進(jìn)廠實(shí)踐報(bào)告

2011年暑假進(jìn)廠實(shí)踐

總結(jié)報(bào)告周劍華一、生產(chǎn)實(shí)踐目的生產(chǎn)實(shí)踐是整個教學(xué)活動中不可缺少的重要組成部分，是實(shí)踐教學(xué)的主要環(huán)節(jié)之一，通過生產(chǎn)實(shí)踐可以達(dá)到一下目的：

1、通過生產(chǎn)實(shí)踐，使我得到實(shí)踐動手的培養(yǎng)，獲得更多的感性認(rèn)識，從而增加我對理論知識的更深層次的理解，為今后的理論學(xué)習(xí)和工作創(chuàng)造一個良好的條件。

2、通過生產(chǎn)實(shí)踐，為教授專業(yè)課做好準(zhǔn)備。在已經(jīng)學(xué)習(xí)過的理論基礎(chǔ)課程和技術(shù)基礎(chǔ)課程的前提下，通過生產(chǎn)實(shí)踐，使我了解本專業(yè)的實(shí)際情況，建立必要的感性認(rèn)識，從實(shí)踐方面為教授專業(yè)課打好基礎(chǔ)。一、生產(chǎn)實(shí)踐目的3、理論與實(shí)踐相聯(lián)系。理論來源與實(shí)踐，同時又必須受實(shí)踐的檢驗(yàn)，與專業(yè)課和基礎(chǔ)課相比較，它與實(shí)際生產(chǎn)的聯(lián)系更為密切，更為直觀。通過生產(chǎn)實(shí)踐，能把專業(yè)課與實(shí)際生產(chǎn)更好的聯(lián)系起來，真正把專業(yè)課學(xué)好，為靈活運(yùn)用理論知識解決實(shí)際生產(chǎn)中的問題，盡快適應(yīng)今后的工作大好基礎(chǔ)。

4、為盡快適應(yīng)今后的工作做準(zhǔn)備。通過生產(chǎn)實(shí)踐，使我了解工廠的組織機(jī)構(gòu)、基本現(xiàn)狀，管理模式及其發(fā)展前景。同時能更好地培養(yǎng)我的勞動技能和創(chuàng)新意識。

二、生產(chǎn)實(shí)踐時間安排生產(chǎn)實(shí)踐時間跨度五個星期（7月19日—8月19日）。時間安排：

7月19日—7月23日

大金空調(diào)進(jìn)廠、安全、環(huán)境教育培訓(xùn)；

7月26日—7月29日

大金空調(diào)制造部A1線，員工交流會；

8月1日—8月5日

大金空調(diào)制造部BXK線；

8月8日—8月12日

大金空調(diào)制造部B1線，制造總結(jié)會；

8月15日—8月19日大金空調(diào)品質(zhì)部，公司總結(jié)會。三、大金總體印象介紹1、大金印象

大金給人的第一印象是工作的細(xì)致與一絲不茍。雖然我們的實(shí)踐期僅短短一月時間，但是大金仍舊按照公司的規(guī)章制度給我們準(zhǔn)備了工作服，對我們進(jìn)行了為時一周的安全教育和環(huán)境教育，并給我們介紹了大金公司的現(xiàn)狀，工廠分布等等。大金（上海）有限責(zé)任公司是日資企業(yè)，大金空調(diào)雖然價格高，但是品質(zhì)有保證。去年，大金的銷量首次超過美國日立公司，做到了全球銷量第一的位置。他們現(xiàn)在要做的就是鞏固這個位置，拉大與第二名的差距。公司效益好了，那么員工的工作才有保障，員工上班也有激情信心。

三、大金總體印象介紹關(guān)于安全教育：

大金的”4KTY”模式給我留下了很深的印象，這項(xiàng)措施十分有效給所有的職工提供了一個安全舒適的工作環(huán)境。每隔1~2個月，公司就會就若干個安全隱患組織員工進(jìn)行一次“4KTY”的討論，請所有的員工各抒己見，預(yù)見所有可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)。討論后一方面員工自身可以提高警惕，一方面公司也會綜合討論意見，采取整改措施消除隱患。有效的保障員工的生命安全。關(guān)于環(huán)境教育：

大金早在幾年前通過了由國際環(huán)境組織認(rèn)可的“ISO14001”國際環(huán)境組織標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。這其中不僅歸功于他的0污染排放，在冷媒回收方面所做的巨大努力，也包括了大金對生活垃圾等的回收處理。在大金的一周時間里，我們充分體驗(yàn)了在大金的辦公室和廠房，扔起垃圾來的認(rèn)真細(xì)致。4種垃圾分類，讓我們在扔垃圾的時候要分清楚。關(guān)于工作氛圍：

（1）硬件設(shè)施

在大金的研究所里，人手一臺計(jì)算機(jī)是最低配置，如果有需要用些大型軟件做計(jì)算或者寫程序，隨時可以根據(jù)需要再去領(lǐng)取一臺筆記本。

辦公室和廠房內(nèi)有飲水機(jī)，辦公室外的樓道里，有自動飲料機(jī)，為一天忙碌而緊張的工作做好了充分的后勤保障工作，十分便捷。辦公室的角落里辟有一間吸煙室。三、大金總體印象介紹（2）工作時間

在大金里，實(shí)行的三班兩倒制，即兩組上班，一組休息，每班上四休二。白天他們每天早晨8：30左右上班，工作到晚上7：30到9：30，中午和下午除了吃飯時間，沒有任何休息。晚上他們從7：30或9：30，工作到第二天7：30。正常上班時間是九點(diǎn)五小時，剩下的算加班時間。加班工資分為三種：平常日加班、休息日加班和節(jié)假日加班。為了員工的身體著想，加班時間對每個員工每個月都是有限量的。大金公司制造車間員工上班是必須站著的，由于流水線速度快，工作時間長，這樣的工作壓力和強(qiáng)度是相當(dāng)高的，以至于我剛剛到大金的時候感覺非常不適應(yīng)。三、大金總體印象介紹（3）福利政策大金公司的每位員工都會加入城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)，并且在醫(yī)務(wù)室看病也能得到報(bào)銷。另外大金公司在每年的9月份會有一次大金納涼節(jié)，在這一天，全廠放假一天，并且在廠區(qū)內(nèi)會有文藝表演，員工還可以租賃鋪位自己做老板做買賣；每年的8、九月份公司會組織全廠員工的一次旅游，根據(jù)工齡長短，旅游線路可以自由選擇，一般是3天，旅游回來可以再休息3天，調(diào)整好身體，以便更好地上班為公司服務(wù)；每個月每位員工都要上交一條關(guān)于提高公司效率，節(jié)約用電用水等可行性建議，并且如果公司選用，就會根據(jù)建議的重要性分為一、二、三等獎，進(jìn)行獎勵，這樣也會激勵其他員工去用心發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。三、大金總體印象介紹2、在大金的五個星期里面，通過每天在那里上班，和那里的工作人員接觸，我感到大金有著極為嚴(yán)格的制度，規(guī)范化的管理真正落到實(shí)處。大金從上到下都有統(tǒng)一的工作服，每天早上上班之前都要換衣服，在廠區(qū)內(nèi)劃著很多白線，人必須在白線上以及特定的區(qū)域才能行走。據(jù)我觀察，即使在沒有車的情況下，人們?nèi)匀蛔袷刂@一規(guī)定，即使要走遠(yuǎn)路也絕不違規(guī)。我工作的大金（上海）有限公司里面既有研究所又有生產(chǎn)車間，員工很多，出來出去運(yùn)貨的車也很多，但車看到有人的時候總會停下來讓人先過，這樣看上去就很有秩序，不會混亂。每天中午時間一到，辦公室里和流水線上的的燈就會熄滅，大家就分批去吃飯。而燈一亮，人們又開始緊張工作。另外還有很多小的細(xì)節(jié)也讓我感受到了規(guī)范，在辦公室和流水線上每個組都有一塊白板，上面會表明每個人每天的動向，來了還是走了，到哪里去了，一目了然。員工如果要請假，必須提前一到兩周向班長通知，如果要離職，必須提前一個月向科長打報(bào)告。每條流水線因?yàn)槿蝿?wù)緊，分工明確，為了不影響產(chǎn)量，每天只能給一名員工請假。并且他們的廠服標(biāo)志明確，我們在大金的五個星期里面，更是臨時制作了我們的廠牌和袖章，工作不可謂不細(xì)致。三、大金總體印象介紹三、大金總體印象介紹我們在大金制造部實(shí)踐的這段時間里，有幸參加了他們的員工交流會。員工交流會每一兩個月開一次，由制造部部長親自主持，員工則是由每條流水線上派遣一名參會，員工是一線員工，班長，組長以上是不參與會議的。在員工交流會上，部長和員工暢所欲言，領(lǐng)導(dǎo)既了解了員工的生產(chǎn)生活上面的問題，又拉近了與員工的關(guān)系，一舉兩得。會議上發(fā)現(xiàn)的問題能當(dāng)場解決的，就當(dāng)場解決，不拖拉，不能當(dāng)場解決的，會馬上聯(lián)系有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)。通過交流會，我感覺到他們辦事的效率是很高的，是抱著一切為員工著想的心情。三、大金總體印象介紹四、生產(chǎn)實(shí)踐感受與收獲首先，第一個是懂得了什么叫做團(tuán)隊(duì)精神，在流水線上工作是不能隨便離崗或停頓下來，如果流水線上有一個人離崗或停頓將會影響整條生產(chǎn)線的速度，連累到整條線的員工，同時質(zhì)量也要有所保證，不能馬虎，哪怕是看起來不大重要，都有可能被品管檢查出來重新返工，這樣也會浪費(fèi)整條生產(chǎn)線上的員工的時間，這就使我學(xué)會了辦事情謹(jǐn)慎、認(rèn)真、仔細(xì)的對待，學(xué)會了團(tuán)結(jié)，分工和互相協(xié)調(diào)，使我體會到團(tuán)隊(duì)精神在工作中的重要性。

其次，我學(xué)會了勤儉