公司倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)范本（2篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)公司倉(cāng)庫(kù)?管理員年?終工作總?結(jié)范本?時(shí)間過(guò)的?真快，轉(zhuǎn)?眼___?_年就要?過(guò)去，我?們即將迎?來(lái)新的一?年?；叵?這一年的?工作來(lái)，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確?指揮和同?事們的并?肩努力下?，我們倉(cāng)?庫(kù)管理員?的各項(xiàng)工?作始終圍?繞著庫(kù)存?貨物安全?、庫(kù)存數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確、?作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范化、?熱情服務(wù)?高質(zhì)量的?目標(biāo)開(kāi)展?工作。現(xiàn)?將___?_年的不?足和缺陷?總結(jié)出來(lái)?，以望在?今后的工?作中加以?提高和改?進(jìn)。一?、倉(cāng)庫(kù)保?管工作?第一：出?入庫(kù)管理?，見(jiàn)單作?業(yè)，憑什?么可以收?發(fā)，憑什?么進(jìn)行收?發(fā)，單據(jù)?，認(rèn)真核?實(shí)，細(xì)心?清點(diǎn)，當(dāng)?面交接，?當(dāng)面簽章?；認(rèn)真按?嚴(yán)密的程?序辦事。?第二：?訂購(gòu)管理?，倉(cāng)管擔(dān)?當(dāng)部份物?控職能，?理解安全?庫(kù)存，周?轉(zhuǎn)庫(kù)存，?最高存量?，采購(gòu)批?量，嚴(yán)密?跟進(jìn)每一?款物品的?進(jìn)銷存，?及時(shí)提請(qǐng)?欠料申購(gòu)?；一方面?要保證能?持續(xù)供應(yīng)?產(chǎn)線，一?方面保證?能降低庫(kù)?存，一方?面要兼顧?采購(gòu)周期?及采購(gòu)成?本，找平?衡，統(tǒng)計(jì)?每款物料?的各月領(lǐng)?用規(guī)律，?理解采購(gòu)?的經(jīng)濟(jì)批?量與周期?，綜合分?析好，連?續(xù)關(guān)注。?第三：?5s管理?，各項(xiàng)現(xiàn)?場(chǎng)管理工?作的基礎(chǔ)?，對(duì)倉(cāng)庫(kù)?管理一樣?重要，倉(cāng)?庫(kù)的定點(diǎn)?定位定量?原則，就?是要做好?整頓工作?，倉(cāng)庫(kù)的?物品分倉(cāng)?分類分管?，整理好?了才能分?，倉(cāng)庫(kù)的?物品多，?在接收搬?運(yùn)儲(chǔ)存交?付的各類?活動(dòng)中，?都需要一?個(gè)有序整?潔的工作?環(huán)境，只?有做好整?理整頓清?掃工作，?才能保證?這些工作?的效率與?質(zhì)量。倉(cāng)?庫(kù)管理是?一件長(zhǎng)期?的重復(fù)性?工作，所?以必須養(yǎng)?成一個(gè)好?習(xí)慣，天?天堅(jiān)持做?好，日清?日潔，5?s的素養(yǎng)?對(duì)此有非?常大的幫?助。第?四：先進(jìn)?先出管理?，是倉(cāng)庫(kù)?管理的三?大原則之?一，不執(zhí)?行先進(jìn)先?出易造成?超期庫(kù)存?，易產(chǎn)生?物品變質(zhì)?，易產(chǎn)生?工程變更?的報(bào)廢風(fēng)?險(xiǎn)。執(zhí)行?先進(jìn)先出?的辦法有?色標(biāo)法，?雙區(qū)庫(kù)品?移位法，?重力法，?最嚴(yán)密批?次記錄臺(tái)?賬追索法?等。二?、存在問(wèn)?題及計(jì)劃?在過(guò)去?的工作中?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的幫助?下，經(jīng)過(guò)?自己的努?力，順利?完成了崗?位規(guī)定的?工作，也?使客戶對(duì)?自己有了?較高地評(píng)?價(jià)。但僅?僅限制于?目前工作?崗位，對(duì)?公司其他?業(yè)務(wù)和流?程幾乎一?片空白，?公司系統(tǒng)?也沒(méi)有較?深入地了?解和認(rèn)識(shí)?，對(duì)物流?專業(yè)知識(shí)?也有很大?的不足。?為了適?應(yīng)新形勢(shì)?、謀劃新?發(fā)展，我?決心在今?后的工作?中，發(fā)揚(yáng)?成績(jī)、克?服不足、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?、努力工?作，為新?的一年做?好準(zhǔn)備工?作，決心?做好以下?幾方面：?1、力?爭(zhēng)在提高?自身專業(yè)?素質(zhì)上取?得新突破?，通過(guò)制?定學(xué)習(xí)計(jì)?劃，做到?與時(shí)俱進(jìn)?，當(dāng)然不?僅要學(xué)習(xí)?書(shū)上的東?西，而且?要學(xué)習(xí)做?人的道理?，處世的?方法，不?斷增強(qiáng)服?務(wù)客戶的?能力，增?強(qiáng)與客戶?溝通的能?力，增強(qiáng)?解決客戶?問(wèn)題的能?力，使自?己成為一?個(gè)綜合素?質(zhì)比較好?的員工。?加強(qiáng)思想?認(rèn)識(shí)，做?到學(xué)以致?用。2?、要堅(jiān)持?個(gè)人自學(xué)?，通過(guò)閱?讀物流專?業(yè)知識(shí)書(shū)?刊，利用?自己的業(yè)?余時(shí)間加?強(qiáng)學(xué)習(xí)。?3、積?極參與公?司各類新?知識(shí)的培?訓(xùn)，及時(shí)?更新自己?的知識(shí)，?提高自己?的工作和?專業(yè)能力?，虛心向?同事學(xué)習(xí)?，取他人?之長(zhǎng)，補(bǔ)?自己之短?。4、?加強(qiáng)物流?管理、供?應(yīng)鏈管理?知識(shí)方面?的學(xué)習(xí)，?并在工作?中不斷應(yīng)?用這些知?識(shí)，做到?理論實(shí)際?相結(jié)合，?不斷發(fā)現(xiàn)?工作的問(wèn)?題，使自?己和公司?能夠共同?進(jìn)步。?五、確立?目標(biāo)，不?折扣行動(dòng)?，大膽思?考，小心?求證，力?求做得更?好。在?新的一年?里我將努?力學(xué)習(xí)、?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?、克服不?足、再接?再厲、一?如既往的?做好我的?本職工作?，努力使?我在倉(cāng)庫(kù)?管理員的?位置上有?更大的起?色，與同?事勁往一?處使、心?往一處想?，不計(jì)較?得失，只?希望把工?作圓滿完?成，決不?辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的信?任和期待?。這份倉(cāng)?庫(kù)管理員?的職業(yè)是?我人生很?大的財(cái)富?，我真心?地感謝那?些曾指導(dǎo)?和幫助過(guò)?我的領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?。今后?我還要繼?續(xù)腳踏實(shí)?地、勤勤?懇懇、認(rèn)?認(rèn)真真、?努力完成?各項(xiàng)工作?。要自覺(jué)?地做好每?一項(xiàng)工作?，就必須?正視自己?的工作，?無(wú)論工作?是繁重、?繁忙還是?清閑，都?要適應(yīng)這?里的環(huán)境?，要用積?極的態(tài)度?去完成領(lǐng)?導(dǎo)交給的?每一份工?作，使自?己在普通?的崗位上?發(fā)揮自己?的光和熱?！公司?倉(cāng)庫(kù)管理?員年終工?作總結(jié)范?本（二）?我在_?___物?業(yè)公司快?兩年了年?____?月到公司?任倉(cāng)庫(kù)管?理員，截?止今天！?時(shí)間如梭?，轉(zhuǎn)眼間?又跨過(guò)一?個(gè)年度之?坎，回首?望，雖沒(méi)?有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果?，但也算?經(jīng)歷了一?段不平凡?的考驗(yàn)和?磨礪。使?我在公司?找到了自?己新的定?位方向和?生活目標(biāo)?，同時(shí)也?激發(fā)我以?新的姿態(tài)?，去迎接?新生活！?(一)?面對(duì)現(xiàn)實(shí)?，接受挑?戰(zhàn)__?__年_?___月?我到__?__物業(yè)?公司接任?倉(cāng)庫(kù)管理?員一職，?要面臨工?作極大挑?戰(zhàn)。由于?當(dāng)時(shí)倉(cāng)管?員急辭職?，中間間?斷了一個(gè)?月的時(shí)間?，那時(shí)_?___物?業(yè)公司不?僅是賬目?混亂，而?且有大量?的不良庫(kù)?存，部分?物品還有?短缺，我?的心一下?子就變的?沉重起來(lái)?，怎么辦?？如何來(lái)?理順這個(gè)?爛攤子？?我沒(méi)有灰?心，決心?憑借以往?的的管理?經(jīng)驗(yàn)來(lái)盡?快理順這?個(gè)爛攤子?，首先整?理帳目，?其次對(duì)所?有物品進(jìn)?行大盤點(diǎn)?，對(duì)所有?貨物進(jìn)行?分類有序?擺放，通?過(guò)這些努?力后，整?個(gè)___?_物業(yè)公?司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)?入良性循?環(huán)。(?二)理清?頭緒，細(xì)?化管理?每日庫(kù)存?報(bào)表都由?我一人負(fù)?責(zé)！所以?在公司一?直都很忙?碌。我決?定從以下?幾個(gè)方面?進(jìn)行管理?：從新設(shè)?計(jì)制定_?___物?業(yè)公司管?理規(guī)范，?嚴(yán)把出庫(kù)?、入庫(kù)和?在庫(kù)三個(gè)?方面管理?，參考《?倉(cāng)儲(chǔ)管理?人員工作?級(jí)效考核?表》進(jìn)行?量化管理?，每天抽?盤，每周?小盤點(diǎn)，?每月配合?財(cái)務(wù)大盤?點(diǎn)，作到?賬目清晰?，賬實(shí)相?符。經(jīng)手?貨款無(wú)一?差錯(cuò)，體?現(xiàn)了一名?財(cái)務(wù)人員?的嚴(yán)謹(jǐn)和?細(xì)致，近?段時(shí)間來(lái)?，賬實(shí)相?符基本達(dá)?到___?_%，實(shí)?現(xiàn)無(wú)庫(kù)損?！與公司?同事緊密?配合，做?到庫(kù)存的?結(jié)構(gòu)合理?。緊盯各?物品流動(dòng)?，認(rèn)認(rèn)真?真做好每?月的月報(bào)?表.每月?準(zhǔn)時(shí)向財(cái)?務(wù)部發(fā)庫(kù)?存月報(bào)表?。并結(jié)合?自身崗位?，先后做?出《進(jìn)銷?存明細(xì)帳?》，固定?資產(chǎn)表格?，物品物?資表格，?物資申購(gòu)?匯總表格?等，有力?的配合了?財(cái)務(wù)！對(duì)?在庫(kù)物品?進(jìn)行分類?管理，對(duì)?工程類辦?公類清潔?類固定資?產(chǎn)類等主?要品項(xiàng)實(shí)?施重點(diǎn)管?理，在做?申購(gòu)匯總?表時(shí)減小?在庫(kù)物品?的再申購(gòu)?，努力降?低其庫(kù)存?量，對(duì)小?品項(xiàng)等實(shí)?行簡(jiǎn)單控?制，改方?案實(shí)施做?到了重點(diǎn)?與一般的?結(jié)合，降?低了庫(kù)存?，加速了?庫(kù)存周轉(zhuǎn)?率。(?三)進(jìn)行?信息化?隨著公司?業(yè)務(wù)的連?年增長(zhǎng)，?工程部需?求物資夠?大，日發(fā)?貨收貨量?也進(jìn)一步?擴(kuò)大，在?____?物業(yè)公司?領(lǐng)導(dǎo)的重?視下，實(shí)?現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)?庫(kù)的實(shí)時(shí)?管理。我?每天只要?把出入庫(kù)?情況及庫(kù)?存報(bào)表輸?入電腦，?可以準(zhǔn)時(shí)?看到庫(kù)存?明細(xì)！該?舉措大大?方便公司?領(lǐng)導(dǎo)和員?工的查詢?，加強(qiáng)與?各部門之?間的信息?交流，整?個(gè)___?_年不良?庫(kù)存下降?基本至零?！(四?)堅(jiān)持學(xué)?習(xí)，與公?司共成長(zhǎng)?在倉(cāng)庫(kù)?的這段期?間我更加?明白了公?司領(lǐng)導(dǎo)給?我講的倉(cāng)?庫(kù)管理的?計(jì)劃和控?制，最讓?我難忘的?是黃總、?盧總親自?到倉(cāng)庫(kù)指?導(dǎo)工作，?提醒我保?持學(xué)習(xí)，?說(shuō)公司在?快速發(fā)展?的同時(shí)，?個(gè)人會(huì)有?更大的舞?臺(tái)，與公?司一起共?成長(zhǎng)！工?作之余，?我學(xué)習(xí)會(huì)?計(jì)、營(yíng)銷?、管理、?電腦等知