旅行社經(jīng)營模式【范本模板】

旅行社的經(jīng)營模式（一）傳統(tǒng)經(jīng)營模式1、做品牌及連鎖門店：代表就是春秋，中旅，國旅，青旅這些企業(yè)。做品牌旅行社投資大，時(shí)間也太長，一般需要十幾年甚至幾十年的積累和鋪墊才行,而且現(xiàn)在這些所謂的品牌旅行社大多成立并發(fā)展于8、90年國資源，比如著名的國旅大廈，在西康路北京路口，毗鄰恒隆廣場（政策參考，上海在02年左右,成立旅行社必須是在國營體制,私人不能申請成立旅行社)所以當(dāng)今天還要想投資建家名的一或承。西藏路上有家這幾年才大通旅行社，就在走靠黃金地段開設(shè)門店,連鎖化，廣告轟炸等方式努力想成為一個(gè)新興品牌,雖然他已經(jīng)通過主營短線旅行錯(cuò)開了和春秋這些品牌社的競主。2、做渠道：比如現(xiàn)實(shí)中就有旅行社把某銀行全國的旅游(tour)業(yè)務(wù)壟斷了有的旅行社甚至是大型企業(yè)直接建立解決職工旅（tour)問題的比如寶鋼旅行社；還有專做高端的如在滬臺灣人的東南旅行社等等.換句話說,這些中小旅行社靠渠道和關(guān)系,通的，開張吃10多而；是板，為道戶都老自去年維關(guān)網(wǎng)做大，牲個(gè)人時(shí)間身由時(shí)也多.渠和客戶要司慎，旦現(xiàn)題客第一反映就是打電話給老板，哪怕是要換房間的小事.所以還是那句話，做渠道能賺錢，但很大！3做：類社能被消者解其所旅社括品社都能線,T叫OE，靠的遠(yuǎn)西線在這些線格而同行下，老的話是做行越越！為永比，爭酷往就在5元0元/,薄實(shí)他高潤率,不那有答應(yīng).做行有定斷品以一眼入多考！4：代表就是攜程、ctrip、elong、上航假期等，這些企業(yè)抓住了旅游(tour)行業(yè)中最能標(biāo)準(zhǔn)競爭力的產(chǎn)品及價(jià)格.所以說這樣的旅游(tour)企業(yè)“異類是因?yàn)檫@樣的經(jīng)營模式需要一的b的Cale,旅游(tour）企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、新興咨詢企業(yè)之間的。在旅游(tour)行業(yè)甚至是旅游(tour）局領(lǐng)導(dǎo)眼中，攜程基本不算是個(gè)旅游(tour)企業(yè),甚至連旅游(tour）局都無法監(jiān)管到；而在互聯(lián)行中司攜有的來上。但未來，想在短期內(nèi)做大做強(qiáng),選擇做異類是個(gè)不錯(cuò)的選擇，只不過，你必須有足夠強(qiáng)勢的或程cieg等在,除攜程cp已贏利并上市，緊跟其后的elon。(二大型旅行社常用經(jīng)營模式1、特許經(jīng)營特許方式）廣之旅是最早使用特許經(jīng)營的旅行社企業(yè):具體經(jīng)營模式是廣之旅的特許經(jīng)營方式主要采取場廣廣用廣之旅商標(biāo),并由廣之旅統(tǒng)一輸出企業(yè)文化、經(jīng)營管理制度、管理技術(shù)、管理軟件、旅游產(chǎn)品等，然后每年按一定的比例從其營業(yè)毛利中提取商標(biāo)使用費(fèi).特許經(jīng)營企業(yè)與總部實(shí)行形象、價(jià)格、線路的統(tǒng)一，在團(tuán)隊(duì)計(jì)調(diào)操作上則有一定的靈活性,即散客可由總部統(tǒng)一運(yùn)作，團(tuán)隊(duì)則既可由總部操作位待。2、建立非社:家局新的行管例《施》一申接量過0行社社品牌盡早形用準(zhǔn)了一機(jī)程3、參股、控股當(dāng)?shù)芈眯猩纾荷蠌V州之、控股的發(fā)展方式，廣之旅也有一套自己的路子:由廣之旅通過資金或品牌、企業(yè)經(jīng)營管理理念、管理技術(shù)和管理軟件入股，旅行社命名或更名為“xx廣之旅。部廣制。（四）目前較為成功的經(jīng)營模式1、旅行社+藝+稅+校+旅2、旅行社+區(qū)+電子商務(wù)旅3、行社產(chǎn)+電商務(wù)-旅4、旅行社公+秋5、旅行社+運(yùn)+區(qū)+務(wù)-—旅利益分配方式:廣的,、八分成的辦法進(jìn)分配如作伴是理旅品但沒經(jīng)話方式結(jié)對鏈網(wǎng)成來例郵廣旅"和“小區(qū)之旅主是其和選，作。2002年6，廣之旅與立“四川峨嵋廣之旅”。早模社海開內(nèi)主要采取以品牌人股的形式形成旅行社集團(tuán)。四川峨嵋山旅行社看中了廣之旅的品牌優(yōu)勢強(qiáng)和力,同時(shí)更盯伙海場是亞東