學習課程：跨國公司員工地八個行為習慣

學習課程：跨國公司員工的八個行為習慣單選題對企業(yè)動力學模型說法錯誤的是（）A企業(yè)雙動力模型是企業(yè)動力學的一個基本模型B企業(yè)發(fā)展的各個階段會決定企業(yè)動力學的不同需要C雙動力一個是制度，一個是文化D企業(yè)動力學的根本的立足點在于員工的凝聚力.對于主導性的說法錯誤的是（）A主導意識是否強烈，與一個人是否有主管經驗關系不大B一個主管能否時常把主導權抓到手上與他的責任心和事業(yè)心有關C對別人不負責任的行為負責任，對別的部門的不配合負責任，反映了一種主導性思想D做好文件備份是主導的一種方法.哪一種沒有體現(xiàn)跨國公司的法制精神（）A流程化B模塊化C數(shù)據(jù)作證與扣分法D "打不贏也要打的口號.以下哪種沒有體現(xiàn)主動進取的精神（）A推銷自己比關注上司更重要的觀念B躲不過也要躲C沒有懷才不遇D用人生的價值來做出最優(yōu)選擇.哪一個不是以結果為導向的要素（）A站在結果的角度去思考問題B有一個目標C對過程的關注D要有預見性.對危機管理意識的說法錯誤的是（）A實際上危機意識管理，就是要營造一種競爭、一種動態(tài)的氛圍。B危機的分解是危機管理的目的C罰不如獎體現(xiàn)了一種危機管理意識思想D末尾淘汰制是危機管理意識的一種手段.哪一種屬于主導性行為？（）A認為"有理由就行B以為"沒有功勞也有苦勞C我已經盡力了，問心無愧D認為結果導向應該對最終結果負責.對企業(yè)文化的理解錯誤的是（）A對于企業(yè)文化的研究至今還沒有提出具體的、可操作性的方法B企業(yè)文化是無法形之于文的C企業(yè)文化即達成共識的習慣4. D習慣是企業(yè)文化.對元老問題的理解錯誤的是（）A不需要對元老級人物多加尊重B 一個企業(yè)有元老就意味著這個企業(yè)的規(guī)范化管理沒有做到位C解決元老問題可以通過調查表格來完成D解決元老問題的具體方法是公司要將元老的經驗、將掌握在個人手上的東西規(guī)范化和程序化下.面哪一種不是友好合作打造成功的體現(xiàn)？（）A立足全局B不與人斗，與自己斗C戰(zhàn)術上的得失比戰(zhàn)略的勝利更重要D重視積累下.列哪種理解不正確（）A老板的權利不是絕對的，老板也需要你的跟蹤。B強勢管理就是把相關環(huán)節(jié)所有的人都當成自己的打工仔C不管是珍珠寶石，能把它穿起來的就叫主導D平級之間最好的主導方式就是向上級匯報工作對.結果導向的說法錯誤的是（）A結果導向只是一種觀念B結果導向直接切入問題的核心C結果導向可以讓你超越個人的權力局限D結果導向可以幫助我們克服許多的思維困惑對.危機管理意識的說法錯誤的是（）A危機意識管理的目的是讓一部分人聞風而動B危機管理意識是一種心態(tài)管理C危機意識管理提倡競爭D績效考核是危機管理的一種手段企.業(yè)文化的最深層又是最實際的層面是（）A價值觀念B習慣C制度D信仰對.服從的理解錯誤的是（）A服從是有條件的B服從面前沒有面子C先接受再溝通D本位主義會影響服從學習課程：跨國公司員工的八個行為習慣單選題對企業(yè)動力學模型說法錯誤的是（）回答：正確A 企業(yè)雙動力模型是企業(yè)動力學的一個基本模型B 企業(yè)發(fā)展的各個階段會決定企業(yè)動力學的不同需要C 雙動力一個是制度，一個是文化D：：企業(yè)動力學的根本的立足點在于員工的凝聚力.對于主導性的說法錯誤的是（）回答：錯誤A主導意識是否強烈，與一個人是否有主管經驗關系不大B 一個主管能否時常把主導權抓到手上與他的責任心和事業(yè)心有關C?對別人不負責任的行為負責任，對別的部門的不配合負責任，反映了一種主導性思想D 做好文件備份是主導的一種方法.哪一種沒有體現(xiàn)跨國公司的法制精神（）回答：正確A 流程化B 模塊化C 數(shù)據(jù)作證與扣分法D：："打不贏也要打的口號.以下哪種沒有體現(xiàn)主動進取的精神（）回答：正確A 推銷自己比關注上司更重要的觀念B 躲不過也要躲C 沒有懷才不遇D 用人生的價值來做出最優(yōu)選擇.哪一個不是以結果為導向的要素（）回答：正確A 站在結果的角度去思考問題B 有一個目標C 對過程的關注D 要有預見性

.對危機管理意識的說法錯誤的是（）回答：正確1.A 實際上危機意識管理，就是要營造一種競爭、一種動態(tài)的氛圍。2.B 危機的分解是危機管理的目的3.C“罰不如獎體現(xiàn)了一種危機管理意識思想4.D 末尾淘汰制是危機管理意識的一種手段.哪一種屬于主導性行為？（）回答：正確1.A 認為"有理由就行2.B 以為"沒有功勞也有苦勞3.C 我已經盡力了，問心無愧4.D?認為結果導向應該對最終結果負責.對企業(yè)文化的理解錯誤的是（）回答：錯誤1.A 對于企業(yè)文化的研究至今還沒有提出具體的、可操作性的方法2.B'企業(yè)文化是無法形之于文的3.C 企業(yè)文化即達成共識的習慣4.D 習慣是企業(yè)文化.對元老問題的理解錯誤的是（）回答：正確1.A'不需要對元老級人物多加尊重2.B 一個企業(yè)有元老就意味著這個企業(yè)的規(guī)范化管理沒有做到位3.C 解決元老問題可以通過調查表格來完成4.D 解決元老問題的具體方法是公司要將元老的經驗、將掌握在個人手上的東西規(guī)范化和程序化下.面哪一種不是友好合作打造成功的體現(xiàn)？（）回答：正確1.A 立足全局

B 不與人斗，與自己斗C' 戰(zhàn)術上的得失比戰(zhàn)略的勝利更重要D 重視積累下.列哪種理解不正確（）回答：正確1.A 老板的權利不是絕對的，老板也需要你的跟蹤。2.2.B 強勢管理就是把相關環(huán)節(jié)所有的人都當成自己的打工仔3.C 不管是珍珠寶石，能把它穿起來的就叫主導4.平級之間最好的主導方式就是向上級匯報工作對.結果導向的說法錯誤的是（）回答：正確1.結果導向只是一種觀念2.B 結果導向直接切入問題的核心3.C 結果導向可以讓你超越個人的權力局限4.D 結果導向可以幫助我們克服許多的思維困惑對.危機管理意識的說法錯誤的是（）回答：正確1.危機意識管理的目的是讓一部分人聞風而動2.B 危機管理意識是一種心態(tài)管理3.C 危機意識管理提倡競爭4.D 績效考核是危機管理的一種手段企.業(yè)文化的最深層又是最實際的層面是（）回答：正確1.A價