2023年營銷工作總結樣本（2篇）

第6頁共6頁2023?年營銷工?作總結樣?本我于?進入市場?部，并于?被任命市?場部主管?，和公司?一齊度過?了兩年的?歲月，此?刻我將這?期間的工?作做個匯?報，懇請?大家對我?的工作多?提寶貴的?意見和推?薦。我?市場部主?要是以電?話業(yè)務為?主、網(wǎng)絡?為輔助開?展工作。?前期就是?透過我們?打出去的?每一個電?話，來尋?找意向客?戶。為?建立信任?的關系，?與每個客?戶進行交?流、溝通?。讓其從?心底感覺?到我們無?論何時都?是在為他?們服務，?是以幫忙?他們?yōu)橹?，本著“?我們能做?到的就必?須去做，?我們能協(xié)?調的盡量?去做”的?原則來開?展工作。?這樣，?在業(yè)務工?作基本完?成的狀況?下，不僅?僅滿足他?們的需求?，得到我?們應得的?利益。而?且透過我?們的產(chǎn)品?，我們的?服務贏得?他們的信?任。取得?下次合作?的機會。?就像春?節(jié)前后，?我部門員?工將工作?銜接的十?分好，絲?毫不受外?界因素的?干擾，就?能做到處?在某個特?殊階段就?能做好這?一階段的?事情，不?管是客戶?追蹤還是?服務，依?然能夠堅?持用心、?用品質去?做。__?__的工?作及任務?已經(jīng)確定?。所有的?計劃都已?經(jīng)落實，?嚴格按照?計劃之內?的事情去?做這是必?然的。相?信即便是?在以后的?過程中遇?到問題，?我們也會?選取用最?快的速度?和最好的?方式來解?決。_?___，?在懵懂中?走過來。?我自己也?是深感壓?力重重，?無所適從?。但是我?遇到了好?的領導和?一個屬于?我的團隊?。他們的?幫忙和包?容是我個?人現(xiàn)階段?成長的重?要因素。?也是我在?參加工作?的這段時?間里對于?做人和做?事的理解?中收獲最?多的一年?。過去?的已經(jīng)過?去。每一?年都是一?個新的起?點，一個?新的開始?。在今?年的工作?中，以“?勤于業(yè)務?，專于專?業(yè)”為中?心，我和?我組成員?要做到充?分利用業(yè)?余時間，?無論是在?專業(yè)知識?方面，還?是在營銷?策略方面?，采取多?樣化形式?，多找書?籍，多看?，多學。?開拓視野?，豐富知?識。讓大?家把學到?的理論與?客戶交流?相結合，?多用在實?踐上，用?不同的方?式方法，?讓每個人?找到適合?自己的工?作方式，?然后相輔?相成，讓?團隊的力?量在業(yè)績?的體現(xiàn)中?發(fā)揮最大?作用。為?團隊的合?作和發(fā)展?補充新鮮?的血液和?能量。同?時在務必?要提高自?己的潛力?、素質、?業(yè)績的過?程中。?以“帶出?優(yōu)秀的團?隊”為己?任，要站?在前年、?去年所取?得的經(jīng)驗?基礎之上?。創(chuàng)今年?業(yè)績的同?時，讓每?個人的潛?力、素質?都有提升?，都要鍛?煉出自己?獨立、較?強的業(yè)務?工作潛力?。將來無?論是做什?么，都能?做到讓領?導放心、?滿意。?走進這個?競爭激烈?的社會，?我們每個?人都要學?會如何生?存？不論?做什么。?擁有健康?、樂觀、?用心向上?的工作態(tài)?度最主要?。學做人?，學做事?。學會用?自己的頭?腦去做事?，學會用?自己的智?慧去解決?問題。既?然選取了?這個職業(yè)?，這份工?作，那就?要盡心盡?力地做好?。這也是?對自己的?一個職責?。透過?這兩年的?工作，我?感同身受?。我看到?了公司所?發(fā)生的變?化。也感?覺到了公?司必然要?向前發(fā)展?的一種決?心。我相?信：“公?司的戰(zhàn)略?是清晰的?，定位是?準確的，?決策是正?確的”因?此，在今?后的工作?中，我會?帶領市場?一部全體?員工隨著?公司的發(fā)?展適時的?調整自己?，及時正?確的找到?自己的主?角和位置?。為公司?在蓬勃發(fā)?展的過程?中盡我們?個人的微?薄之力。?回首過?去，我們?熱情洋溢?；展望未?來，我們?斗志昂揚?。新的一?年，新的?祝福，新?的期盼：?這天，市?場一部因?為在此工?作而驕傲?；明天，?市場一部?會讓公司?因為我們?的工作而?自豪！?我的發(fā)言?完畢，謝?謝！2?023年?營銷工作?總結樣本?（二）?尊敬的各?位領導、?各位同事?：大家?好!光陰?荏苒、時?光飛逝，?____?年轉眼就?成為過去?。在過去?的一年里?，我認真?按照總部?的指示和?公司的年?度工作目?標，在廣?大同事的?大力支持?和配合下?，認真履?行職責，?取得不錯?的營銷業(yè)?績?，F(xiàn)將?____?年履職情?況報告如?下，如有?不當，請?批評指正?：一、?愛崗敬業(yè)?，勤奮工?作作為?營銷總監(jiān)?，我主要?負責門店?的生日文?化開展工?作，收集?客戶資料?，及協(xié)調?門店內部?工作。為?了做好這?些工作，?我始終嚴?格要求自?己。做到?率先垂范?，為員工?樹立好的?工作榜樣?。我主要?從以下三?個方面開?展自己工?作：一是?樹立服務?意識，以?公司的需?求作為自?己的工作?方向，以?客戶的滿?意作為自?己的工作?標準，以?好的營銷?業(yè)績?yōu)楣?作目標。?平時，我?注重加強?員工服務?意識和服?務水平的?提高。通?過他們細?致入微的?服務，用?真誠去打?動客戶，?帶動業(yè)績?增長。二?是不怕辛?苦，甘于?真誠奉獻?，凡是公?司需要做?的工作，?我從不推?辭，積極?努力去做?，時間不?夠，就加?班加點，?放棄雙休?日休息，?一定把工?作做完做?好。特別?是生日文?化工作開?展的前期?，各項工?作都不成?熟，我也?是摸著石?頭過河，?因此，走?了不少彎?路。比如?，收集客?戶資料時?，問卷調?查的問題?設置不合?理，涵蓋?范圍不切?實際等。?對我們工?作的進一?步開展增?添了不少?困難。我?看到門店?的業(yè)績受?到不小的?影響，心?里非常著?急。于是?，我集中?力量，認?真分析原?因，與大?家一齊共?商對策。?終于，爭?對消費群?體，做好?了各項工?作的部署?和安排。?通過我們?全體人員?的共同努?力，現(xiàn)在?，各項工?作正有序?、健康地?開展，門?店的生日?文化成果?也頗為豐?碩。后期?生日客人?來我店消?費比占五?成左右。?全年門店?的營業(yè)額?達到萬元?。二、?強化管理?、積極協(xié)?調組織各?項事務?由于我們?是新成立?的部門，?各項工作?機制還不?完善。部?門人多事?雜，內部?各項工作?協(xié)調不到?位。員工?做事全靠?自覺和個?人信譽，?沒有較強?的約束力?和執(zhí)行力?，給管理?工作帶來?了很大的?不便，也?不便于我?們的長遠?發(fā)展。并?且，在與?其它部門?的協(xié)調工?作方面也?存在不少?問題。比?如，我們?與營運部?門之間的?工作就開?展的不是?很順利。?我作為?門店的主?要負責人?，我有義?務搞好內?部管理。?于是，平?日里，我?注重與同?事們之間?的關系，?善于調動?和發(fā)揮大?家積極性?和創(chuàng)新性?，努力營?造一個和?諧高效的?工作環(huán)境?。因為我?相信“團?結就是力?量”。只?有團結，?我們才能?凝心聚力?，整合力?量，做好?事情。我?也盡自己?最大的努?力，在自?己的職權?范圍內，?優(yōu)化管理?，積極向?上級總部?反映意見?。最終，?總部經(jīng)過?多方面的?實際調查?研究，決?定對有營?銷人員駐?點的門店?都統(tǒng)一工?作方向，?統(tǒng)稱生日?文化。統(tǒng)?一對夜場?員工和企?業(yè)員工實?行規(guī)范化?管理。另?外，我也?積極加強?與其它部?門的溝通?協(xié)調，努?力做好門?店的營銷?工作。?三、存在?的不足及?努力方向?一年來?，我雖然?取得了一?定的成績?，但也存?在以下問?題：一是?由于工作?量大，存?在急躁情?緒。二是?工作標準?還不夠高?。雖然在?以往的工?作中取得?了一些成?果，也達?到了一定?的目的，?但與總部?的要求相?比還有一?定的差距?，工作中?還存在一?些不足。?主要是由?于平時事?務工作比?較多，一?些工作沒?有按高標?準完成。?在以后?的工作中?，我將進?一步明確?自己的工?作目標：?進一步增?強業(yè)務學?習，深化?管理，強?化意識，?做好各項?工作，同?時，我會?通過不斷?的學習和?實踐改進?工作態(tài)度?，改善工?作方法，?提升工作?實效。?四、對工?作的一些?個人建議?我認