2023公司車隊(duì)年終總結(jié)（2篇）

第9頁共9頁2023?公司車隊(duì)?年終總結(jié)?時(shí)光荏?苒，歲月?如梭，轉(zhuǎn)?眼間__?__年即?將與我們?揮手告別?。___?_年是我?隊(duì)不平凡?的一年，?也是我隊(duì)?與時(shí)俱進(jìn)?，開拓創(chuàng)?新，激情?創(chuàng)業(yè)，奮?力超越，?再鑄輝煌?的一年。?回顧這?一年，在?公司各級?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)和?親切關(guān)懷?下，在車?隊(duì)全體員?工的共同?努力和奮?力拼搏下?，我們順?利的完成?了上級領(lǐng)?導(dǎo)賦予的?各項(xiàng)工作?。對我?個(gè)人而言?，有成功?的喜悅，?同時(shí)也有?許多不足?之處，為?了更好的?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，為?明年的工?作打下堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?，現(xiàn)將一?年來的工?作總結(jié)如?下：一?、思想政?治方面?在公司的?統(tǒng)一安排?和指導(dǎo)下?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)各項(xiàng)規(guī)?章制度，?明確我們?車隊(duì)在一?年內(nèi)各階?段的中心?工作和實(shí)?現(xiàn)全面發(fā)?展的奮斗?目標(biāo)。本?人也積極?努力的做?到在思想?上、認(rèn)識?上同公司?運(yùn)營理念?和各項(xiàng)章?程保持一?致，始終?保持認(rèn)真?工作、積?極上進(jìn)的?精神狀態(tài)?，不斷加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，提高?綜合素質(zhì)?。時(shí)刻要?求自己凡?事從自身?做起，從?小事做起?，并與同?事相處融?洽，努力?營造和諧?愉快的工?作氛圍，?以求高效?率、高質(zhì)?量的工作?。二、?工作方面?在有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)?下，在與?車隊(duì)其他?同事的共?同努力下?一起順利?的完成了?____?年的工作?。我在本?崗位上，?能按照公?司的安排?和要求準(zhǔn)?時(shí)安全地?完成各項(xiàng)?出車任務(wù)?，努力做?好自己的?本職工作?。作為一?名駕駛員?除保證正?常出車外?，積極參?加各項(xiàng)義?務(wù)勞動(dòng)，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識?，為降低?成本，在?日常的行?車、保養(yǎng)?方面節(jié)能?降耗做了?積極的工?作。在?這一年里?能夠自覺?遵守各項(xiàng)?交通法規(guī)?和單位的?規(guī)章制度?，能夠在?工作中任?勞任怨，?在領(lǐng)導(dǎo)和?工作需要?時(shí)不論早?晚或節(jié)假?日隨叫隨?到，不計(jì)?報(bào)酬從無?怨言。平?時(shí)能做到?嚴(yán)格遵守?出車制度?，按時(shí)出?車，認(rèn)真?保養(yǎng)車輛?，使車輛?性能保持?最佳狀態(tài)?，努力鉆?研技術(shù)、?熟練掌握?日常保養(yǎng)?和駕駛車?輛的性能?，積極參?加安全學(xué)?習(xí)。聽從?交通警察?指揮，不?酒后開車?，文明駕?駛、禮讓?三先，確?保了全年?安全行車?無事故。?三、存?在的問題?與未來展?望雖然?在領(lǐng)導(dǎo)的?支持和同?事的幫助?下，我取?得了一點(diǎn)?點(diǎn)成績，?但仍有不?足之處，?對公司的?規(guī)章和理?念理解還?不夠深刻?，對車隊(duì)?集體與個(gè)?人的問題?處理的還?不夠妥當(dāng)?，業(yè)務(wù)水?平有待進(jìn)?一步的提?升。在以?后的工作?中，我將?加強(qiáng)自主?管理的意?識，堅(jiān)持?安全第一?，勇于開?拓創(chuàng)新，?加強(qiáng)理論?和業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，不斷?提高業(yè)務(wù)?技術(shù)水平?。新的一?年我將一?如既往的?熱愛本職?工作，努?力使自己?的工作達(dá)?到一個(gè)更?高的層次?。__?__年即?將結(jié)束，?在過去的?一年里，?我們?nèi)〉?了驕人的?成績，同?時(shí)也暴露?出一些問?題。但我?堅(jiān)信，在?公司各級?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)和?重視關(guān)懷?下，在我?們的共同?努力下，?這些問題?和困難都?將逐步得?到解決。?再過一?個(gè)月，我?們就將迎?來嶄新的?____?年。2?023公?司車隊(duì)年?終總結(jié)（?二）在?公司和廠?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷下，城?郊選煤廠?車隊(duì)走過?了___?_，迎來?了嶄新的?____?。在過去?的一年里?，車隊(duì)全?體職工“?用心做事?、追求卓?越”，堅(jiān)?持走科學(xué)?發(fā)展的道?路，緊跟?公司的發(fā)?展步伐，?爭優(yōu)創(chuàng)先?。在廠領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)以及?在全體職?工的共同?努力下，?圓滿完成?了全年的?各項(xiàng)工作?任務(wù)，為?城郊選煤?廠的可持?續(xù)發(fā)展做?出了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)，?回顧過去?的一年，?把全年工?作總結(jié)如?下：一?、加強(qiáng)管?理，實(shí)現(xiàn)?安全生產(chǎn)?零事故。?一年來?，我們車?隊(duì)按照年?初公司和?廠既定的?安全目標(biāo)?和思路，?把安全工?作作為一?切生產(chǎn)活?動(dòng)的主題?，堅(jiān)持不?懈，常抓?安全，堅(jiān)?持“三不?生產(chǎn)”的?安全生產(chǎn)?原則，確?保了全年?安全生產(chǎn)?無事故。?1、強(qiáng)?化安全意?識、重教?育，確保?安全生產(chǎn)?。要確?保安全生?產(chǎn)，首先?就要強(qiáng)化?安全意識?，讓職工?內(nèi)心深處?認(rèn)識到安?全生產(chǎn)的?重要性。?時(shí)刻增強(qiáng)?職工自主?保安意識?，讓職工?切實(shí)從“?要我安全?”到“我?要安全”?的轉(zhuǎn)變。?增強(qiáng)安全?意識首先?加強(qiáng)職工?的安全思?想教育。?我們每周?都有一天?專門的安?全學(xué)習(xí)日?，利用學(xué)?習(xí)日對職?工進(jìn)行不?間斷的安?全思想教?育，強(qiáng)化?其安全意?識。學(xué)?習(xí)日設(shè)專?人講課，?除了講解?必要的安?全生產(chǎn)知?識外，還?著重學(xué)習(xí)?上級下發(fā)?的各類文?件。讓職?工及時(shí)領(lǐng)?會上級精?神，幫助?職工認(rèn)清?當(dāng)前形勢?，以利于?職工與上?級___?_保持一?致。我們?利用現(xiàn)代?科技通訊?手段，在?車隊(duì)內(nèi)部?建立飛信?群，及時(shí)?的向職工?發(fā)送生產(chǎn)?中需注意?的安全事?項(xiàng)，讓職?工隨時(shí)隨?地掌握安?全動(dòng)態(tài)，?時(shí)時(shí)刻刻?做到警鐘?長鳴。車?隊(duì)還堅(jiān)持?讓職工撰?寫發(fā)生在?自己身上?的事故案?例，通過?在安全例?會上宣講?，不僅職?工自己能?更好的提?高安全意?識，也能?給他人帶?來很好的?警示作用?，用真真?實(shí)實(shí)的案?例和血淋?淋的事實(shí)?，喚醒職?工的自主?保安意識?。2、?加強(qiáng)現(xiàn)場?管理、增?效果，確?保安全生?產(chǎn)。要?保證生產(chǎn)?安全，現(xiàn)?場管理是?關(guān)鍵。再?完善的安?全條例，?只有落實(shí)?到生產(chǎn)現(xiàn)?場才有效?，否則就?只能是紙?上談兵。?所以車隊(duì)?領(lǐng)導(dǎo)在生?產(chǎn)中靠前?指揮，加?大現(xiàn)場督?察力度，?隨時(shí)關(guān)注?安全生產(chǎn)?情況，及?時(shí)糾正生?產(chǎn)現(xiàn)場中?的不安全?行為，針?對車隊(duì)工?作的特殊?性，車隊(duì)?專門制定?了一套行?之有效的?安全規(guī)程?。并讓每?位職工都?熟記于心?，并落實(shí)?到生產(chǎn)中?的每一個(gè)?環(huán)節(jié)中去?。讓職工?時(shí)時(shí)刻刻?操作都有?章可循、?有法可依?，杜絕了?違章操作?。車隊(duì)堅(jiān)?持每月四?次對車輛?設(shè)備進(jìn)行?隱患排查?，對于查?出的隱患?指定專人?限時(shí)整改?，杜絕了?車輛帶病?作業(yè)，預(yù)?防了車輛?事故的發(fā)?生，為全?年車輛安?全生產(chǎn)奠?定良好的?基礎(chǔ)。?3、嚴(yán)防?死守重點(diǎn)?崗位和重?點(diǎn)人員、?重實(shí)效，?確保安全?生產(chǎn)。對?于重點(diǎn)崗?位和重點(diǎn)?人員，采?取嚴(yán)防死?守的措施?。對于車?隊(duì)的重點(diǎn)?崗位-油?庫，__?__小時(shí)?有人看護(hù)?。車隊(duì)的?所有職工?在任何時(shí)?間見到油?庫周圍有?閑雜人員?逗留、接?聽電話以?及抽煙行?為，都要?上前及時(shí)?制止。特?別是在今?年___?_期間這?一特殊時(shí)?期，為了?確?！癬?___”?期間的安?全生產(chǎn)，?更是加強(qiáng)?油庫管理?，實(shí)行職?工“巡視?簽到”制?度，確保?重點(diǎn)崗位?油庫的安?全。4?、加強(qiáng)新?職工培訓(xùn)?、注內(nèi)涵?，確保安?全生產(chǎn)。?新職工?是企業(yè)前?進(jìn)的動(dòng)力?，對企業(yè)?的發(fā)展起?著至關(guān)重?要的作用?。因此，?必須加強(qiáng)?新職工安?全教育培?訓(xùn)的監(jiān)督?管理，并?把新職工?上崗前的?安全培訓(xùn)?工作作為?安全生產(chǎn)?的重點(diǎn)和?基礎(chǔ)來抓?。車隊(duì)駕?駛員崗位?特殊，不?同于其他?生產(chǎn)崗位?之間可以?相互協(xié)作?。這就要?求車隊(duì)駕?駛員必須?有過硬的?技術(shù)本領(lǐng)?方能勝任?。車隊(duì)對?于新職工?也就是新?的駕駛員?，除指定?專人監(jiān)護(hù)?外，還著?重培養(yǎng)其?崗位自信?心和責(zé)任?心，不經(jīng)?培訓(xùn)合格?堅(jiān)決不允?許單獨(dú)上?崗是車隊(duì)?鐵的紀(jì)律?。并專?門針對駕?駛員工作?的特殊性?，印制了?崗位危險(xiǎn)?預(yù)知，讓?新職工隨?時(shí)隨地知?道危險(xiǎn)存?在于哪里?，工作起?來做到心?中有數(shù)，?杜絕了新?職工習(xí)慣?性違章的?發(fā)生。為?了更好的?提高新駕?駛員學(xué)習(xí)?，車隊(duì)自?今年年初?開始在南?院有限的?空場地建?立了新駕?駛員培訓(xùn)?基地，利?用廢棄鏟?車輪胎設(shè)?臵“S”?型拐彎、?停車爬坡?、限寬門?、停車移?庫等障礙?，讓新員?工的駕駛?技能得到?更快的提?升。5?、提升服?務(wù)水平、?強(qiáng)素質(zhì)，?確保安全?生產(chǎn)。?車隊(duì)承擔(dān)?地銷銷售?、裝運(yùn)車?間的返裝?火車和返?篩塊煤、?原煤車間?的手選大?矸以及壓?濾車間的?煤泥場煤?泥運(yùn)輸?shù)?工作。車?隊(duì)的駕駛?員對外來?客戶以及?兄弟單位?之間的服?務(wù)則是對?外形象的?縮影，為?了更好的?保證裝車?質(zhì)量以及?提升駕駛?員整體素?質(zhì)，我車?隊(duì)采取“?先服務(wù)后?走訪”的?原則，一?季度一次?對駕駛員?進(jìn)行服務(wù)?質(zhì)量的考?核，通過?走訪外來?客戶，了?解駕駛員?的服務(wù)態(tài)?度，并評?出“季度?之星”給?予一定的?獎(jiǎng)勵(lì)。通?過此活動(dòng)?的開展，?駕駛員之?間相互形?成了比、?趕、超的?濃厚氛圍?，提升了?駕駛員整?體素質(zhì)。?二、創(chuàng)?新爭優(yōu)實(shí)?現(xiàn)又好又?快發(fā)展?____?，我們車?隊(duì)大膽創(chuàng)?新，在管?理創(chuàng)新和?技術(shù)創(chuàng)新?兩方面共?進(jìn)行創(chuàng)新?二十余次?管理創(chuàng)新?方面：我?們對車輛?的管理進(jìn)?一步量化?細(xì)化并建?立車輛運(yùn)?行臺賬，?由專人管?理。把每?輛車的工?作量和消?耗情況逐?日記錄。?每月一小?結(jié)，年終?總結(jié)算。?對于單車?單位消耗?高的處罰?，單車單?位消耗低?的有獎(jiǎng)。?此舉大大?激發(fā)了廣?大職工節(jié)?約的積極?性，增強(qiáng)?了各車包?保人的責(zé)?任感。結(jié)?合車輛運(yùn)?行臺賬對?每人的工?作量進(jìn)行?量化細(xì)化?，算出每?人每天的?工作量，?再根據(jù)工?作量進(jìn)行?績效打分?。切實(shí)做?到多勞多?得，徹底?打破了以?前大鍋飯?的局面，?為車隊(duì)的?工作注入?了活力和?動(dòng)力。?技術(shù)創(chuàng)新?方面：在?過去的一?年中，我?們對于車?輛設(shè)備進(jìn)?行十余次?改革創(chuàng)新?。極大的?改善了職?工的工作?環(huán)境，降?低了職工?的勞動(dòng)強(qiáng)?度，為可?持續(xù)發(fā)展?奠定了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?。其中地?銷路防塵?噴淋裝臵?就受到了?廠里和外?來客戶的?一致好評?。地銷公?路是我廠?銷售煤碳?產(chǎn)品的必?經(jīng)之路，?外來車輛?拉煤經(jīng)過?時(shí)使路面?上灑煤嚴(yán)?重，以至?于造成煤?塵量大，?給廠區(qū)以?及周邊環(huán)?境造成了?嚴(yán)重的影?響，一遇?刮風(fēng)天氣?就煤塵飛?揚(yáng)，還會?影響過往?車輛的視?線，同時(shí)?也存在安?全隱患。?我們車隊(duì)?針對這一?現(xiàn)狀。在?地銷路沿?線架設(shè)噴?水管道，?對地銷路?進(jìn)行噴水?除塵，收?到了良好?的效果。?今年上?半年車隊(duì)?職工成功?發(fā)明了注?油活塞排?氣工具，?并且申請?了國家專?利。汽車?離合器活?塞或剎車?活塞(油?剎)需要?更換或其?他情況引?起的油管?內(nèi)存有空?氣時(shí)，需?要徹底排?除油管內(nèi)?空氣，由?于汽車油?管排氣孔?在位臵最?低的油管?活塞處，?排氣需要?兩個(gè)人操?作，一人?踩離合器?另一人在?排氣孔附?近觀察排?氣情況，?并且在排?氣結(jié)束后?需要在踩?下離合器?不松開的?同時(shí)，將?排氣孔堵?上，操作?困難，同?時(shí)會對離?合器油或?剎車油造?成浪費(fèi)，?成本較高?，維修費(fèi)?時(shí)費(fèi)力，?十分不便?。該工?具利用氣?體在管道?中只往上?升的原理?，采用小?功率油泵?，其中油?泵電源由?電源線通?過電瓶夾?子與電瓶?正負(fù)極連?接獲取，?利用油路?排氣口通?過注油軟?管往油路?系統(tǒng)中注?油，促使?油路中氣?體往上升?，最終達(dá)?到排出油?路中氣體?的目的，?方便快捷?，操作簡?單，此維?修工具通?過排氣孔?由下至上?反向?qū)⒂?注入整個(gè)?油路系統(tǒng)?內(nèi)，實(shí)現(xiàn)?油路系統(tǒng)?排氣，降?低維修成?本，提高?維修效率?。三、?加強(qiáng)員工?培訓(xùn)：為?可持續(xù)發(fā)?展提供有?力支撐?為了提高?員工素質(zhì)?，我們還?注重員工?的培訓(xùn)。?我們每月?都要組織?不低于2?0課時(shí)的?企業(yè)文化?和專業(yè)技?能培訓(xùn)，?有專人講?課，著重?學(xué)習(xí)企業(yè)?文化知識?，上級文?件精神和?崗位技能?，以優(yōu)秀?的企業(yè)文?化為指引?，讓員工?的素質(zhì)不?斷提升，?技術(shù)水平?不斷長進(jìn)?。使員工?工作起來?有思路有?重點(diǎn)。車?隊(duì)全體人?員，心往?一處想，?勁往一處?使，統(tǒng)一?了思想，?統(tǒng)一了步?伐。及時(shí)?有效的完?成了上級?下達(dá)的各?項(xiàng)工作任?務(wù)。每到?月底還要?對學(xué)習(xí)效?果進(jìn)行一?次閉卷考?試，考試?成績納入?工資考核?。雖然?在___?_的工作?中，我們?取得一定?的成績，?但在工作?中還有很?多不足之?處。比如?由于副產(chǎn)?品特別是?矸石量增?大。每天?都要汽車?盤運(yùn)二十?多車。增?加了材料?消耗和燃?油消耗，?還有由于?裝火車工?藝的改進(jìn)?，中塊的?篩下物里?面含有大?量的小塊?，需要再?篩一遍，?增加了我?們機(jī)動(dòng)車?司機(jī)的工?作量，同?時(shí)增加了?材料和燃?油的消耗?。再加?上原有鏟?車已逐漸?老化，維?修費(fèi)用也?是大大增?加，致使?我們的材?料費(fèi)一直?居高不下?。還有就?是車隊(duì)臨?時(shí)工多，?年齡普遍?偏大，對?于一些新?知識的掌?握積極主?動(dòng)性不高?。由于我?們的工作?比較特殊?，很多工?作不容易?量化。致?使我們的?內(nèi)部市場?化管理不?夠完善，?和標(biāo)準(zhǔn)比?起來還存?在一定的?差距。針?對上述不?足之處，?我們力爭?在___?_找出合?理的解決?辦法，力?求整體工?作再上一?個(gè)新的臺?階。四?、___?