醫(yī)院職工會議主持詞（4篇）

第醫(yī)院職工會議主持詞（4篇）

醫(yī)院職工會議主持詞（精選4篇）

醫(yī)院職工會議主持詞篇1

同志們：

值此辭舊迎新之際，我們在這里召開20__年度工作總結(jié)表彰會議，總結(jié)過去一年工作的經(jīng)驗(yàn)，修正工作中的不足，安排和部署新一年的各項(xiàng)工作，為促進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展提供思想武裝和精神動力。同時，對在20__年度工作上表現(xiàn)突出的員工給予了表彰獎勵，在此，對你們表示衷心的祝賀，希望你們再接再厲，繼續(xù)為醫(yī)院的發(fā)展做貢獻(xiàn)，起到良好的榜樣作用。回顧20__，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，醫(yī)院工作在歷年的基礎(chǔ)上又取得了新的突破。和20__年相比，總的業(yè)務(wù)增長了15%，這些成績的取得離不開全體員工的共同努力，在此，對大家表示衷心的感謝!

在充分肯定成績的同時，我們更要清醒地認(rèn)識到醫(yī)院在接下來發(fā)展中所面臨的困境與挑戰(zhàn)，以及我們自身存在的不足?？梢杂谩皟?nèi)憂外患”這個詞語來形容，“內(nèi)憂”是指我們自身存在的問題，“外患”是指醫(yī)院發(fā)展存在的外在壓力。我們自身存在的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)部分職工的主人翁意識不強(qiáng),對醫(yī)院發(fā)展缺乏關(guān)心,認(rèn)識不到醫(yī)院興衰與自己的利益息息相關(guān);有人對醫(yī)院目前的發(fā)展缺乏客觀正確的認(rèn)識。

(二)科室業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡。部分科室跟不上醫(yī)院的發(fā)展腳步,思路不清晰,目標(biāo)不明確,業(yè)務(wù)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新缺乏必要的措施,發(fā)展沒后勁。部分科室還缺乏團(tuán)結(jié)向上的工作激情。

(三)部分職工的理念與醫(yī)院發(fā)展不相適應(yīng),集中精力謀發(fā)展、集中精力建強(qiáng)院的觀念在部分職工甚至少數(shù)中層干部中還沒有真正樹立起來。具體表現(xiàn)為：一是不思進(jìn)取,缺乏上進(jìn)心、工作激情和開拓創(chuàng)新的意識;二是缺乏自覺學(xué)習(xí)的主動性,診療理念相對滯后,缺乏為病人積極負(fù)責(zé)的態(tài)度。

(四)服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步優(yōu)化。這是當(dāng)前損害醫(yī)院形象，制約醫(yī)院和諧發(fā)展的一個突出問題，我們有些科室尤其是窗口科室，個別同志還沒有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作醫(yī)院生存和發(fā)展的根本，人性化服務(wù)還僅僅是一句口號。于此同時，20__年我們要對醫(yī)院的大樓進(jìn)行改建，這樣勢必也會對醫(yī)院的暫時發(fā)展起到不良的影響。這就更要求我們要強(qiáng)化自身建設(shè)，俗話說“攘外必先安內(nèi)”，只有內(nèi)部建設(shè)完善了，自身提升了，才能提高對外的競爭力，才能占有市場。外部發(fā)展壓力，主要是指醫(yī)療廣告的投放比之前受到了更多的限制，以及太倉多家民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的成立。到目前為止，已經(jīng)有七家新的醫(yī)院及門診已經(jīng)開業(yè)，而且他們所在的位置都是我們病人的主要來源地，比如瀏河、沙溪、浮橋、黃涇等。同時，作為鄰居常熟市也正在把醫(yī)療市場拓展到太倉來。這些都對我們醫(yī)院接下來的發(fā)展壯大設(shè)置了挑戰(zhàn)與阻力。面對目前競爭激烈的醫(yī)療市場,醫(yī)院如果不完善自身建設(shè)，肯定會被市場淘汰。新的一年里，我們要不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，防范醫(yī)療安全事故，強(qiáng)化管理，敢于創(chuàng)新，著力推進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展。重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：

一、樹立“一個理念”,即樹立以人為本的親情服務(wù)理念，努力提高服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)院形象。服務(wù)水準(zhǔn)的高低是醫(yī)院形象的重要標(biāo)志之一。一個單位的服務(wù)水準(zhǔn)取決于服務(wù)理念。醫(yī)院服務(wù)理念是醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員在為患者提供醫(yī)療服務(wù)的過程中所表現(xiàn)出來的服務(wù)思想和意識。樹立以人為本的親情服務(wù)理念,就是要求全院職工通過開展以人為本的人性化親情服務(wù),與病人建立起親戚朋友式的關(guān)系。這種醫(yī)患關(guān)系應(yīng)該是最融洽的醫(yī)患關(guān)系,不僅是我院發(fā)展的需要,也更符合社會發(fā)展需要。樹立親情服務(wù)理念,要求把“以病人為中心,待病人如親人”的服務(wù)理念真正落到實(shí)處,切實(shí)做到讓病人高度滿意,超出他們的期望值。這是開展親情服務(wù)、與病人建立起親戚朋友式關(guān)系的基礎(chǔ)。只有把這些做好了,讓他們信任你,他們才可能把他及親朋好友的健康托付給你。

二、強(qiáng)化“兩個意識”,即強(qiáng)化“以院為家”的主人翁意識,明確“崗位責(zé)任意識”

(一)作為醫(yī)院的一名職工,在醫(yī)院發(fā)展前進(jìn)過程中,必須要樹立強(qiáng)烈的主人翁意識,因?yàn)橹挥袝r刻把醫(yī)院的生存和發(fā)展與自己的前途運(yùn)緊緊相連在一起,以“當(dāng)家人”的姿態(tài),關(guān)愛醫(yī)院、無私奉獻(xiàn)、振奮精神,勇挑重?fù)?dān),積極進(jìn)取,腳踏實(shí)地地搞好本職工作,才能做一名合格的職工。但是,主人翁意識不是與生俱來的,當(dāng)我們認(rèn)識不到自己與醫(yī)院之間是一榮俱榮、一損俱損的關(guān)系時,我們自然不會產(chǎn)生主人翁意識,尤其是當(dāng)前個別人把自身利益高于集體利益時,更不會發(fā)揚(yáng)主人翁精神。強(qiáng)化“以院為家”的主人翁意識,目的就是讓全院職工切實(shí)認(rèn)到：職工靠醫(yī)院生存,醫(yī)院靠職工發(fā)展。因此,為了醫(yī)院發(fā)展,也為了自己生存,在今后的工中全院職工必須像愛自己的家一樣愛我們的醫(yī)院,時時處處維護(hù)醫(yī)院形象、維護(hù)醫(yī)院利益,進(jìn)一步增強(qiáng)職業(yè)責(zé)任感、敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神、奉獻(xiàn)精神、團(tuán)隊(duì)精神,牢固樹立大局意識。

(二)希望大家牢固樹立責(zé)任意識。醫(yī)院管理是一個龐大的系統(tǒng)工程，每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)都十分重要。隨著醫(yī)院各項(xiàng)重大舉措和配套改革的不斷深入，希望全院職工要認(rèn)真反思工作中存在的不足，認(rèn)真履行應(yīng)有的職責(zé)，創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng)，改善工作方法，扎實(shí)有效地做好本職工作。

三、落實(shí)“三個集中”,即進(jìn)一步落實(shí)“集中精力做亮點(diǎn)、集中精力建強(qiáng)院、集中精力謀發(fā)展”的工作思路。

(一)重點(diǎn)技術(shù)、重點(diǎn)項(xiàng)目的開展應(yīng)用,是我院近幾年反復(fù)強(qiáng)調(diào)的重要工作之一。目前部分技術(shù)項(xiàng)目已經(jīng)成為醫(yī)院的亮點(diǎn),但也有部分科室至今還沒有培養(yǎng)出業(yè)務(wù)工作的亮點(diǎn)?！凹芯ψ隽咙c(diǎn)”,要求臨床各科集中精力繼續(xù)做好特色技術(shù)、重點(diǎn)項(xiàng)目的開展應(yīng)用,如腹腔鏡微創(chuàng)手術(shù)、鈥激光碎石術(shù)、汽化電切術(shù)、背神經(jīng)阻斷術(shù)等，通過這些特色技術(shù)為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

(二)建強(qiáng)院,要求必須具備先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和過硬的醫(yī)院綜合實(shí)力。應(yīng)該肯定,近幾年來醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)有了很大發(fā)展,醫(yī)院的綜合實(shí)力也明顯提高,但離“做強(qiáng)做大”的目標(biāo)還有不少差距?！凹芯◤?qiáng)院”,就要求全院職工集中精力鉆研業(yè)務(wù),精益求精,努力掌握本專業(yè)范圍內(nèi)基本知識和前沿技術(shù),人人都具備先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)水平,以提高醫(yī)院的整體綜合實(shí)力。

(三)“集中精力謀發(fā)展”,要求全院職工集中精力關(guān)心、關(guān)愛、關(guān)注、支持醫(yī)院發(fā)展,為醫(yī)院發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、獻(xiàn)身獻(xiàn)力。特別是在新的一年里,醫(yī)院既面臨著發(fā)展機(jī)遇，同時面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，全院職工更要以飽滿的熱情積極投身到工作中去。

同志們,這次會議既是一次表彰大會，更是一次明確任務(wù)、鼓勁加壓的動員大會。20__年已經(jīng)過去了,成績也成為歷史。充滿希望的鼠年正迎面向我們走來，在醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵時期，全院上下必須保持步調(diào)的高度一致，必須保持工作的扎實(shí)有效，程度地減少內(nèi)部的干擾和紛爭，齊心協(xié)力謀發(fā)展，為我院更加輝煌燦爛的明天而努力奮斗!最后，值此20__年新春佳節(jié)來臨之際，祝大家在新的一年里身體健康、事業(yè)有成、合家幸福!謝謝!

醫(yī)院職工會議主持詞篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事們：

大家晚上好!光陰如箭，日月似梭。轉(zhuǎn)眼間我們送走了這個炎炎的夏日，迎來了秋風(fēng)爽爽，陽光和煦，大地豐收的季節(jié)。在這充滿著喜慶的日子中，我們?nèi)A南中建集團(tuán)(中國)有限公司也發(fā)生了一個質(zhì)的飛躍。我們擴(kuò)大了集團(tuán)的生產(chǎn)規(guī)模，增加了三層樓的生產(chǎn)流水線，加入了皮床生產(chǎn)隊(duì)等等這一切的一切，都離不開大家的長久支持和不懈努力。在此，我僅代表公司真誠的感謝大家，感謝大家長久以來對公司的大力支持，感謝大家長久以來對公司的信任。在此也祝大家：工作愉快，生活開心，事事如意!

大半年的日子過去了，在全體同事不懈努力下，公司獲得了長足的發(fā)展，這一切都讓我們刻骨銘心，但這一切都成為過去，在未來的一個月，幾個月，乃至更多個月，我們都將面臨著更多的挑戰(zhàn)，更多的機(jī)遇，更多的考驗(yàn)，為了更好的發(fā)展，公司特決定召開員工總結(jié)大會，現(xiàn)在我們宣布：20__年上半年員工總結(jié)大會現(xiàn)在開始。

本次會議一共有七個項(xiàng)目。首先第一項(xiàng)，請大家掌聲歡迎我們的董事長.......

感激之情洋溢在我們臉上，有了董事長大力支持，我們一定會更加努力工作，為了共同的目標(biāo)而奮斗，共同為創(chuàng)造一個：睡眠的世界，世界的睡眠而努力!

第二項(xiàng).....

第三項(xiàng).....

第四項(xiàng).....

第五項(xiàng).....

第六項(xiàng).....第七項(xiàng).....

今天說的最多的是感謝，讓我想起一句話：只要擁有一顆感恩的心，我們的世界將變的更加美好。我想只要我們每位同事都保持一顆感恩的心，我們的生活也會更加溫暖，我們會更加團(tuán)結(jié)，我們的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)也是指日可待。

......

會議圓滿結(jié)束!

會議很簡單，我卻很開心，前期沒有準(zhǔn)備，找到了久違的感覺。當(dāng)開完會以后，大家久久不愿離去，讓我滿心的滿足。

那樣的場景，那樣的氛圍，又回到了某個元旦，中秋，全院歡慶的日子，回到了在臺上的那份自信與開懷。

我喜歡那份感覺!

會議中也有很多不足，普通話講的沒有以前好，總結(jié)的內(nèi)容不夠精辟，會議的形式太過單調(diào)，語速可以再慢點(diǎn)，互動再多點(diǎn)......

加油!你會做到更好的!

醫(yī)院職工會議主持詞篇3

開場白：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體伙伴：

大家下午好!(大家回應(yīng)：好，很好、非常好!伴隨著收獲的喜悅，滿懷著奮進(jìn)的豪情，我們已經(jīng)忙碌而又多姿多彩的行走在了20__年的尾聲，將信心百倍地迎接充滿生機(jī)的20__年。在我們已經(jīng)走過的這大半年里，酒店經(jīng)受住了一次次嚴(yán)峻的考驗(yàn)，但是經(jīng)過全體伙伴的共同努力，使酒店各項(xiàng)工作都取得了穩(wěn)步的發(fā)展。今天我們在這里歡聚一堂，召開20__年11月份酒店績效大會;旨在回憶這大半年以來我們的工作進(jìn)程、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及應(yīng)吸取的教訓(xùn)，借以此共謀酒店未來發(fā)展大計(jì)。動員全體員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢，增強(qiáng)信心，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，奮力拼搏，做好最后的沖刺，推進(jìn)酒店全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展，共同實(shí)現(xiàn)雙贏。現(xiàn)在我宣布：20__年紫微京城大酒店11月份績效大會現(xiàn)在開始:

首先，為大家介紹出席本次會議的有：公司總經(jīng)理王衛(wèi)平先生、公司副總經(jīng)理吳瑞祥先生，京城店總經(jīng)理桂訓(xùn)春先生，以及各部門管理層和酒店全體同仁。在此，讓我們用最熱烈的掌聲向他們的到來表示最熱烈的歡迎。

現(xiàn)在，請全體人員起立，讓我們沉淀過往，滿懷著對希望的憧憬，用一顆激情的心共同創(chuàng)造美好的明天。請大家一起跳紫微之舞《踏浪》，有請二級營銷伙伴上臺領(lǐng)舞。跳舞完畢后，請大家就坐!

感恩的心，感謝有你們，和紫微相依相伴，一路走來。酒店的前進(jìn)離不開每位員工凝成一股繩的向心力，更離不開拉著這股繩前進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)人，大海航行靠舵手，因?yàn)槲覀儓?jiān)信有了方向和目標(biāo)才能走得更遠(yuǎn)。

一、下面進(jìn)行大會第一項(xiàng)：

相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對第四季度經(jīng)營舉措、服務(wù)品質(zhì)、能耗節(jié)約進(jìn)行匯報(bào)，下面首先有請餐飲部汪經(jīng)理帶領(lǐng)餐飲團(tuán)隊(duì)上臺，為我們做經(jīng)營舉措、品質(zhì)提升工作進(jìn)行匯報(bào)及承諾，大家掌聲歡迎。發(fā)言完畢!

感謝汪經(jīng)理的發(fā)言，餐飲部是一個年輕的團(tuán)隊(duì)，我們相信在汪經(jīng)理的帶領(lǐng)下，餐飲部的經(jīng)營、品質(zhì)都會有一個很好的轉(zhuǎn)變;餐飲部的伙伴們有沒有信心?餐飲部回應(yīng)：有!

下面有請廚房部林廚帶領(lǐng)廚房團(tuán)隊(duì)上臺，對廚房成本控制、食品安全、品質(zhì)提升工作進(jìn)行匯報(bào)及承諾，大家掌聲歡迎!發(fā)言完畢!

感謝林廚的發(fā)言，食品安全工作是酒店工作的重中之重，相信有了林廚的承諾及廚房伙伴們的努力，成本一定會降到最低，品質(zhì)一定會更高;廚房伙伴們有沒有信心?廚房部回應(yīng)：有!下面有請房務(wù)部李經(jīng)理帶領(lǐng)房務(wù)團(tuán)隊(duì)上臺，對房務(wù)部經(jīng)營、品質(zhì)工作進(jìn)行匯報(bào)及承諾，大家掌聲歡迎;發(fā)言完畢;

感謝李經(jīng)理的發(fā)言，一直以來房務(wù)部都走在前沿，相信這一次房務(wù)部一定不負(fù)眾望，做出更好的成績;房務(wù)部的伙伴們，你們說是不是?房務(wù)部回應(yīng)：是!下面有請工程部趙經(jīng)理代表后勤各部門對能耗控制進(jìn)行匯報(bào)及要求，大家掌聲歡迎;發(fā)言完畢!感謝趙經(jīng)理的發(fā)言，節(jié)約是一種美德，在發(fā)展中的今天，如果我們再不注重節(jié)約能源，一味的鋪張浪費(fèi)，在不久的將來，我們和我們的子孫將每天呼吸著霧霾的空氣、喝著污染的水，忍受著病痛的折磨;所以，我倡議全體伙伴：節(jié)約能源，從我做起!我相信大家一定能做到!感謝以上各位負(fù)責(zé)人的發(fā)言，我們相信能夠及時的總結(jié)與展望才能看到更好的未來!

二、下面進(jìn)行大會第二項(xiàng)：表彰先進(jìn)員工;

他們服務(wù)在酒店最基層，一次又一次的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，陰雨中為客人撐傘，撿到客人遺留的錢物時毫不動心，面對客人的態(tài)度，他們依然笑臉相待....我宣布獲得先進(jìn)員工稱號的是：豆秀蓮、胡佩琦、劉澤領(lǐng)、吳小燕、葉路燕、劉懷德、吳比成、鄭建宏...(先進(jìn)人員上完臺后)他們就是我們的師者，是我們學(xué)習(xí)的榜樣，大家全體起立，伸出大拇指說：你們真的很棒，向你們學(xué)習(xí)!同時掌聲有請桂總上臺為他們頒獎，請禮儀準(zhǔn)備獎品!(頒完獎后)請合影留念!(合完影后)有請員工代表發(fā)言(吳小燕分享)，其他的伙伴們請入席!(發(fā)完言后)讓我們再一次用熱烈的掌聲獻(xiàn)給以上伙伴們!

三、接下來進(jìn)行大會第三項(xiàng)：表彰內(nèi)部推薦人員;

首先由我向各位宣布酒店內(nèi)部推薦獎勵制度，凡由內(nèi)部員工推薦親屬或朋友到酒店工作滿3個月的，即可得到推薦獎金：一線部門500元，二線部門300元，如果，被推薦的員工入職后表現(xiàn)優(yōu)秀，被酒店晉升者，推薦人可獲得額外200元的獎勵。下面我宣布：獲得內(nèi)部推薦獎的人員有：趙根廷、婁桂軍、郭健，讓我們用熱烈的掌聲歡迎他們上臺;同時有請吳總上臺為他們頒獎，請禮儀準(zhǔn)備獎金!(頒完獎后)請合影留念，(合完影后)(趙根廷分享)其他伙伴請入席;酒店的發(fā)展，以人為本，感謝他們?yōu)榫频晖扑]了優(yōu)秀的人才，謝謝你們!

四、下面進(jìn)入最激動人心的時刻：表彰銷售業(yè)績冠軍;

從8月份開始，酒店建立了二級營銷獎勵機(jī)制，針對銷售業(yè)績完成的人員進(jìn)行獎勵，以此激勵伙伴們的銷售激情;下面，我宣布獲得銷售業(yè)績的冠軍們是：李美燕、丁宗花、李書琴、丁紅艷、鄧小英;讓我們用熱烈的掌聲有請她們上臺，同時有請王總上臺頒獎;她們每人將獲得300--800元不等的獎勵，請禮儀準(zhǔn)備獎金!(頒獎完畢)合影留念!請出一位伙伴分享(李美燕分享)!其他伙伴請入席!(分享完畢)

謝謝以上伙伴們的努力;以后每個月都會有一大筆的獎金發(fā)給完成業(yè)績的銷售人員，只要你把業(yè)績做上去，酒店就給你相應(yīng)的獎勵!讓我們再一次把掌聲送給她們!

五、下面進(jìn)行大會最重要的一項(xiàng)：

有請酒店總經(jīng)理桂總為大家回顧總結(jié)這半年來酒店運(yùn)營情況和未來的經(jīng)營方向。大家掌聲更熱烈一點(diǎn)!(發(fā)言完畢)

感謝桂總的發(fā)言，我們在桂總的領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工同心同德，艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，我們一定會譜寫出新的篇章。下面讓我們用最熱烈的掌聲有請吳總上臺為我們指導(dǎo)工作!(發(fā)言完畢)

感謝吳總的點(diǎn)評，我們相信京城如同一艘正在前行的航母，擁有了正確的方向她就能載著我們航行的更快、更遠(yuǎn)。下面讓我們用最最熱烈的掌聲有請王總上臺為我們做總結(jié)發(fā)言!(發(fā)言完畢)

感謝王總的指導(dǎo)，酒店就像一個大家庭，只要我們攜手并肩前行，就一定能看見那片屬于我們的艷陽天。讓我們再次把掌聲送給王總!

下面，請全體人員起立，朗誦《守護(hù)者宣言》，請大家跟著我朗誦，我先開個頭：親愛的紫微伙伴，親愛的戰(zhàn)友：....(朗誦完畢)

感恩一直是我們紫微人的傳承文化，賦予了我