商貿(mào)公司財務(wù)部崗位職責(zé)模板（四篇）

第3頁共3頁商貿(mào)公司?財務(wù)部崗?位職責(zé)模?板1、?建立、健?全公司財?務(wù)管理體?系，滿足?公司戰(zhàn)略?發(fā)展要求?;2、?對財務(wù)部?的日常管?理、年度?預(yù)算、資?金運作等?進(jìn)行總體?控制及分?析;3?、負(fù)責(zé)審?核會計的?憑證及報?表，及時?發(fā)現(xiàn)問題?并處理;?4、建?立高效的?會計團(tuán)隊?，監(jiān)督管?理會計的?日常工作?，梳理賬?務(wù)數(shù)據(jù)，?指導(dǎo)會計?業(yè)務(wù)流程?。5、?每月向公?司負(fù)責(zé)人?提供財務(wù)?報表，匯?報公司經(jīng)?營情況、?經(jīng)營成果?;定期為?公司經(jīng)營?決策提供?有效的財?務(wù)分析和?建議;完?成上級領(lǐng)?導(dǎo)安排的?其它工作?。商貿(mào)?公司財務(wù)?部崗位職?責(zé)模板（?二）1?、主持制?定公司財?務(wù)管理、?會計核算?、會計監(jiān)?督、預(yù)算?管理等工?作的規(guī)章?制度和工?作流程;?2、組?織編制各?項財務(wù)收?支及資金?計劃，落?實和檢查?計劃的執(zhí)?行情況，?定期將計?劃的執(zhí)行?情況進(jìn)行?分析并上?報分管領(lǐng)?導(dǎo)或總經(jīng)?理;3?、建立和?完善部門?規(guī)劃，結(jié)?合公司實?際情況完?善會計核?算與監(jiān)督?體系、財?務(wù)管理體?系、公司?成本核算?體系等;?4、掌?握公司財?務(wù)狀況、?經(jīng)營成果?和資金變?動情況并?及時匯報?;5、?負(fù)責(zé)財務(wù)?部管理人?員的管理?、考核、?監(jiān)督其各?項業(yè)務(wù)工?作。商?貿(mào)公司財?務(wù)部崗位?職責(zé)模板?（三）?1、全面?負(fù)責(zé)公司?日常會計?核算、會?計監(jiān)督等?財務(wù)管理?工作;提?供及時有?效的財務(wù)?分析，對?企業(yè)資金?進(jìn)行有效?監(jiān)管;?2、對公?司稅收進(jìn)?行整體籌?劃與管理?，按時完?成稅務(wù)申?報以及年?度審計工?作;4?、建立、?健全公司?各項財務(wù)?管理及會?計核算制?度和流程?，并根據(jù)?會計政策?和公司業(yè)?務(wù)變化，?及時提出?修改建議?和實施方?案;5?、精通企?業(yè)的財務(wù)?核算全套?流程;?6、負(fù)責(zé)?與國地稅?、銀行、?事務(wù)所及?其他外部?單位的良?好溝通;?7、完?成集團(tuán)安?排的日常?工作及其?他任務(wù)。?商貿(mào)公?司財務(wù)部?崗位職責(zé)?模板（四?）1.?根據(jù)公司?的發(fā)展規(guī)?劃，全面?管理公司?的財務(wù)工?作，對總?經(jīng)理/董?事長負(fù)責(zé)?;2.?負(fù)責(zé)主持?制定公司?的財務(wù)戰(zhàn)?略規(guī)劃、?資產(chǎn)運營?規(guī)劃與稅?務(wù)籌劃管?理等工作?;3.?負(fù)責(zé)公司?財務(wù)管控?體系的建?設(shè)工作;?負(fù)責(zé)完善?與編制部?門制度、?流程的審?批;4?.負(fù)責(zé)優(yōu)?化和組建?專業(yè)的財?務(wù)隊伍，?并負(fù)責(zé)財?務(wù)部門人?員的日常?管理工作?;5.?根據(jù)公司?年度經(jīng)營?計劃及經(jīng)?營預(yù)算，?編制年度?財務(wù)預(yù)算?，監(jiān)督管?理公司年?度財務(wù)運?行狀況;?6.負(fù)?責(zé)定期組?織編制財?務(wù)分析報?告及公司?經(jīng)營報告?，為公司?經(jīng)營發(fā)展?、重大投?資等提供?決策參考?;7.?負(fù)責(zé)建立?公司財務(wù)?核算與成?本費用標(biāo)?準(zhǔn)，完善?成本分析?體系，建?立持續(xù)改?善降低成?本的管理?系統(tǒng);?8.負(fù)責(zé)?制定公司?資金計劃?，編制月?度資金使?用報表，?審批執(zhí)行?資金收支?及劃撥;?9.負(fù)?責(zé)審核各?類財務(wù)報?銷費用，?定期檢查?貨幣資金?及賬目收?支和管