2023行政人事個(gè)人上半年工作總結(jié)（2篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)2023?行政人事?個(gè)人上半?年工作總?結(jié)(三?)轉(zhuǎn)眼?間___?_年上半?年已過(guò)去?了，回顧?這半年，?在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指導(dǎo)?和同事的?支持與幫?助下，我?順利的完?成了上半?年度的工?作。作為?公司的行?政專員，?半年來(lái)，?在公司各?部門領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心指?導(dǎo)和同事?們的支持?幫助下，?我勤奮踏?實(shí)地完成?了上半年?度的本職?工作，也?順利完成?了領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)?任務(wù)，自?身在各方?面都有所?提升，現(xiàn)?將這半年?的學(xué)習(xí)、?工作情況?總結(jié)如下?：一、?踏實(shí)的工?作態(tài)度?半年來(lái)，?我堅(jiān)持工?作踏實(shí)，?任勞任怨?，自覺(jué)維?護(hù)公司企?業(yè)形象，?妥善地做?好本職工?作，盡量?避免工作?中出現(xiàn)任?何紕漏。?行政專?員是屬于?服務(wù)性質(zhì)?的工作，?且比較繁?雜。每天?我都認(rèn)真?做好各項(xiàng)?服務(wù)工作?，以保障?各部門工?作的正常?開展。日?常的工作?內(nèi)容比較?瑣碎，需?要細(xì)心、?謹(jǐn)慎，且?不能疏忽?大意，更?不能馬虎?潦草。為?了按時(shí)完?成各項(xiàng)工?作，堅(jiān)持?每日建立?備忘錄。?我將當(dāng)天?的工作列?入到備忘?錄里，一?項(xiàng)一項(xiàng)的?去完成，?以免出現(xiàn)?遺漏現(xiàn)象?。二、?盡心盡責(zé)?，做好行?政人事工?作認(rèn)真?做好本職?工作和日?常事務(wù)性?工作，協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)保?持良好的?工作秩序?和工作環(huán)?境，使各?項(xiàng)檔案管?理日趨正?規(guī)化、規(guī)?范化。同?時(shí)做好后?勤服務(wù)工?作，讓領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們避免后?顧之憂，?在部門經(jīng)?理的直接?領(lǐng)導(dǎo)下，?積極、主?動(dòng)的做好?本部門日?常內(nèi)務(wù)工?作。1?、物資管?理工作。?做好公司?日常必備?的物資采?購(gòu)，根據(jù)?部門領(lǐng)用?情況，進(jìn)?行領(lǐng)用登?記。2?、文件管?理工作。?上半年共?書寫__?__篇、?新聞通訊?投稿__?__篇，?各項(xiàng)申請(qǐng)?報(bào)告及總?結(jié)___?_余份，?同時(shí)完成?各部門交?待打印、?掃描、復(fù)?印的文件?等，對(duì)公?司所發(fā)放?____?、文件做?到及時(shí)上?傳下達(dá)。?3、人?事管理工?作。每月?月初統(tǒng)計(jì)?公司員工?考勤、加?班值班表?、按時(shí)完?成員工社?保繳費(fèi)基?數(shù)的變更?，及每月?五險(xiǎn)一金?繳納及核?定工作。?4、日?常行政工?作。車輛?的使用、?辦公用品?和印章的?管理，做?到細(xì)致和?仔細(xì)。?5、公司?資料辦理?工作。辦?理了公司?營(yíng)業(yè)執(zhí)照?年檢和_?___機(jī)?構(gòu)代碼證?年檢。?6、協(xié)助?工作。協(xié)?助部門經(jīng)?理做好公?司活動(dòng)的?____?和安排工?作，以及?搞好公司?企業(yè)文化?的宣傳活?動(dòng)。三?、學(xué)習(xí)到?的知識(shí)?作為公司?的一名員?工，我深?深地感覺(jué)?到了學(xué)習(xí)?的緊迫性?。所謂學(xué)?海無(wú)涯，?而現(xiàn)有的?知識(shí)水平?是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?夠的，隨?著企業(yè)不?斷深入的?發(fā)展，只?有不斷學(xué)?習(xí)、不斷?積累，才?能滿足企?業(yè)發(fā)展的?需求。為?此，我利?用業(yè)余時(shí)?間報(bào)名了?國(guó)家人力?資源師二?級(jí)培訓(xùn)，?通過(guò)學(xué)習(xí)?，加強(qiáng)了?本崗位專?業(yè)知識(shí)，?同時(shí)提高?了自身專?業(yè)素質(zhì)。?四、下?半年工作?計(jì)劃面?臨著項(xiàng)目?已接近尾?聲，在下?半年工作?中，我將?積極協(xié)助?部門經(jīng)理?____?各項(xiàng)驗(yàn)收?手續(xù)辦理?的準(zhǔn)備工?作，按時(shí)?完成資質(zhì)?證書的年?檢工作，?確保各部?門工作正?常開展，?認(rèn)真做好?員工考勤?及社保繳?納核定工?作。以端?正的心態(tài)?，踏踏實(shí)?實(shí)、任勞?任怨的完?成上級(jí)交?派的各項(xiàng)?工作任務(wù)?。為企業(yè)?明天的壯?大發(fā)展貢?獻(xiàn)自己的?一份力量?。20?23行政?人事個(gè)人?上半年工?作總結(jié)（?二）(?二)忙?碌而充實(shí)?____?年上半年?已經(jīng)過(guò)去?，我來(lái)到?公司也有?一年的時(shí)?間了，一?年來(lái)我圍?繞管理、?服務(wù)、學(xué)?習(xí)等工作?重點(diǎn)，注?重發(fā)揮行?政部承上?啟下、聯(lián)?系左右、?協(xié)調(diào)各方?的樞紐作?用，為公?司圓滿完?成年度各?項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)任務(wù)作?出了積極?貢獻(xiàn)?，F(xiàn)?將今年上?半年度工?作情況匯?報(bào)如下：?一、上?半年度重?點(diǎn)工作完?成情況及?取得的業(yè)?績(jī)1、?公司各類?證照的辦?理、年檢?，與外部?機(jī)構(gòu)的聯(lián)?絡(luò)與溝通?___?_年上半?年我與相?關(guān)部門合?作，順利?完成了公?司經(jīng)營(yíng)地?址變更后?相關(guān)證照?的更換工?作，按時(shí)?完成了公?司證照的?年檢，_?___接?受并通過(guò)?了政府藥?監(jiān)、社保?、消防等?部門的檢?查，更正?了企業(yè)工?商電子信?息資料，?與區(qū)工商?局、社保?局、勞動(dòng)?監(jiān)察隊(duì)等?部門保持?了良好的?關(guān)系。?2、行政?費(fèi)用的預(yù)?算與控制?按照公?司財(cái)務(wù)標(biāo)?準(zhǔn)化制度?規(guī)定，為?合理控制?企業(yè)行政?費(fèi)用支出?，行政部?每月底制?定了下月?的費(fèi)用預(yù)?算計(jì)劃，?盡量將費(fèi)?用支出控?制在計(jì)劃?內(nèi)。我對(duì)?公司辦公?場(chǎng)地租賃?費(fèi)、水電?費(fèi)、辦公?及勞保用?品、固定?資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)?、員工及?公司通訊?費(fèi)等項(xiàng)目?建立了臺(tái)?賬，逐月?逐筆登記?。3、?公司固定?資產(chǎn)、辦?公用品及?勞保用品?的管理?作為行政?部，購(gòu)進(jìn)?、管理和?分配公司?固定資產(chǎn)?、辦公用?品及勞保?用品是部?門的日常?重要工作?之一，我?在進(jìn)入公?司后，首?先對(duì)公司?現(xiàn)有固定?資產(chǎn)進(jìn)行?了盤點(diǎn)、?登記和貼?標(biāo)，然后?結(jié)合公司?實(shí)際情況?修訂和制?訂了固定?資產(chǎn)、辦?公用品等?管理制度?，建立了?增設(shè)固定?資產(chǎn)先提?申請(qǐng)相關(guān)?部門和總?經(jīng)理批示?后再采購(gòu)?，辦公用?品季度統(tǒng)?計(jì)需求后?統(tǒng)一采購(gòu)?分配的流?程，規(guī)范?了公司固?定資產(chǎn)、?辦公用品?及勞保用?品的管理?，也提高?了工作的?效率。?4、公司?印章、檔?案及合同?的管理?____?年行政部?起草和修?訂了公司?印章管理?、檔案管?理和合同?管理等制?度，規(guī)范?了公章使?用登記流?程，并對(duì)?公司檔案?和合同進(jìn)?行了整理?，鑒于不?影響工作?效率等因?素，合同?流轉(zhuǎn)審批?流程尚未?完全執(zhí)行?，但將合?同審批步?驟暫時(shí)并?入了公章?使用審批?中，在一?定程度上?避免了風(fēng)?險(xiǎn)。5?、公司員?工薪酬福?利與績(jī)效?考核管理?我在過(guò)?去的半年?里按時(shí)完?成了每月?的工資核?算，協(xié)助?總經(jīng)辦根?據(jù)外部市?場(chǎng)行情及?公司實(shí)際?情況制訂?和完善了?薪酬管理?制度與績(jī)?效考核管?理制度，?對(duì)員工月?度工資、?社?；鶖?shù)?及公積金?進(jìn)行了調(diào)?整，在保?證了員工?權(quán)益的同?時(shí)，使得?公司的薪?酬管理更?趨規(guī)范化?。6、?日常人事?工作及員?工關(guān)系管?理__?__年上?半年我按?時(shí)保質(zhì)辦?理了員工?入離職、?轉(zhuǎn)正、續(xù)?簽、檔案?轉(zhuǎn)移托管?等工作，?并制定和?推行了公?司員工手?冊(cè)，進(jìn)一?步規(guī)范了?員工日常?行為。另?一方面與?工會(huì)合作?，積極傾?聽員工心?聲，及時(shí)?解答員工?疑問(wèn)，并?____?工參加了?運(yùn)動(dòng)會(huì)、?____?旅游等活?動(dòng)，豐富?了員工業(yè)?余生活，?提高了員?工士氣，?使得員工?能保持較?高的工作?效率。?7、與集?團(tuán)總部的?聯(lián)絡(luò)與溝?通，按時(shí)?完成布置?的任務(wù)?行政部也?承擔(dān)著與?總部人資?、行政、?法務(wù)、董?秘、戰(zhàn)略?、工會(huì)等?部門的日?常聯(lián)絡(luò)與?溝通工作?。___?_年上半?年我共收?到和轉(zhuǎn)發(fā)?集團(tuán)各類?通知和文?件___?_余次，?認(rèn)真細(xì)致?的完成或?____?完成了集?團(tuán)布置的?各項(xiàng)任務(wù)?，按時(shí)上?報(bào)相關(guān)資?料。8?、協(xié)助公?司質(zhì)量、?銷售等部?門完成相?關(guān)工作?公司的經(jīng)?營(yíng)理念是?以質(zhì)量保?證體系為?主線，對(duì)?各個(gè)流程?進(jìn)行管理?和控制，?行政部作?為樞紐部?門，積極?協(xié)助質(zhì)量?管理部進(jìn)?行了質(zhì)量?體系文件?修訂、培?訓(xùn)及測(cè)試?____?、倉(cāng)庫(kù)改?造、流程?優(yōu)化等工?作，并在?日常協(xié)助?銷售、采?購(gòu)、財(cái)務(wù)?等部門完?成了資料?的準(zhǔn)備與?報(bào)送工作?，保證了?公司的運(yùn)?作順暢。?二、上?半年度取?得的進(jìn)步?1、通?過(guò)日常工?作和與部?門間的合?作，了解?的人福諾?生的整體?運(yùn)作流程?，感染和?學(xué)習(xí)到了?公司的團(tuán)?隊(duì)協(xié)作精?神;2?、深切體?會(huì)到了質(zhì)?量管理體?系對(duì)一個(gè)?企業(yè)的重?要性，對(duì)?質(zhì)量管理?的作用有?了全新的?認(rèn)識(shí)，學(xué)?習(xí)了很多?的相關(guān)知?識(shí);3?、通過(guò)獨(dú)?自處理行?政人事各?項(xiàng)工作，?鍛煉和提?高了自己?的應(yīng)變能?力和判斷?能力。?三、上半?年度工作?的三點(diǎn)反?思1、?也許是因?為之前缺?乏在此類?企業(yè)工作?的經(jīng)驗(yàn)，?一開始對(duì)?企業(yè)的運(yùn)?作流程和?規(guī)則不夠?熟悉，沒(méi)?有能夠很?好的滿足?和提前預(yù)?見其他部?門的需求?，今后要?更加細(xì)致?的了解各?部門的工?作，以利?于更好的?起到服務(wù)?和監(jiān)督作?用;2?、個(gè)人對(duì)?行業(yè)相關(guān)?知識(shí)了解?得還不夠?，需要加?強(qiáng)本公司?質(zhì)量管理?體系文件?的學(xué)習(xí)和?理解;?3、因個(gè)?人所負(fù)責(zé)?的工作較?雜，有時(shí)?會(huì)沒(méi)有很?好的分清?主次和安?排時(shí)間，?以致有些?計(jì)劃實(shí)行?的工作未?能展開，?____?年下半年?我將加強(qiáng)?個(gè)人時(shí)間?管理水平?，提高效?率，更加?有條理的?完成手上?負(fù)責(zé)的各?項(xiàng)工作。?四、學(xué)?習(xí)與成長(zhǎng)?1、_?___年?上半年參?加了質(zhì)量?管理部_?___的?培訓(xùn)、藥?品制度和?法規(guī)自學(xué)?與測(cè)試，?參加了集?團(tuán)總部_?___的?人才體系?構(gòu)建培訓(xùn)?、e-h?r系統(tǒng)使?用培訓(xùn)、?團(tuán)隊(duì)執(zhí)行?力專題培?訓(xùn)、法律?風(fēng)險(xiǎn)控制?等培訓(xùn)?2、上半?年度自我?優(yōu)劣勢(shì)評(píng)?價(jià)：本?人優(yōu)勢(shì)。?外向開朗?、樂(lè)于助?人、工作?認(rèn)真、細(xì)?心謹(jǐn)慎、?態(tài)度端正?、有責(zé)任?心、比較?善于與人?溝通，靈?活應(yīng)對(duì)各?種問(wèn)題和?突發(fā)狀況?。本人?劣勢(shì)。專?業(yè)知識(shí)仍?需繼續(xù)提?高，宏觀?規(guī)劃及統(tǒng)?籌分析能?力需要提?高，看問(wèn)?題的高度?還不夠。?五、_?___年?下半年本?崗位工作?的思路及?具體措施?1、繼?續(xù)做好公?司證照及?公章的管?理，保持?與外部機(jī)?構(gòu)的良好?溝通;?2、精細(xì)?化行政費(fèi)?用的預(yù)算?，嚴(yán)格控?制費(fèi)用的?審核支出?;3、?做好固定?資產(chǎn)、辦?公用品及?勞保用品?的管理，?優(yōu)化采購(gòu)?計(jì)劃;?4、加強(qiáng)?對(duì)公司檔?案和合同?的管理，?在不影響?效率的同?時(shí)逐步細(xì)?化流