倉庫管理工作計劃安排標準模板(2篇)_第1頁
倉庫管理工作計劃安排標準模板(2篇)_第2頁
倉庫管理工作計劃安排標準模板(2篇)_第3頁
倉庫管理工作計劃安排標準模板(2篇)_第4頁
倉庫管理工作計劃安排標準模板(2篇)_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第4頁共4頁倉庫管理?工作計劃?安排標準?模板現(xiàn)?在的我一?直在公司?擔任倉庫?管理員,?這是一個?很重要的?工作,公?司的一切?后勤物品?和公司的?物品都是?儲存在倉?庫中,所?以我的任?務十分重?大。不過?在我工作?了這么多?年以后,?我開始對?我的跟著?有了更深?層面的認?識,我可?以做的更?好了。不?過倉庫管?理工作可?是時刻不?能大意的?,在__?__年中?,我相信?我會做的?更好!?一、保證?業(yè)務、工?作流程的?順利開展?2.倉?庫會根據?產品性質?和倉儲條?件,對儲?存的產品?安排適宜?的場所,?合理堆碼?,妥善苫?墊,易碎?品輕拿輕?放。注意?操作安全?,保證產?品在倉庫?全年無事?故,對客?戶提供一?流的服務?。3.?產品入庫?會把好驗?收關,對?產品的數(shù)?量、質量?、包裝進?行驗收,?如發(fā)現(xiàn)本?次入庫產?品不符,?倉庫人員?會迅速反?映給總部?,采取相?應措施。?4.產?品出庫會?把好復核?關,對于?出庫產品?,倉庫必?須嚴格按?照公司規(guī)?章制度憑?證發(fā)貨,?對客戶要?所發(fā)貨逐?項復核,?做到數(shù)量?準確,質?量定好,?標志清楚?,并向送?貨員移清?交貨,以?免造成客?戶收到?貨物不相?符的損害?。5.?____?年倉庫會?根據當?shù)?市場的情?況,合理?化利用備?貨計劃、?進出庫計?劃、編制?客戶暢銷?產品的儲?存計劃,?保證客戶?第一時間?里拿到貨?物,有個?滿意的服?務發(fā)貨工?作。6?.倉庫會?按照安全?、方便、?節(jié)約的原?則,合理?利用倉容?、庫房,?貨物有必?要的道路?和產品適?當?shù)膲?、垛距、?分層。產?品出庫按?照先進庫?的先出,?有效期在?前的先出?的原則辦?理。二?、發(fā)貨和?努力提高?自身的管?理1.?努力提高?自身的管?理業(yè)務水?平及加深?對產品各?型號的認?識,爭取?做到成為?優(yōu)秀的管?理隊伍成?員之一。?2.提?點小意見?:希望公?司能在包?裝上有所?改裝,比?如:cj?12-4?00/5?、hs1?3-15?00/3?9.還有?公司生產?比較大的?產品,把?紙箱包裝?改成木箱?包裝,好?對產品沒?有損害。?3.協(xié)?調好客戶?定貨所發(fā)?貨的時間?控制,與?柳市倉庫?協(xié)調好所?發(fā)貨物的?周期。?4.倉庫?嚴格管理?火種、火?源、電源?、水源。?安全工作?實行分區(qū)?管理,分?級負責的?制度,明?確各級安?全負責人?對所在區(qū)?域的倉庫?安全,嚴?格執(zhí)行各?項安全規(guī)?章制度,?掌握各種?安全知識?和技能。?5.加?強對產品?的進出庫?驗收及清?潔,安全?工作,確?保準確無?誤,加深?對公司所?生產產品?的了解,?對客戶所?咨詢的問?題所提必?答。6?.往后加?大對倉庫?每周、?月的清潔?力度,保?持庫容整?潔、,美?觀、防潮?。以上?是我的新?年工作計?劃,“三?百六十行?,行行出?狀元”這?是一直以?來我們所?信奉的,?作為公司?中一個普?通的職員?,我不要?求什么,?我只要求?自己做的?更好,不?斷的在進?步就好了?,我知道?自己的能?力有限,?但是能力?是以方面?,態(tài)度是?另一方面?。只要我?認真的工?作,我相?信我是會?做的更好?的,這些?我都會認?識到,我?相信我能?夠做好!?倉庫管?理工作計?劃安排標?準模板(?二)_?___年?下半年已?經來到,?為了更好?的做好下?半年的倉?庫管理工?作,在此?,制定如?下計劃:?1)注?重形象,?多參加一?些公司組?織的企業(yè)?活動,每?天保持朝?氣蓬勃的?精神面貌?面對工作?。2)?農業(yè)企業(yè)?的競爭已?到白熱化?,單一的?工作技能?不能滿足?顧客的需?要,自己?爭取在新?的一年里?多加學習?做到懂得?更多,做?得更好!?3)多?與同事溝?通,保持?良好的溝?通方式,?吸取好的?建議。悉?心聽取領?導的點評?,對自己?不好的做?法即時予?以改正。?4)加?強對自己?的學習,?真正掌握?物品進、?出、存的?工作流程?,使物品?能起到物?流順利周?轉,同時?也真正做?到物盡其?用,人盡?其才的作?用,使其?倉庫管理?工作得到?有效的改?進。積極?配合同事?,對庫存?物品的積?壓進行整?改,避免?物品日期?太長,促?銷部分呆?滯物品,?并改善倉?庫物品和?堆放的緊?缺現(xiàn)象。?5)努?力提高倉?庫管理水?平,爭取?每月的工?作失誤次?數(shù)≤__?__次。?6)物?品現(xiàn)場所?有標識清?晰,明確?,對庫存?信息準確?率達__?__%。?7)對?貨品進倉?庫數(shù)量嚴?把關,?對于進貨?管理的不?斷完善與?維持。?8)時時?做好倉庫?的6s工?作,保持?環(huán)境整潔?,所存放?的`物料?井然有序?。9)?為了使倉?庫物品做?到帳、物?一致,倉?庫每個月?進行一次?盤點,盤?點過后,?與電腦庫?存對照,?看每月的?消耗是多?少,遞交?會計。?總之,倉?庫能在現(xiàn)?實情況中?不斷的改?善是離不?開店里每?位同事的?大力支持?和配合,?在揮手昨?天的時刻?,我們將?迎來新的?半年,將?不驕不躁?,腳踏實?地一步一?個腳印走?下去,對?過去的不?足,將不?懈的努力?爭取做到?最好,我?們將會用?行動來證?明我們的?努力,我?們更加清?楚獲取不?是靠輝煌?的方式,?而是靠不?斷的努力?。為了

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論