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第6頁(yè)共6頁(yè)2023?物業(yè)公司?跨年總結(jié)?范文一?、___?_物業(yè)公?司與__?__的財(cái)?務(wù)分賬?從___?_年__?__月份?開(kāi)始,根?據(jù)集團(tuán)財(cái)?務(wù)中心的?要求,完?成世家軒?與物業(yè)管?理公司的?分賬處理?工作,開(kāi)?設(shè)世家軒?金碟賬套?,獨(dú)立核?算,對(duì)已?輸入金碟?的憑證進(jìn)?行整理裝?訂入冊(cè)并?存檔備查?。___?_月份,?又把該賬?套移交給?集團(tuán)會(huì)計(jì)?核算部。?二、物?業(yè)公司管?理臺(tái)賬體?系的建立?根據(jù)_?___集?團(tuán)財(cái)務(wù)中?心的統(tǒng)一?要求,結(jié)?合物業(yè)公?司的實(shí)際?情況,在?以前的會(huì)?計(jì)核算基?礎(chǔ)之上,?從管理的?角度,制?定了物業(yè)?公司的管?理臺(tái)賬體?系(__?__物業(yè)?公司及_?___)?。包括管?理臺(tái)賬、?管理臺(tái)賬?的匯總、?管理報(bào)表?、財(cái)務(wù)分?析、資金?計(jì)劃、資?金計(jì)劃執(zhí)?行情況匯?總表等等?一系列的?工作的開(kāi)?展和圓滿?完成,與?整個(gè)集團(tuán)?達(dá)成一致?,使物業(yè)?的財(cái)務(wù)工?作真正走?上集團(tuán)的?財(cái)務(wù)工作?軌道,真?正發(fā)揮了?財(cái)務(wù)管理?的作用。?三、物?業(yè)公司財(cái)?務(wù)制度的?制定在?____?集團(tuán)財(cái)務(wù)?中心的統(tǒng)?一指導(dǎo)下?,制定了?物業(yè)公司?的財(cái)務(wù)制?度體系。?包括《_?___物?業(yè)財(cái)務(wù)制?度》、《?____?物業(yè)管理?臺(tái)賬核算?辦法》、?《___?_物業(yè)財(cái)?務(wù)付款管?理辦法》?、《__?__物業(yè)?付款審批?權(quán)限的規(guī)?定》、《?____?物業(yè)財(cái)務(wù)?部部門職?責(zé)》、《?____?集團(tuán)內(nèi)部?服務(wù)結(jié)算?管理辦法?》的制定?。規(guī)范了?整個(gè)物業(yè)?公司的財(cái)?務(wù)運(yùn)作流?程,使物?業(yè)公司的?財(cái)務(wù)工作?得到了全?面的提升?和改善。?特別是在?付款的審?批流程上?有了明確?的規(guī)定,?從根本上?進(jìn)行了一?次大的提?升。四?、財(cái)務(wù)管?理模式的?轉(zhuǎn)變物?業(yè)公司財(cái)?務(wù)管理模?式的轉(zhuǎn)變?物業(yè)財(cái)務(wù)?部對(duì)一些?以前的會(huì)?計(jì)核算工?作進(jìn)行了?相應(yīng)的規(guī)?范、理順?之后,根?據(jù)集團(tuán)財(cái)?務(wù)中心的?要求,物?業(yè)公司財(cái)?務(wù)部與會(huì)?計(jì)核算部?進(jìn)行了工?作交接,?把會(huì)計(jì)核?算工作并?入集團(tuán)會(huì)?計(jì)核算部?,物業(yè)公?司財(cái)務(wù)部?負(fù)責(zé)管理?臺(tái)賬、財(cái)?務(wù)管理工?作,從以?前基礎(chǔ)的?會(huì)計(jì)核算?工作之上?,提升到?真正的財(cái)?務(wù)管理工?作,從公?司的利益?出發(fā),為?公司領(lǐng)導(dǎo)?做好財(cái)務(wù)?參謀,提?供最準(zhǔn)確?的財(cái)務(wù)管?理數(shù)據(jù)。?物業(yè)財(cái)務(wù)?部與會(huì)計(jì)?核算部為?保證工作?的順利開(kāi)?展執(zhí)行,?作出了具?體的工作?事項(xiàng)互相?協(xié)調(diào)配合?,逐步的?完善整個(gè)?財(cái)務(wù)工作?流程,確?保物業(yè)公?司財(cái)務(wù)工?作的規(guī)范?性、準(zhǔn)確?性,提高?財(cái)務(wù)工作?效率。?五、完成?目標(biāo)工作?配合客?服中心完?成了下半?年二期的?收樓工作?,加強(qiáng)管?理費(fèi)的收?繳工作。?從___?_月份開(kāi)?始,共收?樓___?_戶,收?樓費(fèi)用_?___萬(wàn)?;從__?__月份?開(kāi)始,重?點(diǎn)加強(qiáng)管?理費(fèi)的催?繳工作,?____?-___?_月共追?繳了管理?費(fèi)___?_萬(wàn),收?費(fèi)率比上?半年大大?的提高。?六、完?成___?_財(cái)務(wù)部?門的數(shù)據(jù)?錄入一?期維修基?金以及欠?費(fèi)情況的?徹底清查?。匯報(bào)公?司領(lǐng)導(dǎo),?進(jìn)行催繳?工作。?監(jiān)控__?__的財(cái)?務(wù)開(kāi)支、?價(jià)格審核?及收款流?程的管理?。對(duì)收銀?人員進(jìn)行?財(cái)務(wù)培訓(xùn)?,并且于?____?月份開(kāi)始?增設(shè)了收?銀機(jī),使?收銀工作?更加規(guī)范?,大大提?高了工作?效率。?七、__?__年財(cái)?務(wù)出納工?作思路?1、建立?物業(yè)公司?的成本庫(kù)?。根據(jù)_?___物?業(yè)公司和?____?的實(shí)際工?作情況編?制物業(yè)公?司的成本?庫(kù)。合理?、準(zhǔn)確、?清晰的了?解物業(yè)公?司的成本?經(jīng)營(yíng)狀況?。為財(cái)務(wù)?分析提供?最真實(shí)的?數(shù)據(jù)。?2、進(jìn)一?步加強(qiáng)對(duì)?收費(fèi)的管?理力度,?徹底清理?欠費(fèi)情況?,把一期?的收費(fèi)率?提高到_?___%?,二期_?___%?。并且對(duì)?一些代收?代付的收?費(fèi)還需進(jìn)?一步明確?劃分,包?括水費(fèi)、?有線電視?開(kāi)通費(fèi)的?返還部分?,代收業(yè)?主收取的?差價(jià)部分?等等一些?費(fèi)用的劃?分歸類都?有待明確?。3、?從管理的?角度,對(duì)?____?的經(jīng)營(yíng)狀?況進(jìn)行進(jìn)?一步的核?算。把員?工包餐與?對(duì)外經(jīng)營(yíng)?徹底分開(kāi)?核算,對(duì)?于一些經(jīng)?營(yíng)費(fèi)用也?應(yīng)該合理?的分?jǐn)偅?真實(shí)的反?映___?_的經(jīng)營(yíng)?成果。?2023?物業(yè)公司?跨年總結(jié)?范文(二?)轉(zhuǎn)眼?間,__?__年就?過(guò)去了。?展望未來(lái)?,我對(duì)公?司的發(fā)展?和今后的?工作充滿?了信心和?希望,為?了能夠制?定更好的?工作目標(biāo)?,取得更?好的工作?成績(jī),我?把參加工?作以來(lái)的?情況總結(jié)?如下:?對(duì)于企業(yè)?來(lái)說(shuō),能?力往往是?超越知識(shí)?的,物業(yè)?管理公司?對(duì)于人才?的要求,?同樣也是?能力第一?。物業(yè)管?理公司對(duì)?于人才的?要求是多?方面的,?它包括:?組織指揮?能力、決?策能力、?創(chuàng)新能力?、社會(huì)活?動(dòng)能力、?技術(shù)能力?、協(xié)調(diào)與?溝通能力?等。1?.第一階?段:開(kāi)始?階段在?無(wú)任何工?作經(jīng)驗(yàn)、?且對(duì)物業(yè)?管理行業(yè)?更是一無(wú)?所知的情?況下,我?幸運(yùn)的加?入了__?__物業(yè)?公司,看?似簡(jiǎn)單的?賬單制作?→日常收?費(fèi)→銀行?對(duì)接→建?立收費(fèi)臺(tái)?賬→與總?部財(cái)務(wù)對(duì)?接,一切?都是從零?開(kāi)始。我?自覺(jué)加強(qiáng)?學(xué)習(xí),虛?心求教釋?惑,不斷?理清工作?思路,總?結(jié)工作方?法。在各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和?同事的幫?助指導(dǎo)下?,從不會(huì)?到會(huì),從?不熟悉到?熟悉,我?逐漸摸清?了工作中?的基本情?況,找到?了切入點(diǎn)?,把握住?了工作重?點(diǎn)和難點(diǎn)??!扒谀?補(bǔ)拙”,?我利用下?班后的時(shí)?間總結(jié)完?善自己的?工作內(nèi)容?,建立了?各種收費(fèi)?臺(tái)賬的模?版,為公?司日常財(cái)?務(wù)工作的?順利進(jìn)行?奠定了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?;2.?第二階段?:發(fā)展階?段這一?階段進(jìn)一?步鞏固了?自己關(guān)于?從物業(yè)前?期接管到?業(yè)主入住?期間財(cái)務(wù)?工作經(jīng)驗(yàn)?的積累,?同時(shí)也豐?富了自身?的物業(yè)管?理專業(yè)知?識(shí)。我努?力學(xué)習(xí)專?業(yè)知識(shí),?積極配合?制度改革?,并在工?作中小有?成就,得?到了領(lǐng)導(dǎo)?的肯定;?3.第?三階段:?不斷提升?階段出?納工作首?先要有足?夠的耐心?和細(xì)心,?不能出任?何差錯(cuò),?在每次報(bào)?賬的時(shí)候?,每筆錢?我都會(huì)算?兩遍點(diǎn)兩?遍;每日?做好結(jié)賬?盤(pán)庫(kù)工作?,做好現(xiàn)?金盤(pán)點(diǎn)表?;每月末?做好銀行?對(duì)賬工作?,及時(shí)編?制銀行余?額調(diào)節(jié)表?,并做好?和會(huì)計(jì)賬?的對(duì)賬工?作;工資?的發(fā)放更?是需要細(xì)?心謹(jǐn)慎,?這直接關(guān)?系到員工?個(gè)人的利?益,因?yàn)?日常的工?作量已經(jīng)?基本飽和?,每次做?工資的時(shí)?候,我都?會(huì)主動(dòng)加?班,保證?及時(shí)將工?資發(fā)放給?員工。?二、主要?經(jīng)驗(yàn)和收?獲在_?___年?里,我積?累了許多?工作經(jīng)驗(yàn)?,尤其是?管理處基?層財(cái)務(wù)工?作經(jīng)驗(yàn),?同時(shí)也取?得了一定?的成績(jī),?總結(jié)起來(lái)?有以下幾?個(gè)方面的?經(jīng)驗(yàn)和收?獲:_?___只?有擺正自?己的位置?,下功夫?熟悉基本?業(yè)務(wù),才?能盡快適?應(yīng)新的工?作崗位;?___?_只有主?動(dòng)融入集?體,處理?好各方面?的關(guān)系,?才能在新?的環(huán)境中?保持好的?工作狀態(tài)?;__?__只有?堅(jiān)持原則?落實(shí)制度?,認(rèn)真理?財(cái)管賬,?才能履行?好財(cái)務(wù)職?責(zé);_?___只?有樹(shù)立服?務(wù)意識(shí),?加強(qiáng)溝通?協(xié)調(diào),才?能把分內(nèi)?的工作做?好;_?___只?有保持心?態(tài)平和,?“取人之?長(zhǎng)、補(bǔ)己?之短”,?才能不斷?提高、取?得進(jìn)步。?三、確?立工作目?標(biāo),加強(qiáng)?協(xié)作財(cái)?務(wù)工作像?年輪,一?個(gè)月工作?的結(jié)束,?意味著下?一個(gè)月工?作的重新?開(kāi)始。我?喜歡我的?工作,雖?然繁雜、?瑣碎,也?沒(méi)有太多?新奇,但?是做為公?司正常運(yùn)?轉(zhuǎn)的命脈?,我深深?的感到自?己崗位的?價(jià)值,同?時(shí)也為自?己的工作?設(shè)定了新?的目標(biāo):?1.做?好財(cái)務(wù)工?作計(jì)劃,?以預(yù)算為?依據(jù),積?極控制成?本、費(fèi)用?的支出,?并在日常?的財(cái)務(wù)管?理中加強(qiáng)?與管理處?的溝通,?倡導(dǎo)效益?優(yōu)先,注?重現(xiàn)金流?量、貨幣?的時(shí)間價(jià)?值和風(fēng)險(xiǎn)?控制,充?分發(fā)揮預(yù)?算的目標(biāo)?作用,不?

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