公司人事部門二季度個人工作計劃標準樣本（二篇）

第8頁共8頁公司人事?部門二季?度個人工?作計劃標?準樣本?一、在第?一季度的?基礎上，?全面提高?行政人事?管理1?、完善制?度，狠抓?落實。_?___上?半年完成?公司各項?制度的修?訂、整理?、匯總工?作，并在?實際執(zhí)行?中不斷完?善。2?、把人才?管理看作?戰(zhàn)略支持?，抓好《?____?年后備人?才培養(yǎng)計?劃》的落?實工作。?完成《后?備人才培?養(yǎng)計劃》?的前期溝?通、磋商?，達成共?識，通知?下發(fā)各部?門。第?二季度著?手對后選?人進入考?核，本年?度爭取將?后備人才?培養(yǎng)工作?制度化。?3、“?以人為本?，尊嚴至?上”，加?強員工關?系管理?加強勞動?合同的簽?訂工作：?每半年度?進行一次?勞動合同?普查工作?，避免漏?簽、延期?現(xiàn)象，同?時對問題?員工及時?解決。?認真落實?社會統(tǒng)籌?保險工作?：將辦理?養(yǎng)老、醫(yī)?療統(tǒng)籌保?險工作與?季度考核?工作緊密?結合，把?這項福利?作為激勵?先進、鞭?策后進的?一種措施?，并進行?詳細建帳?。組織?一次員工?活動：加?強企業(yè)文?化建設，?豐富員工?文化生活?，提高員?工凝聚力?。認真落?實各項福?利措施：?____?年福利措?施制度化?，狠抓落?實。規(guī)?劃好員工?的職業(yè)生?涯：以工?程部為例?，嘗試對?轉正員工?進行分級?，拓寬員?工晉升渠?道。一季?度已經準?備，二季?度實施。?堅持與?公司每一?位員工的?溝通交流?：經過員?工活動、?生日活動?、轉正談?話等正式?與非正式?溝通，與?每位員工?堅持交流?，了解員?工所思所?想。二?、完成招?聘工作，?提高招聘?質量1?、招聘與?篩選工作?：拓寬招?聘渠道，?廣開思路?，配合公?司業(yè)務發(fā)?展，完成?招聘任務?。2、?錄用與評?估工作：?在錄用方?面加強對?應聘后選?人的資格?審查工作?，包括證?件驗審，?背景調查?等，確保?為公司錄?用合格人?才。3?、試用期?：與試用?期員工每?月談話一?次，隨時?向主管了?解新員工?的工作情?景及適應?性。對主?管以上級?別的試用?期員工轉?正采用評?制，即當?事人述職?，各部門?負責人提?問，公司?領導評審?。（根據(jù)?現(xiàn)有的工?作情景和?人員不足?的的情景?下，需要?和其它工?作相應調?整）三?、調整、?規(guī)范培訓?工作1?、加強新?員工入職?培訓：修?訂《新員?工培訓手?冊》__?__上半?年完成。?進一步提?高新員工?入職培訓?效果，指?導用人部?門派專人?協(xié)助完成?新員工的?職前培訓?。如帶領?新員工參?觀熟悉部?門，把新?員介紹給?部門同事?及主要人?員，解釋?部門工作?資料等，?指導、協(xié)?助部門組?織聯(lián)誼活?動，培養(yǎng)?新老員工?之間的親?切感受，?加強團結?合作，相?互協(xié)助精?神。2?、各部門?業(yè)務培訓?工作加強?落實：逐?漸加大各?部門負責?人培訓職?責，每季?度初與各?部門負責?人溝通，?明確各部?門培訓需?求，根據(jù)?培訓需求?指導、協(xié)?助各部門?落實各項?培訓。每?季度對各?部門培訓?工作進行?一次評估?。3、?加強對管?理人員的?培訓工作?：在崗培?訓：對有?發(fā)展?jié)摿?的員工指?定專人進?行“幫帶?培訓”。?4、嘗?試編寫貼?合公司相?關部門工?作特點的?培訓教材?，逐漸構?成具公司?特色的培?訓體系。?5、鼓?勵員工自?學：倡導?人人學習?、人人追?求提高的?良好風氣?。四、?進一步完?善績效考?核評估工?作1、?加強部門?考核，加?大直接主?管考核力?度。將各?部門每月?的績效考?核工作交?各部門負?責人完成?，報行政?人事部匯?總后與當?月工資掛?鉤。2?、考核結?果與獎罰?掛鉤的力?度加大，?優(yōu)勝劣汰?，獎勤罰?懶。3?、建立績?效評估投?訴制度。?

公司?人事部門?二季度個?人工作計?劃標準樣?本（二）?人事、?行政部門?是直接與?全廠員工?進行直接?溝通的部?門，工作?具有復雜?性、平凡?性、反復?性等特點?，因此人?事、行政?工作往往?需要自身?工作人員?高素質、?高效率、?高遠見，?明確工作?職責和工?作內容，?做到“服?務到位，?穩(wěn)定發(fā)展?”，在工?作的同時?善于發(fā)現(xiàn)?隱藏的問?題，完善?整個公司?的人事行?政工作，?做到高效?、規(guī)范、?穩(wěn)定，特?制定第二?季度工作?計劃：?一、人事?工作1?.招聘、?入職、建?檔招聘?在“精”?：員工招?聘要慎重?，選擇合?適的員工?可以為公?司減少成?本、帶來?財富，員?工招聘過?程在同等?條件下重?點考慮員?工的態(tài)度?和能力，?學歷、經?驗其次（?專業(yè)、技?術性崗位?除外），?盡量招到?穩(wěn)定性的?人才。?入職在“?細”：員?工入職要?求必須填?寫全面、?完整的人?事資料，?提供必備?的證明，?如身份證?、畢業(yè)證?、學位證?、技能證?、相片，?同時注重?細節(jié)、效?率和行政?后勤工作?的配合，?讓員工從?入職的那?一刻感覺?到家的溫?暖，培養(yǎng)?新進員工?對公司的?認同感。?規(guī)定員工?何時到崗?必須進行?核實，避?免人事和?工作部門?的脫節(jié)，?杜絕員工?到廠不到?崗的現(xiàn)象?發(fā)生。?建檔在“?全”：建?立員工檔?案時要全?面，應該?登記的人?事資料必?須全部登?記，定期?進行核實?，保證員?工檔案的?真實性。?2.培?訓入職?培訓：工?作要及時?、注重細?節(jié)、灌輸?企業(yè)文化?和企業(yè)優(yōu)?越性，同?時要培養(yǎng)?員工的積?極態(tài)度，?在崗培訓?需要記錄?在檔（新?進普工）?在職培?訓：注重?技能和實?用性，培?訓員工所?需要的知?識和技能?外派培?訓：注重?實用性、?效率性，?記錄培訓?檔案和進?行培訓跟?蹤3.?考勤（?1）不定?期進行考?勤抽查，?促進員工?提高工作?積極性，?了解各部?門到崗情?況，對人?事資料進?行及時的?查缺補漏?（2）?進一步規(guī)?范考勤和?打卡制度?，相關條?款進行修?改，提高?考勤制度?的可執(zhí)行?性和滿意?度，力爭?做到“無?人為原因?漏打卡”?，考勤執(zhí)?行的過程?中對事不?對人，嚴?格按照考?勤制度照?章行事。?（3）?通過培訓?、開會等?形式強化?考勤制度?的推行，?要求各部?門從自身?做好考勤?打卡規(guī)定?，如外勤?、請假制?度要及時?、按程序?向人力資?源部備檔?。4.?薪酬（?1）規(guī)范?加班申報?制度，嚴?格按照考?勤制度加?班，做到?考勤數(shù)據(jù)?和加班申?請記錄一?致，出現(xiàn)?差誤由員?工和車間?組長等相?關負責人?自行承擔?責任。?（2）定?期通知要?求各部門?將本部門?調薪、績?效工資情?況及時匯?報人力資?源部進行?備檔，薪?資核算保?證及時、?零失誤。?（3）?及時收集?獎罰情況?、考勤情?況，做到?工資核算?準確、無?缺漏。?5.社保?社會保?險的購買?和退保保?證及時、?有效。健?全工傷保?險制度和?流程，做?到工傷事?故處理及?時，保證?公司和員?工利益。?___?_人事資?料（1?）完善人?事資料，?做到人在?資料在，?資料完整?、準確，?出現(xiàn)人事?異動、離?職及時進?行資料更?改。（?2）電子?檔案和文?本檔案配?套規(guī)范，?將員工的?有效證件?、晉升、?獎懲、異?動情況及?時準確的?記錄在文?本檔案上?，定期進?行檢查和?歸類。?7.積極?推動文化?建設，拉?近公司同?員工之間?的距離?（1）開?展各種活?動，如拔?河比賽、?象棋比賽?、舉行趣?味運動會?，在公司?晨會上舉?行部門間?的拔河比?賽，由部?門領導帶?頭，增強?團隊的凝?聚力和合?作意識;?舉行象棋?大賽成本?低（可設?少量獎金?獎勵）、?可執(zhí)行性?強，發(fā)揮?員工的特?長，增強?員工的自?信心和優(yōu)?越感;舉?行趣味運?動會，推?進全體員?工健身、?增強合作?意識、競?爭意識。?（2）?讓員工積?極參與公?司各項制?度的建設?中來，提?高制度的?可執(zhí)行性?和員工的?參與度，?拉近公司?同員工之?間的距離?。（3?）發(fā)揮網?站優(yōu)勢，?提高員工?對公司的?認同感和?關注程度?，將以上?各種活動?在網站上?進行宣傳?，一方面?宣傳公司?員工的生?活豐富性?，再就是?能推動員?工積極上?公司網站?參與公司?的文化建?設。二?、行政工?作1.?后勤（?1）完善?生活配套?設施，定?期檢查衛(wèi)?生，推行?衛(wèi)生獎罰?結合，促?進員工提?高衛(wèi)生意?識;（?2）多進?行員工生?活滿意度?調查，了?解員工居?住條件和?心態(tài);?（3）定?期檢查寢?室生活設?施、辦公?室財產，?保證公司?財產完好?，預防火?災到等事?故發(fā)生;?（4）?后勤水電?工作做到?及時、高?效，保證?員工生活?;（5?）積極執(zhí)?行6S工?作，提高?車間和辦?公樓的衛(wèi)?生意識，?營造良好?的工作氛?圍，養(yǎng)成?良好的工?作習慣。?2.食?堂（1?）定期進?行員工滿?意度調查?，督促食?堂提高伙?食質量;?（2）?制定切實?有效的食?堂管理制?度，維護?食堂打飯?秩序。?3.保安?隊（1?）保安工?作對全廠?財產、安?全起重要?作用，須?完善獎罰?制度，對?于立功保?安進行獎?勵，工作?不積極、?玩忽職守?的保安予?以處罰或?辭退。?（2）規(guī)?范出入廠?制度，公?司員工休?息時間出?入廠須帶?廠牌、帶?物品出廠?須寫放行?條和檢查?，非公司?員工進廠?必須登記?。4.?晨