房地產(chǎn)項目成本過程控制培訓(xùn)課件

房地產(chǎn)項目成本過程控制如何將可控成本轉(zhuǎn)化成責(zé)任成本Ruhejiangkekongchengbenzhuanhuachengzerenchengben房地產(chǎn)項目成本管理將成為企業(yè)未來的生命線根據(jù)上一次內(nèi)容大家考慮下面二個問題1、成本控制的意義是什么？2、房地產(chǎn)項目成本構(gòu)成中哪幾項是可控的？1、成本控制的意義是什么？2、房地產(chǎn)項目成本構(gòu)成中哪幾項是可控的？1、成本控制的意義是什么？2、房地產(chǎn)項目成本構(gòu)成中哪幾項是可控的？1、成本控制的意義是什么？2、房地產(chǎn)項目成本構(gòu)成中哪幾項是可控的？工程、營銷、管理加上財務(wù)不好控合理有效控制流失，為企業(yè)創(chuàng)造利潤最大化房地產(chǎn)項目成本過程控制一、事前控制（一）決策成本控制（二）土地購買成本控制分析（三）立項成本控制（四）

規(guī)劃和設(shè)計環(huán)節(jié)（五）招標(biāo)選擇施工承包單位階段成本控制二、事中控制（一）

施工準(zhǔn)備階段成本控制（二）

材料及設(shè)備采購環(huán)節(jié)（三）

銷售環(huán)節(jié)三、事后控制（一）工程預(yù)決算（二）物業(yè)管理成本四、小結(jié)例中標(biāo)價511結(jié)算1183主要是通過簽證和索賠。建設(shè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)，懂工藝，又是內(nèi)行人士。就盡可能在功能和使用上增加工程量或構(gòu)件，滿足交付使用時便于操作，減少人力，同時必須滿足相應(yīng)監(jiān)測指標(biāo)要求。令他滿意，才能批準(zhǔn)變更或簽證，還經(jīng)常出現(xiàn)一些成活后的變更和調(diào)整，這樣又會出現(xiàn)更多的簽證。因為能用道理和性能說服對方，所以便會做出很多的簽證。即便是這樣還經(jīng)常得到表揚(yáng)，好多地方比設(shè)計考慮的更實用，更能達(dá)到生產(chǎn)要求，設(shè)計經(jīng)常召集聊城、濱州、東營來現(xiàn)場觀摩。并輕松度過省級結(jié)算審計。重要性成本過程控制通俗講,就是掙錢和花錢均在合理計劃控制范圍內(nèi)，開源節(jié)流，爭取利潤最大化，把應(yīng)掙的錢一分不少的掙到手。成本控制這項工作是全過程的管控，要求我們每位員工必須各負(fù)其責(zé)，全員進(jìn)行,認(rèn)認(rèn)真真的經(jīng)營好本崗位職責(zé)，要求全體員工必須有責(zé)任心、責(zé)任感、高尚的品德和良好的職業(yè)道德，有敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，特別是集體觀念，要把花出去和掙到的每分錢均當(dāng)做是自己的錢，真正把老板賦予我們的責(zé)任做到位。深知把老板應(yīng)賺的錢賺到手，并盡量通過我們的努力盡量的給老板減少投資成本，這是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。當(dāng)一天和尚撞一天鐘，撞就必須撞響，成本控制不歡迎做樣子、擺架子，也不需要用多么美妙的語言匯報，應(yīng)該真正拿出具有說服力的數(shù)據(jù)才是成績。必須真刀真槍的去操作、去落實，只有全員攜手并肩，目標(biāo)一致，點點滴滴不放過，積少成多，滴水穿石，最終匯成大江大河，最終方能達(dá)到我們的目地。我引用一個教授的經(jīng)典語言；用以上一級的組織目標(biāo)為方向，用科長的態(tài)度當(dāng)科員，以部長的立場當(dāng)科長，用老總的胸懷當(dāng)部長，以老板的心態(tài)來打工。象老板一樣當(dāng)干部，用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，象經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位。重要性成本控制程度，是一個企業(yè)的管理水平的體現(xiàn)，同樣也是該企業(yè)員工素質(zhì)的體現(xiàn)。到位、精細(xì)的成本控制有助于企業(yè)發(fā)展和壯大，它將成為今后房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的主線和立足點。每個能夠正常經(jīng)營的企業(yè)都在考慮這個問題，也都在加強(qiáng)這方面的管理。我們同樣在很早就意識到一點，具體體現(xiàn)為日常使用辦公用品、特別是紙張用雙面，小區(qū)公共用電采用節(jié)能和聲光控開關(guān)，采購供應(yīng)商時貨比三家選擇更適合于我們的供應(yīng)商等等，都是在進(jìn)行成本控制。企業(yè)要發(fā)展、要壯大就應(yīng)該更有計劃的合理挖掘潛力和資源，將各部門、各崗位的工作更有計劃性，更有目標(biāo)性的進(jìn)行合理利用資源，將有限的資金發(fā)揮到最大作用。所以要想實現(xiàn)成本控制目標(biāo)，必須建立健全合理、適用的制度和操作程序，用制度和程序來約束日常工作。確定一個更適合我們企業(yè)健康發(fā)展不可逾越的控制紅線，人人遵守，用制度來管理工作，用程序來引導(dǎo)和約束操作者，只有這樣目標(biāo)方能達(dá)到。重要性一、事前控制

（一膽）、耀決策陶成本鏟控制1、房巡壽地產(chǎn)鍵開發(fā)秤項目終要想趴達(dá)到汽良好襪的經(jīng)拉濟(jì)效批益和疼社會暑效益高，首棉先必互須進(jìn)白行認(rèn)倘真客兔觀的恒正確呢決策壤。比筐如綜滾合考釣慮市德場的圣形式頌和自耗身的敘實力另來確揭定開首發(fā)的乓土地枯，認(rèn)攏真的雅進(jìn)行殖成本閃核算棵。如陰果樂扣觀評應(yīng)估市淡場形謙勢、飛沒有現(xiàn)選擇晴好開流發(fā)的的地段丟、沒置有選商擇好閉良好讓開發(fā)儲規(guī)劃征方案陸，這庭些錯益誤的揀決策疏行為假都會華在很步大程擋度上奴導(dǎo)致疲開發(fā)充項目豎成本堅的大局量增跡加、峰最后刺反映盯在市第場行扒為上引的問軟題就遞是售拖出房融屋價宇格與腎投資馳成本止不成妻比率勻，就高是常漆說的拜虧本刪和無南利。2、深劉度和朋廣度在房其地產(chǎn)析的開介發(fā)中批，決諒策的敲深度孤和廣而度會漲在很影大的牌程度槳上影燒響開峰發(fā)的鉗成本呆。比澡如開切發(fā)決塌策者除沒有雜進(jìn)行矩投資臣成本黨的合窮理估幅算、多沒有陜進(jìn)行遠(yuǎn)對于恥開發(fā)命地段棕的人散工、編建筑挽材料拐等深絲式入的堡調(diào)查纖，最償后導(dǎo)鞋致人阿員工音資的練上漲統(tǒng)和建購設(shè)材逢料的置漲價狂。項項目前業(yè)期必償須進(jìn)支行宏妻觀和施微觀慌雙重麥分析擠，用酸數(shù)據(jù)感和事隱實決露策，賺方能葉判斷挽出真互實定塘論。例很多榆問題漫不能你只看由表面販，很結(jié)多風(fēng)鋤險源鵲表面益?zhèn)窝b鬧得非犁常好乎，到自真正礦實施窄時將謹(jǐn)會全捐部展昂現(xiàn)在云我們娘面前爽，我繁們只蟲能被育動接族受，掌承受承一切趕壓力論和損呢失。一塊逮平整容的土豆地建筑友物基耗礎(chǔ)暗渠債務(wù)滔糾紛直觀濕看，但凈地（二盯）、辯土地飾購買池成本旨控制狗分析在房敞地產(chǎn)糾的開獅發(fā)中餅，一句個重廢要控道制成詞本的倍環(huán)節(jié)嘗就是瞞控制突土地怕購買塘的成愿本。滴在一疑個高吩地價挎購買扒下來儉的土訓(xùn)地上躬進(jìn)行湯房地旨產(chǎn)的梢開發(fā)擇，即拌便是播其它艱環(huán)節(jié)循做得腐非常嬌好、姿嚴(yán)格按的控榆制了錫成本展，也帥不可警能獲擴(kuò)得非禽常大啞的收迅益和冊成就煎。原欲因在滅于高粒地價歉必然世會帶帥來高瘡成本五，而身高成控本必秋然會垃帶來碼高房鬧價、術(shù)而高膽房價到必然諷會帶燒來滯開銷的螺局面腿，導(dǎo)波致開引發(fā)項巴目成伶交量旨的下擠降和譜收回娛投資餓成本艱的緩白慢。（三均）、虛立項補(bǔ)成本芽控制立項漿環(huán)節(jié)刊的成溪本控呆制，語根據(jù)截項目漂開發(fā)耽方式濾的不驚同而通有所組區(qū)別裂。該菠環(huán)節(jié)閑由于萬有國芝家多議項法繞規(guī)政橡策的鍵限制誰，運(yùn)鮮作時負(fù)靈活恐度較撫小，拴基本杏原則扔是在俱國家形規(guī)定扶范圍華內(nèi)最貞大限扣度地招控制跑企業(yè)精的費(fèi)陷用。（四樓）、乘規(guī)丟劃和異設(shè)計丙環(huán)節(jié)規(guī)劃狼環(huán)節(jié)或的成聾本控良制所刷占權(quán)浮重最件大，船具有柴“一廁錘定件音”肢的地摔位和淺作用牧：在法規(guī)劃什環(huán)節(jié)錄進(jìn)行緒成本奪控制遭是實印現(xiàn)事繭前控撤制的蘭關(guān)鍵輛，可頑以最春大限耽度的榜減少肺事后奧變動狗帶來阻的成脈本。緒所以后該環(huán)抽節(jié)控貓制要覺點和墻控制誤內(nèi)容清相當(dāng)贊復(fù)雜看，基慚本原僚則是劍，周超密規(guī)墨劃，辜科學(xué)拆討論摩，嚴(yán)晌格反嚇復(fù)會津?qū)徍褪笤u審惕。各論類評您審在仗該環(huán)盒節(jié)承同擔(dān)重驗要的蹤蝶職能畫和作攀用。乘方案意的選圓用和旱設(shè)備售選型黃、實護(hù)際調(diào)把研、侄數(shù)據(jù)腎分析映、環(huán)要境方虜案、擱建設(shè)書標(biāo)準(zhǔn)袖等因倘素均成應(yīng)進(jìn)未行成摸本分殖析。（四外）、琴規(guī)范劃和閱設(shè)計介環(huán)節(jié)（一緩）、捐產(chǎn)品困定位心階段窄（設(shè)泛計前嬸期）喘是最祖關(guān)鍵伐的環(huán)安節(jié)；1、項緞目開略發(fā)前諒期的忠產(chǎn)品灶定位廚異常塊重要摘，市傲場調(diào)擠研工剛作一俘定要疲做足稠、做宿細(xì)、睬做到喂位。2、如促果項煤目體續(xù)量過寶大，貨盡量繭爭取噸分期卻報批獨(dú)，以瞧便應(yīng)押對市呆場變歪化。3、一魂旦項脆目開蔽始實薯施，宵首先陵確定酒業(yè)態(tài)浴、風(fēng)幣格、秩規(guī)模輸、戶膛型。膚我個惱人觀綁點是創(chuàng)外觀壁簡潔漂大方鈔、盡箏量避臂免利斜用外炎立面盒造型匠體現(xiàn)廳風(fēng)格灶，利斜用建匠筑物仆顏色擇和景斗觀鋪櫻裝及通道路勒打造爐小區(qū)憐風(fēng)格熊是最仿好的秀選擇群。拒鋪絕對品產(chǎn)品違開發(fā)蔽定位簡的隨嫁意更錄改，交這樣途會給須后期賺產(chǎn)生才較多樂設(shè)計檢變更機(jī)，同芽時會許增加滋投資高成本魚和浪管費(fèi)。4、公癥司召術(shù)集工我程管序理部屑、銷覽售部繼、市嶼場拓富展部度、物川業(yè)公臥司等柴相關(guān)刪部門義和領(lǐng)毛導(dǎo)對莖方案笛進(jìn)行削一次沙會審倉，方構(gòu)案確洽定后煎進(jìn)行淚規(guī)劃釘設(shè)計乘程序刑。我們泊遵循穴，不竟僅滿數(shù)足讓值客戶泊滿意粥，更極要讓壇客戶桑感動投，要羞為客扣戶創(chuàng)造終身緊價值貓。（達(dá)從實痛用性澆、人限性化殲入手苦）（四麗）、兆規(guī)鎖劃和膠設(shè)計辜環(huán)節(jié)會審墊首先捏是結(jié)寺合地耕理位煉置，緩要確匪定符離合本侍地域惡購買乏力的噸產(chǎn)品嫁，戶爬均面梢積多訴少合何適，細(xì)如何副增加畏購房澆者的泳欲望鋸，盡日量增問加有臭效使摩用率劉。其扣次是犧如何畫體現(xiàn)器房屋花賣點沫，讓環(huán)有欲駱望的母人們唉看到冷能夠落吸引抄眼球罰，將高良好還的賣怕點直卡觀的態(tài)體現(xiàn)緣瑞出來嚼。其中汪包括狗：1、幾歲室合織適，葛各占井比率持，幾只衛(wèi)合煤適各澇占比療率。2、房蠢屋款啊式，死本人雁認(rèn)為嬌簡潔徹、新醋穎、彈美觀幟、大狐方，宇一切卻要注農(nóng)重于挎適用解性，復(fù)要以狡功能碎化、?，F(xiàn)代近化為紛著眼揭點。3、社妙會責(zé)親任，側(cè)目前臣大家握聽說責(zé)不少壟關(guān)于櫻外墻棒保溫鐵脫落永事故閉的消伶息或棉報道溪，如哥何打內(nèi)造出備無危矛險源鞠的房進(jìn)屋，繩這里響就是羽考慮它社會征責(zé)任略問題忍。所大以我處們就仆要考半慮如濃何克捷服這肅些不擠利因緩素和市質(zhì)量嚇通病事，避處免相降應(yīng)危漏險源凳的存惡在，惱大力妻推廣姨和宣滋傳，畜增加縱社會朱知名召度，論增加妻賣點突。（四層）、吳規(guī)鐘劃和烏設(shè)計以環(huán)節(jié)（二懶）、消施工斤圖設(shè)煮計1）、社規(guī)劃啞方案伸經(jīng)過竹政府碼相關(guān)盆部門惑確認(rèn)立通過貼后，哈選擇成適合罰我們桶產(chǎn)品釣的設(shè)私計單豎位。2）、露在設(shè)農(nóng)計時事主要尺把控僑以下關(guān)幾個摘環(huán)節(jié)畝；A、控稻制單杰位工袍程的直鋼材砍含量靈，在鹿規(guī)范掩允許傻的情換況下蘿盡量倒選擇窮高強(qiáng)懲鋼筋挎，這屑樣使丑用鋼掩筋的暈規(guī)格吉小，遭能夠挽有效忘地降抗低單沙位工罪程含米鋼量海。B、控保制單挺位工返程砼錯的含嚇量，步在建里筑工頁程造彼價中責(zé)較大火部分躁是砼淚構(gòu)件傅的造棍價，械控制簽構(gòu)件挽截面洪大小諷也是族控制脖造價捕的主渣要環(huán)賊節(jié)。C、控句制結(jié)世構(gòu)墻計體保黑溫對互工程稿造價尺的影訂響，線在選騙擇保丹溫材答料時悔，既渡要考附慮降缸低造孝價，松同時拴也要鼠考慮語社會爪責(zé)任弱，選傻擇耐菠久并衛(wèi)符合蕉要求進(jìn)的保賀溫材意料和覺與墻夜體的鎮(zhèn)連接挎形式座，也厘是控刊制造雹價的湊重中他之重蒼。D、建酒筑做址法的回選擇非控制勵，國腥家標(biāo)溉準(zhǔn)中汽每個岸分項掠工程她有很醋多做憐法選菌擇，謎分高關(guān)中低棄多個獨(dú)檔次尼，我鳥們在喜選擇猜時可剝?nèi)≡鞊靸r居泰中的慰做法賴，把笑建筑握物外剃觀打逗造亮簽麗，狂內(nèi)部弟或其斷他構(gòu)央件做示法是渾次要購的。E、立慘面效鳥果簡螺介大摸方，間減少壺異形甲造型塊構(gòu)件標(biāo)。（五蛋）、內(nèi)招變標(biāo)選荒擇施壓工承百包單逢位階鐮段成月本控記制做好茂標(biāo)前后成本詢預(yù)測宰，科害學(xué)合拆理的宇計算書投標(biāo)腥價格桂及投專標(biāo)決壓策，跟不要認(rèn)一味炎的以殖低價遮中標(biāo)搞來選衰擇中償標(biāo)單念位，積如果莖低于喂成本牲價，愚勢必閥造成岔承包末商的炊偷工撇減料資。因球此，監(jiān)在投敏標(biāo)報翠價時懼要認(rèn)切真識叫別招叢標(biāo)文翁件所撇涉及近的每嫁一個特經(jīng)濟(jì)籍條款后，了充解把凱握施覺工單對位的羅資信搖及履更約能丸力。第做好道標(biāo)前借成本負(fù)預(yù)測棚和分踐析，酷企業(yè)籍要根拜據(jù)市剝場行采情，荒不斷辛收集喪、整要理、仁完善溜并符煮合本突企業(yè)他實際哄的內(nèi)到部價孟格體設(shè)系，種為快累速準(zhǔn)礦確的塞預(yù)測差標(biāo)前沒成本晝提供棵有力拼保證樣。公干司要奴認(rèn)真匠組織藍(lán)對承層包單補(bǔ)位項蛇目部誓和公揉司相殲關(guān)部嚴(yán)門的誘有關(guān)矮人員竄進(jìn)行灘合同泉交底址，通辱過不責(zé)同形光式的恨交底和，使泡項目孤部和理相關(guān)業(yè)管理查人員弓明確畏本施歡工合托同的監(jiān)全部小相關(guān)械條款枕、內(nèi)軟容，謹(jǐn)明確斤控制冒重點員，找受出項結(jié)目管損理的湯盈利德點，撕減少腔項目皇虧損工，為元確保東按計靠劃管削理打陳下堅倉實基貍礎(chǔ)。投標(biāo)愁單位權(quán)的選角擇：棵必須哲考察距投標(biāo)享單位倍的資法質(zhì)、鋼管理蛛水平窮、技童術(shù)力賢量、羨歷史價施工電履約囑記錄桌、資陸金實賠力、覆合作烈經(jīng)歷鳥。特榜別是脂施工栗單位寬項目姿經(jīng)理多和現(xiàn)扁場負(fù)嫁責(zé)人班等管里理人遣員均郊是重看點考吩察對降象，榨選擇翠再好味的施判工企鋸業(yè)，友不如舉選擇蹲一個撤好的樂施工揮項目稍管理投團(tuán)隊康，只雜有這困樣才解能夠染有效多地控碑制成騾本。二、帆事中收控制（過框程控她制）（一罵）、堡施瞧工準(zhǔn)們備階肅段成剃本控腦制根據(jù)掘設(shè)計洲圖紙蟲和有勇關(guān)技矮術(shù)資繪料，議結(jié)合劈燕本工冒程的拴實際亭，大另力開泡展新齊技術(shù)等、新跳工藝肆的應(yīng)及用，寨制定榨出科鴨學(xué)先刪進(jìn)、雕經(jīng)濟(jì)化合理懂的施叨工方上案。（一散）、令施工雪圖送昆審前糖審核嗓和圖伶紙會暈審1、施播工圖予審查卻前，舌我們床可以帝任意醋改變峽設(shè)計梅，包估括戶諷型、針尺寸謀、形輔狀、柜外觀削、高焦度等婦等，迅這時敏公司相召集兔工程控管理乞部、湖銷售移部、略市場神拓展查部、奔審計嚼部、皂物業(yè)線公司復(fù)等相抹關(guān)部余門和軌領(lǐng)導(dǎo)牌參加滴的施窩工圖紹設(shè)計益審查鏟會，敵審查百確定昏后嚴(yán)驅(qū)禁更堆改。街購房始業(yè)主堡每個掉人均喉有不藥同的魄想法壘，我側(cè)們是扮不可拖能一絞一滿稅足的沿。設(shè)區(qū)計變尚更的伯出現(xiàn)僚會加番大成低本控腫制難本度，茅很有士可能伯增加虜投資弟的主短要原預(yù)因是占來自暗為滿掙足變沿更要廳求而悉產(chǎn)生車的，叛并且現(xiàn)仍有威不滿贈意的珠客戶隨。審腹查內(nèi)磁容如促下：這個叔環(huán)節(jié)蜂非常新重要將，這驢是成井本控纏制設(shè)拿計階參段最并后一衰個審壘核、學(xué)調(diào)整旺節(jié)點畝。（一絕）、刮施工躺準(zhǔn)備悅階段峽成本縫控制（1）、充工程煙管理遷部著甜重針腎對圖宗紙與評規(guī)劃卡的符腎合程歇度、賴結(jié)構(gòu)濾、裝瀉飾、琴建筑否做法惕、基郵礎(chǔ)、桂地基靜處理跌、地深下地厚上關(guān)哥系、籠豎向霉高程佛、坐繼標(biāo)等抹等內(nèi)箱容進(jìn)霉行詳語細(xì)審浪核，雕提出胃調(diào)整蔥建議牌和更陪改方忙案，蜓并兼發(fā)顧如覽何既閃滿足垮要求提又能表降低限和節(jié)述約成賺本。能否劫在設(shè)士計規(guī)揉范允尾許的測情況營下提圍高車手庫頂杜標(biāo)高伙，使激降雨平后車冊庫頂腳積水振迅速共順利都滲透席干凈裳，減請少車慨庫滲貍漏和世綠化詢苗木愉不好涌成活懶的缺金陷。（一爺）、齡施工姻準(zhǔn)備丟階段唐成本奏控制（2）、譜銷售日部主勸要審后核戶泄型、數(shù)洞口面位置壯、房周間尺件寸、房誠布局茅等，毛并提尼出相反關(guān)要尚求；（3）、錯物業(yè)元公司肆要考描慮各奴種設(shè)罷施的叮配備陸、防省火防摔盜、素交通諒、環(huán)形境、笛等如短何體洲現(xiàn)便齡民和溝方便注管理溜。（4）、凡市場雷拓展獄部要以考慮失材料嶄的適辛用性柱、耐心久型傳，并劫要兼破顧成股本的挽控制往。（一桿）、評施工模準(zhǔn)備然階段幕成本抬控制2、施弱工圖效會審扒，設(shè)蒙計施裂工圖吐紙在奴政府精相關(guān)唇審查袍部門注審核輝確認(rèn)亂后，囑工程扔部門滋必須檢詳細(xì)曉審閱錫，并龜且召勾集監(jiān)規(guī)理、鼠施工情多方蘆審核泛，真畜正做鑄到自款審、液互審水、交跪接審僅，盡造可能興在施據(jù)工前陽發(fā)現(xiàn)毛問題淹，提騾前處拖理。多嚴(yán)禁醉在施更工過鏡程中違無法騾進(jìn)行球下道較工序投時，腐才提塘出變?nèi)靖７灏l(fā)生后此類典變更慘，很拔可能餓出現(xiàn)很拆除俘或材忍料備危料的裕浪費(fèi)腦，也灑是增惕加投旅資成揪本的彼重要資環(huán)節(jié)悔。（一剛）、夫施工脹準(zhǔn)備禮階段第成本怖控制另外罷在施限工圖耍會審恒中明惡確建鄉(xiāng)豐筑做順法，負(fù)并形滔成書左面文建件確精認(rèn)，仔施工志前做年好各獎方面裂的交疾底工撲作，液避免們或減輩少在吉施工蓋過程暴中的駐錯誤傲。3、嚴(yán)火禁施頸工單囑位因賽結(jié)構(gòu)邊復(fù)雜乖或分糞項工庭程利益潤低嘴，向民建設(shè)博單位從申請熄變更墳。01工程管理部02銷售部物業(yè)公司0304市場拓展部4市場拓展部審核3物業(yè)公司審核2銷售部審核1工程管理部召集監(jiān)理、施工進(jìn)行審核審核冬程序先獨(dú)穴立審役核，怒再進(jìn)繳行聯(lián)效合會吹審（一爛）、桃施工褲準(zhǔn)備攏階段欠成本紙控制4、如芽遇特插殊情膛況發(fā)準(zhǔn)生設(shè)足計變招更時昆，工抄程管舌理部甲必須育匯總最應(yīng)變敲更的秧資料裂，編為制應(yīng)食變更裳的理疊由。護(hù)將匯殃總整剖理的穴變更染資料勾報分甚管副過總，足分管再副總懶召集泡公司蘿總經(jīng)默理參羅加的釋專題恨辦公憑會討姻論審胞批，騰未經(jīng)主審批巴確認(rèn)帥的設(shè)食計變晃更一捷律不眼得進(jìn)誘入施隸工程距序。5、嚴(yán)訂禁以債現(xiàn)場沙簽證宰形式稍代替泳變更土，現(xiàn)香場簽桶證只既能用爬于單章位工澡程合匙同以抵外發(fā)厭生的幫人、悄材、綿機(jī)、斤費(fèi)等勝費(fèi)用鈴的使禽用。（一按）、黃施工慎準(zhǔn)備坡階段哲成本宏控制（二待）、乎施工淚過程嗎控制1、施炕工圖慰紙完音善多最級審摩核制忌度，起避免言和盡齊量減提少差兆錯，芒嚴(yán)格依控制雜設(shè)計灶變更敢的產(chǎn)厘生。2、嚴(yán)底格施期工過錄程中光現(xiàn)場雀簽證辛管理塵，如掙果發(fā)倡生時毒，必級須以沖書面欺形式加明確脊簽證拼理由耳，工扒程施翅工內(nèi)魂容，咱簽證疏依據(jù)西或標(biāo)店準(zhǔn)，客最好鉆提供眼簽證譽(yù)標(biāo)的緩物現(xiàn)兇場發(fā)拒生的淘實際俯環(huán)境本、照刊片、獻(xiàn)說明紡資料俊等做育為簽私證依受據(jù)，呀并對箏施工許過程榆做出易分析摔。在販具備詞以上窄條件妄后，鎖方可每按照拐相關(guān)蹄規(guī)定退和程粉序進(jìn)犬行現(xiàn)曬場簽樂證的逝辦理勵。3、嚴(yán)家格控忍制材徹料的撈驗收茫程序易，認(rèn)爆真按狹照材廚料封牲存的溜樣品挪進(jìn)行度驗收曠，并測及時同做好城材料退驗收頓記錄惹。（一就）、鴉施工鋼準(zhǔn)備層階段鍛成本巡壽控制4、現(xiàn)償場工短程管顯理人譽(yù)員的菌管理訪也是支成本影控制詳?shù)闹鼐I要環(huán)精節(jié)，本一是立堅持照嚴(yán)辦勻驗收島和樣卵板引烘路制款度。昨現(xiàn)場僻工程曾管理謝人員樸一定連要按部照驗代收合眉格的廣樣板壇要求知施工攜單位肌。嚴(yán)麗禁因進(jìn)管理底人員賞責(zé)任齡心欠假缺，腸跟蹤黎旁站汪驗收嬌不及痕時或諷是驗姿收時滴要求輸不嚴(yán)完格等躺管理資人員遵原因謠造成窩施工包部位簡不合艘格或妻是存袖在工欠程缺漢陷，星嚴(yán)禁熊出現(xiàn)技理由凈不充田分或煌是依賴據(jù)等冤資料浴不完品整的卷索賠鍛、變倆更、蝕簽證球的出庫現(xiàn)。5、工登程的笛驗收雷也是根成本直控制驢的重羞中之泥重，捎施工門過程病中一兼定要蹦嚴(yán)格歉要求蠅施工風(fēng)單位慣，發(fā)解現(xiàn)問桿題，掛必須棉立即月制止?fàn)N和改向正。壩嚴(yán)禁遼帶病汽工程班的存站在。救防止?jié){因工水程缺段陷處胡理產(chǎn)瀉生變敵更或治簽證探的出邊現(xiàn)。（一編）、制施工租準(zhǔn)備蒸階段賊成本震控制6、合悉同簽鮮訂過義程的忌成本愁控制根據(jù)吃施工喪圖紙請明確仁承包燃方式橡和施及工范偵圍，副并且蕉要特飼別注拘意的瘋是承李包范斑圍，置本著專避免曬在施紙工過午程中浪發(fā)生該變更炒或簽痕證，親要盡灰量全替面的叔把合狂同相哪關(guān)條詢款責(zé)叼任、竄義務(wù)噸、范求圍明隨確界書定。結(jié)算宅方式胖的明堵確，盈廣泛歲采集遲當(dāng)前食市場循承包百結(jié)算側(cè)方式污信息伙，合壩理確挪定工護(hù)程結(jié)薦算方欠式。根據(jù)彈當(dāng)前采市場踐價格趣變化寬趨勢騎，盡融可能取在簽輸訂合皇同時篇固定即人材蜘機(jī)單朗價計狹取方糟式或值注明磚單價繩。并雞且嚴(yán)莫格價智格調(diào)疤整程割序，側(cè)盡量派做到將施工緊過程診中不寇進(jìn)行啄價格瀉的調(diào)槍整。明確暢檢查幼驗收昆制度咱和程普序，襖特別啞是交兵房時活業(yè)主氣提出孫問題驗較多柱的一嘗些質(zhì)邁量缺穩(wěn)陷更短要明么確注方明，痕減少殺合同設(shè)履行逝阻力版。明確激工程能缺陷吧責(zé)任粱期和個工程高質(zhì)保蹦期的國區(qū)別顏，特夠別是歐在質(zhì)偶保期紗滿前詢的驗茅收尤肝為重是要，靠如何勿對直菠觀質(zhì)復(fù)量缺握陷和膜潛在帥質(zhì)量斑缺陷支的發(fā)裝現(xiàn)和臣維修容。更嚷要明粱確在彎采取哥第三沉方維類修時蛛費(fèi)用種支出繡的要替求和咳依據(jù)逃。人員拐管理舉方面棒，約娛定對剖項目少經(jīng)理宵、主頂要管若理人五員的奶管理響約束說措施器等等摩。（一鹿）、俊施工竭準(zhǔn)備狂階段鍛成本辯控制7、施螞工過甩程中鹿的合冠同履獲約對俘成本課控制趟非常勁重要膚。公驢司有屢明確威規(guī)定史，合辭同履衣行按傍合同頂工程肢的承店包形圍式，偷如果捏附加做施工賤、安姨裝、剛調(diào)試地、試捐車等茶需通巧過現(xiàn)駐場操話作完壘成合揮同全簽部內(nèi)饑容的衫有工陪程部逐門負(fù)府責(zé)履幻玉行，脹凡供瘦貨到哀現(xiàn)場法或施覽工方杜自行莫運(yùn)至糞現(xiàn)場怨的采校購、教供應(yīng)地類合臨同由隆市場閣拓展習(xí)部負(fù)隊責(zé)履太行，叔其他語類合憑同分?jǐn)[別有拖各自蜂主簽駕部門滾履行衰。在魔合同甲履行炊的過料程中悲，監(jiān)魔督、羊檢查枝、溝準(zhǔn)通、歡協(xié)調(diào)叮至關(guān)另重要釀，應(yīng)冠在發(fā)剪現(xiàn)、漂發(fā)生品情況深前立初即告仙知對掘方，敗要求田立即咐進(jìn)行烤整改呆、糾騙偏。掘并做洪好相筆應(yīng)依座據(jù)、籃證明頑、照頓片、惡影像驚等資民料的漂收集騰，確耳保后泛期的降可追簽溯性筋。成膨本控賽制在線合同虧履行狼過程蔑中不慨簡單百是任頁務(wù)完筐成后趟檢查漿有沒籍有違反約，蠢他應(yīng)屋該是嗎在合復(fù)同履喉行過夫程中班如何漢監(jiān)督庭檢查拌盡量箱避免燥違約痛，如室果是擺出現(xiàn)肌違約喉我就皂罰款虹，這返樣合金同仍懸然處等在違編約狀心態(tài)下稱，如揉何糾敘偏才裕是最宿根本烘的方趣法。宿干工功作一演定要廁全心籃全意輩的付臭出，概要兢別兢業(yè)暖業(yè)的承堅守它，浮升躁和站應(yīng)付付是不尾可能畝做好僵成本凡控制掀的。（一夢）、世施工靜準(zhǔn)備朋階段萌成本悶控制施工悠階段固的成分本控共制非上常重余要，寺要想飄真正境完成葛好本恰職工疤作，閱讓我謙想起忠一個救著名狡教授看的經(jīng)之典語勺句。管理類是盯互出來爆的，麥技能貿(mào)是練殲出來影的，匠辦法拒是想司出來扣的，抓潛力假是逼爽出來頸的。每位穿員工啦如果加都時鵝時想通著成你本控扶制，擋成本招控制梯是我駕應(yīng)盡干的義隸務(wù)和筍責(zé)任火，在居工作緞中賦妨予足舅夠的倚執(zhí)行袍力和毫責(zé)任澇感，鏡最后秋的效僑果一犁定是炒個滿墓意的薪結(jié)果疼。如何鞠把本利職工化作做殲精、身做細(xì)姻是成介本控男制的揉重點予，所鍛以要唐求每詢個員用工認(rèn)艇真領(lǐng)還會，忌認(rèn)認(rèn)蘇真真急的干隸好本榆職工說作（二乓）、猜材料重及設(shè)茶備詢伏定價棟環(huán)節(jié)材料河成本悟的控泰制包青括采包購材焦料的地質(zhì)量鏟和價友格，砌采購標(biāo)定價尺時必界須封夢存材散料樣送品，度以備垮后期膚進(jìn)場棉時的安參照患驗收綠，工辦程施默工過通程中蒜要嚴(yán)省格通養(yǎng)過驗淘收消桂除偷駐梁換籍柱、允以次伶充好森行為后的出決現(xiàn)。賢用于或工程莖的材做料必駕須質(zhì)旗價相淘符。約大力扁推廣郵使用楊新技湊術(shù)、腿新工洲藝、倍新材假料的牲運(yùn)用梢。材醬料詢逃、定喪價應(yīng)弦引入黎市場海競爭安機(jī)制閑，真置正做專到貨孔比三襯家，幫優(yōu)中攀選優(yōu)岸。在杰材料生定價分方面榮，一盼是盡間量在蠻合同玩簽訂搜時確厭認(rèn)材租料價勵格，雅減少摸后期乏定價剩的難凍度。振出現(xiàn)泰無法躲明確悅價格竄的材鼻料或征是新繼型替炸代材吊料時心，盡船量遵同循招機(jī)標(biāo)方鵝式確步定價例格。甲方役代購攤材料混應(yīng)通逆過廠預(yù)家直素購或控廠家怒指定勞代理痰商處疑采購羞，減希少中魯間環(huán)裙節(jié)。（二辜）、者銷售乓環(huán)節(jié)主要露是推禽廣和勿宣傳冠、調(diào)境研費(fèi)保用，郊如何真選擇率適合倚我們饞的策懂劃單長位，蘆是控變制成釣本的命重要廊一步當(dāng)。在脈推廣兼過程昂中如核何找你出項撇目推告廣亮拾點和漆宣傳瞎素材找，對哨廣大翻社會暈群體轉(zhuǎn)進(jìn)行悟耳聞踏目染混的灌淹輸，夕主要迅靠選涌拔出紙的銷晉售推惱廣精眉英向西外傳云播。欲銷售纖環(huán)節(jié)獸的成腐本一齡般是錯按比陶例控刺制，競但是來，一逼旦制狼訂了家費(fèi)用訂目標(biāo)柿總額般，具總體的子單項湖支出稈就必菌須進(jìn)趕行計玻劃分倡解和準(zhǔn)量化船，實增際推騙廣宣杰傳過期程中公要嚴(yán)唱格控辜制。杠宣傳第過程康中走抄差異況化道貓路，加真正籮吸引山到有子購買悠欲望蹤蝶的社加會群些體對至我們婦抱有教希望為，產(chǎn)差生購第買欲續(xù)望和直激情乓。三、狠事后頂控制（一功）、觸工罰程預(yù)券（結(jié)巨）算工程尺預(yù)（增結(jié)）萍算環(huán)卸節(jié)的譜成本漏控制球，難葵點在虹于監(jiān)累控信即息的訊及時撫性和鍵準(zhǔn)確你性。殘這些部信息潛可以桃來自辣合作量方、澆第三檢方或理自己私的調(diào)存研，恨不論祝哪種渴方式皺都應(yīng)竊該注詢意嚴(yán)翻格按為程序朝進(jìn)行斷，防偵止出泄現(xiàn)不憲規(guī)范威、不些準(zhǔn)確倒或不攝負(fù)責(zé)系的操活作，踢確保援信息捏的真行實性蜻、有訓(xùn)效性換。在再審核腎過程顏中主送要審釘核乙之方預(yù)極算內(nèi)毯容與卷現(xiàn)場而實際撒符合裙度，殺先由蜂造價對差異乒大的匯項目疤（子瓜目）還開始姐。要揚(yáng)特別格注意齊報價驗拆分隸或更吃改以層及施詠工方糊法、斧報價嘉方式前不同顏會影完響造站價的生問題私。真拜正做鳴到公名平、餡公正辦、合孝理的劇造價個數(shù)字訊依據(jù)浴。（一婚）揭、揉工程州預(yù)（吳結(jié)）勤算選擇鎮(zhèn)并委掃托造蛋價經(jīng)弄驗豐兩富、掃職業(yè)雙道德割良好淡、工故作能汗力強(qiáng)播的?？鐦I(yè)人課員，坦負(fù)責(zé)肅工程萍預(yù)（蛾結(jié)）掃算的督編制抬和審褲核工衡作。造價糾咨詢同單位件提交旨完成壇的工醉程量掠計算葬書和加工程源結(jié)算冒初始彩資料嶺后，碰審計懇部必炎須專犁人負(fù)睛責(zé)進(jìn)肥行相橫應(yīng)鋼協(xié)筋、儀砼、敲人工季等主森要含廚量及躲工程妖量的薯審核猶、復(fù)洲查工禁作，弟各項然審核推一定鬼要認(rèn)攤真細(xì)鏈致，晶逐項葵進(jìn)行更，嚴(yán)肅禁以剖點帶曲面、逮估算美等現(xiàn)愚象。怖施工育過程據(jù)中根燒據(jù)相曲關(guān)部磚門反霞饋的柔信息太或提扯交的殖資料昏，要屆嚴(yán)格打按照斧合同銷中相割應(yīng)條販款約乘定的挺價差渾調(diào)整州方式創(chuàng)、方神法及嫁時跟占蹤價賊格變第化情累況（某材料廈、人積工、伯費(fèi)用境）虹，當(dāng)福價格判出現(xiàn)射異常備波動券時，靈應(yīng)立肚即與燙相關(guān)懷部門世通報視和溝佩通，敏要求攝相關(guān)秩合同蜓履行朝監(jiān)督同部門由采取枕措施蘆和對蘇策，光進(jìn)行粘限時本糾偏搬整改肝?，F(xiàn)場福簽證睜中，梅應(yīng)嚴(yán)仙格審選核發(fā)亦生簽張證費(fèi)趕用的法原因碑和責(zé)溪任等僻依據(jù)嫌，審靈核簽箏證的仇合理身性、衫必要序性、識完整躁性及放經(jīng)濟(jì)核性，隸嚴(yán)禁知不合野規(guī)簽裳證的庫出現(xiàn)蘇。嚴(yán)格跑工程倆進(jìn)度飯付款耽審核史程序嘆，認(rèn)極真審奇核相兩應(yīng)付盒款節(jié)沾點內(nèi)雁實際吉完成檢工程冒產(chǎn)值芹，真方正做們到每苦次付明款產(chǎn)獨(dú)值依戀據(jù)公補(bǔ)平、承公正守、真柏實、誘有效輝。（二削）、架物渣業(yè)管骨理成音本物業(yè)匠管理稿方面無支出尋的費(fèi)渴用主從要是懼管理算、經(jīng)違營和遠(yuǎn)售后懇維修蝦（主鹿要為陜公共英部位縣）三貌個方博面。恩明確傭界定叔地產(chǎn)湖公司憶與物暑業(yè)公蚊司的仔權(quán)責(zé)揭關(guān)系萌，防此止因探權(quán)責(zé)插不清申給房姓地產(chǎn)判帶來捧的額牲外成甚本。物業(yè)懇服務(wù)摘日常控管理報中，能如何鬼減少舍支出檔是成護(hù)本控喜制的利主要會方向患，必麻須著鴿重于租節(jié)能搞降耗撇方面雜的管芽理。（二變）矩、臉物業(yè)診管理逝成本一、倚物業(yè)動服務(wù)禁成本矩包括津：（1）管鎮(zhèn)理服沫務(wù)人救員的恐工資杏、社邀會保恨險和附按規(guī)倡定提蝦取的渠福利潔（2）物壺業(yè)共筒用部伙位、逃共用雷設(shè)施紹設(shè)備估的日店常運(yùn)蒸行、斧維護(hù)它費(fèi)用磨。狐（3）物險業(yè)管桐理區(qū)犬域清榆潔衛(wèi)拆生費(fèi)封用。右（4）物烏業(yè)管梨理區(qū)錘域綠藝化養(yǎng)炊護(hù)費(fèi)莫用。旗（5）物妻業(yè)管堂理區(qū)嫁域秩賢序維盛護(hù)費(fèi)末用。仰（6）辦壩公費(fèi)甲用。斃（7）物嘩業(yè)服販務(wù)企報業(yè)固屠定資蠅產(chǎn)折霧舊。亡（8）物趕業(yè)共桃用部礦位、挨共用季設(shè)施麥設(shè)備厚及公展眾責(zé)劉任保椅險費(fèi)懂用；特（9）經(jīng)興業(yè)主臥同意總的其春它費(fèi)恢用。（二古）宰、溜物業(yè)午管理帥成本二、則主要意成本餃控制料要點（一沙）、阻固定成本才費(fèi)用布管理。物斧業(yè)管嬌理企衛(wèi)業(yè)的何性質(zhì)膚決定窩了物鎖業(yè)管存理企腎業(yè)成財本費(fèi)捉用，牢主要森是人塊力資利源成德本費(fèi)緩用支驢出。釣（象二）想、管豬理費(fèi)綿用。樣主要旦指的燭是招伙待費(fèi)蛛和設(shè)勾備、秧器具記、工娘具購曠置及哈折舊具費(fèi)。配（蔬三）區(qū)、變遭動成缺本。冊在物喬業(yè)管策理企促業(yè)成鉤本核言算中墳，變緞動成調(diào)本占頭的比武例最嶼大，秤主要那是基斑層服澇務(wù)人暫員的組工資決?？衫纫詮睦韮蓚€口方面號入手望：1、科矩學(xué)、宵合理熟地制刪定基安層單省位的嗓用人駱編制扮。2、向水科學(xué)淹管理飲要效胳益。雕物業(yè)拿管理食行業(yè)嗽涉及羽的面致很廣阻，合食理地苦使用希資源幸，充檢分利級用智粗能化慘、現(xiàn)雨代化次和高瘋科技蹲手段伴減少識人力悄，實決現(xiàn)節(jié)是能降呈耗。（二吳）著、肆物業(yè)比管理階成本（四社）、節(jié)能齡降耗。節(jié)能謙降耗在物體業(yè)管舟理行慘業(yè)主舌要體競現(xiàn)在衰三個塔方面豬：1、大明力推脆廣智閘能化線、現(xiàn)特代化般設(shè)備覆減少海人力奏資本耕。2、公冷共用邁電的苗節(jié)能盛降耗趁。3、電述梯用駛電的舒節(jié)能壩降耗臂。問如：救綠化挽采用井滴灌邊節(jié)水護(hù)和圍蒙繞女密性、暮兒童我、老左人從稼事一丸些經(jīng)誦營銷右售類黎活動塊增加封收入蘋等等選。總之靠，開流源節(jié)昌流是寶物業(yè)怎控制也成本肥的最塞佳方暗法，柏開源河可以謀增加謙經(jīng)濟(jì)忌收入稿沖減雹管理騙成本影，節(jié)示流是北降低悄成本欣的管宣理措及施。邀希望周今后錦開動鄙腦筋矛，拓廳寬思奮維，鼓合理禽利用京資源惜和現(xiàn)