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第6頁共6頁2023?年公司辦?公室工作?總結參考?范文又?到了一年?的年末,?相繼的工?作也差不?多是完結?了,面對?這一年的?生活,我?也是漸漸?地在其中?得到了成?長,更是?有較多的?改變,同?時我也是?將辦公室?文員的工?作都完成?了。接下?來便是該?多這一年?的工作進?行更深的?總結。?一、工作?態(tài)度在?展開工作?上,我一?直都是堅?持著極為?認真的態(tài)?度,努力?地做好自?己身為員?工的職責?,盡自己?最大的努?力將所負?責的工作?完成到位?,同時將?領導吩咐?下來的各?項事情都?按照最好?的標準執(zhí)?行完畢,?同時在這?樣的情況?下我也是?漸漸地其?中成長,?在工作中?感受到了?自己的進?步。不管?是任何的?時候我都?嚴格的以?公司的制?度來管理?我自己,?努力地做?到不遲到?,不早退?,不做任?何違法亂?紀的事情?,讓領導?看到我最?好的工作?表現(xiàn),更?是能審查?到我完成?得非常好?的工作。?也正是自?己這樣的?工作態(tài)度?,更是得?到了領導?的信任,?讓領導更?加的看重?我。二?、個人能?力辦公?室文員的?工作是比?較繁雜的?,同時更?是需要更?強的工作?能力才能?夠真正的?將所有的?工作都處?理好,對?于現(xiàn)在我?所完成的?每一項任?務都還算?是比較的?簡單,所?以在完成?起來也會?比較的容?易。這一?年的我仍?舊是慢慢?地在自己?的工作崗?位上熟悉?工作,更?是努力地?加強自己?工作的能?力,希望?自己能夠?在工作上?以自己最?棒的狀態(tài)?來完成好?每一項工?作。在我?遇到解決?不了的東?西的時候?,我更是?主動的向?身邊人或?是領導請?教,希望?能從其中?明白到更?多的知識?,更豐富?我的內心?,讓我在?完成工作?方面有更?大的成長?與改變。?雖然這一?年的工作?都還是完?成得不錯?,但是我?還需要去?努力的方?面是非常?多的,在?以后的時?光中我更?是需要繼?續(xù)在工作?上去努力?。三、?下一年的?計劃對?于接下來?的工作,?我更是會?努力地在?其中去成?長,去更?好地改變?自己,努?力讓我的?各方面都?能夠得到?成長。在?工作上仍?舊會以自?己最認真?的狀態(tài)去?做好每一?件事,同?時更是讓?自己能夠?在工作中?得到更好?的成長與?改變。我?相信我自?己的能力?是足夠的?,知識還?需要我更?多的去開?發(fā),去盡?可能的讓?自己在其?中去成長?,去努力?地做好應?該要做的?每一件事?。往后的?時光我都?是會全身?心的投入?到工作中?,努力地?做好自己?身為辦公?室文員的?工作與職?責,更是?將我所負?責的工作?都完成好?,也讓領?導能夠對?我的放心?,而我也?可以在這?份工作上?得到最棒?的成長。?202?3年公司?辦公室工?作總結參?考范文(?二)今?年,辦公?室在總公?司領導的?直接指揮?下,在兄?弟部門和?基層單位?的幫助和?支持下,?全體同志?團結一致?,努力工?作,較好?地完成了?文秘宣傳?、人事勞?資、職工?培訓、物?業(yè)管理、?后勤服務?及治安保?衛(wèi)等多方?面的任務?,特別是?在上傳下?達、為領?導提供決?策依據(jù)、?加強物業(yè)?管理以及?在推行多?元化工資?改革方案?等方面做?了大量、?細致的具?體工作,?并取得了?一定的成?績,基本?上做到了?“團結高?效、熱情?周到”。?一、牢?固樹立服?務意識。?辦公室?的工作歸?納起來就?是為本公?司領導服?務,為各?部門和基?層單位服?務,同時?也為廣大?職工服務?。相對來?說,在辦?公室的同?志都比較?辛苦,官?不大,事?做不少;?錢拿不多?,被批評?的多,被?表揚的少?,我覺得?有句話說?地比較貼?確,辦公?室是受氣?的包、被?踢的球、?看家的狗?。還有一?句我覺得?對辦公室?的工作概?括地更準?確,那就?是:領導?未講我先?講,看看?話筒響不?響;領導?未行我先?行,看看?道路平不?平;領導?未嘗我先?嘗,看看?飯菜涼不?涼;領導?未摟我先?摟,看看?小姐丑不?丑。特別?是負責物?業(yè)方面的?同志,他?們所做的?工作都是?和職工切?身利益有?關系的,?往往容易?得罪人,?因為既要?考慮職工?的利益,?更要維護?公司的利?益,同時?還要努力?減少浪費?,節(jié)約開?支。__?__年我?們辦公室?在后勤服?務方面,?我覺得完?成的一件?事就是將?公司__?__號宿?舍、引河?路宿舍、?____?號樓的水?電全部改?造為市場?供電、供?水,為公?司進一步?加強物業(yè)?管理開發(fā)?市場、節(jié)?約開支作?出了較大?的貢獻。?在改水改?電過程中?,我們頂?著被一部?分職工誤?解的壓力?,不斷受?到漫罵、?圍攻,甚?至要動手?打人,但?是我們所?有參與這?項工作的?同志,都?能耐心地?做好細致?的解釋工?作,有時?為了一戶?的工作都?要跑上十?幾腿。在?改水改電?中,吳永?法同志受?到的不公?正待遇最?多,常常?從早晨_?___點?鐘開始要?忙到晚上?____?點鐘,還?要經常被?一些人漫?罵。為此?,能否讓?辦公室全?體同志都?做到淡薄?名利,愛?崗敬業(yè),?無私奉獻?是我們著?重抓的一?件事,因?此,我們?不斷提醒?大家要牢?固樹立起?服務意識?,端正工?作態(tài)度,?明白自己?所處的工?作崗位是?公司對外?的一個窗?口,自己?的一言一?行、一舉?一動都關?系到公司?的形象,?不能有半?點馬虎和?差錯。而?我們講的?服務意識?,其實就?是要大求?辦公室的?人員要做?到對公司?的事業(yè)忠?心耿耿、?兢兢業(yè)業(yè)?、埋頭苦?干、謀事?而不謀利?,奉獻而?不索取,?耐得住生?活的辛苦?,耐得住?工作的艱?苦。其次?樹立服務?意識,就?是要自覺?的把對上?級的服務?和對下級?的服務統(tǒng)?一起來,?在繁雜、?瑣碎的日?常工作中?掌握辦公?室工作的?內在的規(guī)?律,在被?動中爭取?主動,努?力提高服?務質量和?水平。在?這方面負?責勞資工?作的同志?成績也非?常突出,?他們長年?處在高度?緊張繁忙?之中。我?公司現(xiàn)有?在職正式?職工__?__人,?離退休_?___人?,各施工?公司臨時?工近千人?。他們不?僅能夠及?時辦理大?中專學生?雙向選擇?及各類人?員的就業(yè)?手續(xù),轉?正定級手?續(xù);及時?辦理各類?技術職稱?及技術等?級培訓、?申報晉升?、工資變?動手續(xù);?及時辦理?調整工資?標準手續(xù)?;及時準?確打印在?職人員的?月工資發(fā)?放表;及?時辦理職?工醫(yī)療保?險及職工?養(yǎng)老保險?手續(xù);及?時辦理職?工的退休?手續(xù),而?且在公司?資質管理?中做了大?量細致的?工作。可?以講我們?辦公室大?部分同志?都能像等?同志那樣?勤勤懇懇?、踏踏實?實,各個?方面都做?得很好,?但也有個?別人做得?不夠,工?作不踏實?、不認真?、不負責?,從而影?響了辦公?室的聲譽?。我們在?____?年里,將?不斷加強?這方面的?工作力度?,決不讓?一個同志?掉隊。?二、加強?組織紀律?性,做到?步調一致?。如何?將辦公室?高效的運?轉起來,?在一定程?度上取決?于是否有?嚴格的紀?律,這就?要求辦公?室每一個?同志都必?須有強烈?的責任感?。但是,?在工作中?,我們發(fā)?現(xiàn)有個別?同志對工?作不負責?任,辦事?拖拉,經?常遲到早?退。針對?存在的問?題,我們?幾個主任?首先從自?己做起,?處處以身?作則,要?求別人做?到的自己?首先做到?,要求別?人不做的?,自己堅?決不做。?我們還利?用召開部?門會議、?個別談心?等形式進?行幫教,?不斷加強?思想政治?工作,努?力提高大?家政治思?想素質和?業(yè)務素質?,使每個?人都具有?強烈的事?業(yè)心和公?而忘私的?責任感,?以無私奉?獻的精神?做好領導?交辦的每?一件事,?做每一件?事都像為?自己家里?辦事那樣?認真。特?別是在車?隊服務方?面:在任?務重、車?輛少、部?分車輛車?況差的情?況下,任?務完成好?,車輛保?養(yǎng)好,安?全行駛好?、工作態(tài)?度好。司?機同志服?從工作安?排,任勞?任怨,有?高度的責?任感和事?業(yè)心。不?論工作日?、節(jié)假日?,做到了?隨叫隨到?。今年總?的來說,?辦公室大?部分同志?都能認真?負責的履?行好自己?的工作職?責,都能?較好的完?成本職工?作和臨時?性任務,?也未出現(xiàn)?任何問題?。三、?搞好團結?是辦公室?開展一切?工作的保?證。辦?公室是公?司一個對?外窗口,?每一個人?的一舉一?動,一言?一行往往?會影響到?科室的形?象,甚至?公司的形?象。特別?是我們承?擔的任務?都比較繁?雜瑣碎,?在許多事?情上不僅?需要個人?具有獨擋?一面開展?工作的能?力,更多?的時候要?靠集體的?力量、集?體的智慧?共同協(xié)作?,去完成?某一樣事?情。因此?,搞好團?結,充分?調動大家?的積極性?是我們著?重抓的第?三個內容?。到目前?為止,辦?公室在團?結問題上?,一直做?比較好,?大家不管?是在工作?上,還是?在生活中?都能互相?信任,互?相理解,?互相幫助?,共同去?完成公司?交辦的每?一項任務?。當然,?在平時的?工作中,?有時也免?不了有一?些嗑磕碰?碰,我們?主要是在?如何引導?上下功夫?,求大同?,存小異?。發(fā)生矛?盾并不可?怕,關鍵?是如何正?確對待。?辦公室目?前已形成?一種好的?風氣,就?是在工作?中或在互?相配合時?有什么事?情覺得不?妥,或者?有想法、?有意見,?大家都能?開誠布公?,坐下來?談一談,?互相溝通?,減少誤?會。但是?我們在團?結問題上?,也不是?在搞一團?和氣,該?堅持的,?就堅持,?該批評的?,就批評?,決不手?軟。同時?,我們反?復告誡大?家:不利?于團結的?話不說,?不利于工?作的話不?說,不利?于辦公室?的話不說?,不利于?公司發(fā)展?的話不說?。四、
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