工程建設(shè)公司上半年工作總結(jié)（2篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)工程建設(shè)?公司上半?年工作總?結(jié)時(shí)光?飛逝，不?知不覺(jué)中?上半年工?作結(jié)束了?。本人一?直在工程?部擔(dān)任施?工員能將?項(xiàng)目部布?置的任務(wù)?獨(dú)立、有?條不紊的?完成，因?此與部門(mén)?上下管理?人員相處?融洽深獲?信任.回?憶在這一?年年的施?工員工作?當(dāng)中既忙?碌著也收?獲著，總?結(jié)上半年?來(lái)工作中?的經(jīng)驗(yàn)、?教訓(xùn)，有?利于在以?后的工作?中揚(yáng)長(zhǎng)避?短更好的?做好技術(shù)?管理工作?。作為?一名技術(shù)?人員，我?將工作定?位為協(xié)助?好技術(shù)負(fù)?責(zé)人的工?作和不斷?的自我學(xué)?習(xí)充實(shí)，?在參與建?設(shè)的工程?中，在完?成路基施?工填筑同?時(shí)，還協(xié)?助技術(shù)負(fù)?責(zé)人編制?施工方案?、技術(shù)交?底，并負(fù)?責(zé)工程技?術(shù)資料的?指導(dǎo)與編?制，和同?事一起進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)?量檢查，?以及協(xié)助?安全員落?實(shí)、督促?、檢查施?工現(xiàn)場(chǎng)安?全工作。?喀伊項(xiàng)目?在工程施?工過(guò)程中?，我一直?以積極的?心態(tài)認(rèn)真?地對(duì)待自?己的工作?，在從事?的各項(xiàng)工?作中，都?能盡職盡?責(zé)，以求?圓滿的完?成工作任?務(wù)。不要?急于出成?績(jī)，埋下?頭來(lái)干工?作，是我?的工作格?言，提醒?自己不要?好高騖遠(yuǎn)?，而要腳?踏實(shí)地，?多干實(shí)事?，在實(shí)踐?中檢驗(yàn)自?己的知識(shí)?并獲得施?工現(xiàn)場(chǎng)的?經(jīng)驗(yàn)累積?。另外?，拿技術(shù)?交底工作?來(lái)說(shuō)，并?不是簡(jiǎn)單?的把交底?寫(xiě)完交給?勞務(wù)施工?隊(duì)簽字就?完成工作?了。而是?在書(shū)面交?底工作完?成后，還?要在工人?的實(shí)際施?工過(guò)程中?跟蹤、檢?查，發(fā)現(xiàn)?未按或未?完全按技?術(shù)交底施?工的工人?，要耐心?的給予講?解和指導(dǎo)?，這樣才?能使分部?分項(xiàng)工程?做到位，?避免返工?，在保證?施工進(jìn)度?的同時(shí)也?保證了工?程質(zhì)量。?工程施?工中，安?全更是不?容忽視的?主要環(huán)節(jié)?，根據(jù)幾?年的工地?實(shí)際經(jīng)驗(yàn)?簡(jiǎn)單談?wù)?安全方面?。最重要?的就是樹(shù)?立安全意?識(shí)，首先?在項(xiàng)目部?管理人員?心中必須?有強(qiáng)烈的?安全意識(shí)?和責(zé)任感?，只有項(xiàng)?目部管理?人員從心?底認(rèn)識(shí)到?安全的重?要性，才?能用心做?好這項(xiàng)工?作。如果?項(xiàng)目部管?理人員抱?著僥幸的?心理去做?這項(xiàng)工作?，那在工?程安全施?工方面是?致命的隱?患。所以?項(xiàng)目部管?理人員必?須將安全?工作從心?底認(rèn)識(shí)并?付諸實(shí)施?。對(duì)于勞?務(wù)隊(duì)，首?先要做的?就是在工?人進(jìn)場(chǎng)以?后要安排?一次安全?教育培訓(xùn)?，同時(shí)要?對(duì)勞務(wù)施?工隊(duì)進(jìn)行?安全技術(shù)?交底。這?些工作都?做好后，?就是具體?實(shí)施，項(xiàng)?目部管理?人員要經(jīng)?常檢查施?工現(xiàn)場(chǎng)的?安全工作?，爭(zhēng)取將?安全隱患?在萌芽狀?態(tài)時(shí)就徹?底消滅掉?。在安全?方面特別?注意的就?是架體支?撐、工人?自身攜帶?或佩戴的?安全設(shè)施?等。要時(shí)?刻督促和?檢查工人?必須佩戴?安全設(shè)施?后才允許?進(jìn)入施工?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?工作，架?體支撐在?搭設(shè)過(guò)程?中，必須?進(jìn)行嚴(yán)格?的檢查，?要求施工?班組嚴(yán)格?按照施工?規(guī)范或規(guī)?程進(jìn)行搭?設(shè)施工，?要做到無(wú)?任何安全?隱患，通?過(guò)相關(guān)部?門(mén)驗(yàn)收后?可以進(jìn)行?下一步的?工序施工?。上半?年來(lái)的工?程施工工?作，使得?自己的專?業(yè)知識(shí)得?到了長(zhǎng)進(jìn)?和加深，?工作能力?，包括組?織協(xié)調(diào)能?力、管理?能力和應(yīng)?變能力都?得到了很?大的提高?，更重要?的是獲得?了寶貴的?工作經(jīng)驗(yàn)?的積累。?這一年來(lái)?的工作表?現(xiàn)也得到?了項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的認(rèn)?可?？?之，在今?后的工作?中，我將?以百倍的?熱情迎接?新的挑戰(zhàn)?，在學(xué)習(xí)?中進(jìn)步和?成熟起來(lái)?，不斷地?鞭策自己?并充實(shí)能?量，提高?自身素質(zhì)?與業(yè)務(wù)水?平，以適?應(yīng)時(shí)代和?企業(yè)的發(fā)?展，與公?司共同進(jìn)?步、共同?成長(zhǎng)。為?____?的發(fā)展貢?獻(xiàn)自己的?力量。?工程建設(shè)?公司上半?年工作總?結(jié)（二）?一、主?要完成的?工作1?、完成了?東部新城?____?國(guó)道供水?管道的p?e管的投?標(biāo)工作，?該工程是?____?市第一次?大批量使?用pe管?的工程，?影響力巨?大。經(jīng)過(guò)?兩個(gè)月的?努力，該?工程已基?本竣工，?并得到監(jiān)?理和甲方?的認(rèn)可，?為偉星p?e管道在?濟(jì)南市場(chǎng)?推廣打下?了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?2、完成?了經(jīng)一路?供水管道?改造工程?的pe管?的投標(biāo)工?作，該工?程中標(biāo)價(jià)?為_(kāi)__?_.__?__萬(wàn)元?，目前合?同正在履?行中。因?為經(jīng)一路?地處市區(qū)?，在開(kāi)挖?和與駐地?單位協(xié)調(diào)?配合上比?較困難，?所以工程?進(jìn)度緩慢?，可能會(huì)?影響我們?的結(jié)算。?3、完?成了__?__供水?管道pe?管的投標(biāo)?工作，工?程中標(biāo)價(jià)?____?萬(wàn)元，已?履約__?__萬(wàn)元?，該工程?地處南外?環(huán)，是市?里的重點(diǎn)?工程，目?前已經(jīng)打?壓實(shí)驗(yàn)，?驗(yàn)收合格?，只差一?點(diǎn)后來(lái)增?加的收尾?工程。?4、完成?了資產(chǎn)評(píng)?估物業(yè)公?司的倉(cāng)庫(kù)?清點(diǎn)工作?。二、?工作中出?現(xiàn)的問(wèn)題?及解決辦?法1、?在年初工?作中，因?為自身業(yè)?務(wù)水平較?低、經(jīng)驗(yàn)?不足，在?剛開(kāi)始的?招投標(biāo)工?作中摸不?到頭緒，?屢次失敗?。問(wèn)題究?竟出在哪?里面對(duì)多?次失敗的?教訓(xùn)，我?們查找自?身原因、?分析工程?標(biāo)書(shū)、對(duì)?比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手，找出?了自己的?`不足。?在今后的?工作中我?們要不斷?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，提?高自身能?力，增強(qiáng)?企業(yè)市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)力，?在今后的?招投標(biāo)工?作中使公?司處于不?敗之地。?2、不?能正確的?處理市場(chǎng)?信息，具?體表現(xiàn)在?：①缺乏?把握市場(chǎng)?信息的能?力，在信?息高度發(fā)?達(dá)的現(xiàn)代?社會(huì)，信?息一縱而?過(guò)，有很?多有效的?信息在我?們身邊流?過(guò)，但是?我們卻沒(méi)?有抓住;?②缺少處?理市場(chǎng)信?息的能力?，有效的?信息是靠?把握、分?析、處理?、提交的?，及時(shí)掌?握了信息?，我們又?往往缺乏?如何判斷?信息的正?確性;③?缺乏信息?交流，使?很多有效?信息白白?流失。在?今后的工?作中，應(yīng)?采取有效?措施，發(fā)?揮信息的?作用，加?強(qiáng)處理信?息的能力?，加強(qiáng)溝?通交流，?能夠正確?判斷信息?的準(zhǔn)確性?。3、?缺乏計(jì)劃?，缺少保?障措施。?具體表現(xiàn)?在山大新?校工程中?，因?yàn)閷?duì)?工程進(jìn)度?缺乏了解?，沒(méi)有分?清輕重緩?急，在安?排生產(chǎn)上?對(duì)計(jì)劃的?先后沒(méi)有?做好正確?的排序，?導(dǎo)致供貨?緩慢;在?設(shè)備維護(hù)?方面又沒(méi)?有保障措?施，機(jī)器?壞了沒(méi)有?配件，影?響正常施?工，造成?不良影響?。在今后?的工作中?，應(yīng)該加?強(qiáng)與業(yè)主?的溝通，?幫助業(yè)主?分析圖紙?，了解工?程進(jìn)度，?提前做出?規(guī)劃，在?管件上做?出余量計(jì)?劃。對(duì)焊?接設(shè)備加?強(qiáng)維護(hù)保?養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?處理，不?留隱患。?對(duì)于經(jīng)常?損壞的配?件，提前?做好儲(chǔ)備?，要在第?一時(shí)間維?護(hù)設(shè)備。?三、今?后的工作?打算2?、加強(qiáng)部?門(mén)間的溝?通合作。?作為經(jīng)營(yíng)?部門(mén)，應(yīng)?該多向兄?弟部門(mén)學(xué)?習(xí)，加強(qiáng)?聯(lián)系，共?同合作，?做好服務(wù)?工作。為?了物業(yè)公?司共同的?目標(biāo)，各?部門(mén)應(yīng)該?緊密合作?，減少內(nèi)?耗，充分?發(fā)揮團(tuán)隊(duì)?精神，利?用集體的?力量提高?物業(yè)