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第9頁共9頁綠化工程?項目管理?制度樣本?隨著國?民經(jīng)濟的?進一步高?速發(fā)展,?城市建設(shè)?也進入到?一個新的?歷史階段?,由以前?的唯功能?性逐漸向?功能與景?觀、生態(tài)?相結(jié)合過?渡。作為?城市基礎(chǔ)?建設(shè)的動?脈,道路?綠化占據(jù)?了比較重?的份量,?道路綠化?不僅可以?起到生態(tài)?保護的作?用,形成?綠帶隔離?,形成城?市線性的?綠色景觀?,還可以?給廣大市?民創(chuàng)造出?一個更適?合生活的?局部環(huán)境?,在人本?主義的現(xiàn)?今社會,?這一點尤?為突出。?因此,道?路綠化工?程的項目?管理就顯?得很重要?。本文就?此作一淺?析,與同?行探討。?1、項?目管理現(xiàn)?狀任何?園林綠化?工程,在?項目管理?____?上都是大?同小異,?但在實際?操作過程?中,同樣?的項目在?實際工作?實踐中不?一定會得?到同樣的?結(jié)果。因?為項目管?理是一項?綜合性很?強的工作?,其中既?有面上的?影響,也?有暗含的?因素,前?者包括項?目___?_機構(gòu)、?項目技術(shù)?安排、項?目過程監(jiān)?控,后者?則包括項?目的協(xié)調(diào)?____?、項目交?叉與技術(shù)?創(chuàng)新、項?目問題難?點的解決?等。道路?綠化工程?形式上簡?單,內(nèi)容?上單調(diào),?因此,其?項目管理?中,很容?易被表面?現(xiàn)象所迷?惑,也正?因為內(nèi)容?簡單,一?旦出現(xiàn)疏?忽的環(huán)節(jié)?,便會影?響其后的?眾多環(huán)節(jié)?,給項目?管理帶來?一定的難?度。2?、搭建項?目機構(gòu)?在道路綠?化工程的?項目管理?中,人員?是唯一具?有主觀能?動性的因?素,道路?綠化工程?最后效果?的好壞,?取決于施?工項目部?機構(gòu)的能?力與水平?,所以,?項目機構(gòu)?的搭建是?項目管理?的基礎(chǔ)。?挑選具?有綠化專?業(yè)背景的?項目經(jīng)理?比較關(guān)鍵?。項目經(jīng)?理是項目?機構(gòu)的_?___者?與領(lǐng)導(dǎo)者?,項目經(jīng)?理的水平?高低,從?某種程度?上來說,?直接影響?到工程質(zhì)?量的好壞?。備配必?不可缺的?施工員與?資料員是?對項目機?構(gòu)的補充?,其成員?既可以由?施工企業(yè)?派駐,也?可由項目?經(jīng)理自行?____?。施工單?位___?_技術(shù)監(jiān)?督部門,?以定期檢?查與突擊?相結(jié)合的?方式對項?目機構(gòu)進?行監(jiān)督與?指導(dǎo)。?3.重視?項目的準?備工作?準備工作?做得越充?分,項目?實施就越?順利,其?中,道路?綠化工程?項目管理?中重要的?幾點準備?工作必不?可少:?測量好原?地形標高?并保留會?簽數(shù)據(jù):?摸清地?下管線、?隱蔽基礎(chǔ)?設(shè)施等并?作好標記?:積極?做好圖紙?會審:?____?一流的施?工隊伍:?準備施工?機械:落?實現(xiàn)場臨?建等。?工程項目?綠化(?1)此表?指公司所?有在建項?目統(tǒng)計報?表;(?2)報表?中各項內(nèi)?容含義如?下:①?綠化面積?。指施工?圖中設(shè)計?的綠化面?積。綠化?方式為紫?穗槐等灌?木按株或?棵計量的?情況,綠?化面積按?照種植灌?木的路基?邊坡面積?統(tǒng)計。?②復(fù)耕面?積:指由?于臨時工?程占用耕?地,之后?予以恢復(fù)?的面積。?③新增?綠化面積?:指施工?圖之外,?非設(shè)計工?程量,項?目部為生?活生產(chǎn)需?要或保護?環(huán)境對土?地進行綠?化的面積?。④新?增耕地面?積。指臨?時工程占?用非耕地?,之后恢?復(fù)為耕地?的面積。?另。?綠化工程?項目管理?制度樣本?(二)?一、例會?制度:?每月__?__日、?____?日、__?__日下?午2:0?0召開工?程例會,?地點在生?態(tài)園辦公?室,由植?物園施工?單位項目?負責(zé)人、?技術(shù)負責(zé)?人或主要?施工管理?人員準時?參加,或?按通知要?求準時參?加。嚴格?工程例會?會議紀律?:會議期?間要認真?記錄,手?機應(yīng)調(diào)至?靜音或振?動,接聽?電話請到?會場外。?對不遵守?會議的人?員進行警?告,如警?告無效的?請出會場?,并作曠?會處理。?二、資?料上報?1、施工?____?設(shè)計報審?、進度計?劃報審、?開工報審?、隱蔽工?程報驗、?工程質(zhì)量?報驗應(yīng)根?據(jù)施工進?度情況及?時準確上?報,對未?報審、報?驗的工程?不予簽認?,工程量?不予計算?。2、?對未按監(jiān)?理通知單?進行整改?的工程量?不予確認?,工程要?進行返工?,費用自?理。如拒?不執(zhí)行的?,采取停?工整改或?清除出場?等措施,?后果由責(zé)?任單位自?負。3?、日報、?周報、月?報必須按?要求時限?如實上報?,對不報?的單位按?上述規(guī)定?進行處理?。三、?施工進度?1、施?工單位應(yīng)?在施工_?___設(shè)?計中上報?總施工進?度計劃,?經(jīng)批準后?應(yīng)嚴格執(zhí)?行。2?、施工單?位應(yīng)根據(jù)?總施工進?度計劃編?制月進度?計劃和周?計劃,并?按時限上?報監(jiān)理部?,監(jiān)理部?批準后實?施。3?、一周內(nèi)?無正常原?因的實際?進度相對?于計劃進?度滯后一?天的;_?___月?內(nèi)無正常?原因?qū)嶋H?進度相對?于計劃進?度滯后三?天的,應(yīng)?分析原因?,提出措?施調(diào)整方?案,將進?度趕回來?。并將措?施方案報?監(jiān)理__?__備案?、監(jiān)督執(zhí)?行。4?、當__?__月內(nèi)?無正常原?因,連續(xù)?拖延工期?進度的,?工程進度?未完成本?月計劃的?____?%的,對?項目負責(zé)?人進行警?告,并且?延期一個?月支付工?程款,對?拖延超過?七天的要?求撤換項?目經(jīng)理,?延期二個?月支付工?程款,對?拖延超過?十天的將?對施工單?位實施清?除出場。?四、施?工質(zhì)量?工程質(zhì)量?依據(jù)__?__第_?___號?<建設(shè)工?程質(zhì)量管?理條例>?和實際采?用“計劃?、執(zhí)行、?處理”循?環(huán)方式加?強工程質(zhì)?量管理,?建立在“?政府監(jiān)督?、社會監(jiān)?視、企業(yè)?自控”相?結(jié)合,原?則上實行?施工質(zhì)量?控制,突?出體現(xiàn)施?工階段質(zhì)?量事先、?事中、事?后都處于?受控狀態(tài)?。要求施?工單位加?強質(zhì)量責(zé)?任和義務(wù)?,切實履?行工程施?工合同,?提高項目?管理質(zhì)量?,監(jiān)理單?位將同步?實行關(guān)鍵?工序質(zhì)量?監(jiān)視預(yù)控?措施和旁?站計劃。?五、資?金管理?施工單位?應(yīng)在每個?月的__?__日之?前向監(jiān)理?方申報本?月工程量?及下月資?金需求計?劃,監(jiān)理?方審核后?報業(yè)主方?審定,業(yè)?主方將按?合同的有?關(guān)規(guī)定付?款。本月?實際完成?工程量未?完成計劃?的___?_%的將?延期付款?____?個月。對?于本工程?支付的款?項實行專?款專用,?嚴禁將資?金挪作他?用,如發(fā)?現(xiàn)挪用資?金嚴重影?響工程進?度的,業(yè)?主方有權(quán)?采取任何?措施處理?。六、?文明施工?整個施?工過程中?貫徹“方?便人民生?活、有利?于開展生?產(chǎn)、保護?生態(tài)環(huán)境?”作為文?明施工的?宗旨。建?立健全文?明施工管?理網(wǎng)絡(luò),?增強施工?現(xiàn)場文明?施工氣氛?和宣傳力?度,布置?橫幅、彩?旗、施工?銘牌。指?揮部將_?___監(jiān)?理單位對?文明施工?進行監(jiān)督?、巡視和?每月二次?的定期檢?查,開展?文明施工?評比和競?賽并記錄?在案,指?揮部將在?竣工驗收?核定質(zhì)量?等級時統(tǒng)?籌考慮。?七、協(xié)?調(diào)配合?施工單位?自覺做好?施工現(xiàn)場?的綜合治?理工作,?主動與_?___、?村委會、?公安機關(guān)?取得聯(lián)系?,取得他?們的關(guān)心?與支持,?處理好工?地沿線居?民和企事?業(yè)單位的?關(guān)系,得?到他們的?配合和諒?解,確保?一方平安?,同時加?強對施工?現(xiàn)場人員?的遵紀守?法教育,?嚴禁打架?斗毆事情?發(fā)生。工?程中自覺?協(xié)調(diào)好兄?弟標段關(guān)?系,正確?處理和自?我消化由?于交叉施?工帶來的?影響,確?保工程按?期完成。?施工地中?發(fā)生職工?打架、斗?毆、偷盜?等違法行?為,除追?究責(zé)任人?外,指揮?部還將處?罰施工單?位和項目?經(jīng)理。?八、安全?管理施?工單位必?須嚴格執(zhí)?行國家有?關(guān)安全法?規(guī)、安全?技術(shù)規(guī)程?。成立由?主要領(lǐng)導(dǎo)?參加的安?全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組,?建立安全?生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)?,健全安?全生產(chǎn)責(zé)?任制,嚴?格按“一?管、二定?、三檢查?、四不放?過”原則?做好安全?工作。實?行逐級做?安全技術(shù)?交底、安?全教育。?健全和執(zhí)?行持證上?崗制度,?施工現(xiàn)場?臨時用電?管理等工?作。結(jié)合?本工程的?特點對用?電安全、?電器、電?纜的使用?,土方車?輛運輸安?全進行重?點檢查,?按照安全?操作規(guī)程?制定相應(yīng)?的經(jīng)濟制?約措施,?指揮部將?____?監(jiān)理單位?、施工單?位對施工?現(xiàn)場安全?工作實行?定期檢查?和不定期?抽查。特?殊工種無?證查到_?___次?罰款__?__元,?電線電纜?隨地拖拉?(不架空?)查到一?次罰__?__元,?水泵必須?用安全空?氣開關(guān),?工地用電?必須使用?標準的配?電箱、配?有漏電保?護器,如?有違反,?查到一次?罰款__?__元。?九、臨?時任務(wù)對?于整個施?工過程中?碰到的“?臨時交辦?的任務(wù)”?,施工單?位必須按?要求無條?件完成。?指揮部根?據(jù)任務(wù)完?成情況及?合同相關(guān)?規(guī)定酌情?處理。?十、本管?理制度在?批準下發(fā)?之日起實?施。綠?化工程項?目管理制?度樣本(?三)隨?著國民經(jīng)?濟的進一?步高速發(fā)?展,城市?建設(shè)也進?入到一個?新的歷史?階段,由?以前的唯?功能性逐?漸向功能?與景觀、?生態(tài)相結(jié)?合過渡。?作為城市?基礎(chǔ)建設(shè)?的動脈,?道路綠化?占據(jù)了比?較重的份?量,道路?綠化不僅?可以起到?生態(tài)保護?的作用,?形成綠帶?隔離,形?成城市線?性的綠色?景觀,還?可以給廣?大市民創(chuàng)?造出一個?更適合生?活的局部?環(huán)境,在?人本主義?的現(xiàn)今社?會,這一?點尤為突?出。因此?,道路綠?化工程的?項目管理?就顯得很?重要。本?文就此作?一淺析,?與同行探?討。1?、項目管?理現(xiàn)狀?任何園林?綠化工程?,在項目?管理組織?上都是大?同小異,?但在實際?操作過程?中,同樣?的項目在?實際工作?實踐中不?一定會得?到同樣的?結(jié)果。因?為項目管?理是一項?綜合性很?強的工作?,其中既?有面上的?影響,也?有暗含的?因素,前?者包括項?目組織機?構(gòu)、項目?技術(shù)安排?、項目過?程監(jiān)控,?后者則包?括項目的?協(xié)調(diào)組織?、項目交?叉與技術(shù)?創(chuàng)新、項?目問題難?點的解決?等。道路?綠化工程?形式上簡?單,內(nèi)容?上單調(diào),?因此,其?項目管理?中,很容?易被表面?現(xiàn)象所迷?惑,也正?因為內(nèi)容?簡單,一?旦出現(xiàn)疏?忽的環(huán)節(jié)?,便會影?響其后的?眾多環(huán)節(jié)?,給項目?管理帶來?一定的難?度。2?、搭建項?目機構(gòu)?在道路綠?化工程的?項目管理?中,人員?是唯一具?有主觀能?動性的因?素,道路?綠化工程?最后效果?的好壞,?取決于施?工項目部?機構(gòu)的能?力與水平?,所以,?項目機構(gòu)?的搭建是?項目管理?的基礎(chǔ)。?挑選具?有綠化專?業(yè)背景的?項目經(jīng)理?比較關(guān)鍵?。項目經(jīng)?理是項目?機構(gòu)的組?織者與領(lǐng)?導(dǎo)者,項?目經(jīng)理的?水平高低?,從某種?程度上來?說,直接?影響到工?程質(zhì)量的?好壞。備?配必不可?缺的施工?員與資料?員是對項?目機構(gòu)的?補充,其?成員既可?以由施工?企業(yè)派駐?,也可由?項目經(jīng)理?自行組織?。施工單?位組織技?術(shù)監(jiān)督部?門,以定?期檢查與?突擊相結(jié)?合的方式?對項目機?構(gòu)進行監(jiān)?督與指導(dǎo)?。3.?重視項目?的準備工?作準備?工作做得?越充分,?項目實施?就越順利?,其中,?道路綠化?工程項目?管理中重?要的幾點?準備工作?必不可少?:測量?好原地形?標高并保?留會簽數(shù)?據(jù):摸?清地下管?線、隱蔽?基礎(chǔ)設(shè)施?等并作好?標記:?積極做好?圖紙會審?:組織?一流的施?工隊伍:?準備施工?機械:落?實現(xiàn)場臨?建等。?第五篇:?工程項目?綠化《工?程項目綠?化、復(fù)耕?面積季度?報表》補?充說明?(1)此?表指公司?所有在建?項目統(tǒng)計?報表;?(2)報?表中各項?內(nèi)容含義?如下:?①綠化面?積。指施?工圖中設(shè)?計的綠化?面積。綠?化方式為?紫穗槐等?灌木按株?或棵計量?的情況,?綠化面積?按照種植?灌木的路?基邊坡面?積
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