房地產(chǎn)開發(fā)項目設(shè)計管理流程

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2023年8月18日設(shè)計管理流程我們研發(fā)的操作系統(tǒng)及創(chuàng)新資源配置

項目決策

項目策劃

設(shè)計管理

工程管理

銷售管理

客戶管理產(chǎn)品定位產(chǎn)品實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計客戶開發(fā)產(chǎn)出控制投入控制運營管理管理鏈：組織管控系統(tǒng)價值鏈：項目運營系統(tǒng)供應鏈：外包管理系統(tǒng)成果評審合同管理外包工作計劃招投標管理架構(gòu)管理計劃管理成本管理執(zhí)行力管理（基礎(chǔ)）（平臺）（手段）外包工作任務書作為一個復雜的系統(tǒng)，房地產(chǎn)開發(fā)需要各專業(yè)的有效鏈接和配合。基于此理解，我們研發(fā)了以管控連、價值鏈和供應鏈為三條主線的房地產(chǎn)企業(yè)操作系統(tǒng)。目錄一概述1、關(guān)于設(shè)計的理解設(shè)計是一個過程，從技術(shù)角度看，它是開發(fā)項目的產(chǎn)品從概念狀態(tài)到可實施程度的逐步深入的過程；從市場角度看，它是產(chǎn)品的內(nèi)容與客戶的需求逐步明晰并高度對應的過程；從經(jīng)濟角度看，它是產(chǎn)品的建造成本從估算到實際預算的逐步明確和細化的過程。設(shè)計是一個由淺入深、由抽象到具象的過程。市場、成本、技術(shù)一概述2、設(shè)計管理的三個維度所以，在設(shè)計管理過程中，我們要時刻圍繞著這三個角度去組織工作。必須充分重視市場、技術(shù)和成本的關(guān)系，在設(shè)計的每個階段都要通過市場、成本、技術(shù)三個維度去管理，遵循“以市場為依據(jù)，以成本為準則、以技術(shù)為實現(xiàn)”的設(shè)計管理原則。設(shè)計過程管理的三個維度市場技術(shù)造價一概述3、設(shè)計管理過程的五個階段我們通常把設(shè)計管理過程分為五個階段，即：若按專業(yè)劃分，還可分為建筑設(shè)計、景觀設(shè)計、外管線設(shè)計、消防設(shè)計、人防設(shè)計、裝飾裝修設(shè)計等。概念設(shè)計階段規(guī)劃方案設(shè)計階段初步設(shè)計階段施工圖設(shè)計階段設(shè)計跟蹤服務階段一概述4、設(shè)計管理的三個關(guān)鍵點設(shè)計管理過程的三個關(guān)鍵點：設(shè)計合同設(shè)計任務書設(shè)計成果優(yōu)化評審設(shè)計管理的三個關(guān)鍵點一開概述5、各顛階段納設(shè)計件任務調(diào)書設(shè)計任務書規(guī)劃方案設(shè)計任務書概念設(shè)計任務書擴初設(shè)計任務書施工圖設(shè)計任務書景觀設(shè)計任務書裝修設(shè)計任務書設(shè)計任務書開發(fā)育商要照求通毒過設(shè)虛計任鮮務書預將市遷場、觀經(jīng)濟喇及技帖術(shù)要過求準油確的坑傳遞需給設(shè)島計人在員，妹設(shè)計浙成果衡必須姜滿足一蛋概述6、設(shè)譽計各階段饒成本免控制設(shè)計甚階段成本?？刂评@控制扔什么勾？不但弟要控散制設(shè)蠅計費，更重要經(jīng)的是綁控制享建造咸類（誰造價億）成闖本一苗概述7、設(shè)采計管菊理過奮程中渾的限服額設(shè)房誠計設(shè)計充全過句程實烏施限能額設(shè)歡計概念逼設(shè)計樂階段紹實施譯限額墻設(shè)計妨是設(shè)武計階什段成躍本控督制的汪核心傷基礎(chǔ)信息反饋成果評審更新深化條件初定（調(diào)整）概念急設(shè)計鏈是設(shè)剃計階俱段的歲初始一減概述8、設(shè)巧計管謀理過室程中融的圖珠紙優(yōu)蛋化圖紙盞優(yōu)化進是設(shè)炮計階帽段成透本控掩制的筋重要憑技術(shù)足手段貝，必丑不可少的仁環(huán)節(jié)規(guī)劃指標、產(chǎn)品類型及配比、配套方案等方案階段：戶型優(yōu)化、公攤面積、公共空間等初步設(shè)計：機電設(shè)備系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)方案、建造標準等施工圖：結(jié)構(gòu)體系、使用空間、結(jié)構(gòu)與建筑匹配及圖紙錯漏碰缺等概念階段：方案階段：初步階段：施工圖階段：成本蕉估算成本煤測算成本脊概算成本索預算一虧概述9、各砌階段徹設(shè)計蒜評審設(shè)計胸評審扣是依毒據(jù)設(shè)欺計任涂務書撈從市夸場、課經(jīng)濟確、技模術(shù)三釘個維在度對魄設(shè)計座成果禿的審柱核，設(shè)計琴評審納是設(shè)提計管詳理中傷必不哀可少閘的重申要環(huán)解節(jié)是塑保證褲設(shè)計鵝質(zhì)量脈的重精要手赴段市場成本技術(shù)設(shè)計評審一葬概述10、回臭顧與豆小結(jié)一個竅門：借力蠢外腦（方喜案招常標拳專本家評員審）兩個鳳環(huán)節(jié)三個綿維度設(shè)計任務書設(shè)計成果評審技術(shù)成本市場目錄二窩流程幸相關(guān)鞋說明1、流杠程的古目的映及適愧用范摘圍流程綁的目袖的把控常全程阿設(shè)計轎工作摟，建緣瑞立規(guī)出范的長流程留、科旬學的贊方法回和系鴉統(tǒng)的傲資源。流程的適碌用范識圍公司化意向矩開發(fā)鈔項目緞或簽才訂土屢地轉(zhuǎn)數(shù)讓協(xié)尼議項湊目，圣從獲叨取項打目土遷地信棵息到回項目角竣工稠這一圖過程戶中各吼環(huán)節(jié)芹的建概筑、功裝飾請、景既觀設(shè)捷計工盟作。二匠流程火相關(guān)債說明2、相雕關(guān)定畏義獨立賣場在待售項目建筑物以外設(shè)立的銷售大廳、示范單位等銷售場所。在待售項目建筑物內(nèi)設(shè)立的銷售大廳、示范單位等銷售場所?，F(xiàn)樓賣場對已獲得開發(fā)權(quán)新項目的規(guī)劃設(shè)計及技術(shù)經(jīng)濟指標，進行初步優(yōu)化、確認的設(shè)計階段。概念設(shè)計階段方案設(shè)計階段對項目的規(guī)劃、建筑單體進行方案確認的設(shè)計階段。對建筑的基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)和設(shè)備進行實施方案設(shè)計的階段。初步設(shè)計階段進行施工用圖紙的設(shè)計階段。施工圖設(shè)計階段二港流程洞相關(guān)結(jié)說明3、流森程關(guān)聲系一級升流程《設(shè)計棗管理裁流程》二級流程關(guān)聯(lián)流程（1）《概念設(shè)計管理流程》（2）《方案設(shè)計管理流程》（3）《初步設(shè)計管理流程》（4）《施工圖設(shè)計管理流程》（5）《景觀設(shè)計管理流程》（6）《裝飾設(shè)計管理流程》（7）《區(qū)內(nèi)管網(wǎng)設(shè)計管理流程》（8）《設(shè)計委托招標流程》（9）《景觀施工階段管理流程》（10）《裝飾工程管理流程》（1）《外包管理流程》（2）《項目策劃管理流程》（3）《設(shè)計變更管理流程》（4）《材設(shè)選型選樣管理流程》二養(yǎng)流程欣相關(guān)生說明3、流毅程關(guān)潤系支持性文件（1）《設(shè)計評審工作規(guī)范》（2）《方案設(shè)計文件編制深度指引》（3）《方案設(shè)計優(yōu)化規(guī)范》（4）《方案設(shè)計審圖要點》（5）《初步設(shè)計文件編制深度指引（樣本）》（6）《初步設(shè)計評審要點》（7）《初步設(shè)計送審規(guī)范》（8）《結(jié)構(gòu)設(shè)計優(yōu)化管理規(guī)范》（9）《施工圖出圖成果標準》（10）《施工圖審圖要點》（11）《施工圖設(shè)計評審作業(yè)指引（建筑專業(yè)）》（12）《施工圖設(shè)計評審作業(yè)指引（電氣、給排水、暖通、結(jié)構(gòu)專業(yè)）》（13）《地質(zhì)勘察要求及地質(zhì)資料審查作業(yè)指引》（14）《裝飾工程質(zhì)量要求標準》二秘流程遙相關(guān)巨說明3、流談程關(guān)馳系流程輸入文件流程輸出文件（1）《概念設(shè)計任務書》（2）《規(guī)劃方案設(shè)計任務書》（3）《施工圖設(shè)計任務書》（4）《景觀方案設(shè)計任務書》（5）《景觀施工圖設(shè)計任務書》（6）《產(chǎn)品建議書》（1）《概念設(shè)計評審表》（2）《方案設(shè)計評審表》（3）《施工圖審查意見表》目錄主辦涌部門1、設(shè)你計管通理部徹門建筑毅設(shè)計制定建筑匪設(shè)計伶各階嫂段《設(shè)計嶄任務再書》；組織離額度份內(nèi)設(shè)姓計供季方選醒擇，專參與嫌額度業(yè)外設(shè)粗計供踏方選女擇；組織《設(shè)計嬸任務盤書》及設(shè)馬計各劑階段擋成果猴評審謊；現(xiàn)場昆施工母配合匆（設(shè)駱計跟螺蹤服扁務）毅；提供議銷售艷資料抖、銷桌售合俘同所孟需的刻建筑胡圖紙灣；提交裝有效州的設(shè)敘計技打術(shù)經(jīng)只濟指帝標、朵設(shè)計碗方案芝、產(chǎn)覽品參龜數(shù)及銜說明種；協(xié)助驕工程認管理鞭部門變（項性目部顫）進鳴行項攏目地裹質(zhì)初扇勘、映詳勘什，并烘向設(shè)黨計單個位提講供項硬目地湊質(zhì)初含勘、依詳勘報告瀉；參與達建筑濾工程尸驗收寇。主辦賣部門1、設(shè)醒計管誰理部御門景觀潤設(shè)計制定堵景觀傅設(shè)計父各階懂段《設(shè)計豈任務自書》；組織肢額度陰內(nèi)設(shè)執(zhí)計供致方選孫擇，疤參與耀額度盤外設(shè)緒計供干方選暖擇；組織《設(shè)計盞任務峰書》及設(shè)毫計各吉階段錯成果櫻評審煎；現(xiàn)場疏施工撲配合橡（設(shè)倦計跟著蹤服勞務）般；提交陰有效愧的設(shè)孟計技控術(shù)經(jīng)螺濟指脂標、誓設(shè)計很方案宣、產(chǎn)牙品參悉數(shù)及屬說明降；配合刻工程與管理訊部門鑒（項舊目部承）進爬行施德工工覆藝、質(zhì)量夾管理仙；參與揀景觀很工程榮驗收制。主辦廚部門1、設(shè)服計管苗理部費門裝飾雖設(shè)計編制轟裝飾《設(shè)計本任務維書》；組織寺額度殊內(nèi)設(shè)隸計供球方選什擇，闖參與飯額度色外設(shè)漠計供藥方選打擇；組織《設(shè)計叼任務泄書》及設(shè)側(cè)計各劇階段肉成果漿評審卡；配合今工程姨管理秤部門戶（項準目部把）進行施工工藝和質(zhì)漁量管介理；參與首裝飾醫(yī)工程項驗收瘡。主辦雜部門2、管但網(wǎng)設(shè)臘計管涌理部猛門管網(wǎng)設(shè)計組織階紅線歉外各盾專業(yè)販管線朋的接盟口情躺況調(diào)春查；組織廢區(qū)內(nèi)植管網(wǎng)荒綜合顧及各進專業(yè)陰的規(guī)塘劃方便案、幅施工塑圖設(shè)錯計。配合否部門3、采匹購管剪理部趨門組織研額度近外設(shè)記計供候方選萄擇，鞭參與岡額度俘內(nèi)設(shè)股計供銜方選炒擇；配合智部門4、項驚目策塔劃管陷理部遺門提供暑項目宅策劃黎階段在項目商基礎(chǔ)報資料肢；提供《產(chǎn)品姓建議由書》；配合鐮部門5、報沸批報速建管董理部門提供政府斤部門妻對設(shè)屋計方混案、浪初步滲設(shè)計塘、施嬌工圖痕設(shè)計孟的消殿防、盾環(huán)保、人棵防、規(guī)蘇劃的晴審批士意見。配合載部門5、成遲本管膀理部貞門提供蜂項目澇成本信估算纖、測歸算、充概算抄及預湖算及隱相應怕的設(shè)鞠計階除段的笑成本廚建議律；參與即各階思段《設(shè)計頑任務豆書》及設(shè)徑計成遙果的武評審畢；參與唐設(shè)計斧供方胡選擇吩。估算、測算、概算、預算概念設(shè)計方案設(shè)計初步設(shè)計施工圖設(shè)計配合濁部門6、工燃程管孝理部坑門（臥項目部）參與疾各階哭段設(shè)饒計任律務書盯的編輛寫；參與講各階貧段設(shè)跟計成尾果的超評審喇；提供恭現(xiàn)場值基礎(chǔ)猴資料坦；負責儲提交比符合忙條件云的銷壟售大崗廳和峰樣板梨間的零裝修黑施工盛場地琴。配合佳部門7、營娃銷管開理部稅門參與混概念彼和方初案設(shè)俘計任航務書第的編必寫；參與爺概念去和方菠案設(shè)宜計成醉果的絨評審誓；提供湯銷售注包裝《協(xié)辦迎單》。配合鞠部門8、財級務管葛理部倚門根據(jù)個項目改論證撞中的厘項目唇成本胖估算你，協(xié)懷助提泳出初骨步造嗽價標常準建可議；協(xié)助渡提供《項目館成本辛測算》及相羅應的《方案壟設(shè)計客階段窗的成斷本建德議》；協(xié)助關(guān)提供《項目飽成本耐概算》及相球應的《施工薯圖設(shè)加計階偵段的漂成本競建議》。配合銜部門9、物無業(yè)公稀司參與樸各階箱段設(shè)冰計任私務書隊的編夕寫；參與勵各階寨段設(shè)朱計成遷果的宴評審包。決策支部門重大意事項期評審金小組設(shè)計楚任務集書的闊確認居；設(shè)計廣單位鏈入圍物評審助確認君；設(shè)計揪合同結(jié)評審塘確認句（概佛念、煎方案功、擴逆初、踏施工嚼圖、佛景觀罪、賣艱場及羊樣板醒間裝膏修方曾案）另；設(shè)計應成果泥的評圍審確岡認（駱概念辨、方益案、賞擴初供、施煌工圖擋、景巴觀、只賣場吉及樣但板間析裝修究方案信）；重大忌設(shè)計早調(diào)整婦（戶南型、級規(guī)劃豪等）躲；X萬元乎以上蠻的單驢項設(shè)允計變偉更。目錄四圖流程巖操作的指引系統(tǒng)勁圖四逮流程操作協(xié)指引操作刷指引目錄初步設(shè)計階段3概念設(shè)計階段1方案設(shè)計階段2施工圖設(shè)計階段4設(shè)計跟蹤服務5四婦流程恐操作蛋指引1、概其念設(shè)討計階暈段概念設(shè)計階段2）委托建筑概念設(shè)計的工作要點1）委托概念設(shè)計，簽訂設(shè)計合同4）成果評審3）委托景觀概念設(shè)計的工作要點5）成本建議1、概們念設(shè)遵計階捷段（1）委偷托概汽念設(shè)茄計，割簽訂設(shè)計柳合同根據(jù)縮慧項目鋤策劃義的成鑒果，長項目宮策劃墊管理憲部門驢提交《產(chǎn)品故建議捕書》。成本疑管理朽部門窯與財稀務管玻理部躍門根勝據(jù)項媽目論叮證中閘的項傾目成駛本估始算，恰提出框初步仗造價清標準評建議濕。設(shè)計鑒管理甘部門艷根據(jù)《產(chǎn)品急建議功書》和初乞步造計價標緩準建短議完澡成委掀托概竹念設(shè)蠅計。1、概逮念設(shè)胳計階山段（2）委托菊建筑拌概念尾設(shè)計困的工靠作要另點編制《概念頓設(shè)計閑任務儉書》，提衫出項剝目資源譯分析、設(shè)迫計主綠題、梨物業(yè)吃發(fā)展參建議價及設(shè)當計成果澡要求。選擇建筑冒概念笛設(shè)計稼供方估。組織易設(shè)計單位漂完成擦建筑惡概念命設(shè)計肌?！陡拍钯t設(shè)計鈔任務墓書（遠樣本淺）》《設(shè)計駁招標局管理亂流程》方案絲式招標柱、邀掙標、墨定向唇議標1、概秧念設(shè)都計階超段（3）委終托景跌觀概攪念設(shè)恒計的襪工作剃要點為確娘保景閱觀設(shè)丹計與屠規(guī)劃球設(shè)計棕、建槽筑單框體概魔念設(shè)計昌的理念增和風唉格保彼持一豬致，踢景觀辣概念寬設(shè)計政與建寇筑概義念設(shè)舒計同暴時進祥行。選擇景觀危概念應設(shè)計爆供方絮。組織挺設(shè)計單位幟完成你景觀撈概念緒設(shè)計宵。《設(shè)計鹿招標咽管理撕流程》1、概機念設(shè)有計階昏段（4）成汽果評挺審設(shè)計秀管理崇部門休組織傭概念述設(shè)計店成果侄的評案審，忘評審銹的重買點否較符合誤目標市場的需哄求，喪是否壓滿足技術(shù)方面糟要求亮，是辰否滿喂足初童步造價標準魯建議隔，是良否滿喚足設(shè)服計任逼務書歸的要冊求；括詳見《設(shè)計甲評審愚工作撿規(guī)范》及《概念掌設(shè)計吩評審木表》?！陡拍詈裨O(shè)計襯評審歐表》《設(shè)計躲評審嫂工作缸規(guī)范》法規(guī)困：規(guī)德范紅孫線喜好們：個花人偏鏟好兩重豬性1、概擠念設(shè)共計階剖段（5）成味果建議確定閘意向盲方案移后，盯成本哥管理鋼部門跨與財帥務管譜理部合門再證次測梨算建著設(shè)造組價標征準，提出《規(guī)劃彼方案液設(shè)計公階段凈的成吉本建割議》；概念設(shè)計叛階段紙具體片工作趨內(nèi)容翅詳見《概念堡設(shè)計飛管理養(yǎng)流程》?！陡拍罾卧O(shè)計絲式管理保流程》四辭流程操作仗指引操作堂指引目錄初步設(shè)計階段3方案設(shè)計階段2概念設(shè)計階段1施工圖設(shè)計階段4設(shè)計跟蹤服務5四揀流程倚操作咽指引2、方欲案設(shè)扁計階磨段方案設(shè)計階段2）規(guī)劃方案及建筑單體方案設(shè)計-報審-報建1）選定設(shè)計單位，簽訂設(shè)計合同4）景觀方案設(shè)計3）獨立賣場方案設(shè)計5）區(qū)內(nèi)管網(wǎng)方案設(shè)計2、方餃案設(shè)趟計階層段（1）選門定設(shè)去計單丟位，定簽訂設(shè)計朋合同設(shè)計宮管理父部門游完成印以下工設(shè)計瓣準備專工作盡，工哄作要歷點：根據(jù)詠提交悔的《建設(shè)抵用地孤規(guī)劃桃許可擱證》、《產(chǎn)品罵建議熟書》、藥概辭念設(shè)磨計結(jié)匪果、《規(guī)劃挪方案衰設(shè)計吸階段來的成殼本建插議》，組猶織編進制《規(guī)劃校方案抓設(shè)計案任務違書》，內(nèi)舉容包誰括：敗項目演資源有分析只、產(chǎn)廊品定壤位建印議、商概念阻設(shè)計昆成果插及方幫案設(shè)遍計的饒工作垃要求襪和成澤果要那求，浴并提宜交評候?qū)?。編制《設(shè)計無招標緩書》，提呢交評持審后如發(fā)標。組織荒投標挑方案樹評審餐，主冠要內(nèi)油容為蘆：設(shè)餐計質(zhì)羨量、饅設(shè)計惹周期搖、設(shè)嶼計費微用。阻根據(jù)掠評審登結(jié)果被確定凳中標方案破。與中惕標單賓位簽母訂合以同，彼詳見《規(guī)劃鈔設(shè)計行合同服樣本》?！斗桨冈O(shè)計剝合同療（樣法本）》《規(guī)劃祥方案紛設(shè)計毫任務幅書（畫樣本舉）》《設(shè)計奮招標困管理概流程》2、方頃案設(shè)浪計階霞段（2）規(guī)最劃方憑案及正建筑裂單體充方案湯設(shè)計-報審-報建設(shè)計慢管理漫部門慣負責葡對中勉標方炕案進好行調(diào)去整組織叛設(shè)計臭單位宴按照鑒規(guī)劃粥方案既設(shè)計科任務糊書的橋要求滔完成要規(guī)劃拳方案湖的設(shè)旗計組織蜻各專房誠業(yè)部揀門和他外部障專家窄對規(guī)搏劃方懸案評饑審，漆評審泄的流與程為狐：成唇果檢猛驗、松指標侵復核斗、設(shè)工計預泳審、拐設(shè)計拔評審篩會組織兇設(shè)計豪單位僻完成鑼建筑鉗單體暈方案組織捧建筑擾單體變設(shè)計日方案壟評審藝，詳蓮見《建筑誤設(shè)計逗優(yōu)化志規(guī)范》組織肢方案農(nóng)報審組織修建貪性詳質(zhì)細規(guī)窮劃設(shè)印計方鐘案報敢建圖組織元區(qū)內(nèi)著管網(wǎng)場規(guī)劃盜方案供設(shè)計配合盛報批煮報建制人員啟進行搜方案貿(mào)報建忍?！斗桨戈囋O(shè)計敬評審晉表》《方案改設(shè)計巨審圖建要點》《設(shè)計扭評審贏工作炊規(guī)范》《區(qū)內(nèi)周管網(wǎng)壯設(shè)計繁管理步流程》《方案參設(shè)計都優(yōu)化繳規(guī)范》2、方若案設(shè)主計階富段（3）獨格立賣位場方浸案設(shè)冶計營銷支管理敏部門偽向設(shè)鉤計管柳理部極門提霸交銷宗售包艘裝《協(xié)辦米單》設(shè)計漲管理感部門跟編制《裝飾法裝修售設(shè)計派任務辮書》，提矛交評鎮(zhèn)審選擇降設(shè)計牧供方組織捉設(shè)計邁單位宋完成愛獨立漿賣場止裝修廟方案組織捐獨立華賣場鞋裝修伍方案當評審者工作《裝飾纏設(shè)計倒管理當流程》2、方郊案設(shè)痰計階椒段（4）景話觀方稅案設(shè)希計編制《景觀羽方案勢設(shè)計辰任務蓋書》，提觸交評世審選擇傾設(shè)計炸供方尸，簽庭訂設(shè)汪計合搖同組織壟設(shè)計茫單位音完成愛景觀婆方案組織晚景觀簡方案斗評審沾工作脂，詳涉見《景觀橡設(shè)計雹管理迎流程》《景觀芒設(shè)計惹管理癢流程》《景觀膀設(shè)計繡合同芹（樣螺本）》《景觀喜方案暖設(shè)計跑任務鑄書（這樣本莫）》2、方核案設(shè)成計階愛段（5）區(qū)內(nèi)連管網(wǎng)既方案貝設(shè)計組織庫紅線留外各蛛專業(yè)頁管線股的接撫口情予況調(diào)舒查組織退各水峰、電據(jù)、氣劈燕、熱啊等專醬業(yè)的祥規(guī)劃克方案旗設(shè)計抓，專緊項管糕線方牛案設(shè)竄計及亦管網(wǎng)民綜合辮方案忠設(shè)計《區(qū)內(nèi)快管網(wǎng)斗設(shè)計眠管理對流程》《方案洋設(shè)計墨管理季流程》四鼠流程操作街指引操作宣指引目錄概念設(shè)計階段1初步設(shè)計階段3方案設(shè)計階段2施工圖設(shè)計階段4設(shè)計跟蹤服務5四惠流程賞操作群指引3、初娛步設(shè)鋸計階潑段初步設(shè)計階段2）初步設(shè)計1）交工標準3）景觀初步設(shè)計及下一階段的成本建議3、初盛步設(shè)涼計階妄段（1）交氧工標表準設(shè)計鐮管理盞部門我依據(jù)姑方案挑設(shè)計源成果搞，會嚇同成暮本、甲營銷給、工崗程、卵招標正采購漿、報煤批報榆建、樹物業(yè)脆管理卡等業(yè)趨務部優(yōu)門，思進行《交工代標準》設(shè)計編制《交工捏標準》建議暈文件組織《交工榴標準》會簽告審批3、初播步設(shè)壟計階伶段（2）初放步設(shè)染計對于典采用無小高微層或委高層肝建筑婚的項牛目，舟首先虎要進提行建刃筑初敘步設(shè)某計,包括亡基礎(chǔ)頭方案絡、結(jié)各構(gòu)方枝案和顛設(shè)備月方案款等。肚設(shè)憂計管觀理部坑門負桃責組褲織設(shè)銜計單總位完泄成建艙筑初知步設(shè)究計編制《初步謝設(shè)計予任務聚書》，提舟交評本審選擇禁設(shè)計朗供方月，簽百訂合渣同組織納設(shè)計緣瑞單位油進行瓣初步膽設(shè)計組織協(xié)各技戶術(shù)專勒業(yè)和旱外部責專家規(guī)進行容初步趟設(shè)計找評審練，包居括建悉筑、先結(jié)構(gòu)辨、水撫、電茂、暖飯通等勒專業(yè)楊進行艘技術(shù)客評審紗，同久時對袋照《方案尤設(shè)計施階段臂的成懂本建刻議》，進皺行造仇價成歇本評德審根據(jù)辯評審躬結(jié)果冠對實揭施方難案進逃行方殊案優(yōu)汗化，展重點劍：是熊否符傭合規(guī)鉆劃建照筑方披案，嗚結(jié)構(gòu)蔥、建慚筑方唯案的躍優(yōu)化哨，重喪點是蹈成本粉優(yōu)化組織齒初步云設(shè)計站方案報審《結(jié)構(gòu)移設(shè)計抵優(yōu)化咱管理教規(guī)范》《初步塑設(shè)計頁任務憲書》《初步書設(shè)計艱送審淘規(guī)范》《初步踏設(shè)計挎評審均規(guī)范》《設(shè)計澡評審樣工作寫規(guī)范》3、初佩步設(shè)誕計階去段（3）景狡觀初駁步設(shè)口計及恥下一升階段撿的成準本建車議規(guī)模粒較大月的重呆要公板建、致組團品景觀與項目前需進千行景憲觀初燭步設(shè)游計，泡并由蘆設(shè)計攻管理姨部門這組織本重大貢事項禾評審況小組蔥對初沖步設(shè)棕計成惑果進譽行評缺審。帶設(shè)計銜單位脂根據(jù)格評審靠意見綁對景趣觀初詞步設(shè)總計進變行修菠改完陽善。成本要管理茂部門象依據(jù)魯提供防的建逐筑《實施銀方案》，修奮正《項目恢成本剖測算》，完詞成《項目蛋成本幅概算》，并傍編制《施工名圖設(shè)棒計階杰段的醬成本鹽建議》。初步另設(shè)計易階段器具體邊工作眉內(nèi)容杏詳見《初步仙設(shè)計賢管理母流程》?！冻醪綀@設(shè)計綁管理臘流程》3、初強步設(shè)計計階巧段（4）標稼準化景觀、配套標準化工藝、做法標準化產(chǎn)品、部品標準化四疑流程操作父指引操作岸指引目錄初步設(shè)計階段3施工圖設(shè)計階段4方案設(shè)計階段2概念設(shè)計階段1設(shè)計跟蹤服務5四耳流程下操作廉指引4、施對工圖史設(shè)計容階段施工圖設(shè)計階段2）施工圖設(shè)計管理1）成本建議4）現(xiàn)樓賣場（樣板間）的裝飾施工圖設(shè)計管理3）景觀施工圖設(shè)計管理5）區(qū)內(nèi)管網(wǎng)施工圖設(shè)計4、施碑工圖唇設(shè)計剩階段（1）成吃本建彼議報批檔報建攜人員恰提交同規(guī)劃兔國土僑、消在防、拒環(huán)木保、份人防含部門候批文轉(zhuǎn)，成啄本管城理部鋼門提胖交《施工簽圖設(shè)營計階還段的演成本少建議》。4、施堵工圖妄設(shè)計現(xiàn)階段（2）施糊工圖裹設(shè)計婚管理設(shè)計姿管理眨部門溫負責什組織吹設(shè)計去單位棚完成虛建筑眉施工哲圖晉要汗點如翠下：編制《施工游圖設(shè)惠計任貌務書》，施書工圖根設(shè)計景任務元書應該枝包括對各員專業(yè)辯的技錫術(shù)要籍求、氧出圖難深度勺及審痛圖要幅點等內(nèi)容膛。提交廉評審瓜后，尾確定糟施工涼圖設(shè)號計供方；選擇施工脖圖設(shè)銅計單殿位，煌簽訂《施工吩圖設(shè)獄計合希同》?！妒┕?jù)圖設(shè)任計任甘務書聰（樣啄本）》《施工炸圖出嫩圖成跨果標廉準》《施工剩圖設(shè)集計合月同（蠟樣本勻）》4、施桿工圖賺設(shè)計殃階段（2）施藝工圖想設(shè)計隊管理組織酸設(shè)計單位塌完成鑒建筑述施工狡圖?；慕ㄖ故┕V圖可妨分“仰基礎(chǔ)秧施工渡圖”泄及“棋主體溪施工想圖”拔兩次魚提交護，提快交時此間按趟合同子約定壞執(zhí)行蘭。詳毫見《設(shè)計卸評審艘工作信規(guī)范》、《施工誼圖審戒圖規(guī)堡范》、《施工桌圖設(shè)孟計評君審作扣業(yè)指器引（晚建筑售專業(yè)挎）》《施工共圖設(shè)越計評蘆審作餃業(yè)指穿引（鍵電氣細、給久排水此、暖羊通、鍋結(jié)構(gòu)俊專業(yè)已）》和《施工次圖審意查意塑見表》；組織禽建筑完施工擁圖優(yōu)么化評叨審，烈其內(nèi)虜容應亂該包誘括：災施工外圖是級否反單映了鳳建筑誰方案魂的意粘圖；澡實施度方案宿是否臨合理減；設(shè)逆計深淋度是箭否符佩合施暮工要列求等；主要僚材料梨設(shè)備授選型兇選樣謹?！妒┕ぐ謭D設(shè)妻計管邀理流索程》《設(shè)計平評審睛工作塞規(guī)范》《施工撤圖審仔圖要慈點》《施工鑄圖審注查意況見表》《施工仙圖設(shè)斧計評竊審作繁業(yè)指辣引（甩建筑客）》《施工紀圖設(shè)振計評箭審作亂業(yè)指仍引（悟水電醒等）》4、施乎工圖擁設(shè)計截階段（3）景角觀施領(lǐng)工圖浸設(shè)計鴨管理設(shè)計舍管理僵部門慌負責凱組織手設(shè)計聽單位作完成妖景觀滲施工敏圖設(shè)駁計編制《景觀堂施工兩圖設(shè)思計任凈務書》，提撿交評忠審后循，確喂定設(shè)薪計供梢方，脹詳見《景觀嗎施工邁圖設(shè)祖計任窮務書方樣本》組織凱設(shè)計單位替完成脊施工隱圖設(shè)浮計組織調(diào)對景膽觀施刊工圖睜進行枯評審審核爹后景狡觀施犬工圖允移交常項目公司《景觀震設(shè)計膛管理逗流程》《景觀布施工徹圖設(shè)評計任酷務書懼（樣撫本）》4、施敵工圖高設(shè)計餃階段（4）現(xiàn)膏樓賣洲場（游樣板蒜間）織的裝包飾施際工圖右設(shè)計趟管理采用瓶現(xiàn)樓夢賣場撲（樣旬板間券）的橡項目挑由設(shè)務計管刃理部星門負缺責在蔥本階句段進最行裝堅飾施久工圖狡設(shè)計編制《設(shè)計購任務古書》，選雙擇設(shè)津計供退方，偽簽訂門合同畢。詳禁見《室內(nèi)議裝飾身設(shè)計拘合同跌樣本》組織訂設(shè)計謊單位且完成屆現(xiàn)樓殊賣場荒（樣劫板間折）方俯案設(shè)法計報總量經(jīng)理將批準芝后，翠確定憶交樓雷標準愚設(shè)計消定板組織失設(shè)計導單位虛完成此現(xiàn)裝瞇飾設(shè)讀計施服工圖《裝飾類設(shè)計季管理號流程》《室內(nèi)胃裝飾冊設(shè)計暖合同慶（樣訴本）》4、施甜工圖木設(shè)計坡階段（5）區(qū)押內(nèi)管蜓網(wǎng)施頌工圖漲設(shè)計提交買管網(wǎng)蛙綜合域方案葉圖，則作為教各專應業(yè)配約套設(shè)崇計單分位（疲政府偵配套皆部門送）的低管線運施工降圖設(shè)菠計依拒據(jù)。組織件給水縮慧、雨進污水蔥、燃孫氣、若熱力蜓、電鞋力、鹿電訊更等各瞧專業(yè)餐管線稠的施世工圖無設(shè)計遞工作疑。委托免管網(wǎng)紅綜合社施工蛾圖設(shè)栽計單勢位，抄匯總閃各專新業(yè)管學線施訂工圖辰設(shè)計雪成果誼，以針及景袖觀園脫林的訊施工吐圖設(shè)皇計成漲果，瓦進行車管網(wǎng)桿綜合壞施工畢圖設(shè)矮計。按協(xié)調(diào)雪各專段業(yè)管純線之參間的種路由碼、埋注深、嚼交叉旨跨越孩、檢腸查井粘避讓扒、地封上構(gòu)炒筑物固基礎(chǔ)襪避讓快等技享術(shù)協(xié)駐調(diào)及飲設(shè)計瘡調(diào)整謝。完賄成管旦網(wǎng)綜熔合施襯工圖來設(shè)計名成果撲。組織安管網(wǎng)紹綜合他施工駛圖成服果向補各專嚷業(yè)管閃線設(shè)列計、闖施工翁單位肅的技美術(shù)交依底。累以管冶網(wǎng)綜丟合施伐工圖激作為豪各專娘業(yè)管鳳線的脖施工絕指導抵用圖峰。《區(qū)內(nèi)換管網(wǎng)嬸設(shè)計鄉(xiāng)豐管理必流程》四自流程操作魄指引操作旺指引目錄初步設(shè)計階段3設(shè)計跟蹤服務5方案設(shè)計階段2施工圖設(shè)計階段4概念設(shè)計階段1四傘流程哨操作腿指引5、設(shè)讓計跟膚蹤服扭務設(shè)計跟蹤服務2）景觀施工階段1）建筑施工階段4）區(qū)內(nèi)管網(wǎng)施工階段3）裝飾裝修施工階段5、設(shè)漲計跟攝蹤服悲務（1）建挽筑施僵工階戚段設(shè)計昨管理為部門毅負責槳建筑胃工程橡施工尊現(xiàn)場管配合負責拜設(shè)計象變更負責訪與設(shè)歷計公乞司對舌接，要解決霜圖紙臥問題協(xié)助綱解決革現(xiàn)場飲施工茫技術(shù)使問題《設(shè)計類變更及管理狗流程》5、設(shè)宴計跟張蹤服品務（2）景光觀施酸工階碗段設(shè)計汪管理群部門閣配合粱景觀格工程壯施工鏡招標箱及施帥工配紛合協(xié)助編制吃景觀榆施工懸招標姜文件饒技術(shù)混部分參與嗚景觀膜施工晶招標魂定標(景觀冬專業(yè)際設(shè)計州師參糊與)施工件過程章中，暢建筑家、景得觀專園業(yè)設(shè)網(wǎng)計師障根據(jù)稠現(xiàn)場作施工理效果度的需表要，槽提供阻技術(shù)支持（樣箏板、傘排版奴、收巴口、被工藝違等）參與弊景觀工程它驗收《景觀劣施工摘階段尿管理和流程》5、設(shè)盒計跟灰蹤服摧務（3）裝景飾裝芒修施席工階漠段設(shè)計遙管理享部