2023出納人員半年工作總結(jié)樣本（2篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)2023?出納人員?半年工作?總結(jié)樣本?___?_年在全?行員工忙?碌緊張的?工作中又?臨近歲尾?。年終是?最繁忙的?時(shí)候，同?時(shí)也是我?們心里最?塌實(shí)的時(shí)?候。因?yàn)?回首這一?年的工作?，我們會(huì)?計(jì)出納部?的每一名?員工都有?自已的收?獲，都沒?有碌碌無(wú)?為、荒度?時(shí)間。盡?管職位分?工不同，?但大家都?在盡努力?為行里的?發(fā)展做出?貢獻(xiàn)?，F(xiàn)?將全年的?工作情況?向全行職?工作以總?結(jié)如下：?一、重?視業(yè)務(wù)核?算質(zhì)量，?____?市行各項(xiàng)?制度今?年是我們?商業(yè)銀行?具有轉(zhuǎn)折?意義的一?年，經(jīng)過(guò)?六年的打?拼和積累?，我行的?羽翼已經(jīng)?逐漸豐滿?，準(zhǔn)備更?名掛牌，?開始新的?征程。然?而，如果?要使我們?景星支行?真正走在?全行的前?列，我們?首先要做?的是提高?我們的業(yè)?務(wù)能力。?我行會(huì)計(jì)?出納部經(jīng)?常組織員?工進(jìn)行理?論學(xué)習(xí)、?崗位練兵?。對(duì)市行?傳達(dá)的每?一個(gè)文件?、通知都?認(rèn)真__?__。讓?員工樹立?主人翁精?神，在工?作中不推?、不等、?不靠，積?極主動(dòng)的?完成自己?的本職工?作。我部?一直堅(jiān)持?向時(shí)間要?效益、向?工作要質(zhì)?量。在核?算上無(wú)重?大差錯(cuò)事?故。二?、加強(qiáng)日?常工作管?理，做好?安全防范?工作我?部的內(nèi)部?制度是比?較健全的?，各項(xiàng)工?作都有明?確分工，?員工病、?事假都嚴(yán)?格按照規(guī)?定及時(shí)請(qǐng)?假。在?安全防范?方面，對(duì)?柜員日常?工作所用?的各種公?章、名章?都嚴(yán)格做?到每日下?庫(kù)保管;?對(duì)重要憑?證的領(lǐng)用?，都有專?人負(fù)責(zé);?明確柜員?的權(quán)限，?不得擅自?授權(quán);對(duì)?于市行要?求上報(bào)的?反洗錢可?疑業(yè)務(wù)及?時(shí)上報(bào);?隨時(shí)提高?警惕，杜?絕詐騙。?總之，?我們要將?一切防忠?于未然，?不做亡羊?補(bǔ)牢的無(wú)?用功，力?求使全行?的工作在?穩(wěn)健中謀?發(fā)展。?三、培訓(xùn)?員工操作?能力，順?利通過(guò)柜?員考試?今年是對(duì)?全行職工?個(gè)人業(yè)務(wù)?考核要求?最嚴(yán)格的?一年，綜?合柜員上?崗考試，?直接關(guān)系?到了每個(gè)?員工的切?身利益。?行里不想?讓任何一?個(gè)職工掉?隊(duì)，我會(huì)?計(jì)出納部?，為了使?每個(gè)員工?順利的通?過(guò)考試，?帶領(lǐng)員工?們利用工?作之外一?切所能利?用的時(shí)間?，積極準(zhǔn)?備考試。?其間，我?們組織了?員工點(diǎn)鈔?，打字的?基本技能?考試。組?織員工去?培訓(xùn)中心?進(jìn)行業(yè)務(wù)?上機(jī)打操?作的練習(xí)?。有些?員工工作?、家庭的?各方面負(fù)?擔(dān)都很重?，考試給?其帶來(lái)了?很大的心?理壓力，?思想包袱?很重。為?幫助這樣?的同志，?我部各個(gè)?員工在考?試期間，?經(jīng)?；ハ?交流思想?，一起鉆?研考試的?命題，接?受能力快?的同志，?耐心的給?其他同志?講解。體?現(xiàn)出了團(tuán)?結(jié)同志的?精神，更?讓員工們?感受到了?行內(nèi)大家?庭的溫暖??？荚嚺R?近期間，?大家都想?爭(zhēng)分奪秒?的看書，?但行里的?各項(xiàng)工作?是不可以?停滯的。?時(shí)間是自?己的生命?，因?yàn)檫@?關(guān)系到自?己是否有?資格上崗?;時(shí)間更?是全行的?生命，因?為有那么?多的客戶?需要我們?為其服務(wù)?。我部全?體員工都?義不容辭?的選擇了?后者。在?考試期間?，沒有人?因?yàn)樽约?的利益，?耽誤本職?工作，在?最關(guān)鍵的?時(shí)刻，我?們看到了?員工們的?可愛之處?。四、?全員拼“?新百日會(huì)?戰(zhàn)”，向?最后一季?要成果?在臨近年?終的最后?一季，市?行“新百?日會(huì)戰(zhàn)”?的各項(xiàng)指?標(biāo)下達(dá)到?支行，支?行下到各?科部。我?部所有職?工都在第?一時(shí)間積?極的行動(dòng)?起來(lái)，配?合行里完?成各項(xiàng)指?標(biāo)。雖然?“新百日?會(huì)戰(zhàn)”所?大力宣傳?的各種產(chǎn)?品大都是?對(duì)個(gè)人客?戶的，但?是我部員?工只要有?機(jī)會(huì)就向?來(lái)辦業(yè)務(wù)?的客戶宣?傳新產(chǎn)品?。尤其是?“得利寶?”業(yè)務(wù)問(wèn)?世以后，?我部員工?向代發(fā)工?資客戶力?推此項(xiàng)產(chǎn)?品，滴水?成河，為?行內(nèi)存款?的上升做?著力所能?及的貢獻(xiàn)?。行領(lǐng)導(dǎo)?多次強(qiáng)調(diào)?，存款是?責(zé)任，不?是任務(wù)。?就是想讓?職工轉(zhuǎn)變?思想，把?行里的事?當(dāng)成自已?的事，變?壓力為動(dòng)?力，當(dāng)我?們正視這?個(gè)問(wèn)題的?同時(shí)，我?們也感到?了責(zé)任的?重大和為?行里工作?的樂趣。?員工們不?再抱怨任?務(wù)繁重，?而是把“?新百日會(huì)?戰(zhàn)”當(dāng)成?一個(gè)活動(dòng)?去積極的?參與。?五、積累?經(jīng)驗(yàn)及時(shí)?總結(jié)，穩(wěn)?扎穩(wěn)打注?重實(shí)效?這一年的?工作和考?核，又使?我部員工?得到了很?多經(jīng)驗(yàn)，?當(dāng)然也有?很多教訓(xùn)?。我們一?直重視員?工的整體?業(yè)務(wù)水平?的提高，?大部分職?工的工作?質(zhì)量都是?達(dá)標(biāo)的，?但仍有業(yè)?務(wù)水平參?差不齊的?現(xiàn)象存在?。這樣勢(shì)?必會(huì)對(duì)我?行的整體?服務(wù)形象?造成一定?程度的影?響。所以?，我部一?旦接到上?級(jí)部門的?個(gè)別業(yè)務(wù)?操作變更?通知就及?時(shí)的組織?員工學(xué)習(xí)?，減少核?算差錯(cuò)。?六、在?工作之中?也存在很?多不足，?主要表現(xiàn)?在：1?、服務(wù)上?還達(dá)不到?要求，有?時(shí)態(tài)度生?硬，不使?用文明用?語(yǔ)。2?、核算質(zhì)?量還存在?很大差距?，主要是?因?yàn)楣ぷ?不夠認(rèn)真?細(xì)致。?以上是我?部___?_全年的?工作總結(jié)?，向全行?領(lǐng)導(dǎo)及員?工作以匯?報(bào)。這一?年中的所?有成績(jī)都?只代表過(guò)?去，所有?教訓(xùn)和不?足我們每?個(gè)人都牢?記在心，?努力改進(jìn)?。工作是?日復(fù)一日?的，看似?反復(fù)枯燥?，但我們?相信“點(diǎn)?點(diǎn)滴滴，?造就不凡?”。有今?天的積累?，就有明?天的輝煌?。20?23出納?人員半年?工作總結(jié)?樣本（二?）回顧?____?的出納工?作，在酒?店老總的?直接領(lǐng)導(dǎo)?及財(cái)務(wù)部?的指導(dǎo)下?，認(rèn)真遵?守財(cái)務(wù)管?理相關(guān)條?例，按財(cái)?務(wù)部要求?實(shí)事求是?，嚴(yán)以律?己，圓滿?完成了_?___酒?店的財(cái)務(wù)?核算工作?及各項(xiàng)經(jīng)?營(yíng)指標(biāo)的?完成。積?極有效地?為酒店的?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?提供了有?力的數(shù)據(jù)?保證。促?進(jìn)了生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)的順?利完成，?為經(jīng)營(yíng)管?理提供了?依據(jù)。主?要有以下?幾個(gè)方面?：一、?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?工作方面?為了確?保財(cái)務(wù)核?算在單位?的各項(xiàng)工?作中發(fā)揮?準(zhǔn)確的指?導(dǎo)作用，?我們?cè)谧?守財(cái)務(wù)制?度的前提?下，認(rèn)真?履行財(cái)務(wù)?工作要求?，正確地?發(fā)揮會(huì)計(jì)?工作的重?要性?？?結(jié)各方面?工作的特?點(diǎn)，制定?財(cái)務(wù)，扎?實(shí)地做好?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作，年?初以來(lái)，?我們把會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)學(xué)?習(xí)及酒店?下達(dá)的各?項(xiàng)、制度?相結(jié)合，?真實(shí)有效?地把會(huì)計(jì)?核算、會(huì)?計(jì)檔案管?理等幾項(xiàng)?重要基礎(chǔ)?工作放到?了重要工?作日程上?來(lái)，并按?照每月份?，組織本?部門人員?按月對(duì)會(huì)?計(jì)憑證進(jìn)?行了裝訂?歸檔，按?時(shí)完成了?憑證的裝?訂工作。?嚴(yán)格按?照會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作達(dá)?標(biāo)的要求?，認(rèn)真登?記各類賬?簿及臺(tái)帳?，部門內(nèi)?部、部門?之間及時(shí)?對(duì)帳，做?到帳帳相?符、帳實(shí)?相符。?二、會(huì)計(jì)?管理方面?1、資?產(chǎn)管理：?按會(huì)計(jì)制?度要求進(jìn)?行資產(chǎn)管?理，堅(jiān)持?酒店的各?項(xiàng)制度，?嚴(yán)格執(zhí)行?財(cái)務(wù)部下?發(fā)的資產(chǎn)?管理辦法?及內(nèi)部資?產(chǎn)調(diào)撥程?序。認(rèn)真?設(shè)置整體?資產(chǎn)賬簿?，對(duì)帳外?資產(chǎn)設(shè)置?備查登記?，要求各?部門建立?資產(chǎn)管理?卡片建全?在用資產(chǎn)?臺(tái)帳，并?將責(zé)任落?實(shí)到個(gè)人?，堅(jiān)持每?月盤點(diǎn)制?度，對(duì)盤?虧資產(chǎn)查?明原因從?責(zé)任人當(dāng)?月工資中?扣回。在?人員辦理?辭職手續(xù)?時(shí)，認(rèn)真?對(duì)其所經(jīng)?營(yíng)的資產(chǎn)?進(jìn)行審核?，做到萬(wàn)?無(wú)一失。?2、債?權(quán)債務(wù)管?理：對(duì)酒?店債權(quán)債?務(wù)認(rèn)真清?理，每月?及時(shí)收回?各項(xiàng)應(yīng)收?款項(xiàng)，對(duì)?員工賠償?物品及電?話費(fèi)超支?等個(gè)人掛?帳均在當(dāng)?月工資中?扣回，做?到清理及?時(shí)，為公?司減少損?失。3?、監(jiān)督職?能：加大?監(jiān)控力度?，主要表?現(xiàn)在如下?幾個(gè)方面?：(1?)財(cái)務(wù)監(jiān)?控從第一?環(huán)節(jié)做起?，即從前?臺(tái)收銀到?日夜審、?出納，每?個(gè)環(huán)節(jié)緊?密銜接，?相互監(jiān)控?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題，及時(shí)?上報(bào)。?(2)對(duì)?日常采購(gòu)?價(jià)格進(jìn)行?監(jiān)督，制?定了每月?原材料采?購(gòu)及定價(jià)?制度(菜?價(jià)、肉價(jià)?、干調(diào)、?冰鮮)，?酒水及物?料購(gòu)入均?采用簽訂?合同的方?式議定價(jià)?格。對(duì)供?應(yīng)商的進(jìn)?貨價(jià)格進(jìn)?行嚴(yán)格控?制，同時(shí)?加強(qiáng)采購(gòu)?的審批報(bào)?帳環(huán)節(jié)及?程序管理?，從而及?時(shí)控制和?掌握了購(gòu)?進(jìn)物品的?質(zhì)量與價(jià)?格，及時(shí)?了解市場(chǎng)?情況及動(dòng)?態(tài)。(?3)加強(qiáng)?客房部成?本控制：?一、要?求客房部?加強(qiáng)對(duì)回?收物品及?客房酒水?的管理，?對(duì)未用的?一次性用?品及時(shí)回?收，建立?二次回收?臺(tái)帳;?二、對(duì)客?房酒水銷?售要求編?制酒水銷?售日?qǐng)?bào)，?及時(shí)了解?酒水進(jìn)銷?存情況，?從而控制?成本并最?終降低成?本。4?、貨幣資?金管理：?嚴(yán)格遵守?財(cái)務(wù)規(guī)定?，由會(huì)計(jì)?人員監(jiān)督?，定期對(duì)?出納庫(kù)存?現(xiàn)金進(jìn)行?抽盤，并?由日審定?期對(duì)前臺(tái)?收銀員庫(kù)?存現(xiàn)金進(jìn)?行抽盤，?現(xiàn)金收支?能嚴(yán)格遵?守財(cái)務(wù)制?度，做到?現(xiàn)金管理?無(wú)差錯(cuò)。?三、對(duì)?內(nèi)、對(duì)外?協(xié)調(diào)方面?1、對(duì)?內(nèi)：協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)班子?控制成本?費(fèi)用開支?，一、?編制費(fèi)用?預(yù)算，為?各部門確?定費(fèi)用使?用上限，?督促各部?門從一點(diǎn)?一滴節(jié)省?費(fèi)用開支?;二、?合理制定?經(jīng)營(yíng)部門?收入、成?本、毛利?率各項(xiàng)經(jīng)?營(yíng)指標(biāo)，?及時(shí)準(zhǔn)確?地向各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)提供?所需要的?經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)?資料，為?領(lǐng)導(dǎo)決策?提供了依?據(jù)。協(xié)助?各部門建?帳立卡，?提供經(jīng)營(yíng)?部門所需?數(shù)據(jù)資料?及后勤部?門的費(fèi)用?資料。?2、對(duì)外?：及時(shí)了?解稅收及?各項(xiàng)法規(guī)?新動(dòng)向，?主動(dòng)咨詢?稅收疑難?問(wèn)題。與?稅務(wù)人員?多了解，?多溝通，?為酒店為?個(gè)人提供?合理避稅?的依據(jù)。?四、其?他工作：?1、編?寫了本部?門各崗位?工作職責(zé)?及有關(guān)部?門業(yè)務(wù)配?合工作流?程。規(guī)范?會(huì)計(jì)內(nèi)部?各崗位工?作程序及?步驟，起?草各種管?理制度，?并監(jiān)督檢?查落實(shí)。?2、及?時(shí)填制酒?店的納稅?申報(bào)表，?按時(shí)申報(bào)?納稅，遇?到問(wèn)題及?時(shí)與財(cái)務(wù)?部進(jìn)行溝?通并解決?。3、?按時(shí)參加?財(cái)務(wù)例會(huì)?，根據(jù)工?作布署，?及時(shí)對(duì)往?來(lái)的清理?及固定資?產(chǎn)的清理?工作。?5、積極?配合審計(jì)?部聯(lián)合檢?查工作，?做好各