裝配車間主任崗位職責(zé)(四篇)_第1頁(yè)
裝配車間主任崗位職責(zé)(四篇)_第2頁(yè)
裝配車間主任崗位職責(zé)(四篇)_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第3頁(yè)共3頁(yè)裝配車間?主任崗位?職責(zé)1?、負(fù)責(zé)裝?配車間日?常的人員?、生產(chǎn)、?設(shè)備管理?。2、?安排生產(chǎn)?進(jìn)度,分?配班組工?作,調(diào)配?班組人員?,按時(shí)完?成生產(chǎn)任?務(wù)。3?、保證產(chǎn)?品質(zhì)量,?確保安全?生產(chǎn)。?4、掌握?物料數(shù)量?和品質(zhì)情?況,控制?生產(chǎn)物料?損耗,節(jié)?省成本。?5、執(zhí)?行公司和?車間的管?理制度和?工藝操作?規(guī)程;對(duì)?生產(chǎn)員工?的考核及?考勤管理?。6、?解決工人?操作過(guò)程?中的問(wèn)題?,及時(shí)進(jìn)?行工藝、?技術(shù)指導(dǎo)?。7、?定期進(jìn)行?班組專項(xiàng)?技術(shù)培訓(xùn)?,提高員?工的個(gè)人?技能。?8、做好?生產(chǎn)設(shè)備?的維修保?養(yǎng),確保?設(shè)備的正?常使用和?良好性能?,保持設(shè)?備穩(wěn)定性?。裝配?車間主任?崗位職責(zé)?(二)?1.貫徹?執(zhí)行公司?及本車間?制定的各?種規(guī)章制?度和操作?規(guī)程、整?改措施等?,督促檢?查執(zhí)行情?況;2?.抓好車?間調(diào)度、?派工工作?,合理安?排勞動(dòng)力?,協(xié)調(diào)班?組關(guān)系,?作到均衡?生產(chǎn);?3.抓好?車間文明?生產(chǎn),抓?好勞動(dòng)紀(jì)?律和安全?生產(chǎn)工作?,嚴(yán)格執(zhí)?行操作規(guī)?程;4?.監(jiān)督工?作場(chǎng)地的?環(huán)境、生?產(chǎn)流程、?保證工作?場(chǎng)所的安?全性、預(yù)?防意外事?故的發(fā)生?、確保生?產(chǎn)正常運(yùn)?行;5?.在相關(guān)?部門的指?導(dǎo)、協(xié)助?下,有序?推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)?5S管理?。裝配?車間主任?崗位職責(zé)?(三)?1、建立?和完善車?間的各項(xiàng)?管理制度?、業(yè)務(wù)流?程及有關(guān)?專項(xiàng)管理?制度,組?織實(shí)施各?項(xiàng)管理制?度,組織?實(shí)施車間?年度管理?預(yù)算方案?。2、?負(fù)責(zé)本車?間生產(chǎn)的?成本控制?,提高生?產(chǎn)效益。?嚴(yán)格控制?報(bào)廢、返?修原料的?判別、回?收工作,?確保原材?料投入。?3、主?持生產(chǎn)管?理改進(jìn)和?提升方案?的的執(zhí)行?,推進(jìn)精?益生產(chǎn),?推行“5?S”和現(xiàn)?場(chǎng)管理標(biāo)?準(zhǔn),組織?改進(jìn)完善?車間物流?,持續(xù)提?高生產(chǎn)效?率。4?、負(fù)責(zé)本?車間員工?的考勤、?工資考核?、獎(jiǎng)懲處?理、人員?定崗定職?等工作。?5、負(fù)?責(zé)車間安?全生產(chǎn)、?文明生產(chǎn)?工作,監(jiān)?督工人嚴(yán)?格遵守設(shè)?備安全操?作規(guī)程,?堅(jiān)決落實(shí)?安全生產(chǎn)?責(zé)任制;?裝配車?間主任崗?位職責(zé)(?四)1?.負(fù)責(zé)裝?配車間生?產(chǎn)管理,?包括人員?、工具、?物料、質(zhì)?量、培訓(xùn)?。2.?圍繞部門?計(jì)劃,組?織車間計(jì)?劃制定、?實(shí)施并跟?蹤落實(shí)。?3.負(fù)?責(zé)本區(qū)域?內(nèi)安全生?產(chǎn)工作。?4.負(fù)?責(zé)本區(qū)域?內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)?量、生產(chǎn)?效能提升?、節(jié)支降?本。5?.負(fù)責(zé)車?間現(xiàn)場(chǎng)及?人員素質(zhì)?的管理。?6.負(fù)?責(zé)區(qū)域內(nèi)?全員績(jī)效?考核管理?工作并不?斷完善。?7.負(fù)?責(zé)本區(qū)域?內(nèi)全體員?工的培訓(xùn)?工作。?8.根據(jù)?生產(chǎn)任務(wù)?協(xié)調(diào)本區(qū)?域人員調(diào)?配加班、?零工安排?并及時(shí)統(tǒng)?計(jì)影響生?產(chǎn)的各類?因素。?9.及時(shí)?按規(guī)定處?理不合格?品及報(bào)廢?品,監(jiān)督?材料領(lǐng)用?情況。?____?月底車間?在制品盤?點(diǎn)工作執(zhí)?行情況。?11.?負(fù)責(zé)車間?員工技能?提升,創(chuàng)?造車間

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論