【關(guān)于鄉(xiāng)村抗疫工作的實踐調(diào)研報告3600字】

關(guān)于鄉(xiāng)村抗疫工作的實踐調(diào)研報告摘要：社會實踐是每一位大學(xué)生必須經(jīng)歷的一個過程，通過實踐，能夠很好地鍛煉自己多方面的能力，同時還可以讓我們通過實踐獲得更多的感悟，進一步反思自己的行動，進而不斷完善自我。今年寒假，在學(xué)校的指導(dǎo)下，我參與了鄉(xiāng)村抗疫工作的社會實踐調(diào)研。如今疫情反復(fù)，抗疫工作不容忽視。春節(jié)期間，正是外出務(wù)工人員的返鄉(xiāng)高潮期，鄉(xiāng)村抗疫工作的落實尤其重要。本次調(diào)研本著深入實際-發(fā)現(xiàn)問題-分析問題-解決問題的思想，結(jié)合調(diào)研數(shù)據(jù)和實踐情況，分析鄉(xiāng)村抗疫工作中存在的問題，并給予相應(yīng)的建議，為中國鄉(xiāng)村抗疫工作的良好開展參考思路。關(guān)鍵詞：社會實踐；鄉(xiāng)村抗疫工作引言新冠肺炎疫情發(fā)生后，習(xí)近平總書記強調(diào)，堅持不懈做好疫情防控工作關(guān)鍵靠廣大人民群眾。因此，我在今年寒假的時候，借用寒假實踐的充裕時間，深入了解了鄉(xiāng)村的疫情防控工作，也希望通過此次實踐，幫助自己重新認識社會、了解社會，鍛煉自身能力。身為一名大學(xué)生，社會實踐應(yīng)在結(jié)合我們實際情況，能真正從中得到收益，而不是為了實踐而實踐，為了完成任務(wù)而實踐。我覺得我們在進行社會實踐之前應(yīng)該有一個明確的目標，為自己制定一個切實可行的計劃，注重實踐的過程，從過程中鍛煉自己、提高能力。因此，本次社會實踐的內(nèi)容是以我個人返鄉(xiāng)參與家鄉(xiāng)疫情防控宣傳、卡點工作，并就此次實社會實踐，簡單分析一下，中國鄉(xiāng)村抗疫工作開展的情況，以及存在的問題。一、實踐過程今年疫情反復(fù)，寒假臨近春節(jié)的時候，全國各地又出現(xiàn)多處疫情嚴重地區(qū)，雖然我處在一個小城鎮(zhèn)中，疫情并沒有像其他城市一樣大規(guī)模爆發(fā)，但我們當(dāng)?shù)氐囊咔榉揽毓ぷ饕沧龅梅浅栏?，出于想為控制疫情貢獻出自己的一份綿薄之力的想法。回到家后，我便主動向村委會申請了在出入口執(zhí)勤的機會，我們村也同意了我的申請。我們村防控措施是通過挨家挨戶排查，及時摸排境外、高風(fēng)險區(qū)返鄉(xiāng)人員。對外地人員進行地毯式摸底登記，提倡外地務(wù)工人員“就地過節(jié)”，打電話提請外地村民返鄉(xiāng)前須向村委報備，做好“外防輸入，內(nèi)防反彈”，并對返鄉(xiāng)人員上門送“五個一服務(wù)”暨體溫計一支、體溫檢測表、一支筆、一張居家隔離告知書、一打口罩。在這段時間，我共走訪了十幾戶人家進行宣傳，讓他們對于春節(jié)前疫情防控有了一個充分的認識。我還負責(zé)督促村民加強疫苗接種宣傳，提醒村民接種新冠疫苗加強針，落實村民防疫情況，宣傳防疫防控知識，共同構(gòu)建全民免疫保障。在進行抗疫宣傳工作是，我也簡單地針對村里鄉(xiāng)親進行了一些問卷調(diào)查，從全村隨機抽取了200位村民，通過問答的形式，對抗疫工作情況看法進行了簡單的統(tǒng)計，情況如下：表1村民對村里抗疫工作了解程度項目了解不太了解完全不了解人數(shù)5010050通過表中反饋的數(shù)據(jù)，我們可以看出隨機抽查的人數(shù)中，至少有25%的村民對于村委開展的抗疫工作情況，依舊還是完全不清楚，有一半的村民對于村里抗疫工作有些了解，但是具體環(huán)節(jié)和內(nèi)容回答不全。由此可見，村民對于抗疫工作不是特別重視，沒有危機意識感，同時也反映出，村里對于抗疫工作的宣傳工作有待加強。二、實踐感悟經(jīng)過這段時間的實踐，我發(fā)現(xiàn)我們村在疫情防控方面還存在以下問題：（一）管理手段缺乏權(quán)威在新冠肺炎疫情時期，國家下達的政策法規(guī)想要貫徹落實，就要以村為單位每家每戶一個個落實到位，設(shè)立小區(qū)管控機制，做好小區(qū)門把關(guān)，小區(qū)負責(zé)人要嚴格進行出入登記、體溫測量；保堂村在疫情防控期間要做到其管轄小區(qū)全封閉式，嚴格限制外來人員入內(nèi)，對保堂村物資提供有效供應(yīng)，但由于此次疫情初次暴發(fā)，伍家崗區(qū)對疫情防控缺少經(jīng)驗，管控責(zé)任沒有落實到位，責(zé)任分工不明確，管理還有很多的漏洞，導(dǎo)致很多村民在疫情防控期間對政策接受度很差，拒不服從管理，不僅不配合態(tài)度還極其惡劣，在嚴禁出門期間還會大肆舉行聚會，不佩戴口罩等，導(dǎo)致保堂村管理效率低下，管理人員束手無策，這種管理方式給小區(qū)帶來的危害后患無窮。（二）基層人手不足，人員素質(zhì)參差不齊農(nóng)村工作繁瑣復(fù)雜，人手不足，經(jīng)常加班加點，甚至有些工作人員大半夜會被叫起來處理工作，工資待遇不高，福利跟不上，巨大的工作量再加之沒有五險一金，很多農(nóng)村工作者不會選擇長期在農(nóng)村工作，而是將農(nóng)村的工作作為一個墊腳石，如果將來有更好的工作機會就會選擇離開，導(dǎo)致農(nóng)村的工作人手非常不足，而且經(jīng)常有員工離職就會導(dǎo)致原有的工作難以進行，缺乏穩(wěn)定性。而且農(nóng)村工作人員一個重要的工作內(nèi)容就是與村民溝通，與村民溝通是一件難度較大的事，疫情防控期間村民有對管理有諸多負面情緒，這時就需要工作人員的耐心和理解，所以在農(nóng)村工作應(yīng)當(dāng)有較好的溝通能力和表達能力，但是通過走訪以及疫情防控期間的觀察，大部分農(nóng)村工作人員素質(zhì)較低、年齡較大、溝通能力弱、普通話不標準，甚至缺乏相關(guān)的應(yīng)急知識，沒有很好的管理和組織能力，有些工作人員在管理過程中的方式簡單粗暴，一棒子打死，導(dǎo)致村民不滿，矛盾激化上升，而有些工作人員則出現(xiàn)不作為的現(xiàn)象，推諉責(zé)任。（三）治理機制不健全，農(nóng)村治理責(zé)任缺失農(nóng)村治理體系包括聯(lián)動協(xié)調(diào)機制、資源整合機制、問責(zé)機制等等。聯(lián)動機制不僅是上下聯(lián)動，還有左右聯(lián)動，如果農(nóng)村不能跟疫情防控指揮部以及政府部門做好信息溝通，就無法統(tǒng)一工作，管理方式不夠科學(xué)會導(dǎo)致防疫效率低下，以及農(nóng)村工作人員互相之間的協(xié)調(diào)溝通不到位，防疫工作開展過程中，信息不對稱，權(quán)責(zé)劃分不明確，會嚴重影響后續(xù)的工作進程。其次如果不能有效整合資源，也會影響防疫工作的效率，應(yīng)急處置不能順利進行。有的職能部門推卸責(zé)任、不作為，很多資源造成浪費現(xiàn)象，重復(fù)填表、重復(fù)報送、重復(fù)檢查，農(nóng)村委員與村民之間也缺乏聯(lián)動，導(dǎo)致不團結(jié)。責(zé)任的劃分也不明確，出現(xiàn)了問題大家也不知道該找誰負責(zé)，導(dǎo)致應(yīng)急工作陷入混亂，“零”病例、“一切平安”成為疫情防控期間新的考核標準，所以對于情況的發(fā)生產(chǎn)生了工作人員瞞報不報謊報等不負責(zé)任的行為。三、實踐總結(jié)經(jīng)過這段時間在保堂村擔(dān)任疫情防控志愿者，我針對當(dāng)前保堂村疫情防控存在的問題，提出自己的幾點淺薄建議：（一）合理使用治理政策，提升農(nóng)村公信力防疫政策是為了控制疫情，絕不應(yīng)當(dāng)容忍越權(quán)使用治理政策的行為，也不該放縱工作人員面對防疫不作為。農(nóng)村不僅要正確的落實各項方針政策，更要靈活運用手中的權(quán)力、審時度勢，才能真正實現(xiàn)政策的最終目的。村委會應(yīng)該發(fā)揮其主觀能動性，明確責(zé)任、各司其職，并且要嚴肅工作紀律，嚴格查處失職瀆職現(xiàn)象，如果發(fā)現(xiàn)失職瀆職現(xiàn)象要嚴肅處理、刻不容緩，并且要時常對工作成果進行問責(zé)監(jiān)督，實時評估和獎懲。樹立以人為本的工作理念，為人民服務(wù)，尊重、平等地對待每一位村民，與村民做朋友、做鄰居，建立良好的合作關(guān)系，提升農(nóng)村的影響力。與此同時也應(yīng)當(dāng)適當(dāng)進行權(quán)力下放，減輕農(nóng)村工作人員的工作負擔(dān)。（二）強化村委工作人員能力農(nóng)村工作繁瑣、工作量大，農(nóng)村的工作就是城市的工作，一步一個腳印，在農(nóng)村工作要求工作人員的綜合能力較強，不僅需要有相關(guān)專業(yè)知識，還需要有與村民良好溝通的能力，能夠勝任各種緊急情況的組織處理，在往后的應(yīng)聘中，可以適當(dāng)提高農(nóng)村招聘門檻，引進更多專業(yè)化高素質(zhì)人才。在崗位培訓(xùn)中，一定要確保工作人員樹立以人為本的工作理念，可以通過設(shè)立專題講座、進行模擬演練、典型案例分析、派去先進經(jīng)驗地區(qū)交流學(xué)習(xí)等方法進行。（三）加強農(nóng)村應(yīng)急治理體系建設(shè)農(nóng)村應(yīng)急治理體系應(yīng)當(dāng)包含應(yīng)急預(yù)防、應(yīng)急監(jiān)測、應(yīng)急處理、應(yīng)急恢復(fù)與重置四個主要內(nèi)容。建立一個高效、靈活的指揮體系至關(guān)重要，強化基層應(yīng)急工作的協(xié)調(diào)組織，每一層與每一層相對應(yīng)，明確職責(zé)和工作任務(wù)，確保各級的信息溝通流暢有效。農(nóng)村防疫工作設(shè)立公開透明制度，讓權(quán)力在陽光下運行。同時，對廣大村民加強風(fēng)險意識宣傳教育，采取事件回放、案例剖析、經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)等方式，讓公眾仿佛身臨其境、感同身受，使風(fēng)險意識、安全文化入腦入心。充分調(diào)動、發(fā)揮各種新聞媒體作用，全面普及和宣傳科普公共衛(wèi)生事件知識，提高公眾防范意識，切實提高基層農(nóng)村應(yīng)急處置能力和公眾自救互救能力。要讓農(nóng)村中的廣大村民有機會、更有強烈意愿參與應(yīng)急培訓(xùn)與演練，不斷提高突發(fā)公共事件自救、互救及綜合應(yīng)急應(yīng)對能力。四、結(jié)語本次通過對村里抗疫工作進行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)村抗疫工作依舊存在的一些問題。結(jié)合鄉(xiāng)村抗疫工作的實際情況，提出了相關(guān)的建議。然而，由于時間、精力和學(xué)識所限，本次調(diào)研只是對如何提高鄉(xiāng)村抗疫工作進行了初步研宄和探討，還有一些不妥之處有待完善提高，特別是一些措施在具體實施過程中可能會出現(xiàn)一些新問題需要后續(xù)研究加以跟進。村委管理者應(yīng)該不段強化村應(yīng)急防疫能力，在實踐中尋找方法，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，真正做到理論與實踐相結(jié)合，把鄉(xiāng)村應(yīng)急防疫