公司出納職員工作計劃樣本（2篇）

第4頁共4頁公司出納?職員工作?計劃樣本?___?_年即將?過去。展?望未來，?我對公司?的發(fā)展和?今后的工?作充滿了?信心和希?望，為了?能夠制定?更好的工?作目標，?取得更好?的工作成?績，我把?這一年的?工作情況?總結如下?：__?__年年?底，在對?物業(yè)管理?行業(yè)一無?所知的情?況下，我?幸運的加?入了__?__物業(yè)?服務有限?公司這個?大家庭里?，看似簡?單的賬單?制作→日?常收費→?銀行對接?→建立收?費臺賬→?與總部財?務對接，?一切都是?從零開始?。我自覺?加強學習?，虛心求?教釋惑，?不斷理清?工作思路?，總結工?作方法：?。在公司?領導和同?事的幫助?指導下，?從不會到?會，從不?熟悉到熟?悉，我逐?漸摸清了?工作中的?基本情況?，找到了?切入點，?把握住了?工作重點?和難點。?一、前?期培訓?在經(jīng)理和?會計的指?導和幫助?下，我學?習了物業(yè)?管理方面?的知識，?提高自身?的物業(yè)管?理的技能?，了解小?區(qū)的基本?情況。?二、前期?接房的準?備工作?對物業(yè)費?等七項費?用進行了?的核算工?作，建立?臺賬。?三、收費?自__?__月起?正式進行?接房工作?，對各項?費用進行?了收取工?作，并將?當天收取?的現(xiàn)金及?時存入銀?行，定期?與公司財?務做好對?賬工作。?出納工?作首先要?有足夠的?耐心和細?心，不能?出任何差?錯，在每?次收費的?時候，每?筆錢我都?會算兩遍?點兩遍，?確保無誤?。三、?支出關?于現(xiàn)金的?支出，我?堅持必須?領導審批?才予以付?款，在領?導不在公?司的請款?下，一些?支出必須?電話請示?，再予以?付款。及?時向領導?匯報收支?信息。?四、在客?服工作比?較繁忙的?情況下，?協(xié)助客服?接聽電話?、接待業(yè)?主、進行?日常的報?修及記錄?工作。?五、主要?的經(jīng)驗和?收獲1?、只有擺?正自己的?位置，下?功夫熟悉?基本業(yè)務?，才能盡?快適應新?的工作崗?位;2?、只有主?動融入集?體，處理?好各方面?的關系，?才能在新?的環(huán)境中?保持好的?工作狀態(tài)?;3、?只有堅持?原則落實?制度，認?真理財管?賬，才能?履行好財?務職責;?4、只?有樹立服?務意識，?加強溝通?協(xié)調(diào)，才?能把分內(nèi)?的工作做?好;5?、只有保?持心態(tài)平?和，“取?人之長、?補己之短?”，才能?不斷提高?、取得進?步。六?、財務工?作象年輪?，一年工?作的結束?，意味著?下一年工?作的重新?開始。?我喜歡我?的工作，?雖然繁雜?、瑣碎，?也沒有太?多新奇，?但是做為?公司正常?運轉的命?脈，我深?深的感到?自己崗位?的價值，?同時也為?自己的工?作設定了?新的目標?：1、?做好財務?工作計劃?，以預算?為依據(jù)，?積極控制?成本、費?用的支出?。2、?實抓應收?賬款的管?理，減少?壞賬，保?全公司的?經(jīng)營成果?。七、?對來年工?作的建議?1、應?加強同事?之間的團?結;2?、提高專?業(yè)知識和?業(yè)務能力?;以上?是我對自?己工作的?總結匯總?，敬請各?級領導給?予批評指?正。在今?后的工作?當中，我?將一如既?往的努力?工作，不?斷總結工?作經(jīng)驗;?努力學習?，不斷提?高自己的?專業(yè)知識?和業(yè)務能?力，以新?形象，新?面貌，為?公司的輝?煌發(fā)展而?努力奮斗?。公司?出納職員?工作計劃?樣本（二?）一、?加強團隊?建設，充?分發(fā)揮財?務職能部?門的作用?作為財?務部的一?員，既是?一名財務?出納工作?人員，也?是財務管?理制度的?組織者，?要有嚴謹?、廉潔的?工作作風?和認真細?致的工作?態(tài)度，對?條線人員?要積極引?導，做到?上行下效?，幫助條?線人員解?決問題，?充分發(fā)揮?團隊的合?作精神，?學先進、?趕先進、?超先進，?在條線中?展開競賽?活動，發(fā)?揮團隊的?力量，擰?成一股繩?，勁往一?處使;在?堅持原則?的同時，?我們堅持?“三個滿?意二個放?心”，三?個滿意是?“讓客戶?滿意、讓?員工滿意?、讓各部?門主管領?導滿意”?，二個放?心是“讓?集團銀行?領導放心?，讓銀行?的老總與?各級領導?放心”。?二、加?大各項費?用控制力?度，充分?發(fā)揮財務?的核算與?監(jiān)督職能?今年是?精益管理?年、效益?滿意年、?科技創(chuàng)新?年，我們?將繼續(xù)加?強各項費?用的控制?，行使財?務監(jiān)督職?能，審核?控制好各?項開支，?在財務核?算工作中?盡心盡職?，認真處?理審核每?一筆業(yè)務?。三、?搞好財務?分析，為?領導提供?有效的參?考依據(jù)?我知道合?理高效的?財務分析?思路與方?法，是銀?行管理和?決策水平?提高的重?要途徑，?并將使我?們的工作?事半功倍?，在銀行?成本分析?上向沈科?學習、向?車間的老?師傅學習?、向書本?學習，為?銀行的生?產(chǎn)經(jīng)營銷?售，做好?保本點與?規(guī)模效益?、銷售定?價分析等?等，量化?分析具體?的財務數(shù)?據(jù)，并結?合銀行總?體戰(zhàn)略，?為銀行決?策和管理?提供有力?的財務信?息支持。?四、加?強應收款?催收管理?力度，控?制好庫存?材料與產(chǎn)?品，提高?資金的運?行質(zhì)量，?合理控制?資金的使?用大家?都知道資?金就跟人?體的血液?一樣重要?，我們銀?行的主要?特點是樓?層量大、?銷售批量?大，籌集?資金是財?務的一個?主要職能?，良好的?銀企關系?，是銀行?融資的一?根紐帶，?目前我們?只能在應?收款管理