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文檔簡(jiǎn)介
第一節(jié)辦公室接待
辦公室接待指對(duì)那些預(yù)約或未曾預(yù)約的到辦公室求見(jiàn)上級(jí)或反映情況、辦理業(yè)務(wù)的人的接待。
第一章接待工作第一節(jié)辦公室接待第一章接待工作經(jīng)典案例案例:一丑掩百美經(jīng)典案例案例:一丑掩百美
張廠長(zhǎng)剛剛出差兩天,辦公室秘書(shū)小張接待了一個(gè)衣著一般,一口鄉(xiāng)音的客人。
“同志,請(qǐng)問(wèn)廠長(zhǎng)在哪兒?”那人問(wèn)道。
“不在?!毙堈f(shuō),一臉不高興。
“到哪兒去了?”那人又問(wèn)。
“不知道?!毙埾肽阌植皇俏覀儚S長(zhǎng)的上級(jí),他到哪去了要你管嗎?
“我是來(lái)參觀的。該找哪一位?”那人又問(wèn)。
“參觀?”小張把那人上下打量了一遍心想,肯定又是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)來(lái)“取經(jīng)”學(xué)技術(shù)的,討厭!“上班時(shí)間,不能參觀!”
“不能參觀?不是早已聯(lián)系好的嗎?”那客人吃驚地問(wèn)。
“你和誰(shuí)聯(lián)系的?”
“你們張廠長(zhǎng)和我聯(lián)系的呀!”那人說(shuō)。
張廠長(zhǎng)剛剛出差兩天,辦公室秘書(shū)小張接待了一個(gè)衣著一般,
“得了吧,剛才我說(shuō)過(guò)張廠長(zhǎng)不在家,你就說(shuō)是和張廠長(zhǎng)聯(lián)系的,跟我玩這一套!走吧!走吧!”
小張說(shuō)著,很不客氣地把那客人趕走。
“同志,這是我的名片。我真是和張廠長(zhǎng)聯(lián)系好的?!蹦强腿擞洲D(zhuǎn)回來(lái),把名片遞給小張說(shuō),“我還有公司的介紹信?!毙堖B名片看也不看一眼就扔在一邊說(shuō):“不行就是不行!你怎么這么羅嗦!”說(shuō)著,把那人推出門(mén)外。
“你怎么這樣……”那人站在辦公室門(mén)口還不肯走。
“不這樣還能怎么樣?廠內(nèi)有技術(shù)機(jī)密,能隨便讓你去看?再不走,我叫廠保衛(wèi)來(lái)對(duì)付你!”小張想,這鄉(xiāng)巴佬真討厭,決不能給他好顏色看。
“那好!我走?!蹦侨祟^也沒(méi)回地走了。
小張下班時(shí)清理辦公桌,發(fā)現(xiàn)那客人留下的名片上寫(xiě)著“東方公司副總經(jīng)理……”小張大驚,馬上又鎮(zhèn)定下來(lái),看那人的熊樣子,決不是副總經(jīng)理,一定是個(gè)“冒牌貨!……“
“得了吧,剛才我說(shuō)過(guò)張廠長(zhǎng)不在家,你就說(shuō)是和張廠長(zhǎng)聯(lián)系的
可是,“貨真價(jià)實(shí)“的東方公司考察要員一直未來(lái)。張廠長(zhǎng)回來(lái)后一問(wèn)明情況,大驚。說(shuō):“糟啦!那就是東方公司的副總!”張廠長(zhǎng)連忙撥通長(zhǎng)途電話,向?qū)Ψ降狼?,并再三?qiáng)調(diào)廠里在生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、管理方面下了很大的功夫;張廠長(zhǎng)還說(shuō),他立即上門(mén)道歉,專(zhuān)程接副總來(lái)廠指導(dǎo)……可東方公司回話說(shuō),副總已與另外一個(gè)廠家定了貨,貴廠各方面都好,我們相信,但人員素質(zhì)太差,從你們辦公室秘書(shū)身上就可以看出這一點(diǎn)……
“這真是一丑遮百美??!”張廠長(zhǎng)放下電話,氣惱地說(shuō),“沒(méi)想到壞事壞在你的身上,你這個(gè)小石頭打破了我的一口缸!你還是給我回鄉(xiāng)下種地去!”
可是,“貨真價(jià)實(shí)“的東方公司考察要員一直未來(lái)。張廠長(zhǎng)回來(lái)辦公室接待應(yīng)注意:
接待的禮儀性接待的原則性接待的靈活性辦公室接待應(yīng)注意:接待的禮儀性接待的原則性接待的靈活性接待禮儀常識(shí)ppt課件將下列的話語(yǔ)改為對(duì)來(lái)訪客人說(shuō)的話-
1、坐那里吧!2、有什么事?3、不管什么事,你說(shuō)吧!4、他不在辦公室。5、我知道了,等他回來(lái)我告訴他。6、我不清楚,要問(wèn)問(wèn)其他人。7、我不能做這種事情。8、我聽(tīng)不清你的聲音。將下列的話語(yǔ)改為對(duì)來(lái)訪客人說(shuō)的話-1、坐那里吧!接待禮儀常識(shí)ppt課件接待禮儀常識(shí)ppt課件接待禮儀常識(shí)ppt課件接待禮儀常識(shí)ppt課件一、預(yù)先了解上司的活動(dòng)安排,做好日常接待工作的準(zhǔn)備一、預(yù)先了解上司的活動(dòng)安排,做好日常接待工作的準(zhǔn)備接待環(huán)境準(zhǔn)備,包括硬環(huán)境和軟環(huán)境接待的物質(zhì)準(zhǔn)備接待心理準(zhǔn)備接待環(huán)境準(zhǔn)備,包括硬環(huán)境和軟環(huán)境二、招待客人要及時(shí)并熱情有禮,做好出迎、待客、送客等接待工作中的基本環(huán)節(jié)。接待禮儀常識(shí)ppt課件(一)親切迎客、問(wèn)候
當(dāng)看見(jiàn)來(lái)訪者進(jìn)來(lái)時(shí),秘書(shū)要停下手頭的工作,點(diǎn)頭微笑,或招呼“你好”,即使正在打電話,也要用眼神微笑示意,并用手勢(shì)示意對(duì)方請(qǐng)坐。
是否握手視情況而定確認(rèn)來(lái)訪者
注意稱呼禮儀及接名片禮儀(一)親切迎客、問(wèn)候當(dāng)看見(jiàn)來(lái)訪者進(jìn)來(lái)時(shí),秘書(shū)要停下手頭稱呼禮儀
稱呼分為尊稱、敬稱、常稱、昵稱、蔑稱、仇稱。注意要考慮稱呼時(shí)的環(huán)境,對(duì)同一人,不同環(huán)境其稱呼也可能發(fā)生變化??疾旆Q呼者與被稱呼者之間的習(xí)俗差異,避免誤會(huì)。
稱呼禮儀稱呼分為尊稱、敬稱、常稱、昵稱、蔑稱、仇稱。如何接受對(duì)方名片
判斷下面的行為正確與否1、為了便于記憶,可在名片的正面記錄備忘事項(xiàng)。2、名片代表著人的顏面,所以在接名片時(shí),務(wù)必表現(xiàn)出尊重的態(tài)度。當(dāng)對(duì)方遞名片時(shí),應(yīng)點(diǎn)頭致意,雙手在平行胸部的位置接過(guò)名片,最好不要捏到字,以示尊重。3、雙手接過(guò),再收回雙肘,大聲讀出名片上的名稱,以確認(rèn)無(wú)誤。4、遇罕見(jiàn)的字時(shí),可誠(chéng)懇請(qǐng)教對(duì)方。如何接受對(duì)方名片判斷下面的行為正確與否(二)熱忱待客
對(duì)要求見(jiàn)上司的來(lái)訪者要作出果斷準(zhǔn)確的判斷,做到既不誤事,又能減輕上司的負(fù)擔(dān)。(二)熱忱待客對(duì)要求見(jiàn)上司的來(lái)訪者要作出果斷準(zhǔn)確的判1、事先預(yù)約好的客人
事先約好的客人,要即時(shí)引見(jiàn)。不過(guò)事前要先告訴上司客人來(lái)了,以便上司有些準(zhǔn)備。
注意引見(jiàn)和介紹的禮儀1、事先預(yù)約好的客人事先約好的客人,要即時(shí)引見(jiàn)。不過(guò)事前接待禮儀常識(shí)ppt課件接待禮儀常識(shí)ppt課件接待禮儀常識(shí)ppt課件2、靈活接待沒(méi)預(yù)約的客人
2、靈活接待沒(méi)預(yù)約的客人案例:妙辭不速之客案例:妙辭不速之客
胡秘書(shū)正在辦公室忙著,進(jìn)來(lái)了一位西裝革履的男土,自稱與李總經(jīng)理約好的。但胡秘書(shū)一查經(jīng)理的日程安排,卻并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有約會(huì)。但既然說(shuō)與李總經(jīng)理有約,也可能是經(jīng)理親自約定的,接過(guò)名片一看,是某家雜志社廣告業(yè)務(wù)部的錢(qián)經(jīng)理。憑直覺(jué)胡秘書(shū)覺(jué)得對(duì)方是個(gè)推銷(xiāo)員,但仍然很熱情地請(qǐng)坐、端茶,然后問(wèn)道:“您是否和李總約在上午見(jiàn)面?”對(duì)方回答:“如果方便,我希望很快見(jiàn)到李總?!焙貢?shū)明白了,肯定沒(méi)有約會(huì)。即使是李總親自約定的,也會(huì)有具體準(zhǔn)確的約見(jiàn)時(shí)間?!澳矗懿粶惽?,今天上午李總剛好有個(gè)臨時(shí)會(huì)談。我馬上設(shè)法和他取得聯(lián)系,告訴他您在這等候。或者另約時(shí)間,可以嗎?”錢(qián)經(jīng)理馬上表示同意。胡秘書(shū)接著說(shuō):“您看我怎么向李總匯報(bào)您的情況?”胡秘書(shū)正在辦公室忙著,進(jìn)來(lái)了一位西裝革履的男土,自稱與經(jīng)交談,胡秘書(shū)很快清楚了,來(lái)訪者是為雜志社編撰本市最新工商名錄做廣告、拉客戶的。這類(lèi)事不是第一次遇到,胡秘書(shū)知道接待不可草率生硬,來(lái)訪者中不乏“無(wú)冕這王”,還須“恭敬送神”好。經(jīng)與李總聯(lián)系,從他那里得到的答復(fù)是“不見(jiàn)”,胡秘書(shū)當(dāng)然不能“直言相告”。
“錢(qián)先生,真對(duì)不起,李總正在與一家重要客戶討論談判,我不方便進(jìn)去打斷。您看已近中午,怕要耽誤您太多的時(shí)間了。您看是否這樣,我公司雖在本市,但大多數(shù)的業(yè)務(wù)還是在與外省市和外商之間,全國(guó)工商名錄上,我公司已在冊(cè),本市工商名錄上再登當(dāng)然對(duì)本公司也有益,具體事項(xiàng),我一定請(qǐng)示李總,并盡快電話與您聯(lián)系,您看,我可以打名片上您的電話吧!”經(jīng)交談,胡秘書(shū)很快清楚了,來(lái)訪者是為雜志社編撰本市最新工
“好,好?!弊焐线@么說(shuō),錢(qián)先生已顯不悅。
“另外,剛才看到您送來(lái)的資料,我想起我的同行馬小姐曾和我談起過(guò)供職的公司正要做公共關(guān)系形象廣告和業(yè)務(wù)宣傳,您看我是否可以介紹他們公司與您合作……她的聯(lián)系電話是67559831,這是我的名片,您可以直接與馬小姐聯(lián)系。”
“好,好!”錢(qián)先生的口氣變得和緩了。
“錢(qián)先生,這資料您是否可以多留幾份給我?盡管我公司業(yè)務(wù)范圍不太適合,但周末的同行聯(lián)誼會(huì)上,我可以幫您向其他合適的公司宣傳,同行介紹,恐怕更方便些,您看是否可以?”錢(qián)先生告退時(shí)的微笑是真誠(chéng)的謝意,因?yàn)樗艿降臒崆榈慕哟龔浹a(bǔ)了沒(méi)有完成任務(wù)的缺憾。胡秘書(shū)熱情地送他到電梯口。
“好,好?!弊焐线@么說(shuō),錢(qián)先生已顯不悅。首先要了解哪些人是不需要提前預(yù)約甚至提前通報(bào)的發(fā)揮過(guò)濾網(wǎng)作用:熱情友好根據(jù)客人身份及來(lái)意、判斷是否通報(bào)根據(jù)上司的時(shí)間和意愿安排來(lái)訪者委婉提醒來(lái)訪者提前預(yù)約首先要了解哪些人是不需要提前預(yù)約甚至提前通報(bào)的接待禮儀常識(shí)ppt課件案例:
這天下午公司秘書(shū)正在前臺(tái)值班,一個(gè)理著大光頭、戴著大墨鏡,顯得很酷的中年客人推門(mén)而入。秘書(shū)馬上起身迎接客人:“您好!請(qǐng)問(wèn)您是……”
“我找你們老板!”客人說(shuō)著直往里走。于是,秘書(shū)對(duì)這個(gè)不太注意禮貌的不速之客這么說(shuō):案例:這天下午公司秘書(shū)正在前臺(tái)值班,一個(gè)理著大光頭、戴著A對(duì)不起,老板正在跟客人談話,有什么事請(qǐng)跟我說(shuō)吧!B對(duì)不起,先生,請(qǐng)問(wèn)您貴姓……C客人來(lái)訪,必須登記,這是公司的規(guī)定!D你要再往里闖,我就叫保安了!E先生,您預(yù)約了嗎?A對(duì)不起,老板正在跟客人談話,有什么事請(qǐng)跟我說(shuō)吧!3、上司拒絕接見(jiàn)來(lái)訪者
應(yīng)盡可能向?qū)Ψ奖磉_(dá)不能接見(jiàn)的理由,以免來(lái)訪者發(fā)生誤會(huì),并誠(chéng)懇地致歉。
注意:必須用熱情又堅(jiān)定的態(tài)度回答上司確實(shí)無(wú)法接待3、上司拒絕接見(jiàn)來(lái)訪者應(yīng)盡可能向?qū)Ψ奖磉_(dá)不能接見(jiàn)的理由
“讓您久等,抱歉。他正在緊急會(huì)議中,無(wú)法離開(kāi),可不可以讓代理人與你先談?”“真對(duì)不起,某某現(xiàn)在放不下手邊的事。您看這樣好不好,改日再與您聯(lián)系,實(shí)在麻煩您,很抱歉?!薄白屇玫?,抱歉。他正在緊急會(huì)議中,無(wú)
“對(duì)不起,某某先生,已經(jīng)安排好有事外出,現(xiàn)在正忙著,沒(méi)法與您見(jiàn)面。我們上司說(shuō)讓你白跑一趟,真是不好意思,能否由我轉(zhuǎn)達(dá)留言。我叫某某,是他的秘書(shū)?!薄氨?,讓您久等,某某急著外出,但他請(qǐng)代理人與您見(jiàn)面?!薄皩?duì)不起,某某先生,已經(jīng)安排好有事外出4、同時(shí)到達(dá)的來(lái)訪者
同時(shí)到達(dá),預(yù)約客人優(yōu)先接待但須向另一位表示歉意,并請(qǐng)他坐著等候。如均未預(yù)約,則就來(lái)訪目的的緊急、重要的程序,轉(zhuǎn)達(dá)上司,由上司作出決定。4、同時(shí)到達(dá)的來(lái)訪者同時(shí)到達(dá),預(yù)約客人優(yōu)先接待(三)送客
如客人提出告辭時(shí),秘書(shū)要等客人起身后再站起來(lái)相送,切忌沒(méi)等客人起身,自己先于客人起立相送。不應(yīng)端坐辦公桌前,嘴說(shuō)再見(jiàn),而手中忙著自己的事,甚至連眼神也沒(méi)有轉(zhuǎn)到客人身上。
當(dāng)客人帶有較多或較重的物品,送客時(shí)應(yīng)幫客人代提重物。送客時(shí),可選擇合適的言詞送別,如“謝謝你的拜訪”,“希望下次再來(lái)”等。(三)送客如客人提出告辭時(shí),秘書(shū)要等客人起身后再站起來(lái)相送三、制作、存儲(chǔ)來(lái)訪者信息(卡片)接待禮儀常識(shí)ppt課件
為工作中積累來(lái)客信息,便于將來(lái)的查考,秘書(shū)有必要制作來(lái)訪者卡片,將一些重要來(lái)訪者的相關(guān)情況如姓名、職位、公司、訪問(wèn)日期、來(lái)訪事由等記錄在卡片上,并按來(lái)訪者公司或姓氏順序排序。
為工作中積累來(lái)客信息,便于將來(lái)的查考,秘書(shū)有必要制作來(lái)
第二節(jié)團(tuán)體接待
團(tuán)體接待是一個(gè)融合了交際、宣傳、特別節(jié)目等形式的綜合性活動(dòng)。
第二節(jié)團(tuán)體接待團(tuán)體接待是一個(gè)融合了交際、宣傳、一、準(zhǔn)備工作_1、盡可能多的了解來(lái)訪者的相關(guān)情況
(如:姓名與職務(wù)、人數(shù)、性別與年齡、來(lái)訪目的、日期、主要人物背景簡(jiǎn)歷、生活習(xí)慣,興趣、愛(ài)好、忌諱等)2、制定接待工作計(jì)劃,即擬定接待方案-3、做好文字材料、相關(guān)資料的準(zhǔn)備工作(如:歡迎詞、祝酒詞、參觀地的資料、對(duì)上級(jí)的匯報(bào)材料、介紹材料、新聞稿件、談判材料、會(huì)談材料等)4、做好后勤準(zhǔn)備工作-
一、準(zhǔn)備工作_1、盡可能多的了解來(lái)訪者的相關(guān)接待方案表項(xiàng)目?jī)?nèi)容備注接待方針接待規(guī)格接待日程安排大致日程接待生活安排膳食、用車(chē)、住宿安排接待經(jīng)費(fèi)開(kāi)支接待人員組成緊急事件的處理預(yù)案接待方案表項(xiàng)目?jī)?nèi)容備注接待方針接待規(guī)格接待日程安排大致日程接
接待計(jì)劃主要內(nèi)容-
(1)接待方針(接待的指導(dǎo)思想)(2)
接待規(guī)格
(3)接待日程安排(4)接待形式。具體接待活動(dòng)項(xiàng)目開(kāi)展形式、方式。(5)接待人員組成與分工
(6)接待經(jīng)費(fèi)開(kāi)支方案擬好后交領(lǐng)導(dǎo)批示,同意后方可通知負(fù)責(zé)接待的有關(guān)人員、有關(guān)部門(mén)作相應(yīng)準(zhǔn)備。作業(yè)
接待計(jì)劃主要內(nèi)容-(1)接待方針(接待的指導(dǎo)思想)接待規(guī)格
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接待規(guī)格主要是指接待方在接待客人時(shí)提供的接待條件和接待方主要領(lǐng)導(dǎo)的陪同情況。常見(jiàn)接待規(guī)格有三種:
高規(guī)格、低規(guī)格、對(duì)等接待接待規(guī)格往往決定了主陪人身份級(jí)別、住宿、用車(chē)、宴請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)等
接待規(guī)格返回接待規(guī)格主要是指接待方在接待客接待日程安排表(例表)*公司貴賓接待安排表來(lái)客國(guó)別A國(guó)人數(shù)男士7位女士5位來(lái)客目的考察,洽談合作意項(xiàng)領(lǐng)隊(duì)人J.A湯姆博士接待部門(mén)公司辦公室接待人金寧接送及招待安排時(shí)間內(nèi)容主持人地點(diǎn)規(guī)格陪同人員辦事人員3月6日火車(chē)站迎接總經(jīng)理火車(chē)站一級(jí)副總經(jīng)理、總工、總師、辦公室主任秘書(shū)2人3月7日歡迎宴會(huì)總經(jīng)理賓館一級(jí)同上秘書(shū)1人3月7日廠區(qū)考察金寧廠區(qū)一級(jí)同上秘書(shū)1人3月11日歡送宴會(huì)總經(jīng)理賓館一級(jí)同上秘書(shū)1人3月11日送站金寧金寧一級(jí)總經(jīng)理秘書(shū)2人接待日程安排表(例表)*公司貴賓接待安排表來(lái)客國(guó)別A國(guó)人數(shù)男
續(xù)上表業(yè)務(wù)活動(dòng)安排時(shí)間內(nèi)容主持人地點(diǎn)參與人員結(jié)果備注3月8日合資意向洽談總經(jīng)理會(huì)議廳副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師草簽意項(xiàng)書(shū)3月9日機(jī)械檢測(cè)技術(shù)合作總工會(huì)議廳生產(chǎn)處長(zhǎng)、開(kāi)發(fā)處長(zhǎng)簽訂意項(xiàng)書(shū)3月10日技術(shù)人員交流總經(jīng)理會(huì)議廳人事處長(zhǎng)、總工簽訂合同續(xù)上表業(yè)務(wù)活動(dòng)安排時(shí)間內(nèi)容主持人
日程安排:概括性的;具體的。一般以表格、列表的形式列出:日期、時(shí)間、活動(dòng)內(nèi)容、地點(diǎn)、陪同人員等內(nèi)容。
日程安排:概括性的;活動(dòng)安排應(yīng)主要圍繞來(lái)訪者的工作事宜,重要內(nèi)容不可疏漏。時(shí)間、活動(dòng)安排要合理,要注意突出優(yōu)勢(shì),并充分考慮自己的不足之處。
案例:地處深山迎遠(yuǎn)客同時(shí)要確定各活動(dòng)項(xiàng)目的陪同人員,活動(dòng)的地點(diǎn),主持人、住宿的地點(diǎn)、房間數(shù)量等。接待日程安排制定應(yīng)當(dāng)周全具體活動(dòng)安排應(yīng)主要圍繞來(lái)訪者的工作事宜,重要內(nèi)容不可疏漏。接待日
案例某單位經(jīng)有關(guān)部門(mén)牽線,與某外商達(dá)成初步意向,欲共同投資,合作經(jīng)營(yíng)。于是邀請(qǐng)外商來(lái)滬考察并作具體洽談。領(lǐng)導(dǎo)將接待任務(wù)交給辦公室全權(quán)負(fù)責(zé),辦公室將三天的接待任務(wù)作了如下安排:第一天上午,派王秘書(shū)駕車(chē)去機(jī)場(chǎng)接回兩位外賓,安排到一五星級(jí)賓館住宿,中午全體黨政領(lǐng)導(dǎo)出席歡迎宴會(huì)。下午參觀市容,重點(diǎn)參觀浦東新區(qū)。晚上,再次舉行盛宴。第二天,安排客人去蘇州游覽,共有5人陪同。第三天上午,由黨政領(lǐng)導(dǎo)和翻譯組成的5人小組與外商洽談,因時(shí)間有限,沒(méi)有涉及具體事項(xiàng),只達(dá)成初步協(xié)議。領(lǐng)導(dǎo)表示將擇日再邀請(qǐng)外商前來(lái)洽談。中午,全體領(lǐng)導(dǎo)出席歡送宴。下午,王秘書(shū)開(kāi)車(chē)送客人去機(jī)場(chǎng)。案例
請(qǐng)問(wèn)該單位此項(xiàng)外事接待工作存在哪些問(wèn)題?能否達(dá)到了預(yù)期目的?請(qǐng)問(wèn)該單位此
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接待工作看似比較復(fù)雜,涉及面廣,但主要的接待工作有三項(xiàng)主要任務(wù)。1、安排好來(lái)賓的有關(guān)工作事宜2、安排好生活接待工作3、安排好業(yè)余活動(dòng)并搞好服務(wù)返回接待工作看似比較復(fù)雜,涉及面接待人員組成及分工
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姓名職務(wù)負(fù)責(zé)工作王東辦公室主任1、擬寫(xiě)迎接和接待方案2、擬寫(xiě)工作日程安排3、擬寫(xiě)解決緊急事件的預(yù)案李麗公司文員1、負(fù)責(zé)訂車(chē)2、負(fù)責(zé)預(yù)訂食宿3、負(fù)責(zé)安排宴請(qǐng)接待人員組成及分工返回姓名職務(wù)負(fù)責(zé)工作王東辦公室主任1、接待經(jīng)費(fèi)開(kāi)支
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接待經(jīng)費(fèi)開(kāi)支包括:住宿費(fèi);餐飲費(fèi);租借會(huì)議室、打印資料等費(fèi);勞務(wù)費(fèi):講課、演講、加班等費(fèi)用;交通費(fèi);參觀、瀏覽、娛樂(lè)費(fèi)用;紀(jì)念品費(fèi);宣傳、公關(guān)費(fèi);其他費(fèi)用。
接待經(jīng)費(fèi)開(kāi)支返回接待經(jīng)費(fèi)開(kāi)支包括:作業(yè)
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某一久居海外的華人(一行4人:老先生夫婦二人,陪同的助手,一男一女二人)欲回鄉(xiāng)探親并欲在家鄉(xiāng)投資,當(dāng)?shù)卣當(dāng)M進(jìn)行接待,請(qǐng)你代為擬一接待計(jì)劃。(以你家鄉(xiāng)或熟悉的地方為背景)
要求:擬寫(xiě)的計(jì)劃要周全、具體;計(jì)劃打印稿,用Word軟件制作;計(jì)劃課堂演示稿,用ppt制作。作業(yè)返回
返回根據(jù)來(lái)賓身份和其他實(shí)際情況,通知具體接待部門(mén)安排好住宿;根據(jù)實(shí)際工作需要,安排好來(lái)賓用車(chē)和接待工作用車(chē)事宜;根據(jù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),周到地安排好來(lái)賓的飲食;根據(jù)安排計(jì)劃事先做好一些相關(guān)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。如安排會(huì)見(jiàn),要準(zhǔn)備好會(huì)見(jiàn)地點(diǎn)的布置,迎接儀式、簽字儀式等儀式的物品等等。
二、客人到來(lái)后
結(jié)合客人的意見(jiàn),具體落實(shí)接待計(jì)劃。注意做到誠(chéng)懇熱情、講究禮儀、細(xì)致周到、按章辦事、儉省節(jié)約、保守秘密。
二、客人到來(lái)后次序禮儀
次序禮儀是指接待過(guò)程中,遵從次序禮儀的要求,能準(zhǔn)確地突出來(lái)訪者的身份,是對(duì)來(lái)訪者的尊重。社會(huì)場(chǎng)合,一般以右為大,為尊,以左為小,為次,進(jìn)門(mén)上車(chē),應(yīng)讓尊者先行,一切服務(wù)均從尊者開(kāi)始。次序禮儀次序禮儀是指接待過(guò)程中,遵從次序
(一)做好迎接、陪客參觀游覽、宴會(huì)、會(huì)見(jiàn)會(huì)談等接待活動(dòng)
1972年美國(guó)總統(tǒng)尼克松訪華,周總理親自率領(lǐng)由50輛紅旗轎車(chē)組成的國(guó)賓車(chē)隊(duì)到機(jī)場(chǎng)迎接1972年美國(guó)總統(tǒng)尼克松訪華,周總理親自率領(lǐng)由50輛紅旗轎車(chē)接待禮儀常識(shí)ppt課件接待禮儀常識(shí)ppt課件接待禮儀常識(shí)ppt課件迎接
下一部分確定迎接的地點(diǎn)、出迎的人員、車(chē)輛和相應(yīng)儀式根據(jù)儀式要求準(zhǔn)備迎客的橫幅(紙牌)、鮮花等根據(jù)不同規(guī)格提前15-20分鐘到機(jī)場(chǎng)、碼頭、車(chē)站等待客人到達(dá)后,迎接人員上前表示歡迎與慰問(wèn)。雙方按禮儀進(jìn)行互相介紹、行禮,舉行相關(guān)歡迎儀式。(注意乘車(chē)座位安排)貴賓可按排較隆重的接待儀式
迎接下一部分確定迎接的地點(diǎn)、出迎的人員、車(chē)輛接待禮儀常識(shí)ppt課件接待禮儀常識(shí)ppt課件
司機(jī)秘書(shū)上司來(lái)賓
司機(jī)秘書(shū)上司來(lái)賓
秘書(shū)
司機(jī)來(lái)賓B上司來(lái)賓A
秘書(shū)司機(jī)來(lái)賓B上司來(lái)賓A
上司來(lái)賓A來(lái)賓C秘書(shū)來(lái)賓B
上司來(lái)賓A來(lái)賓C秘書(shū)來(lái)賓B
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旅游大巴?注意:和客人商議活動(dòng)日程給對(duì)方休息和處理個(gè)人事務(wù)的時(shí)間,分手前約好下次見(jiàn)面的時(shí)間,聯(lián)系方法。返回
陪客參觀陪客參觀1、確定參觀項(xiàng)目
參觀對(duì)象主要有三類(lèi):一類(lèi)是現(xiàn)場(chǎng)觀摩,如生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)備和工藝流程、實(shí)驗(yàn)室、工地、田間等;二類(lèi)是實(shí)物、圖片等展覽,如:成果展覽室等;三類(lèi)是外部環(huán)境、當(dāng)?shù)仫L(fēng)景名勝地。參觀項(xiàng)目要有一定的針對(duì)性。1、確定參觀項(xiàng)目參觀對(duì)象主要有三類(lèi):
2、安排布置預(yù)先通知相關(guān)部門(mén)(告之參觀者身份、人數(shù)、要求、參觀時(shí)間等);做好相應(yīng)準(zhǔn)備(衛(wèi)生、安全、保密、必備品等);路線安排要合理。
2、安排布置預(yù)先通知相關(guān)部門(mén)(告之參觀者身份、人數(shù)、要求3、參觀中陪同人要熱情有禮,熟悉參觀地,能適時(shí)介紹,并機(jī)動(dòng)靈活、善于應(yīng)變。接待禮儀常識(shí)ppt課件
中國(guó)一個(gè)作家團(tuán)出訪某國(guó),得到該國(guó)作協(xié)主席女秘書(shū)安娜的陪同與接待。這位女秘書(shū)出色的工作和口才,給作家們留下深刻的印象。她像一陣熱烈的旋風(fēng),一見(jiàn)面就帶來(lái)了爽朗快活的笑聲。
“我叫安娜,非常高興認(rèn)識(shí)你們!我做夢(mèng)都想著去你們中國(guó)呢!”她甩動(dòng)著一頭亞麻色的短發(fā),毫無(wú)顧忌地向我們伸出手來(lái)。一見(jiàn)面,她就用爽朗和快樂(lè)感染了所有人?!?dāng)65歲的團(tuán)長(zhǎng)王**艱難地登上某塔頂又下來(lái)時(shí),已汗?jié)褚律馈@時(shí)安娜突然出現(xiàn)了,她一路小跑著從某塔另一側(cè)的樹(shù)叢中過(guò)來(lái),手中捧著一束極其耀眼的黃花。
“我要把這束花送給最勇敢的人。”“王先生,從你剛才攀登某塔的腳步中,我可以想象你是怎樣以堅(jiān)定頑強(qiáng)的態(tài)度走過(guò)了你的人生之路,這束花應(yīng)該獻(xiàn)給你!”中國(guó)一個(gè)作家團(tuán)出訪某國(guó),得到該國(guó)作協(xié)主席女秘書(shū)安娜的陪
某醫(yī)藥企業(yè)生產(chǎn)一種治療冠心病的藥某膠囊,引起海內(nèi)外重視。新調(diào)來(lái)的一位秘書(shū)陪客參觀其生產(chǎn)基地。參觀中,客人提了些問(wèn)題,秘書(shū)因不懂業(yè)務(wù),張口結(jié)舌,極為狼狽。
客人:某膠囊除能降低血壓、減慢心律外,還有什么作用?秘書(shū):這個(gè)……我說(shuō)不好??腿耍郝?tīng)說(shuō)這種藥得過(guò)幾次大獎(jiǎng)。都得過(guò)什么獎(jiǎng)?秘書(shū):不太清楚??腿耍耗銈兣c其他衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作,建立了多少個(gè)冠心病診療中心?秘書(shū):大概十多個(gè)吧。具體數(shù)說(shuō)不準(zhǔn)。客人:請(qǐng)問(wèn)您還能給我們介紹點(diǎn)什么呢?秘書(shū):對(duì)不起。我……某醫(yī)藥企業(yè)生產(chǎn)一種治療冠心病的藥某膠囊,引
為客人介紹參觀內(nèi)容,要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明,富有激情。如:某葡萄酒廠秘書(shū)陪一批客人到生產(chǎn)車(chē)間參觀,邊看邊介紹生產(chǎn)過(guò)程??腿藗冎饌€(gè)車(chē)間看后,來(lái)到休息室,此時(shí)每位客人面前是一小杯紅色葡萄酒。秘書(shū)舉起酒杯,熱情洋溢地說(shuō):
“剛才諸位已經(jīng)看了葡萄酒生產(chǎn)情況。這是新引進(jìn)的一套生產(chǎn)設(shè)備,又經(jīng)過(guò)我廠技術(shù)改造,日產(chǎn)量已經(jīng)從某噸提高到某噸。生產(chǎn)原料主要是某山上的天然葡萄,含多種維生素,常飲可以活血化淤,延年益壽。今天,我們用葡萄美酒迎佳賓,請(qǐng)大家品嘗一下這山葡萄酒。來(lái),讓我們舉杯!”為客人介紹參觀內(nèi)容,要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明,富有激情。4、參觀完,可征求客人對(duì)工作的意見(jiàn)建議。如條件許可,也可送些小紀(jì)念品。接待禮儀常識(shí)ppt課件輿論監(jiān)督群眾喉舌政府鏡鑒改革尖兵輿論監(jiān)督群眾喉舌宴會(huì)安排宴會(huì)安排宴會(huì),是個(gè)人與個(gè)人,個(gè)人與組織,以及組織與組織之間一種相互往來(lái)的交際手段,是一種較為重要的正餐。在接待工作中常會(huì)安排迎接宴會(huì)和送行宴會(huì)。
宴會(huì),可分別在早上、中午、晚上舉行,其中晚宴最為隆重。宴會(huì)分為三種:國(guó)宴、正式宴會(huì)、便宴。當(dāng)前國(guó)際上宴請(qǐng)的方式除宴會(huì)之外,還有冷餐會(huì)、酒會(huì)、茶會(huì)和工作進(jìn)餐三類(lèi)。宴會(huì),是個(gè)人與個(gè)人,個(gè)人與組織,以及組織與組織之間一種安排宴會(huì)注意要點(diǎn)下一部分
1、選擇好時(shí)間、地點(diǎn)。(注意在時(shí)間和數(shù)字等上的忌諱)2、按規(guī)格訂好菜單。(考慮來(lái)賓特別是主賓的口味、愛(ài)好、習(xí)慣及禁忌,及當(dāng)?shù)氐奶厣?、按排好席位、布置好宴請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)。4、注意宴請(qǐng)前接待禮儀及就餐時(shí)的禮節(jié),敬酒要有分寸。5、席間可安排領(lǐng)導(dǎo)講話和其他文娛活動(dòng)。隆重的宴會(huì),要有正式的祝酒詞、答酒詞。
備忘錄安排宴會(huì)注意要點(diǎn)下一部分1、選擇好時(shí)間、地點(diǎn)。(注意在桌次安排
桌次地位的高低,以距主桌位置的遠(yuǎn)近而定。以主人的桌為基準(zhǔn),右高左低,近高遠(yuǎn)低。主桌的確定以“面門(mén)為上,以遠(yuǎn)為大,以中間為尊,以右為尊”為原則
如圖桌次安排桌次地位的高低,以距主桌位置的遠(yuǎn)近而定。以主人的宴會(huì)桌次(三桌、六桌)主臺(tái)2323456主臺(tái)宴會(huì)桌次(三桌、六桌)主臺(tái)2323456主臺(tái)宴會(huì)桌次(八桌)主桌2375468宴會(huì)桌次(八桌)主桌2375468座位排列以主人的座位為中心,如果女主人參加時(shí),則以主人和女主人為基準(zhǔn),近高遠(yuǎn)低,右上左下,依次排列。把主賓安排在最尊貴的位置,即主人的右手位置;主賓夫人安排在女主人右手位置。(如圖)主人方面的陪同人員,盡可能與客人相互交插,便于交談。譯員安排在主賓右側(cè)。席次確定后,座位卡和桌次卡放在桌前方、桌中間。返回
座位排列以主人的座位為中心,如果女主人參加時(shí),則以主人和女主席位安排示意圖(1)主人
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2副主人席位安排示意圖(1)主人副主人席位安排示意圖(2)
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1
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席位安排示意圖(2)主人席位安排示意圖(3)主人
1
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8副主人返回席位安排示意圖(3)主人返回
備忘錄項(xiàng)目或任務(wù)完成任務(wù)情況備注、提示負(fù)責(zé)人完成進(jìn)度宴請(qǐng)人數(shù)是否落實(shí)?男女比例?接待人?重要客人的陪同、接待場(chǎng)地、場(chǎng)地布置是否落實(shí)?時(shí)間?餐桌上標(biāo)簽是否落實(shí)?提供者?備忘錄項(xiàng)目或任務(wù)完成任務(wù)情況備注、提示負(fù)責(zé)人
備忘錄項(xiàng)目或任務(wù)完成任務(wù)情況備注、提示負(fù)責(zé)人完成進(jìn)度菜單選擇是否落實(shí)?男女比例?接待人?酒、飲料是否落實(shí)?特殊飲食要求?招待員安排是否落實(shí)?管理?現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)
桌次安排簽到桌、簽到本是否落實(shí)接待人?備忘錄
備忘錄返回項(xiàng)目或任務(wù)完成任務(wù)情況備注、提示負(fù)責(zé)人完成進(jìn)度門(mén)口的接待工作發(fā)言稿衣物寄存處專(zhuān)人負(fù)值?來(lái)賓司機(jī)、車(chē)輛安排其他物品準(zhǔn)備意外情況(停電、醉酒結(jié)束清場(chǎng)備忘錄安排會(huì)見(jiàn)與會(huì)談
安排會(huì)見(jiàn)與會(huì)談會(huì)見(jiàn)與會(huì)談
會(huì)見(jiàn),國(guó)際上一般稱接見(jiàn)或拜會(huì)。按其內(nèi)容可分為:禮節(jié)性會(huì)見(jiàn)、政治性的會(huì)見(jiàn)和事務(wù)性會(huì)見(jiàn)。會(huì)談,也稱談判。
會(huì)談的內(nèi)容比較正式,且專(zhuān)題性較強(qiáng)。會(huì)見(jiàn)與會(huì)談往往相輔相成。
會(huì)見(jiàn)與會(huì)談會(huì)見(jiàn),國(guó)際上一般稱接見(jiàn)或拜會(huì)。1、會(huì)見(jiàn)(會(huì)談)的準(zhǔn)備
提前通知對(duì)方,以便對(duì)方及早安排。時(shí)間、地點(diǎn)、客人抵達(dá)方式、是否派車(chē)接送及我方出席人員等著手場(chǎng)所、資料等各方面的準(zhǔn)備。1、會(huì)見(jiàn)(會(huì)談)的準(zhǔn)備提前通知對(duì)方,以便對(duì)方及早安排。
下一部分不管是做為主方還是客方,會(huì)見(jiàn)(會(huì)談)時(shí)均應(yīng)了解對(duì)方的背景資料及其習(xí)俗、禁忌、禮儀特征等。下一部分不管是做為主方還是場(chǎng)所的布置及座席安排返回
會(huì)見(jiàn)或會(huì)談一般安排在會(huì)客室或會(huì)議室。安排座次準(zhǔn)備文具及擴(kuò)音器、麥克風(fēng)等音響設(shè)備和燈光設(shè)備。準(zhǔn)備一定的茶具、茶水和飲料、點(diǎn)心等。有時(shí)需放置雙方標(biāo)志旗幟
場(chǎng)所的布置及座席安排返回會(huì)見(jiàn)或會(huì)談一般安排在會(huì)客室或會(huì)
會(huì)見(jiàn)時(shí),座位安排通常為半圓形。
會(huì)談時(shí)一般用長(zhǎng)方桌子,賓主相對(duì)而坐。會(huì)見(jiàn)時(shí),座位安排通常為半圓形。會(huì)見(jiàn)座次安排
記錄(譯員)譯員客主客主方方方方人人人人員員員員主客主人主客主人會(huì)見(jiàn)座次安排記錄(譯員)譯員主客主人主客會(huì)談的座位安排(一)
(譯員)主賓
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(譯員)主人---正門(mén)---會(huì)談的座位安排(一)(譯員)主賓會(huì)談的座位安排(二)--正門(mén)--客主方方返回會(huì)談的座位安排(二)--正門(mén)--返回2、會(huì)見(jiàn)(會(huì)談)時(shí)的要求
客人抵達(dá)時(shí),主見(jiàn)人在會(huì)客室門(mén)口迎接,接待人員則在大樓或大廳口迎接,并引導(dǎo)客人進(jìn)入會(huì)客室。雙方成員分別進(jìn)行介紹。會(huì)見(jiàn)、會(huì)談的整個(gè)過(guò)程中,不允許其他人員隨意出入。2、會(huì)見(jiàn)(會(huì)談)時(shí)的要求客人抵達(dá)時(shí),主見(jiàn)人在會(huì)客室門(mén)口迎接
續(xù)上會(huì)見(jiàn)(會(huì)談)時(shí),均要做好專(zhuān)門(mén)記錄。會(huì)見(jiàn)結(jié)束,主見(jiàn)人及陪同人員與賓客合影留念,然后與客人握手告別。
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