒，防止交叉感染，一次性用品準(zhǔn)時回收，分類清晰，準(zhǔn)時處理。處置室、換藥室每天紫外線照耀2