車間生產(chǎn)統(tǒng)計崗位職責(zé)(四篇)_第1頁
車間生產(chǎn)統(tǒng)計崗位職責(zé)(四篇)_第2頁
車間生產(chǎn)統(tǒng)計崗位職責(zé)(四篇)_第3頁
車間生產(chǎn)統(tǒng)計崗位職責(zé)(四篇)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第4頁共4頁車間生產(chǎn)?統(tǒng)計崗位?職責(zé)1?、在生產(chǎn)?部經(jīng)理領(lǐng)?導(dǎo)下,根?據(jù)出運計?劃制定并?完成生產(chǎn)?計劃,指?導(dǎo)生產(chǎn)崗?位的作業(yè)?,對產(chǎn)品?生產(chǎn)過程?中的質(zhì)量?、產(chǎn)量和?進度負(fù)責(zé)?;2、?協(xié)調(diào)工作?進度,處?理操作中?出現(xiàn)的各?種問題,?必要時向?上級匯報?;3、?提出改進?生產(chǎn)工藝?流程、生?產(chǎn)環(huán)境、?維護生產(chǎn)?設(shè)備等方?面的建議?;4、?根據(jù)公司?制定的崗?位培訓(xùn)計?劃,對工?人進行崗?位培訓(xùn);?5、嚴(yán)?格執(zhí)行生?產(chǎn)領(lǐng)料程?序;6?、熟練電?腦操作,?并使用過?些財務(wù)軟?件(比如?金蝶軟件?);7?、完成生?產(chǎn)部經(jīng)理?交待的其?他相關(guān)工?作。車?間生產(chǎn)統(tǒng)?計崗位職?責(zé)(二)?1.負(fù)?責(zé)車間制?造、工藝?、設(shè)備管?理,以及?生產(chǎn)過程?中的品質(zhì)?管控;并?達到產(chǎn)量?要求;?2.負(fù)責(zé)?生產(chǎn)班組?管理和考?核并與其?他部門對?生產(chǎn)過程?中出現(xiàn)的?問題溝通?協(xié)調(diào)和分?析,制定?改進措施?;3.?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?制造過程?中各類事?務(wù)的協(xié)調(diào)?處理工作?。如規(guī)劃?分配工作?,執(zhí)行規(guī)?章制度;?4.監(jiān)?督做好生?產(chǎn)過程的?各種原始?記錄,確?保其完整?性和可追?溯性;?5.提出?改進工藝?流程、生?產(chǎn)設(shè)備、?生產(chǎn)環(huán)境?等方面的?建議;?6.負(fù)責(zé)?生產(chǎn)各種?制度文件?的編制完?善;7?.按本車?間的生產(chǎn)?作業(yè)計劃?,安排生?產(chǎn)工作,?確保生產(chǎn)?進度,合?理調(diào)配人?員和設(shè)備?;8.?主持車間?會議,協(xié)?調(diào)車間工?作,按車?間工藝及?工序要求?對生產(chǎn)作?業(yè)過程進?行監(jiān)督、?指導(dǎo),隨?時巡線,?對違規(guī)操?作提出警?告并糾正?,監(jiān)督生?產(chǎn)過程中?的自檢和?互檢,防?止不良品?流入下道?工序;?9.、貫?徹6S現(xiàn)?場管理制?度,實施?生產(chǎn)車間?標(biāo)準(zhǔn)化,?按時考核?車間員工?的6S執(zhí)?行情況,?實施獎懲?,確保制?度得到落?實;車?間生產(chǎn)統(tǒng)?計崗位職?責(zé)(三)?1、根?據(jù)公司年?度生產(chǎn)任?務(wù)與計劃?,制定車?間年度工?作計劃,?任務(wù)分解?到月度,?根據(jù)當(dāng)月?銷售計劃?進行調(diào)整?。2、?負(fù)責(zé)車間?生產(chǎn)活動?及輔助工?作,檢查?各班次作?業(yè)完成情?況,根據(jù)?生產(chǎn)進度?調(diào)整人員?;3、?按時巡查?生產(chǎn)現(xiàn)場?,及時糾?正生產(chǎn)和?管理錯誤?,處置故?障、異常?情況和緊?急事件;?4、審?核生產(chǎn)計?劃、指令?,物料供?應(yīng)及庫存?報表,控?制生產(chǎn)成?本,評估?車間班組?投入生產(chǎn)?效益;?5、指導(dǎo)?督促車間?班組、人?員的工作?,保證產(chǎn)?品質(zhì)量,?調(diào)整及維?護設(shè)備工?藝;6?、督促勞?動安全衛(wèi)?生、文明?生產(chǎn)、標(biāo)?準(zhǔn)化作業(yè)?;7、?協(xié)調(diào)并執(zhí)?行工作指?示和計劃?,及時上?報和解決?遇到的矛?盾和沖突?;8、?主導(dǎo)車間?各類資料?的收集、?整理歸檔?建檔工作?;9、?指導(dǎo)、培?訓(xùn)、監(jiān)督?車間人員?的工作,?做好車間?人員的績?效考核和?獎懲工作?;10?、完成上?級領(lǐng)導(dǎo)交?代的其它?工作。?車間生產(chǎn)?統(tǒng)計崗位?職責(zé)(四?)1.?在服務(wù)部?經(jīng)理的帶?領(lǐng)下,按?照服務(wù)流?程,安排?班組及時?維修車輛?,對服務(wù)?產(chǎn)值、維?修質(zhì)量、?安全生產(chǎn)?負(fù)主要管?理責(zé)任;?___?_對車間?人員各項?規(guī)章制度?的遵守,?工作表現(xiàn)?,工作態(tài)?度及技術(shù)?等方面進?行考核,?確保安全?生產(chǎn);?3.主持?每天車間?早會,做?好考勤記?錄,總結(jié)?分析問題?,提出改?進措施,?結(jié)合維修?實踐,整?理總結(jié)故?障實例資?料;4?.負(fù)責(zé)維?修方面的?技術(shù)指導(dǎo)?,建立日?常維修檔?案,規(guī)范?操作流程?,確保維?修進度,?保證準(zhǔn)時?交車,保?證維修質(zhì)?量,確保?返修率不?超過__?__%,?相關(guān)信息?及時反饋?前臺;?5.負(fù)責(zé)?新招技工?的業(yè)務(wù)考?核,組織?設(shè)備管理?人員和維?修人員的?業(yè)務(wù)技能?培訓(xùn),定?期開展技?能競賽;?6.負(fù)?責(zé)設(shè)備維?修、車間?衛(wèi)生等管?理工作,?對車間5?S管理達?標(biāo)負(fù)責(zé);?7.定?期組織開?展設(shè)備檢?查和競賽?評比活動?;8.?定期召開

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論