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第7頁共7頁辦公室簡?短工作總?結參考范?本今年?以來,在?鎮(zhèn)黨委、?政府的正?確領導下?,在辦公?室同事們?的悉心幫?助下,我?以把自己?培養(yǎng)成為?政治素質?好、業(yè)務?能力強的?辦公室工?作人員為?目標,認?真學習,?扎實工作?,較好的?完成了各?項工作任?務?,F就?____?的工作情?況總結如?下:一?、勤奮學?習,努力?提高工作?能力和水?平自覺?加強政治?理論學習?,提高黨?性修養(yǎng)。?始終堅持?把政治理?論學習放?在頭等位?,作為豐?富工作經?驗,提高?工作能力?的有效措?施來抓。?認真學習?了___?_和市、?縣兩級各?項會議精?神。利用?工作和業(yè)?余時間全?面系統(tǒng)地?對相關理?論知識和?業(yè)務知識?進行了深?入細致的?學習,不?僅從書本?、網絡上?汲取養(yǎng)分?,還謙虛?地向周圍?理論水平?高、業(yè)務?能力強的?同志學習?,取人之?長,補己?之短,努?力豐富自?己、充實?自己、提?高自己,?逐步強化?了自身的?素質。系?統(tǒng)的學習?了《公文?寫作》、?信息寫作?、等業(yè)務?知識,進?一步提高?了政治水?平和駕馭?實際工作?的能力。?全年共撰?寫工作學?習筆記_?___萬?余字。?二、腳踏?實地,努?力工作?辦公室是?一個工作?非常繁雜?、任務比?較重的部?門。作為?辦公室一?員肩負著?領導助手?的重任,?同時又要?兼顧機關?正常運轉?的多能手?,不論在?工作安排?還是在處?理問題時?,都得慎?重考慮,?做到能獨?擋一面,?所有這些?都是辦公?室人員不?可推卸的?職責。一?年來,我?牢固樹立?了“辦公?室無小事?”的思想?,盡職盡?責,努力?做好各項?工作。無?論是宣傳?報道工作?還是后勤?管理工作?,自己都?盡力做到?。一是?積極參與?全鎮(zhèn)重點?工作。年?初,配合?農業(yè)工作?隊,全面?完成了千?畝核桃基?地建設和?兩村的全?壟溝播玉?米種植任?務。二?是加強宣?傳報道工?作,全年?共報送宣?傳信息_?___余?篇。三?是協(xié)助完?成了辦公?室安排組?織召開的?各種會議?的會務工?作和重要?活動的保?障工作。?四是協(xié)?助完成了?鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委?換屆工作?和人大換?屆工作。?五是協(xié)?助完成了?全年各項?工作檢查?時的版面?設計和制?做工作。?六是做?好機關電?腦、網絡?維護工作?。七是?做好機關?大灶管理?工作和各?項檢查接?待工作。?八是協(xié)?助完成機?關后勤管?理和采購?工作。?九是認真?完成了領?導交辦的?各項臨時?性工作。?三、工?作中存在?的不足和?問題雖?然我在一?年來的工?作中作出?了不懈努?力,但是?與組織對?我的要求?和同事們?的期望相?比,還存?在諸多問?題和不足?,通過深?刻反省,?我認為主?要表現在?以下幾個?方面:?一是政治?理論素養(yǎng)?依然欠缺?。由于現?在網絡發(fā)?達、信息?暢通,自?身的學習?內容有很?大一部分?來自網絡?,在這種?模式下,?雖然可以?隨時了解?國家和中?央以及省?市縣的新?政策、新?方針,但?是在閱讀?的過程中?,常常是?以“獵奇?”的心態(tài)?去瀏覽,?這樣日子?久了,就?形成了一?種什么事?情都曉得?,但是什?么事情都?不懂的狀?態(tài),導致?了在寫材?料時引文?據點十分?困難,成?文思想相?當局限,?工作目標?難于實現?。二是?繁忙工作?中精神時?有松懈。?一年以來?,有的時?候,心情?舒暢,工?作認真,?加班加點?,保質保?量,但有?的時候,?情緒低落?,態(tài)度浮?躁,人浮?于事,支?差應付,?這就是容?易把個人?情緒帶到?工作中,?導致工作?紀律松懈?,持之以?恒的精神?和對待工?作的緊迫?感時有不?足。三?是工作的?動性還不?夠。要干?某件事情?的時候,?往往都是?等著領導?、主任去?安排,領?導不安排?我就視而?不見;有?些本屬于?自己工作?范圍以內?的事情,?甚至是每?月每周重?復性的工?作,但是?當有臨時?性的工作?時往往會?擱一邊,?工作的主?動性還不?夠,缺乏?對工作的?預見性。?四是組?織協(xié)調能?力不足,?突發(fā)事件?應變能力?不強。在?鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作?,尤其在?辦公室工?作,組織?協(xié)調能力?和應急處?變能力顯?得越來越?重要,面?對各項工?作檢查和?考核,我?常常感覺?無所適從?,難以分?清輕重緩?急,往往?表現為得?過且過、?疲于應付?,組織協(xié)?調能力和?隨機應變?能力需要?全面提高?。四、?今后的努?力方向?針對自身?存在的問?題,我今?后將從以?下幾個方?面努力改?進:一是?要加強學?習,提高?政治理論?和崗位知?識水平。?具備良好?的政治和?業(yè)務素質?是做好本?職工作的?前提和必?要條件。?因此,加?強學習是?途徑,只?有經過學?習,我的?政治理論?修養(yǎng)和崗?位知識才?能有進一?步的提高?。二是?要勤于動?筆,增強?文字寫作?功底。辦?公室工作?要求要有?很強的文?字表達能?力,但我?在這方面?還十分欠?缺,往往?顯得捉襟?見肘,只?有依靠網?絡下載,?但是有時?候很不切?合實際。?為了提高?自己的寫?作能力,?我將從研?究已經成?型的材料?入手,細?心揣摩,?邊寫邊改?,并請領?導和同事?幫把關,?提出意見?和建議,?逐步提高?。三是?要擺正位?,端正工?作態(tài)度。?工作中,?我將隨時?提醒自己?擺正位,?不斷提高?為領導、?為同事服?務的質量?,努力做?好領導的?助手、同?事的幫手?。對于工?作中存在?的問題,?積極動腦?筋、想辦?法,獻計?獻策,充?分發(fā)揮助?手和參謀?作用。?四是團結?同事,努?力工作。?在工作中?,要做到?團結同事?,寬以待?人,不計?較個人得?失,任勞?任怨,努?力做好自?己的工作?。嚴于律?己,不把?小事當無?事,不把?小錯當無?錯。時時?、處處以?大局為重?,講團結?、講正氣?、講原則???傊?,辦公室?工作紛繁?、瑣碎,?但是,辦?公室工作?無小事,?任何一件?領導交辦?或同事、?群眾托付?辦理的事?,我都會?千方百計?地去把它?做好。注?意細節(jié),?講求質量?,戒驕戒?躁,努力?工作,為?____?鎮(zhèn)的社會?經濟發(fā)展?奉獻自己?的一份綿?薄之力。?辦公室?簡短工作?總結參考?范本(二?)今年?以來,我?鎮(zhèn)把為民?辦實事工?程,擺上?重要議事?日程,與?經濟工作?同部署、?同考核,?進度快、?措施實、?效果好。?對照所承?辦的工作?事項,制?定工作方?案,細化?工作措施?,狠抓落?實,圓滿?完成了全?鎮(zhèn)___?_個村農?家店改造?任務?,F?將工作總?結如下:?一、放?大品牌效?應,打造?連鎖新亮?點。近?年來,我?鎮(zhèn)面對鎮(zhèn)?村級商品?流通市場?存在規(guī)模?偏小,貨?源渠道不?暢等突出?問題,我?鎮(zhèn)在充分?調研的基?礎上,認?真研究,?決定加大?招商引資?力度,把?引進名店?、名品作?為發(fā)展服?務業(yè)的重?要載體和?為辦實事?的重突破?口,先后?引進蘇果?、華聯、?蘇寧、蘇?農集團股?份有限公?司和靖江?市金世紀?糖酒食品?有限公司?等知名品?牌企業(yè)進?入我鎮(zhèn),?以名店、?名品為龍?頭,將農?家連鎖店?向中心村?延伸,既?繁榮了農?村市場,?又方便了?群眾的生?產生活,?讓老百姓?買得放心?,購得稱?心,營造?了放心消?費、安全?消費、科?學消費的?良好氛圍?。二、?強化組織?領導,適?應發(fā)展新?要求。?今年以來?,我鎮(zhèn)黨?委、政府?高度重視?,將農家?店連鎖建?設改造工?作,列入?政府為民?辦實事的?重要議事?日程。一?是加大推?進力度。?我鎮(zhèn)迅速?建立農家?店建設改?造工作領?導小組。?由鎮(zhèn)主要?領導任組?長,分管?負責人任?副組長,?鎮(zhèn)相關部?門負責人?為成員工?作班子,?領導小組?下設辦公?室,負責?全鎮(zhèn)農家?店建設改?造日常工?作,并要?求各村也?要成立相?應的組織?機構,層?層分解目?標任務,?落實相關?措施。二?是加大宣?傳力度。?充分利用?廣播、標?語、村務?公開欄、?以會代訓?等多種形?式,大力?宣傳建設?農家店意?義、目的?,實施農?家店建設?改造是一?項民心工?程,放心?消費工程?,動員全?鎮(zhèn)廣大人?民群眾和?經營者支?持配合參?與農家連?鎖店建設?。三是制?定實施方?案。為確?保我鎮(zhèn)農?家店建設?改造工作?順利推進?,鎮(zhèn)制定?下發(fā)了農?家店建設?改造實施?方案,明?確了指導?思想、工?作目標和?工作要求?,落實相?關責任,?舉行農家?店連鎖經?營項目發(fā)?布會,邀?請名店、?名品企業(yè)?負責人到?中心村進?行實際考?察,調研?論證,確?定建設項?目。三?、實施政?策推動,?搭建建設?新平臺。?為確保?這項工作?,進度快?、措施實?、效果好?。一是制?定優(yōu)惠政?策。黨委?、政府研?究制定鼓?勵創(chuàng)辦農?家店的優(yōu)?惠政策,?優(yōu)先安排?建設用地?,興建店?面房免收?建筑管理?費,在辦?理相關證?照只收工?本費,對?資金有困?難的幫助?貸款扶持?,積極鼓?勵黨員干?部帶頭創(chuàng)?辦,對創(chuàng)?辦的農家?連鎖店,?由企業(yè)總?部免費負?責統(tǒng)一門?面裝璜式?樣,人員?培訓、業(yè)?務指導和?服務。實?行商品統(tǒng)?一配供、?統(tǒng)一定價?銷售、統(tǒng)?一經營管?理、統(tǒng)一?價格策略?、統(tǒng)一服?務規(guī)范、?統(tǒng)一標識?。二是建?立督查機?制。加快?農家店實?施進度,?明確工作?責任,落?實督查包?保措施,?實行片長?包片,分?工勤廉督?導員包村?的督查網?絡,每月?召開一次?工作點評?會,及時?解決建設?過程中的?存在問題?,定期公?布各村的?實施進度?。三是制?定考核措?施。為確?保農家店?建設改造?工作做到?有部署、?有檢查、?有考核,?鎮(zhèn)專門制?定下發(fā)

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