案例：作業(yè)成本法

作業(yè)成本法案例1、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，每年能提供總工時50000小時，其中甲產(chǎn)品耗用10000小時，乙產(chǎn)品耗用40000小時。該車間2018年發(fā)生制造費用875000元，甲和乙產(chǎn)品的單位材料成本分別為25元和15元，單位直接人工成本都是10元。相關(guān)資料如下：動因追蹤成本成本動因數(shù)分配率甲分配乙分配甲耗用乙耗用合計機器調(diào)整次數(shù)（次）2300003000200050004613800092000質(zhì)量檢驗次數(shù)（次）160000500030008000201000060000生產(chǎn)訂單數(shù)（個）810002004006001352700054000直接工時（小時）4040001000040000500008.0880800323200合計87500034580052900生產(chǎn)量（個）500020000單位產(chǎn)品制造費用69.1626.46甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品所需要的直接人工工時都時2小時，單甲產(chǎn)品的工藝比較復(fù)雜，設(shè)計中的機器調(diào)整、質(zhì)量檢驗次數(shù)多，批量小，訂單多。而乙產(chǎn)品工藝比較簡單，批量大。目前，甲產(chǎn)品的市場價格為120元，乙產(chǎn)品的市場價格為60元。要求：分別按傳統(tǒng)方法和作業(yè)成本法計算甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本。分別按傳統(tǒng)方法和作業(yè)成本法計算甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的盈利能力指標(biāo)。解析：傳統(tǒng)成本法（制造費用按耗用工時分配）分配率=875000/（10000+40000）=17.5（元）甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=17.5*10000=175000（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=17.5*40000=700000（元）甲產(chǎn)品的單位制造費用=175000/5000=35（元）乙產(chǎn)品的單位制造費用=1700000/20000=35（元）甲產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本=25+10+35=70（元）乙產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本=15+10+35=60（元）作業(yè)成本法：甲產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本=25+10+69.16=104.16（元）乙產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本=15+10+26.46=51.46（元）傳統(tǒng)成本法下的利潤甲產(chǎn)品的利潤=(120-70)*5000=250000(元)乙產(chǎn)品的利潤=(65-60)*20000=100000(元)作業(yè)成本法：甲產(chǎn)品的利潤=(120-104.16)*5000=79200(元)乙產(chǎn)品的利潤=(65-51.46)*20000=270800(元)2、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，其中甲產(chǎn)品12月份產(chǎn)量為900件，乙產(chǎn)品12月份產(chǎn)量為300件。其作業(yè)情況數(shù)據(jù)如下：作業(yè)情況表作業(yè)中心動因資源耗用（元）甲產(chǎn)品動因量乙產(chǎn)品動因量合計材料處理移動次數(shù)18000400200600材料采購訂單件數(shù)25000350150500使用機器機器小時3500012008002000設(shè)備維修維修小時220007004001100質(zhì)量控制質(zhì)檢次數(shù)20000250150400產(chǎn)品運輸維修次數(shù)16000503080【要求】按照作業(yè)成本法計算甲、乙兩種產(chǎn)品的作業(yè)成本。作業(yè)成本分配表作業(yè)中心成本庫（元）作業(yè)量分配率甲產(chǎn)品（元）乙產(chǎn)品（元）材料處理18000600材料采購25000500使用機器350002000設(shè)備維修220001100質(zhì)量控制20000400產(chǎn)品運輸1600080合計136000————解析：作業(yè)成本分配表作業(yè)中心成本庫（元）作業(yè)量分配率甲產(chǎn)品（元）乙產(chǎn)品（元）材料處理1800060030120006000材料采購2500050050175007500使用機器35000200017.52100014000設(shè)備維修22000110020140008000質(zhì)量控制2000040050125007500產(chǎn)品運輸1600080200100006000合計136000————87000490003、某企業(yè)采用作業(yè)成本法核算產(chǎn)品成本。資料如下：作業(yè)情況表作業(yè)中心動因資源耗用（元）甲產(chǎn)品作業(yè)量乙產(chǎn)品作業(yè)量合計材料整理材料批量檢驗檢驗次數(shù)10000101525機器調(diào)試調(diào)試次數(shù)2000080120200使用機器機器小時120002080100要求：計算各作業(yè)中心的分配率。作業(yè)成本分配率計算表作業(yè)中心資源分配作業(yè)量合計分配率材料整理質(zhì)量檢驗機器調(diào)試使用機器解析：作業(yè)成本分配率計算表作業(yè)中心資源分配作業(yè)量合計分配率材料整理1400040350質(zhì)量檢驗1000025400機器調(diào)試20000200100使用機器120001001204、

某企業(yè)生產(chǎn)一批甲、乙產(chǎn)品各1000件，甲產(chǎn)品由部件A和部件B各一件組成，乙產(chǎn)品由部件C和部件D各一件組成。甲產(chǎn)品直接材料費8000元，直接人工費4000元。乙產(chǎn)品直接材料費15000元，直接人工費6000元。制造費用分設(shè)多個作業(yè)中心進行歸集，然后在按作業(yè)動因分配到甲乙兩種產(chǎn)品。企業(yè)各作業(yè)中心及成本動因資料和各產(chǎn)品作業(yè)成本動因數(shù)量如下表。

【要求】請用作業(yè)成本法計算甲、乙產(chǎn)品成本。作業(yè)中心成本動因選擇表作業(yè)中心資源耗費（元）成本動因選擇材料處理9600開機準(zhǔn)備8000設(shè)備維護6000機器加工27000質(zhì)量檢測5100合計55700——作業(yè)成本分配率計算表作業(yè)中心成本動因資源耗費部件A部件B部件C部件D合計分配率材料處理搬運數(shù)量9600515121850開機準(zhǔn)備準(zhǔn)備次數(shù)800055141640設(shè)備維護維護小時60007010080150400機器加工機器小時27000300045003500250013500質(zhì)量檢測檢測次數(shù)510035355050170作業(yè)中心成本分配表作業(yè)中心分配率甲產(chǎn)品分配金額乙產(chǎn)品分配金額合計部件A部件B部件C部件D動因數(shù)量成本動因數(shù)量成本動因數(shù)量成本動因數(shù)量成本動因數(shù)量成本材料處理0515121850開機準(zhǔn)備055141640設(shè)備維護07010080150400機器加工0300045003500250013500質(zhì)量檢測035355050170合計————————————單位產(chǎn)品成本計算表產(chǎn)品直接材料直接人工制造費用合計單位產(chǎn)品成本甲乙合計——解析：作業(yè)中心成本動因選擇表作業(yè)中心資源耗費（元）成本動因選擇材料處理9600搬運數(shù)量開機準(zhǔn)備8000準(zhǔn)備次數(shù)設(shè)備維護6000維護小時機器加工27000機器小時質(zhì)量檢測5100檢測次數(shù)合計55700——作業(yè)成本分配率計算表作業(yè)中心成本動因資源耗費部件A部件B部件C部件D合計分配率材料處理搬運數(shù)量9600515121850192開機準(zhǔn)備準(zhǔn)備次數(shù)800055141640200設(shè)備維護維護小時6000701008015040015機器加工機器小時270003000450035002500135002質(zhì)量檢測檢測次數(shù)51003535505017030作業(yè)中心成本分配表作業(yè)中心分配率甲產(chǎn)品分配金額乙產(chǎn)品分配金額合計部件A部件B部件C部件D動因數(shù)量成本動因數(shù)量成本動因數(shù)量成本動因數(shù)量成本動因數(shù)量成本材料處理05960152880122304183456509600開機準(zhǔn)備05100051000142800163200408000設(shè)備維護07010501001500801200015022504006000機器加工0300060004500900035007000250050001350027000質(zhì)量檢測035105035105050150