2023年單位人事文員年終工作總結(jié)樣本（2篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2023?年單位人?事文員年?終工作總?結(jié)樣本?____?月___?_日，開?始自己的?第一份工?作。這一?次，可以?說(shuō)，真的?是一個(gè)人?，一路上?沒有一個(gè)?朋友或說(shuō)?一個(gè)熟習(xí)?的人與我?同行，這?一路，有?苦也有淚?，有歡笑?也有淚水?，讓我同?樣成長(zhǎng)了?很多，也?學(xué)到了很?多。今?天是__?__年_?___月?____?日，還有?幾天就_?___年?了，能進(jìn)?____?公司，首?先我必須?感謝公司?的領(lǐng)導(dǎo)給?予我這個(gè)?機(jī)會(huì)，在?公司行政?人事部工?作四個(gè)月?的時(shí)間，?工作期間?缺少太多?的知識(shí)與?工作經(jīng)驗(yàn)?，是公司?的領(lǐng)導(dǎo)和?同事給予?我的幫助?。在人?事部分工?作，我作?為人事文?員，擔(dān)負(fù)?的工作職?責(zé)有：?jiǎn)T?工考勤管?理、員工?招聘、錄?用、離職?、檔案管?理、通知?和通告的?發(fā)放、會(huì)?議記錄和?領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)?交辦的事?項(xiàng)，除此?以外，還?協(xié)助上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)安排?的各項(xiàng)工?作。固?然，我本?身的經(jīng)驗(yàn)?不足，對(duì)?人事工作?的了解也?不深進(jìn)，?所以，在?今后的工?作中還必?須繼續(xù)向?先輩們學(xué)?習(xí)，虛心?請(qǐng)教，總?結(jié)以下：?一、員?工的考勤?管理，基?本情況以?下：一?班組長(zhǎng)、?主管直接?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工?作職員人?請(qǐng)假、調(diào)?班、加班?等工作進(jìn)?行管理?二人事部?的工作是?對(duì)平時(shí)主?管、班組?長(zhǎng)所反饋?的信息進(jìn)?行登記、?匯總，月?底總結(jié)，?提出《_?___月?份職員請(qǐng)?假匯總表?》，上交?財(cái)務(wù)部?二、員工?招聘、錄?用、離職?、考核、?轉(zhuǎn)正、檔?案管理工?作一招?聘：通常?為通過(guò)學(xué)?校、網(wǎng)絡(luò)?、門口張?貼招工啟?事、員工?帶熟人等?方式，根?據(jù)所提供?的簡(jiǎn)歷表?，通過(guò)口?試，其中?觸及到個(gè)?人的語(yǔ)言?表達(dá)能力?、團(tuán)隊(duì)合?作能力、?是不是具?有吃苦刻?苦的精神?、儀容儀?表、工作?經(jīng)驗(yàn)和前?來(lái)本公司?服務(wù)的意?志，由廠?長(zhǎng)、主管?確定是不?是錄用、?上崗，對(duì)?新進(jìn)員工?，一般將?員工帶到?車間使其?熟習(xí)環(huán)境?，由主管?安排具體?工作并作?相應(yīng)的說(shuō)?明三、?人事檔案?管理人?事部負(fù)責(zé)?將員工簡(jiǎn)?歷表、身?份證復(fù)印?件等資料?建立個(gè)人?檔案，再?以電子檔?情勢(shì)(通?常為制作?表格)寄?存于計(jì)算?機(jī)中，便?于往后對(duì)?員工信息?的查詢，?離職職員?在離職以?后，將其?檔案及時(shí)?調(diào)出并做?相應(yīng)的離?職記錄(?特別是被?公司解雇?的職員)?四、通?告、通知?的發(fā)放，?做會(huì)議記?錄職員?的培訓(xùn)、?職員的提?升、賞罰?事件均以?通告的情?勢(shì)，上級(jí)?簽字確認(rèn)?后發(fā)放于?各部分，?以張貼于?公告欄的?方式告知?于員工?公司平常?事務(wù)具有?告知性的?事情，則?以通知的?情勢(shì)發(fā)布?會(huì)議記?錄則是針?對(duì)相對(duì)照?較重要的?會(huì)議做一?定的記錄?，并以電?子檔的情?勢(shì)進(jìn)行存?檔除上?述以外的?工作還有?對(duì)辦公軟?件的熟練?操縱，比?如E__?__ce?l、Wo?rd、P?PT的操?縱、對(duì)文?字錄進(jìn)也?有一定的?要求、打?印、復(fù)印?、傳真，?其中就是?一個(gè)文檔?的排版和?表格的制?作。一?年的時(shí)間?，可以說(shuō)?很快，第?一次口試?的情形仿?佛還在昨?日，就本?身而言，?可能還會(huì)?欠缺一定?的經(jīng)驗(yàn)與?知識(shí)，但?是我的思?想是成熟?了，由于?接觸到不?同的人，?聽到看到?的也比較?多，也使?得我在以?后的路中?少走了一?些彎路，?謝謝在這?里幫助過(guò)?我的每個(gè)?人!2?023年?單位人事?文員年終?工作總結(jié)?樣本（二?）時(shí)光?荏苒，_?___即?將過(guò)去，?回首過(guò)去?的一年，?內(nèi)心不禁?感慨萬(wàn)千?……時(shí)間?如梭，轉(zhuǎn)?眼間又將?跨過(guò)一個(gè)?年度之坎?。回首望?，雖沒有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)?歷了一段?不平凡的?考驗(yàn)和磨?礪。對(duì)于?我們每一?個(gè)追求進(jìn)?步的人來(lái)?說(shuō)，免不?了會(huì)在年?終歲未對(duì)?自己進(jìn)行?一番“盤?點(diǎn)”，也?算是對(duì)自?己的一種?鞭策。?行政人事?部是公司?的關(guān)鍵部?門之一，?對(duì)內(nèi)管理?水平的要?求應(yīng)不斷?提升，對(duì)?外要應(yīng)對(duì)?稅務(wù)、工?商、藥監(jiān)?、社保等?機(jī)關(guān)的各?項(xiàng)檢查。?行政人事?部人員雖?然少，但?在這一年?里任勞任?怨，竭盡?全力將各?項(xiàng)工作順?利完成。?經(jīng)過(guò)一年?的磨練與?洗禮，行?政人事部?的綜合能?力相比_?___又?邁進(jìn)了一?步?；?顧___?_，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，我們?的工作著?重于公司?的經(jīng)營(yíng)方?針、宗旨?和效益目?標(biāo)上，緊?緊圍繞重?點(diǎn)展開工?作，緊跟?公司各項(xiàng)?工作部署?。在管理?方面盡到?了應(yīng)盡的?責(zé)任。為?了總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，繼續(xù)?發(fā)揚(yáng)成績(jī)?同時(shí)也克?服存在的?不足，現(xiàn)?將___?_的工作?做如下簡(jiǎn)?要工作總?結(jié)。一?、人事管?理方面?根據(jù)部門?人員的實(shí)?際需要，?有針對(duì)性?、合理地?招聘一批?員工，以?配備各崗?位。規(guī)?范了各部?門的人員?檔案并建?立電子檔?案，嚴(yán)格?審查全體?員工檔案?，對(duì)資料?不齊全的?一律補(bǔ)齊?。配合?采購(gòu)和財(cái)?務(wù)部門，?嚴(yán)格把好?促銷員的?進(jìn)、出關(guān)?。有步?驟的完善?培訓(xùn)機(jī)制?，不斷的?外派員工?學(xué)習(xí)并要?求知名公?司來(lái)培訓(xùn)?員工，同?時(shí)加強(qiáng)內(nèi)?部的培訓(xùn)?管理工作?。二、?行政工作?方面⒈?辦理好各?門店的證?照并如期?進(jìn)行年審?工作。?⒉和相關(guān)?職能機(jī)關(guān)?如工商、?稅務(wù)、藥?監(jiān)、社保?、銀行等?做好溝通?工作，以?使公司對(duì)?外工作更?為通暢。?⒊聯(lián)系?報(bào)刊、電?視臺(tái)等媒?體做好對(duì)?外的宣傳?工作。?⒋對(duì)內(nèi)做?好辦公用?品的采購(gòu)?，嚴(yán)格審?查各部門?的辦公用?品的使用?狀況，并?做好物品?領(lǐng)用登記?，以節(jié)約?降低成本?為第一原?則，合理?地采購(gòu)辦?公用品。?三、公?司管理運(yùn)?作方面?⒈順應(yīng)市?場(chǎng)的發(fā)展?，依照公?司要求，?制定相應(yīng)?的管理制?度。完善?公司現(xiàn)有?制度，使?各項(xiàng)工作?有法可依?，有章可?尋。在日?常工作中?，及時(shí)和?公司各個(gè)?部門、門?店密切溝?通、聯(lián)系?，適時(shí)對(duì)?各部門的?工作提出?些指導(dǎo)性?的意見。?⒉逐步?完善公司?監(jiān)督機(jī)制?。有一句?話說(shuō)得好?：?jiǎn)T工不?會(huì)做你要?求做的事?情，只會(huì)?做你監(jiān)督?要做的事?情?；?這個(gè)原因?，本年度?加強(qiáng)了對(duì)?員工的監(jiān)?督管理力?度。⒊?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?建設(shè)，打?造一個(gè)業(yè)?務(wù)全面，?工作熱情?高漲的團(tuán)?隊(duì)。作為?一個(gè)管理?者，對(duì)下?屬充分做?到“察人?之長(zhǎng)、用?人之長(zhǎng)、?聚人之長(zhǎng)?、展人之?長(zhǎng)”，充?分發(fā)揮他?們的主觀?能動(dòng)性及?工作積極?性。提高?團(tuán)隊(duì)的整?體素質(zhì)，?樹立起開?拓創(chuàng)新、?務(wù)實(shí)高效?的公司新?形象。?⒋充分引?導(dǎo)員工勇?于承擔(dān)責(zé)?任。以前?公司各職?能部門職?責(zé)不清，?現(xiàn)逐步理?清各部門?工作職責(zé)?，并要求?各人主動(dòng)?承擔(dān)責(zé)任?。作為?行政人事?部負(fù)責(zé)人?，我充分?認(rèn)識(shí)到自?己既是一?個(gè)管理者?，更是一?個(gè)執(zhí)行者?。要想帶?好一個(gè)團(tuán)?隊(duì)，除了?熟悉業(yè)務(wù)?外，還需?要負(fù)責(zé)具?體的工作?及業(yè)務(wù)，?以身作則?，這樣才?能保證在?人員偏緊?的情況下?，大家都?能夠主動(dòng)?承擔(dān)工作?，使公司?各項(xiàng)工作?正常進(jìn)行?。新的?一年意味?著新的起?點(diǎn)、新的?機(jī)遇、新?的挑戰(zhàn)。?隨著進(jìn)駐?，對(duì)我們?來(lái)說(shuō)，既?是壓力也?是動(dòng)力，?我們決心?再接再厲?，迎接新?的挑戰(zhàn)。?____?行政人事?部將從以?下幾個(gè)方?面著手工?作：1?.完善公?司制度，?向?qū)崿F(xiàn)管?理規(guī)范化?進(jìn)軍。?成功的企?業(yè)源于卓?越的管理?，卓越的?管理源于?優(yōu)異、完?善的制度?。隨著公?司的不斷?發(fā)展，搞?好公司管?理制度無(wú)?疑是其持?續(xù)發(fā)展的?根本。因?此，建立?健全一套?合理而科?學(xué)的公司?管理制度?便迫在眉?節(jié)，為了?進(jìn)一步完?善公司制?度，實(shí)現(xiàn)?管理規(guī)范?化，__?__工作?將以此為?中心。?2.加強(qiáng)?培訓(xùn)力度?，完善培?訓(xùn)機(jī)制。?企業(yè)的?競(jìng)爭(zhēng)，最?終歸于人?才的競(jìng)爭(zhēng)?。目前公?司各門店?及部門人?員的綜合?素質(zhì)普遍?有待提高?，尤其是?各店長(zhǎng)及?部門負(fù)責(zé)?人，他們?身肩重責(zé)?。需根據(jù)?實(shí)際情況?制定培訓(xùn)?計(jì)劃，從?真正意義?上為他們?帶來(lái)幫助?。另外完?成新員工?入店手冊(cè)?。3.?協(xié)助部門?工作，加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建?議。繼?續(xù)