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PAGE1PAGE4xxxx影視文化傳媒有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)XX-TC201602-1提成管理辦法編制:行政部審核:史征威批準(zhǔn):孟朋李濤xxxx影視文化傳媒有限公司發(fā)布修改履歷標(biāo)準(zhǔn)名:xx提成管理辦法分類號(hào):XX-TC201602-1修改NO修改日制定、修改內(nèi)容起草部門備注02016-3-3新規(guī)制定行政管理部xxxx影視文化傳媒有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)提成管理辦法XX-TC201602-11目的為規(guī)范公司提成發(fā)放,統(tǒng)一提成管理制度,按時(shí)核算及發(fā)放員工提成,特制定本制度。2職責(zé)2.1行政部負(fù)責(zé)公司高層、運(yùn)營部提成及直接業(yè)務(wù)支撐部門、公司總團(tuán)提的計(jì)算。整理、立卷、存檔。2.2廣告部由廣告部遞交提成申請單,行政及財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核。2.3財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)提供。2.4各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)核對提成計(jì)算。3運(yùn)營部提成分類及提成標(biāo)準(zhǔn)3.1個(gè)人提成毛利潤的8%(業(yè)務(wù)人員個(gè)人提成)3.2主管團(tuán)提毛利潤的2%(業(yè)務(wù)人員主管個(gè)人提成)3.3直接業(yè)務(wù)支撐部門毛利潤的5%(僅運(yùn)營部內(nèi)但不含渠道部)3.4公司總團(tuán)提毛利潤的5%(公司全體人員)3.5公司高層毛利潤的10%(公司總監(jiān)及以上人員)4廣告部提成分類及提成標(biāo)準(zhǔn)4.1個(gè)人提成實(shí)際到賬的30%(業(yè)務(wù)人員個(gè)人提成)4.2主管團(tuán)提實(shí)際到賬的2%(業(yè)務(wù)人員主管個(gè)人提成)4.3直接業(yè)務(wù)支撐部門實(shí)際到賬的2%(僅導(dǎo)演組、制片部)4.4公司總團(tuán)提實(shí)際到賬的2%(公司全體人員)4.5公司高層實(shí)際到賬的4%(公司總監(jiān)及以上人員)5提成核算辦法5.1提成核算周期:5.1.1運(yùn)營部個(gè)人及主管提成核算周期:上月26日至當(dāng)月25日。5.1.2廣告部個(gè)人及主管提成核算周期:傳統(tǒng)廣告按單筆合同金額計(jì)算提成,其它業(yè)務(wù)收入,如商業(yè)賽事、海選賽事等采取一單一議。廣告成交價(jià)格高于或低于定價(jià)者也采取一單一議。5.1.3部門及公司團(tuán)提核算周期:以季度為核算周期。5.1.4公司高層提成核算周期:上月26日至當(dāng)月25日。5.2提成發(fā)放日期:5.2.1運(yùn)營部個(gè)人及主管提成發(fā)放日期:次月20日。5.2.2廣告部個(gè)人及主管提成發(fā)放日期:合同款項(xiàng)實(shí)際到賬并結(jié)算明晰后的第二天給予發(fā)放(本提成比包括出差和公關(guān)費(fèi)用)5.2.3公司部門團(tuán)提發(fā)放日期:季度核算的次月20日。5.2.4公司高層提成發(fā)放日期:次月20日。5.3提成核算發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):5.3.1公司高層、運(yùn)營部、廣告部主管及業(yè)務(wù)人員,如在提成核算周期內(nèi)自動(dòng)離職或辭退者,提成核算合同已完成部分的70%,合同未完成部分,提成不再發(fā)放,同時(shí)不再享受公司該季度團(tuán)提。5.3.2公司總團(tuán)提部分,與績效分值掛鉤,以核算季度的平均分值為依托。在季度考核期內(nèi)自動(dòng)離職或辭退者,本季度團(tuán)提不予發(fā)放。具體如下:分值(季度平均分值)標(biāo)準(zhǔn)備注60分以下或在季度考核期內(nèi)自動(dòng)離職或辭退者無團(tuán)提60-70分(不含70分)團(tuán)提金額的80%*績效得分70分以上(含70分)全額發(fā)放團(tuán)提5.3.3公司各部門及團(tuán)提提成,均按財(cái)務(wù)部提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核算(即實(shí)際到賬金額),如實(shí)際到賬金額低于合同金額的40%,則無個(gè)人提成及團(tuán)提。何時(shí)完成合同金額,此筆提成納入核算。5.3.4如合同金額分時(shí)間段完成收入,則此筆提成可按合同時(shí)間段計(jì)提,原則上按照全款到位后計(jì)提。5.3.5毛利率指按合同項(xiàng),扣除應(yīng)返合作商的款項(xiàng)后公司應(yīng)收款項(xiàng)。6時(shí)效及考核6.1廣告部個(gè)人及主管提成,每完成一單合同,由廣告部遞交提成申請單至行政部檔案崗處,行政部檔案崗在接到提成申請單2個(gè)工作日內(nèi)完成合同金額的審核并轉(zhuǎn)至財(cái)務(wù)出納崗,財(cái)務(wù)出納崗在接到申請單2個(gè)工作日內(nèi)完成實(shí)際到賬金額的審核并轉(zhuǎn)至行政部績效崗,行政部績效崗在接到申請單2個(gè)工作日內(nèi)完成提成金額的審核及領(lǐng)導(dǎo)簽字,并交財(cái)務(wù)出納崗發(fā)放提成。如遇特殊情況,則時(shí)間往后順延。如那個(gè)崗未及時(shí)完成申請單的遞交,則考核該崗人員10元/次。6.2財(cái)務(wù)部于每月26日及每季度結(jié)束后的第一天將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提交至行政部檔案崗處。如未按時(shí)提交,則考核責(zé)任人10元/次。6.3行政部檔案崗收到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)后,核對合同數(shù)據(jù)。并于每月最后一天提交至行政部績效崗處,如未按時(shí)提交,則考核責(zé)任人10元/次。6.4行政部績效崗負(fù)責(zé)公司高層、運(yùn)營部提成及直接業(yè)務(wù)支撐部門、公司總團(tuán)提的核算。公司高層、運(yùn)營部提成次月隨工資表一起上交審核。直接業(yè)務(wù)支撐部門及公司團(tuán)提在本核算季度結(jié)束后次月隨工資表一起上交審核。如未按時(shí)提交,

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