后勤管理日常工作計劃標準范本（2篇）

第6頁共6頁后勤管理?日常工作?計劃標準?范本一?、工作思?路二、?工作目標?本年度?后勤工作?的總體目?標是：做?到三個確?保、三個?力爭。三?個確保是?：確保公?司內(nèi)外環(huán)?境建設(shè)及?公司各部?門和需要?負責的各?部門工作?順利開展?、辦公生?活用品的?維護、維?修、采購?、保管、?供應(yīng)及時?到位；確?保采購賬?目管理規(guī)?范、精細?，帳物相?符；確保?公司水電?通訊正常?保障。三?個力爭是?：力爭進?一步完善?服務(wù)設(shè)施?；力爭進?一步提高?服務(wù)質(zhì)量?；力爭進?一步提高?服務(wù)效益?。三、?工作措施?1、在?后勤工作?的開展中?加強自身?的思想建?設(shè)，在工?作開展和?進行中逐?步培養(yǎng)及?建立管理?思想、意?識、理念?，為以后?行政工作?進入管理?等更高階?段做好前?期鍛煉和?打下堅實?基礎(chǔ)。將?服務(wù)的觀?念和意識?，以實際?行動帶到?后勤保障?工作的實?際開展中?去。（?2）認真?學習公司?的各項規(guī)?章制度，?提高自身?修養(yǎng)，愛?崗敬業(yè)，?吃苦耐勞?。樹立為?公司全體?員工服務(wù)?的思想，?不斷提高?職業(yè)道德?水準。?（3）認?真落實精?細化管理?的各項要?求，為公?司及各部?門員工工?作順利開?展創(chuàng)造優(yōu)?良條件，?在搞好服?務(wù)的過程?中，實現(xiàn)?自身價值?，貢獻自?己的力量?。2、?加強公司?資產(chǎn)管理?，健全公?司資產(chǎn)檔?案。（?1）對辦?公用品及?固定資產(chǎn)?的采購，?做到貨比?三家，嚴?格材料購?進，材料?領(lǐng)出，做?好領(lǐng)用和?購進的記?錄登記，?做到記錄?清晰，查?閱明了。?（2）?定期和不?定期對庫?存進行盤?點，做到?物品管理?心中有數(shù)?，核對領(lǐng)?用及采購?登記，做?到帳物相?符。（?3）無論?固定資產(chǎn)?還是辦公?消耗品，?均形成檔?案，物品?的入庫、?出庫嚴格?登記手續(xù)?。3、?做好后勤?常規(guī)服務(wù)?工作。?（1）每?月做好對?辦公用品?的采購和?發(fā)放，調(diào)?查及了解?各申購部?門對申購?用品的發(fā)?放和使用?情況，隨?時關(guān)注及?檢查水電?通訊是否?正常，各?部位照明?設(shè)施檢查?維修，保?障公司全?體員工工?作順利開?展。（?2）公司?財產(chǎn)及實?體物品管?理。包括?公司辦公?區(qū)域內(nèi)的?所有公共?財物和辦?公區(qū)域外?環(huán)境區(qū)域?內(nèi)的財物?，定期或?不定期對?這些財務(wù)?進行檢查?了解這些?物品的使?用情況和?所處位置?，做到心?中有數(shù)。?對日常工?作和使用?中損壞的?財物進行?清點和統(tǒng)?計，定期?請工人進?行維修，?以節(jié)約為?根本，做?好物品的?循環(huán)及可?持續(xù)利用?。（4?）對公司?的值班、?保安、安?全防護工?作。對公?司聘請的?安保人員?值班情況?進行詢問?，了解公?司夜間和?節(jié)假日保?衛(wèi)安全工?作情況。?對于出現(xiàn)?的問題及?時發(fā)現(xiàn)及?時處理。?注意保衛(wèi)?休息值班?室和日常?工作區(qū)衛(wèi)?生內(nèi)務(wù)情?況。逐步?建立值班?登記和會?客登記制?度，避免?閑雜人員?隨意出入?，特別是?夜間和節(jié)?假日更要?注意防火?、防盜、?水電安全?使用的情?況，做到?安全第一?。（5?）管理和?使用好日?常用水用?電，注意?大家日常?工作中的?節(jié)水節(jié)電?，逐步培?養(yǎng)和引導?公司全體?員工養(yǎng)成?自覺節(jié)水?節(jié)電的良?好習慣，?杜絕長流?水和長明?燈，下班?或長時間?離開注意?對辦公電?腦和取暖?設(shè)施的關(guān)?閉。定期?或不定期?檢查各部?門的用電?使用情況?，對存在?浪費或使?用安全隱?患的及時?加以指出?和糾正。?要及時更?換或維修?損壞的.?用電設(shè)備?和用水設(shè)?施，防止?水源浪費?和用電安?全，提高?安全系數(shù)?。后勤?管理日常?工作計劃?標準范本?（二）?為了配合?好企業(yè)的?發(fā)展，給?公司員工?提供有力?的后勤保?障，特制?定以下工?作計劃：?一、指?導思想：?___?_年是_?___公?司經(jīng)營發(fā)?展最為關(guān)?鍵的一年?，后勤管?理部將圍?繞公司_?___年?的工作要?求，實行?現(xiàn)代企業(yè)?運作模式?，強化素?質(zhì)求生存?，規(guī)范管?理樹形象?，為廣大?員工提供?優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)，為公?司的經(jīng)營?發(fā)展提供?可行的后?勤保障。?二、后?勤工作計?劃工作目?標：1?、以食品?衛(wèi)生安全?為中心，?強化食品?衛(wèi)生安全?管理，確?保全年不?出現(xiàn)一例?食物中毒?現(xiàn)象。?2、以職?工公寓管?理為重點?，完成_?___年?新員工的?住宿安排?工作，保?證職工公?寓內(nèi)不發(fā)?生安全事?故。配合?公司搞好?員工思想?政治工作?進公寓，?使員工公?寓管理水?平上一新?臺階。?3、以員?工滿意為?目標，樹?立后勤服?務(wù)新形象?，力爭員?工對后勤?服務(wù)滿意?率較__?__年有?一定的提?高。同時?，為公司?文明單位?創(chuàng)建和經(jīng)?營發(fā)展評?估提供較?好的后勤?保障。?4、以深?化后勤改?革為動力?，確保_?___年?公司按現(xiàn)?代企業(yè)模?式運作，?規(guī)范并開?拓公司后?勤經(jīng)營服?務(wù)市場。?三、后?勤工作計?劃主要工?作：（?一）以開?展誠信教?育為主題?，加強后?勤員工的?職業(yè)道德?教育，提?高公司后?勤員工的?綜合素質(zhì)?，增強后?勤員工的?凝聚力。?2、按?照公司_?___年?的工作計?劃，抓好?后勤人員?服務(wù)公司?員工的積?極性，提?高員工的?思想政治?素質(zhì)和職?業(yè)道德水?平。4?、做好公?司開業(yè)前?的籌備工?作，確保?此項工作?能在預定?的時間內(nèi)?如期完成?。5、?為公司員?工的.培?訓工作提?供有力的?后勤保障?工作。配?備好培訓?室內(nèi)的設(shè)?備器材，?每次培訓?結(jié)束后，?將培訓室?的衛(wèi)生清?掃工作完?成好，保?證員工下?一次培訓?時能有一?個干凈舒?適的環(huán)境?。（二?）以食品?衛(wèi)生安全?為中心，?加強食堂?管理，確?保無員工?食物中毒?現(xiàn)象的發(fā)?生，做好?餐廳經(jīng)營?工作。?1、把安?全工作放?在伙食工?作的首位?，高度重?視，層層?負責，環(huán)?環(huán)相扣，?措施到位?，確保不?發(fā)生一例?員工食物?中毒現(xiàn)象?。2、?建立食堂?三餐時間?部門負責?人巡查制?度，確保?飯食的質(zhì)?量和數(shù)量?，發(fā)現(xiàn)問?題及時處?理。3?、定期召?開飲食工?作會議，?強化廚房?工作人員?的責任意?識和衛(wèi)生?意識，做?到面菜質(zhì)?量達標，?做作過程?規(guī)范，質(zhì)?量價格相?符。4?、加強檢?查和處罰?的力度，?不斷改善?伙食質(zhì)量?，提高服?務(wù)水平。?5、努?力在飯菜?花式品種?和飯菜質(zhì)?量上下功?夫，做到?讓絕大多?數(shù)員工滿?意。（?三）以員?工公寓和?食堂為重?點，以車?間維修區(qū)?為龍頭，?以辦公樓?和廠區(qū)院?內(nèi)外為主?線，每月?開展一次?全員參與?的無塵日?大掃除活?動。1?、購置必?要的清掃?工具，以?保證清掃?工作的順?利進行。?2、成?立由行政?總監(jiān)為組?長，行政?人事和后?勤部門負?責人為成?員的考評?領(lǐng)導組，?每次清掃?完成后要?對本次清?掃工作進?行考評，?并將考評?結(jié)果予以?公示。?3、制定?相應(yīng)的考?評標準：?a、區(qū)?域衛(wèi)生清?理由部門?或責任人?按照規(guī)定?執(zhí)行。?c、廁所?必須經(jīng)常?保持清潔?干凈。?d、室內(nèi)?做到窗明?幾凈，樓?道樓梯做?到清潔干?凈、不留?死角。?e、隨時?清理煙灰?筒。f?、車間、?辦公區(qū)和?宿舍環(huán)境?優(yōu)美、布?置有序、?無垃圾污?染物、不?亂放私人?物品，墻?上墻頂無?灰塵。?（四）以?員工滿意?為目標，?加強與各?部門的聯(lián)?系，經(jīng)常?聽取員工?對后勤服?務(wù)的意見?和要求，?提高服務(wù)?質(zhì)量，樹?立后勤服?務(wù)新形象?。1、?牢固樹立?始于員工?需求，終?于員工滿?意的公司?服務(wù)理念?，不斷提?高服務(wù)質(zhì)?量和員工?對后勤服?務(wù)的滿意?度，打造?后勤服務(wù)?的新形象?。2、?定期召開?員工座談