




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第7頁共7頁2023?保安隊(duì)長?工作總結(jié)?樣本時(shí)?光在不經(jīng)?意中從指?間劃過,?轉(zhuǎn)瞬間又?是一年,?回顧__?__的工?作,在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)?和全體隊(duì)?員的大力?配合下,?保安隊(duì)的?各項(xiàng)工作?都能夠按?部就班的?正常開展?,個(gè)性是?人員管理?、車輛管?理、治安?管理、消?防管理、?車輛的收?費(fèi)工作及?安管員的?崗位紀(jì)律?形象,禮?節(jié)禮貌等?都有必須?程度的提?高,現(xiàn)就?____?的工作狀?況總結(jié)如?下:一?、嚴(yán)格要?求自我,?自覺遵守?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度,處之?身先士卒?,事事以?身作則,?作為保安?隊(duì)長始終?堅(jiān)持“打?兒先得自?身硬”的?要求,在?工作中以?自我的實(shí)?際行動(dòng)潛?移默化的?影響和帶?動(dòng)全體隊(duì)?員,同時(shí)?不斷加強(qiáng)?自我學(xué)習(xí)?,提高自?身業(yè)務(wù)知?識(shí)和寫作?水平,透?過不懈努?力,自我?所寫的文?章陸續(xù)在?《資訊》?上發(fā)表,?為公司企?業(yè)文化宣?傳盡了一?份力。?二、加強(qiáng)?班長隊(duì)伍?建設(shè),班?長作為“?兵頭將尾?”在工作?中有著至?關(guān)重要的?作用,透?過多次業(yè)?務(wù)知識(shí)培?訓(xùn)和工作?指導(dǎo),培?養(yǎng)了領(lǐng)班?的模范帶?頭作用,?提高了其?管理水準(zhǔn)?和處理各?類突發(fā)事?作的潛力?,每月對(duì)?全體隊(duì)員?(個(gè)性是?新入職隊(duì)?員)進(jìn)行?不定期培?訓(xùn),合他?們?nèi)媪?解公司企?業(yè)文化理?念,緊緊?圍繞董事?領(lǐng)導(dǎo)提倡?的"__?__年我?們要把服?務(wù)做得更?好"及_?___監(jiān)?倡導(dǎo)的"?十米職責(zé)?制"、"?首問職責(zé)?制"等,?諸多細(xì)節(jié)?文化,由?于培訓(xùn)到?位,不僅?僅減少了?保安隊(duì)的?投訴率,?還取得良?好的效果?,全年共?收到業(yè)主?感謝信七?封(其中?居四封,?三封),?樹立了公?司良好的?形象。?三、重視?小區(qū)安全?防范,加?強(qiáng)對(duì)外來?人員,出?租房的管?理,個(gè)性?是對(duì)租住?在小區(qū)內(nèi)?的無業(yè)人?員,能夠?掌握其動(dòng)?態(tài)及配合?派出所不?定期清查?,杜絕了?治安隱患?,在全體?隊(duì)員的精?誠協(xié)作和?共同努力?下,去年?成功抓獲?和預(yù)防盜?竊案件_?___起?(其中_?___居?____?起,__?__起)?,針對(duì)華?庭裝修高?峰期,嚴(yán)?格加強(qiáng)對(duì)?裝修工管?理,憑證?出入,制?止超時(shí)作?業(yè)和裝修?工在小區(qū)?留宿,透?過大力整?頓,截止?目前為止?,未發(fā)現(xiàn)?1倒違規(guī)?現(xiàn)象,和?業(yè)主的相?關(guān)投訴。?四、重?視消防工?作,始終?堅(jiān)持"預(yù)?防為主,?防消結(jié)合?"的原則?,每月定?期對(duì)消防?設(shè)備設(shè)施?進(jìn)行檢查?,確保其?良性運(yùn)作?,同進(jìn)培?養(yǎng)隊(duì)員"?養(yǎng)兵千日?,用兵一?時(shí)"的指?導(dǎo)思想,?成功撲滅?一居__?__期8?-301?火災(zāi),救?出被困住?戶兩名,?減少了住?戶的經(jīng)濟(jì)?損失,避?免了一齊?重大事故?的發(fā)生,?收到住戶?感謝信一?封,錦旗?一面。?五、善始?善終的嚴(yán)?抓車輛臨?停收費(fèi)工?作,制定?完善的收?費(fèi)管理制?度,每一?天對(duì)收費(fèi)?工作進(jìn)行?檢查和監(jiān)?督,在_?___居?工作期間?,每月收?費(fèi)份額達(dá)?____?元左右,?在華庭短?短四個(gè)多?月時(shí)光里?(___?_月),?累計(jì)收費(fèi)?金額達(dá)_?___元?,取得了?有史以來?的最好成?績。六?、培養(yǎng)隊(duì)?員廉潔奉?公,不謀?私利的職?業(yè)道德思?想,如隊(duì)?員李拾得?____?期18-?302業(yè)?主手機(jī),?楊超拾得?____?期20-?602業(yè)?主錢包(?內(nèi)有人民?幣若干)?駕駛證等?物品,都?能主動(dòng)上?交,維護(hù)?了公司良?好形象和?聲譽(yù),在?業(yè)主心目?中留下了?良好口碑?。七、?合理利用?資源,減?少公司的?支出,為?公司創(chuàng)造?經(jīng)濟(jì)效益?出謀劃策?,用心推?薦管理處?加強(qiáng)對(duì)收?廢品、送?水、送石?油氣等人?員管理,?僅對(duì)收廢?品人員管?理就為公?司創(chuàng)造經(jīng)?濟(jì)收入_?___元?,目前相?關(guān)人員有?證方可進(jìn)?入小區(qū)。?八、其?他方面:?1、加?強(qiáng)軍事訓(xùn)?練,提高?隊(duì)員的軍?事素質(zhì),?強(qiáng)化崗位?紀(jì)律。?2、培養(yǎng)?隊(duì)員群眾?榮譽(yù)感和?力爭第一?的思想,?在公司組?織十周年?慶典活動(dòng)?中,榮獲?團(tuán)體和個(gè)?人一等獎(jiǎng)?。3、?用心配合?其他部門?完成各項(xiàng)?工作,圓?滿完成公?司領(lǐng)導(dǎo)賦?予的各項(xiàng)?任務(wù)。?當(dāng)然,我?們工作中?還存在許?多不足和?困難,如?業(yè)主電動(dòng)?單車的丟?失,給公?司造成了?必須的負(fù)?面影響,?因此在成?績面前我?們不能驕?傲,只有?不斷提高?業(yè)務(wù)素質(zhì)?,加強(qiáng)業(yè)?務(wù)訓(xùn)練和?學(xué)習(xí),不?斷改善工?作中的不?足,以更?加熱情,?優(yōu)質(zhì)的工?作服務(wù)于?公司,服?務(wù)好業(yè)主?。在__?__年度?,我們將?團(tuán)結(jié)全體?保安隊(duì)員?,堅(jiān)決落?實(shí)公司領(lǐng)?導(dǎo)的工作?指引,不?辜負(fù)公司?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?們的殷切?期望。?2023?保安隊(duì)長?工作總結(jié)?樣本(二?)本人?自___?_擔(dān)任會(huì)?議培訓(xùn)中?心保安部?一隊(duì)隊(duì)長?一職以來?,在部門?經(jīng)理和中?心各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)和指?引下高標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)要求?緊緊圍繞?中心的總?體部署帶?領(lǐng)全體安?保人員全?力做好中?心的安全?保衛(wèi)工作?,任職至?今未發(fā)生?一起安全?事故,保?安隊(duì)伍穩(wěn)?定,各項(xiàng)?工作開展?情況良好?。下面我?就將任期?內(nèi)的工作?情況向領(lǐng)?導(dǎo)和組織?做以匯報(bào)?:一.?加強(qiáng)自身?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)確?保管理上?水平。?欲先善其?事必先利?其器,作?為一個(gè)基?層管理者?必須要有?高度負(fù)責(zé)?的責(zé)任心?和過硬的?業(yè)務(wù)水平?才能勝任?管理工作?帶領(lǐng)隊(duì)伍?健康穩(wěn)定?的向前發(fā)?展,而安?保行業(yè)又?是一個(gè)高?風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)?,保安隊(duì)?伍更是一?個(gè)特殊的?行業(yè),從?業(yè)人員要?求也高,?要求準(zhǔn)軍?事化管理?,怎樣才?能把這_?___多?名不同情?況的年(?縣人大代?表述職報(bào)?告)輕人?唯我所用?呢?發(fā)揮?他們的光?和熱呢??這是個(gè)具?有挑戰(zhàn)性?的工作!?任職伊?xí)r?為了能盡?快熟悉崗?位情況,?理清工作?思路。我?給自己制?定了詳細(xì)?的學(xué)習(xí)計(jì)?劃,利用?各種學(xué)習(xí)?方式進(jìn)行?學(xué)習(xí),全?面加強(qiáng)自?身素質(zhì)和?業(yè)務(wù)的學(xué)?習(xí)。一是?自學(xué)安全?保衛(wèi)知識(shí)?及消防知?識(shí),先后?自學(xué)了《?企事業(yè)單?位內(nèi)部治?安管理?xiàng)l?理》《消?防法》《?消防管理?》《保安?管理》等?工具書。?并從網(wǎng)上?搜集觀看?了保安管?理及消防?方面的視?頻及資料?。二是積?極參加處?及中心開?辦的各類?培訓(xùn)班,?通過系統(tǒng)?全面的學(xué)?習(xí),加強(qiáng)?自身素質(zhì)?及專業(yè)知?識(shí)的提升?。三是虛?心向油田?公司AB?C管理模?式創(chuàng)建人?、標(biāo)桿中?隊(duì)創(chuàng)始人?、資深安?保管理人?員鞏星南?同志學(xué)習(xí)?安保管理?知識(shí)及經(jīng)?驗(yàn),通過?一系列的?學(xué)習(xí)。本?人現(xiàn)以能?完全獨(dú)立?處理部門?的管理事?務(wù),在經(jīng)?理休長假?期間代行?經(jīng)理工作?做好部門?日常管理?及大型會(huì)?議接待安?全保衛(wèi)等?工作。?二.愛崗?敬業(yè)無私?奉獻(xiàn)保安?全會(huì)議?培訓(xùn)中心?及調(diào)度中?心作為長?慶油田會(huì)?議培訓(xùn)接?待的重要?機(jī)構(gòu)和輸?油處的辦?公機(jī)關(guān),?承擔(dān)著油?田及地方?政府的各?種大型會(huì)?議接待任?務(wù)。作為?在中心從?事安保工?作達(dá)五年?之久的我?來說深知?著其中的?政治責(zé)任?感有多重?,而事故?隱患它是?不隨人的?主觀意志?而改變,?正因?yàn)槿?此,身為?一名基層?安保管理?人員,必?須時(shí)刻保?持高度的?警覺性和?責(zé)任意識(shí)?,大局意?識(shí)。兩年?來,我和?部門經(jīng)理?一道建立?健全部門?規(guī)章制度?,創(chuàng)新管?理措施及?管理手段?,穩(wěn)步提?升工作效?率及工作?質(zhì)量,自?承擔(dān)安保?管理工作?以來保安?隊(duì)伍穩(wěn)定?,門崗值?班院區(qū)巡?邏,會(huì)議?接待安保?值勤等工?作。萬無?一失,為?此我和同?事們放棄?了節(jié)假日?及家人團(tuán)?聚的時(shí)刻?。堅(jiān)守工?作崗位確?保安全無?事故。得?到了各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的肯?定。并從?個(gè)人到集?體取得了?各方面的?成績,一?是本人_?___及?____?連續(xù)兩年?代表中心?參加處消?防大比武?分別取得?10平米?油池滅火?第三名與?第二名的?良好成績?,二是我?____?被中心評(píng)?為部門優(yōu)?秀員工。?三是今年?____?月參加中?心安全演?講比賽獲?得第__?__名。?四是所在?部門今年?____?月份被評(píng)?為中心優(yōu)?秀示范崗?。三.?加強(qiáng)員工?培訓(xùn)提升?服務(wù)質(zhì)量?部門員?工多為9?0后且大?多是第一?次參加工?作,自我?約束力差?,理解能?力不強(qiáng),?工作執(zhí)行?力低,管?理難度大?,為提高?隊(duì)伍的整?體素質(zhì)我?和部門經(jīng)?理從源頭?抓起,不?厭其煩的?加大崗位?培訓(xùn)力度?,每星期?對(duì)員工進(jìn)?行有計(jì)劃?的學(xué)習(xí)和?培訓(xùn),同?時(shí)根據(jù)不?同人員情?況進(jìn)行針?對(duì)性的教?育培訓(xùn),?使員工隊(duì)?伍確保了?穩(wěn)定,員?工的作風(fēng)?紀(jì)律,業(yè)?務(wù)水平,?服務(wù)質(zhì)量?和處理問?題的能力?有了明顯?的提高,?取得持續(xù)?無事故的?良好態(tài)勢?。四.?下一步主?要從以下?幾個(gè)方面?展開工作?1、加?大值班和?巡邏檢查?力度,在?重大活動(dòng)?期間,加?強(qiáng)值班、?對(duì)重點(diǎn)部?位、敏感?部位安排?專人值班?,發(fā)現(xiàn)情?況做到第?一時(shí)間到?位,及時(shí)?處置,把?一些不安?定因素和?苗頭消滅?在萌芽狀?態(tài)。在加?強(qiáng)值班的?基礎(chǔ)上進(jìn)?一步調(diào)整?加強(qiáng)巡邏?檢查密度?,保安人?員___?_小時(shí)巡?邏檢查制?度,主要?抓各崗位?值勤時(shí)工?作質(zhì)量、?儀容儀表?、作風(fēng)紀(jì)?律等。?2、層層?布置、層?層落實(shí)。?在開展工?作之前把?工作布置?后主抓各?項(xiàng)工作落?實(shí)情況,?加大對(duì)員?工的管理?,要求員?工做到的?首先我自?己必須要?作好。對(duì)?隊(duì)員加強(qiáng)?管理,對(duì)?每個(gè)隊(duì)員?嚴(yán)格考核?,為提高?保安隊(duì)員?整體素質(zhì)?,講當(dāng)前?治安形勢?,及保安?工作的重?要性,對(duì)?他們提出?嚴(yán)格要求?。3、?嚴(yán)格執(zhí)行?公司的規(guī)?章制度,?做好本職?工作,管?理全隊(duì)的?各項(xiàng)工作?。配合經(jīng)?理對(duì)每一?個(gè)崗位進(jìn)?行績效考?核,有功?必獎(jiǎng),有?過必懲,?進(jìn)一步提?高隊(duì)員的?工作積極?性。4?、做好隊(duì)?員的思想?工作。關(guān)?心愛護(hù)隊(duì)?員,了解?隊(duì)員的思?想、工作?、等的情?況,及時(shí)?發(fā)現(xiàn)問題?。做到政?治上關(guān)心?,思想上?信任,工?作上教導(dǎo)?,生活上?體貼。?5、不斷?提高隊(duì)員?的業(yè)務(wù)素?質(zhì)。要有?計(jì)劃的組?織隊(duì)員學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù),?檢查督促?隊(duì)員管好?、用好安?保器材和?消防器材?,使其保?持良好工?作狀態(tài)。?6、加?強(qiáng)院區(qū)消?防安全管?理和車輛?管理工作?,確保院?區(qū)消防安?全和車輛?的有序停?放。7?、堅(jiān)持查?崗、查哨?制度,掌?握人員在?崗情況,?作好考勤?工作和安?保人員調(diào)?配。發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?解決,重?大事件及?時(shí)匯報(bào)。?雖然在?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 代工外包合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 保利地暖合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 喬木購銷合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 二零二五版廠區(qū)租賃協(xié)議書
- 二零二五公司內(nèi)部合伙投資協(xié)議書
- 個(gè)人茶地出租合同樣本
- 二零二五版人投資入股協(xié)議書
- 個(gè)人租房合同樣本首
- 保險(xiǎn)投保合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- “像”-與-“不像”05年度美術(shù)教案
- 高三數(shù)學(xué)二輪復(fù)習(xí)-解三角形課件
- 2024年人力資源社會(huì)保障部所屬事業(yè)單位招聘考試真題
- 2024年山師附小招生簡章
- 食堂7s管理標(biāo)準(zhǔn)
- 2025年山西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)技能考試題庫含答案
- 2024-2025學(xué)年人教版七下地理第一單元測驗(yàn)卷
- 稻田畫種植合同5篇
- 共價(jià)鍵+周測卷 高二下學(xué)期化學(xué)選擇性必修2
- 2025-2030年中國微型揚(yáng)聲器(受話器)行業(yè)競爭格局及發(fā)展策略分析報(bào)告
- 程序員個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃
- 2025年廣東深圳光明區(qū)住房和建設(shè)局招聘一般專干4人高頻重點(diǎn)模擬試卷提升(共500題附帶答案詳解)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論